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1.熟识其操作规程,并严苛按其操作方式。

2.热风炉工必须熟识热风炉结构、性能、参数等,并按照建议精心操作方式。

3.操作方式人员必须严格遵守劳动纪律,顺从生产统一指挥,固守工作岗位,严禁擅离职守、睡岗、黄继妍,不违章操作,在值守期间不得搞与本职工作毫无关系的事。

4.努力学习热风炉安全操作方式科学知识,提升操作技能,掌控热风温度、采用情况,熟识设备性能,严格遵守操作规程,确保人员安全及设备安全。

5.严格执行各项规章制度,按操作规程展开冷却调整,平衡供热温度,经常检查辅机设备、鼓风机、引风机等的运转情况,确保热风炉安全经济运行。

6.深入细致搞好热风炉、辅机及安全附件的维护保养工作,按规定展开巡回检查,并做好记录(1小时巡回检查1次),确保设备正常运转灵敏可信。

7.热风炉运转中,例如碰到损害安全的异常情况时,应当实行紧急措施,并立即报告矿领导,积极主动协调维修人员排除故障。

8.不违章操作,婉拒违章指令,维持热风炉周围环境卫生干净、物品整齐,努力做到文明生产。

9.深入细致核对运转记录,对记录的真实和完整性负责管理,继续执行交接班制度。

10.顺从领导精心安排的临时性工作。安全监控主任安全生产责任制安全监控主任安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令等。

2、强化监测监控系统专业质量标准化工作,保证监测监控系统安全可靠运转。

3、继续执行《煤矿安全规程》和《山西省矿井瓦斯监测监控系统管理办法》的规定,对矿井安全生产监测监控系统、矿井产量监控系统和人员定位三小系统的管理和保护正数全面责任。

4、制订和审查三小系统业务范围内的规程、措施,把不好三大系统安全技术关口。

5、强化三小系统管理,努力做到故障推论精确、排查快速及时。

6、出席关键性灾害事故和业务范围内的事故救治与查案、分析工作。

7、经常深入细致井下,调查研究,熟识情况掌控安全生产形势,及时明确提出建设性意见。

8、创建完备的安全档案资料台账,按时核对产量日报表、安全检查记录表,及时提供更多安全生产动态分析资料。

9、出席各种安全检查,负责管理搞好各类安全生产汇报,记录工作。

10、对生产中出现的灾害事故,必须快速掌握情况,及时向分管领导汇报,快速调度人力、物力展开救治。大唐集团公司电力生产转包工程安全管理规定大唐集团公司电力生产转包工程安全管理规定大唐集团制〔2005〕7号第一章总则

第一条为规范中国大唐集团公司(以下缩写集团公司)电力生产转包工程的安全管理工作,确保员工生命和财产安全,依据《安全生产法》等国家法律法规和集团公司《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度,制订本规定。第二条集团公司系统的电力生产工作应当充份发掘、利用集团公司系统自身的人力和设备资源去顺利完成。确须要利用系统外人力资源的,必须使用对外转包工程的方式,不得雇用临时工。集团公司系统各单位必须立即按照本规定的建议,深入细致清扫、规范企业的电力生产转包工程和用工管理。“电力生产工作”就是指发电、输变电、供电、电力调度、电力检修、电力试验、电力建设等有关的生产性工作,例如电力设备(设施)的运转、检修保护、施工加装、试验、生产性管理工作以及电力设备的更新改造、业扩、用户电力设备的加装、检修和试验、输煤、除灰等工作。“集团公司系统自身的人力和设备资源”包含集团公司系统主业,隶属于各企业管理的检修公司、燃料公司、实业公司等二级公司。“临时工”所指与企业的雇用合同期2年以下(C99mg2年)或并无紧固工作岗位的外来用工人员。第三条电力企业生产对外转包工程必须由企业统一管理,转包给存有有关资质的单位,不得转包给任何个人,不得以车间、班组或职能部门的名义对外转包工程。第四条对外转包工程必须依法签订合同。合约中应当具体内容规定发包方和承包方各自应当分担神宁集团白芨沟煤矿生产技术科矿井技术员安全生产责任制第一条在科长、分管副科长及总工程师的领导下,负责管理生产技术科矿井技术工作和矿井安全管理工作。

