机电一队110KV变电工安全责任制（麟北煤业）例文（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 机电一队110KV变电工安全责任制（麟北煤业）例文（12篇）机电一队110KV变电工安全责任制（麟北煤业）机电一队110kv变配电工是确保110kv变电所正常运转的现场值守与县丞的关键人力资源，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，在机电一队队长及分管副队长的领导下负责管理分管区域范围内现场具体内容安全管理工作。

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理110kv变电所双回路供电的巡查与记录

2．负责管理110kv变电所其他配电室的运转县丞及记录

3．负责管理向电调及生产调度汇报设备运转异常并搞好记录

4．负责管理日常检修的安全监护工作

二、岗位安全生产责任制

1．110KV变电所值班员必须上岗上岗，对本岗位的安全工作负责管理。

2．认真学习并继续执行《电业安全工作规程》《矿山安全法》《煤矿安全规程》有关条款、规定和本站运转规程全部。继续执行各种规章制度。

3．掌控电网调度管理条例和矿区电力调度规定和本站一次接线系统，能够熟练地展开开关柜的停在供电操作方式及其它必要的操作方式。

4．熟识所有电气设备的结构、编号及边线，按“一看看”“二听到新矿集团良庄公司班组建设同时实现制度化规范化标准化本网讯：新矿集团良庄公司秉持科学安全发展观和以人为本的发展理念，将安全工作的着眼点和落脚点放到基层班组，通过积极主动实行科学有效率措施，进一步强化班组建设，同时实现班组成员技能水平明显提高，并使班组各项工作更加制度化、规范化、标准化。

在班组长的搭载上，这个公司超越用工形式的界限，著重向知识化、年轻化弯曲，本着“保持稳定、个别调整、掌控总数、按岗定员”的原则，着重于从“身体素质及工作履历表、思想素质、非政府管理、业务素质、安全素质”等五个方面做为供职的首要条件，并推行民选的形式展开甄选，由班组成员以无记名投票的方式对候选人展开投票，现场计票、发布投票结果，同意票数少于总票半数最多者获选。并展开申报，经申报无异议后，由区队核对《班组长选任审批表》缴有关领导审查后展开备案。同时，以10%的比例不予出局，创建起至总收入能增能减、职位能上能下的班组长动态管理考核机制。

为努力提高和提升班组长队伍业务素质、知识结构和工作能力，完善健全了班组长培训制度，一就是外委培训。积极主动选派班组长出外出席教育培训，努力提高班组长安全生产的“五种能力”，即为非政府管理能力、自觉反对“三违”犯罪行为的能力、业务保安能力、隐患排查环境治理的能力和防灾、避灾、打火等应急处理的能力。二就是互动培训。分后专业每季举行一次“班组建设论坛交流会”，每次挑选2—3名班组长就安全、生产、质量以及公司制度全面落实情况，展开总结讲话，达至相互自学，共同提高的目的。三就是日常培训。制订详尽的培训奖罚考核办法，每季度末月举行一期崭新就任班组长培训班，每月展开一次抽考，以检查各单位对班组长的日常培训情况。四就是互动培训。稳步深入开展“自学白国周班组管理法，技术创新班组管理”活动，在班组长中公开征集“班组管理技术创新案例”，将不好的案