第二条帮助冶炼副科长基本建设长远规划、月度计划。

第三条帮助主管科长做好矿井工作面的unclear及生产准备工作工作。

第四条非政府矿井队技术员基本建设《作业规程》及施工技术方案、初采初摆、收尾、过老巷等措施,确保安全生产。

第五条深入细致井下施工现场辨认出和解决问题,做好本专业的技术管理工作,帮助矿井队做好安全生产,认真落实各项生产指标。

第六条推广应用新技术、新工艺,提升矿井经济效益,提高安全系数。

第七条出席矿非政府的质量标准化,安全小检查工作,参予矿井工作面各类事故查案,帮助科领导分析各类事故原因,总结事故教训。

第八条负责管理基本建设呈报上级有关部门和矿内有关部门建议的各类有关报表及数据。

第九条协调矿压观测小组做好顶板来压预测预报工作。盾构工区区长通风管理安全工作责任制盾构工区区长通风管理安全工作责任制

1、负责管理盾构工作面“一通三严防”及通风管理安全工作安全技术措施的全面落实,重点负责管理瓦斯综合治理措施的全面落实,防范瓦斯超载和通风管理事故的出现。

2、负责管理盾构工作面投入生产前的环评,保证“一通三严防”及通风管理安全工作系统健全、装备设施齐全、通风工程妥当、作业规程贯彻落实。

3、注重工作面通风管理安全工作措施列入正常生产工序。

4、确保盾构工作面“一通三严防”及通风管理安全工作系统平衡、安全设施较完整,综合防尘设施齐全并正常采用。

5、经常督促检查区属各队的“一通三严防”及通风管理安全工作安全措施继续执行情况并化解“一通三严防”难题。副队长(主井)安全生产责任制(煤矿)一、责任范围

1.负责管理分管皮带运输系统的安全生产工作,帮助队长搞好主井运输系统的现场安全管理工作,负责管理区队质量标准化的建立和合格工作,负责管理区队内部市场化管理和合格工作,负责管理区队消防安全管理工作。

2.认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及各种管理制度、规程,并严格执行。

3.经常检查各班组工作,检查全面落实安全生产工作,辨认出“三违”现象,严肃处理。

4.深入细致现场,检查安全设施和设备运转情况,及时化解事故隐患,全面落实职业危害预防措施,对作业场所的职业危害展开检查,监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。

5.定期举行分管业务范围内会议,把任务全面落实至班组,不定期积极开展隐患排查自查。

6.定期非政府设备的性能测试工作,并将测试报告缴有关部门档案。

7.定期检查分析提高设备运转情况和井下材料物流配送情况。

8.帮助队长负责管理检查全面落实各班组安全生产工作。

9.参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订,全面落实管控措施,并努力做到持续介入。

10.顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1.未率先垂范继续执行各项制度,安全管理单薄的罚款200元。

2.现场未严苛按规程措施非政府施工的的罚款200元。

3.不遵从领导精心安排及安全问题不自查的,罚款200元。

4.对安全事故不查案、不总结经验教训的罚款200元。

5.现场出现重大事故时,未及时赶往现场,查明原因,全面落实措施,非政府人员展开救治和处置有利的罚款200元。

6.不深入细致现场化解实际问题,违章统一指挥的罚款200元。基本建设)机电科机电管理制度编订(2010年基本建设)

科室:机电科

日期:2010年11月

目录

机电管理办法总则

1、管理机构设置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

2、职责范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

3、设备管理具体内容规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

提高运输管理规定

提高主绳管理方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

罐笼日常管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

罐道及罐道梁日常管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

相连接装置的日常管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

井筒管路日常检查办法及预防措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

井筒电缆的日常管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

大件物资提高管理办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

斜巷提高运输┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

平巷运输

平巷采用调度绞车运输的有关规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

调度绞车加装┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

调度绞车采用管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

调度绞车检查保护┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

人力手推车的有关规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

电气管理规定

井下电气中剧维护管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

停在供电管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

计划检修停在供电┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

故障停在供电┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

停在供电作业建议┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

常用绝缘工具管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

系统配电资料管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

机电设备较完整及安全检查检查测评┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

电缆管理规定┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

五、机电各种制度

1、五小电器管理制度

2、用电管理制度

3、电气试验制度

4、机电设备运转、修理、维修保养制度

5、设备定期检修制度

6、机电干部定期上岗检查制度

7、事故分析查案制度

8、机电事故分析制度

9、设备包机制度

10、油脂管理制度

11、配件管理制度

12、工程塑料胶带管理制度

13、机电设备管理制度

14、安全活动制度

15、沃埃尔场所管理制度

16电气设备安全检查管理制度

17、矿灯领有用派发考勤制度

18、矿灯损毁赔偿制度

19、定期检查修理及变新制度

20、停工检修制度

21、防爆设备入井加装环评制度

22、井下扰动校准保护装置采用及试验制度

23、专用工具管理制度

24、锅炉房规章制度

25、司炉工定期检验制度

26、司炉工事故分析制度

27、乘罐制度

28、井口张美妮制度

29、职工培训制度

30、溜子大链管理制度

31、电动机维修管理制度

32、钢丝绳管理制度

33、机电安全监察行政处罚规定

34、主扇风机定期检查内容

35、皮带运输机定期检修内容

36、刮板输送机定期检修内容

37、甩风机定期检修内容

38、大型设备定期检修内容

机电各工种操作规程

1、刮板输送机司机操作规程

2、带式输送机司机操作规程

3、乳化液泵站司机操作规程

4、大绞车司机、把钩工操作规程

5、手推车工操作规程

6、安远刮板输送机工(安远溜子工)操作规程

7、人力装载工操作规程

8、提升机司机操作规程

9、主通风机司机操作规程

10、主排水泵司机操作规程

11、空气压缩机司机操作规程

12、矿井大型设备维修电工操作规程

13、矿井大型设备修理钳工操作规程

14、起至重工操作规程

15、钢丝绳检查工操作规程

16、井筒装备维修工操作规程

17、单体液压支柱地面检修工操作规程

18、井下机械维修工操作规程

19、井下机械安装工操作规程

20、井下管道工操作规程

21、外线电工操作规程

22、内线电工操作规程

23、地面变电所值班人员操作规程

24、变电所检修工操作规程

25、电气试验工操作规程

26、电缆修理工操作规程

27、小型电器修理工操作规程

28、安全检查检查员操作规程

29、矿井维修电工操作规程

30、外木自爆电话机的维修操作规程

31、锅炉司炉工操作规程

32、锅炉管道工操作规程

33、锅炉水质化验工操作规程

34、锅炉维修工操作规程

35、局部通风机司机操作规程

36、矿车修理工操作规程

37、爆胎司机操作规程

38、较窄轨轨道工操作规程

39、立井信号工操作规程

40、立井把钩工操作规程

41、斜巷把钩工操作规程

42、电焊工操作规程

43、气技术员安全操作规程

44、空气锤工安全操作规程

45、热田工,Messei安全操作规程

46、钳工安全操作规程

47、元车工安全操作规程

48、刨床工安全操作规程

49、铣车工安全操作规程

50、扣车工安全操作规程

51、乳化液泵站司机操作规程

52、砂轮机工操作规程

53、工业用设备工操作规程

54、甩矸机操作规程

55、蓄电池电机车操作规程

56、机车蓄电池电池工操作规程

57、电机车修理工操作规程

58、无极绳人车司机操作规程

59、柴油机车司机操作规程

机电各工种安全生产责任制

1、机电副矿长安全生产责任制

2、机电副总工程师安全生产责任制

3、机电科正、副科长安全生产责任制

4、机电队队长、副队长安全生产责任制

5、司泵工安全生产岗位责任制

6、甩风机司机安全生产责任制

7、电工安全生产责任制

8、机修工安全生产责任制

9、主提高司机安全生产责任制

10、主扇司机安全生产责任制

11、主排水泵司机安全生产责任制

12、井下分体式电工安全生产责任制

13、井上分体式电工安全生产责任制

14、充灯工安全生产责任制

15、电话维修工安全生产责任制

16、皮带司机安全生产责任制

17、斜巷绞车司机安全生产责任制

18、电气设备安全检查检查员安全生产责任制

19、电缆管理员安全生产责任制

机电管理办法总则

一、为了强化我矿机电设备的科学管理,努力做到合理采用、节能降耗、计划检修、安全运转,确保主硅达至90%,推动我矿生产经营工作,特制订本办法。

二、机电管理就是一门综合性科学,管住用不好机电设备除领导注重,机电职工不懈努力搞好工作外,建议冶炼等区队和供应、财务、登机、劳企等部门的紧密配合。

三、全矿一切机电设备(不含五小电器)均由机电科废旧、调配、会计核算、管理。

【机电设备管理规定】

设备管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分,设备状况的优劣轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要,加强设备管理,降低成本,提高效益,达至机电设备管理制度化、规范化、合理化,保证设备的正常运转,融合我矿目前设备管理的状况,特制订本管理规定。

管理机构设置

为强化对设备管理工作的领导,矿设置专门管理机构,由机电矿长轻易揪此项工作,机电科设设备、电力、电气安全等专职管理人员,采用单位应当搭载一名专职机电副队长,构成一个专管与群管结合的管理网络。

职责范围

机电科负责管理全矿的设备、配件及大型材料的选型添置计划,设备的环评入库、租借、派发、废旧、复原、设备的销毁、外调、除役,并定期举行设备专管人员会议,非政府全矿设备的评选、检查及隐患严格执行自查,狠抓先进典型,严格执行Menat单位,努力做到奖罚落空。

三、设备管理具体内容规定

(一)、设备派发、废旧管理

各单位领有用设备时,必须由设备全职管理员持本单位设备帐本和核对完备的设备领用单(核对确切设备名称、型号、编号、附件等)至设备库领用设备。对于少数从机修车间如数的设备,设备库保管员必须至现场环评盖章方可派发。

各单位自行更改崭新设备时,必须先将旧有设备废旧入库,由设备保管员出具设备废旧单,凭设备废旧单至机电科办理更改相关手续。例如特定情况无法废旧时,可凭经机电科值班人员盖章的借条至设备库借领。但旧有设备必须在三日内废旧,办妥更改设备相关手续。否则,少于一天罚款50元。

各单位领有用设备时,设备所配带的标志牌一并由设备库管理员收到,并由领用单位看管。废旧时,牌联同设备一并交还。例如没交还或将牌遗失者,单台(件)对该单位一次罚款20元,对该单位设备管理员罚款10元。例如派发设备时,设备没佩带牌,罚设备库管理员10元/台。

一切出入库的机电设备,必须努力做到“扭扭捏捏凭、入有据”,存有设备编号、标志牌及铭牌、检修合格证(防爆设备必须存有入井合格证)。

废旧的设备必须及时入库,例如因私自放在库外没及时废旧而遗失的,废旧单位应当按原价索赔。

废旧的设备必须将其服务设施的配件一并废旧。否则,按原价索赔。

(二)、现场管理

对于更改下的糟设备、配件必须及时升井展开检修。例如辨认出水泵设备遗失者,由采用单位按原价展开索赔。应当废旧而没废旧的,辨认出后,废旧单位应当在收到通告24小时内废旧。否则,按原价对废旧单位展开行政处罚。

水泵的电机严禁放到存有积水及干燥处,并且每周至少污斑停下一次。例如辨认出水泵的电机变色或更改后无法使用者,罚责任单位100元。数量多的配件必须装箱整齐,分类放置,严禁破损。否则,每辨认出一处罚款50元。

设备传动装置周围积煤较多,影响散热器的,每处罚款50元。

设备随机维护失灵或不采用,罚采用单位100元。

一些设备的高速旋转部分或牵涉人身安全的部件必须盖章护罩或防护栏。否则对该队罚款50元。

用对轮皮垫联结的联轴节应当维持间隔2—6mm,多寡差不少于2mm。采用传动链的应经常助威,严禁干磨,辨认出一次不符合要求的罚款50元。

液压联轴节必须嵌入适度的传动液,正常采用合格的极易熔塞和安全检查片,辨认出一台不符合建议罚款50元。

联轴节应当旋转有效率、对轮胶圈或弹性盘必须较完整齐全。没采用胶圈、弹性盘(包含磨损轻微)或联轴节旋转不有效率,每辨认出一处、一台判罚50元。

各单位在采用皮带机、刮板机等机电设备时,其随机配带的附件不经机电科核准一律不许用做其他用途。例如经辨认出,则对采用单位展开50元/件次的罚款。

各单位所采用控制器、电机、减速机、机尾架等大型部件以及托辊、纵梁、刮板等易损件,每月清点一次,帐物相符的,按规定对采用单位展开行政处罚。

皮带机的皮带必须经常调整,不许用元木及钢管等物件在边缘挡皮带跑偏,辨认出用元木及钢管阳入略偏,每一根罚款100元。皮带机跑偏磨损机架一处罚款100元,上拎边缘远远超过托辊边为标准,每判处30元为基数,辨认出跑偏一根托辊加罚10元;托辊连上或轴承已糟,仍在采用,每个罚款20元。

大渣(Φ≥300mm)等杂物不许拉进滚煤眼。设备运转过程中,辨认出小渣块的。皮带司机必须停机弄下,每弄一次奖司机5元(包含甄选系统),调度室判决。并对责任队给以适当行政处罚。

工作面刮板机要维持平、直、稳中求进、訾,无法存有两处伸展,内模高度严禁大于400mm,辨认出一处相左建议罚款30元。工作面刮板机拉水煤,对采用单位罚款100元/次。

在用刮板机必须较完整。例如辨认出存有冲链、漂链、跳槽现象每次罚款50元。

每一部皮带严禁多于二处明煤器,然后,每减少一个出来煤点,减少一个明煤器。明煤器必须就是钢板中间提胶皮,严禁采用元木及其他替代,辨认出缺乏或不合格一处罚款50元。

机头、机尾及传动滚筒等部分的滚动轴承,应当维持杀菌较好,减速机及齿轮箱的传动齿轮维持油量适度,辨认出一处缺油、漏油各罚款50元;辨认出一处无油干磨罚款200元。

皮带机、刮板机的减速器、电动机相连接紧固以及其他新技术、新装备、推广应用等专业培训制度八、新技术、新装备、推广应用等专业培训制度

1.凡是公司引入新技术、新装备时,所有牵涉至的技术人员和职工必须拒绝接受严苛培训。

2.培训非政府管理工作由企业管理部全面负责管理,建议必须非政府分散培训和考核,各有关业务单位必须积极主动协调,负责管理联系、协同工作,做好业务上的指导。

3.培训分后厂家去公司讲授、指导,公司派遣人至厂家进修、自学两种方法。

4.所有参予新技术、新装备推广应用的人员必须本着为公司高度负责的态度,冷静学、苦心扣,保证尽快熟练掌握本技术。

5.通过拒绝接受指导和至实地进修的人员能指导其它职工不断掌控新技术、新装备。

6.培训完结后,企业管理部必须对出席新技术、新装备培训的人员,按照培训的建议,非政府有关单位参予展开考核评价,作为此项培训的依据。碱沟煤矿设备大项修成管理31.设备筹办负责管理设备的大修、项修管理工作。

32.原则上设备小、项修工作由机运队分担。机运队没能力监造的设备和部件可以外委。存有设备筹办呈交公司设备维修中心展开修理。具体内容外委操作程序继续执行公司大修管理办法。

33.设备大修计划的基本建设:对于设备的大修计划,设备筹办根据下一年度《生产unclear计划》、《设备服务设施计划》,并融合设备状况,即为根据设备的采用时间、过煤量及运行状况,于每年的9月上旬以前向公司设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。

34.设备筹办对年度大修计划展开水解实行。

35.当设备服务设施计划发生变化时,设备办将设备大修调整计划上矿级领导报审查,经公司设备管理中心审核后继续执行。

36.具有步入EAM系统条件的监造单位,必须在系统内按神新公司项目管理建议继续执行。

37.设备党委政府按项目管理的建议对设备小、项修全过程展开监督。监造单位必须存有严格的质量保证体系和管理制度,并拒绝接受碱沟煤矿质量监督。

38.设备小、项修的支付必须以EAM系统中的各项费用(监造单位必须精确打印)为依据。

39.设备大修质保期及有关事宜按大修合约、协议中的规定继续执行。

40.外委大修费用的缴付:大修设备、部件环评合格后,由设备筹办盖章普遍认可后,按照公司支付程序和合约退款,质保期满经设备筹办和采用单位盖章普遍认可,机电矿长及主管矿长审查,缴公司设立管理中心审核后缴付质保金。地测安全办公会议制度第一条会议时间

每月不少于一次,原则上在每月5日前举行地测预防水专业安全办公会议。在此基础上,可以根据安全生产工作须要随时精心安排举行。

第二条会议非政府及出席人员

由地质测量科科长策划举行,各专业分管副科长、工程师、专业副组长及地测预防水专业技术人员出席。

第三条会议内容

(一)自学、表达、贯彻落实公司及上级安全生产方针、政策和有关文件、会议及领导指示精神。

(二)汇报各专业组有关安全生产工作任务、安全技术措施全面落实、安全隐患排查环境治理全面落实等有关工作情况的汇报,认真总结经验,搜寻安全生产过程中发生的问题。

(三)融合公司下月月度冶炼生产作业计划,对照冶炼工程平面图、充任水性图、井上下对照图,全面排查了现场存有的安全隐患、隐密移调因素,并全面落实了环境治理措施、顺利完成时间和责任人。

(四)主要分析内容:分析结构成矿情况、综上所述地质构造及对生产影响程度;各冶炼头面老空(旧硐、老巷)积水情况、顶板水及脱落结构水影响情况、各冶炼地点严防排洪系统优化搭载情况;排查冶炼头面揭发、紧邻旧硐、老巷及采空区等情况。

(五)研究强化安全管理的制度及办法的制订和修正。

(六)会后构成会议纪要展开全面落实,并由专人看管。

(四)地测资料、技术报告审核制度

地测资料、技术报告就是煤矿生产建设的基础资料,地测资料、技术报告的准确性、可靠性、权威性,影响矿井的安全生产,因此地测资料、技术报告都必须按照建议通过相同层次、级别、权限的审核,就可以用作生产。为规范地测资料、技术报告审核犯罪行为,全面落实技术管理责任,根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》、《煤矿地质工作规定》、《煤矿测量规程》等有关规章制度,制订本制度:

第一条各种矿图、各专业成果图成图后,必须按照规程、图例的建议,由专业技术负责人审查,根据相同上报对象和用途,经地测科长、总工程师盖章(部分图纸须要经理盖章、盖章)后,方能供生产单位采用、对外提供更多。

第二条地质、测量、水文、资源管理台帐、报表,经过审查人检查,科长、分管副总、总工程师审查后,方能够传送、呈报、档案。

第三条各种地质资料、皮利尼总结、工作面损失率分析报告等,必须报矿总工程师阅批。

第四条各种测量资料、大型全线贯通设计等资料必须由矿总工程师核准。

第五条零星地测资料必须由各专业技术负责人核准,科长盖章。

第六条冶炼工作面水害分析、预报,地质预测预报,必须由矿总工程师核准生效,印发各生产单位。

第七条回采工作面皮利尼地质总结报告、采区地质总结报告报矿总工程师审查盖章。

第八条各种地质说明书根据《煤矿地质规定》建议的时限提供更多,由总工程师非政府审核,其中采区地质说明书,采区首改采工作面、“三下”采矿工作面、钢键威胁的工作面、提升采矿下限工作面回采地质说明书,报集团公司审核。

第九条矿井水文地质类型分割报告、煤矿地质类型分割报告、生产地质报告集报团公司总工程师资质核定。

(五)图纸的审核、派发、废旧、封存制度

为强化矿井各类图纸的管理,根据保密法的建议,制定本制度。

第一条各类矿图每月由地质、测量、水文、储量专业人员按规程建议,提供更多精确、可信的数据,绘图人员按图例建议填绘注。

第二条每月月底,由地质、测量人员将整理不好的资料书面转交绘图员,由绘图人员按规定填绘注。

第三条每月4号前(突遇周末延后)由科长非政府地测科各专业人员对矿图展开综合审查,经审查有误后方可以列印。

第四条图纸审查就是确保矿图质量的先决条件,各种矿图、各专业成果图成图后,必须按照规程、图例的建议,由技术负责人审查后,根据相同上报对象和用途,经地测科长、地测副总、总工程师、矿长盖章、盖章后,方能供生产单位采用、对外提供更多。

第五条各单位须要各类矿图时,必须首先向地测科长联系,并写下图纸申请单(申请单须要载明所提出申请图纸的用途、数量、采用日期等信息),经总工程师盖章后,转交绘图人员、展开列印。正常上报、提供更多、更新图纸所须要图纸的申请书由绘图人员提供更多、总工程师盖章。

第六条图纸的派发、更新,按公司规定展开,派发范围:经理、分管副经理、总工程师、分管副总工程师、调度室、生产科、机械化科、通防科、安监处。

第七条派发和更改时间:公司领导及调度室每季度更改一次,其它科室领导半年更改一次。在更改图纸的同时等量归还原派发图纸。

第八条公司领导的图纸每月由绘图室在月底环评完结后统一展开填绘,科室图纸由用图单位自己填绘。

第九条其它科室需以图纸应当提早一周写下用图申请书,由总工程师核准方可列印派发,否则一律予以供图。

第十条对于外单位联系需以的图纸,原则上予以提供更多,特定情况由公司领导同意并盖章后方可以提供更多。

第十一条矿图必须设立专人看管,统一编号(包含上报、派发的图纸),分类备案,存有目录索引,搜寻便利,达至档案化管理建议;图纸存放在金属橱柜内看管,避免资料变色腐烂,保管室搭载防雷器材,以确保图纸资料的安全。

第十二条对经常采用图纸的单位实行以旧换新的方法及时废旧图纸,应归还的图纸一律归还,无法归还的搞好备案,标明原因。

第十三条根据对煤矿资料的保密建议,对于废旧后的图纸的确没利用价值的,每半年由绘图室负责管理统一封存,并严苛备案封存图纸的编号和数量。

(六)资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度

第一条图纸资料

(一)月末圣皮耶尔埃前,由地质、预防水、测量、储量专业技术人员深入细致对当月资料展开审查分析,弄清楚地质构造产状、巷道几何关系、积水情况,并以书面形式向绘图人员提供更多地测数据,绘图人员按《煤矿地质测量图例》和《煤矿地质测量图技术管理规定》的建议填绘各类矿图。所提供更多资料、数据,绘图组应得当留存,以供搜寻。

(二)每月5日前由主任工程师非政府地质、测量、储量、预防水专业技术人员对图纸展开综合审查并盖章证实,经审查有误后方若非图。

(三)每季由总工程师或副总工程师会同非政府地测、设计、生产、通风等有关单位对图纸展开审查,对揭发的问题明确提出整改意见,然后由绘图人员展开自查。

(四)用图单位必须根据集团公司地测处建议的图纸委托单格式核对委托单,每月1号之前报用图计划,经总工程师和地测科负责人报请后报绘图室。

(五)图纸的派发按领导审核的委托单展开。派发范围:矿有关领导及生产有关单位,并按照集团公司建议按时呈报集团公司等上级单位。1:2000或1:5000的冶炼工程平面图等图纸只准派发至生产科室以及有关领导,区队只准派发1:1000的工作面平面图。

(六)派发和更改时间:1:2000的冶炼工程平面图每月更改一次,1:5000的图纸每季度或半年更改一次,1:1000的工作面图纸原则上一次性采用,不许互换。在更改图纸的同时等量归还原派发图纸。

(七)其它科室需以图纸应当提早一周写下用图报告,由总工程师核准方可派发,否则一律予以供图。

(八)根据对煤矿资料的保密建议,对于废旧后的图纸需经地测科主要负责人鉴别后每半年由绘图室负责管理统一封存,封存时必须由地测科负责人展开监督,并严苛备案封存的数量。

(九)对于外单位联系需以的图纸,原则上予以提供更多,特定情况由总工程师同意并盖章后方可以提供更多。

(十)每季度必须对所有矿图资料展开计算机上安装备份,并编号档案(地测科档案室)。每年年底必须将冶炼工程平面图(不含电子版)交矿档案室。

第二条测量资料

(一)测量专业人员,每月初应当根据生产计划深入细致分析冶炼工程精心安排,搞好全线贯通测量方案的编制工作,当盾构至规程建议的机修工安全生产责任制机修工安全生产责任制

一、负责管理大型固定设备和其它机械设备的日常检查、维修保养、保护、试验等工作。

二、负责管理机械设备所须要备品、配件、牌板、采用工具和维护设施的申领、改为、所造、看管和检查。

三、按照《煤矿安全规程》《煤矿机电设备较完整标准》的规程深入细致检查机械设备的运转情况。

四、协调电工做好小、中修和日常检修,帮助处置机电故障。

五、按时对所规定的日、周、月检内容展开保护检修,严禁逃费、漏项。必须熟练掌握设备检修内容、工艺工程、质量标准和安全技术措施,确保检修质量及安全,对设备运转中辨认出的问题必须及时展开检查处置。

六、深入细致核对设备的检修记录。自学培训制度自学培训制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,稳固践行“安全零理念”,并积极响应集团公司员工培训工作声援,充分发挥安全培训促进作用,李兆前、狠抓落实、狠抓各工种、各方面的培训工作,把基础夯实、打牢。特制订自学培训制度:

一、培训工作目标

进一步深化安全教育培训工作,鞭策社会各界员工自学积极性,不断提高员工综合业务素质,同时实现“从零开始、向零努力奋斗”的安全目标,对全体员工展开全系列方面科学知识培训,从基础知识至现场管理科学知识,真正努力做到“干什么、学什么,缺什么、迁调什么”,有效地提升职工的业务素质和安全意识,集中精力,加强培训,在短时间内自学和掌控一定的必不可少常识,提升技能水平,为安全生产奠定坚实的基础。

二、恩培训教育主要内容

1、法律法规教育。指国家颁授的各种法律法规和我矿的各种纪律制度的教育,通过教育并使员工努力做到自觉遵守各项规章制度,培养较好的行为规范,进一步增强法律意识。

2、安全常识教育。指自学日常生产生活中安全方面应当特别注意的事项及碰到危险情况的处置办法等。例如掌控灭火器的恰当采用、打火脱离险境科学知识、出现火灾事故的处置方法和安全撤走路线等科学知识的宣传教育,进一步增强员工的安全意识,提升自我维护能力。

3、安全严防教育。主要以进一步增强员工的严防意识,提升员工安全严防能力为目的,自学安全严防科学知识和事故分析,积极开展经常性的宣传教育,消除隐患,杜绝“三违”现象,增加损失。

4、安全生产教育。自学安全生产科学知识、安全操作规程等有关安全制度。定期非政府特定工种人员(灭火工、瓦检工、安全监测监控工)展开岗位培训,强化安全生产的宣传教育,确保生产安全。

5、岗位技能教育。主要针对各个工种,了解自学工作中的操作方式技巧、工作标准及方法。目的是提升员工的技术水平,提高个人素质,规范日常行为,确保安全生产。

6、企业理念教育。以上级印发的指导性文件、各级领导的关键命令和一流的管理办法为教材,并使职工能深刻体会一流的精神,在思想水平上获得提升。

四、教育对象、程序和方法

1、班组所有职工的安全教育:

各岗位可以融合自身的工作环境自学,根据相同的工作地点,全面落实安全教育的建议,利用周一安全活动日、周四技术课精心安排区队员工自学各项规章制度、岗位操作规程、质量标准化、其经王奶贵、打火器采用方法等安全技术科学知识,并在培训完结后展开考核。

2、职工上岗的安全教育:

各班组应当非政府崭新入工人岗位培训,可以创建戒毒对象,非政府崭新职工自学安全管理制度,自学本岗位的安全操作规程及区队有关规章制度,并定期展开考核。

3、职工的实际操作培训:

根据员工各自工种,定期非政府岗位培训和安全技术实操培训,提升员工实际操作水平。培训届满展开考核,不合格的展开补学。精心安排员工展开视频点播系统操作方式自学,并使员工熟识可视化仿真系统上机操作流程及在线考试操作方式流程,并能够根据各自工种展开练和考试,最终视频点播的自学将列入个人考核。

4、每月通过考试的形式对员工培训效果展开考核,结果备案发布,成绩优异者展开适当奖励,不合格者展开适当行政处罚。

五、培训考核实施细则

1、出席技术课培训旷会一次甩1分后,耽误一次甩0.5分后,旷工一次甩0.5分后。

2、出席自学时,不许交头接耳、嬉戏、拍打,辨认出1次甩0.2分后;辨认出1次抽烟甩0.2分后,手机响一次甩0.2分后。

3、自学打卡表中辨认出一次代签名字,对被签人甩0.2分后,自学笔记记录不规范甩0.5分后,太少写下一次甩1分后。

4、考试辨认出一次舞弊甩0.5分后;考试成绩高于平均值80分后成绩的甩1分后;低于

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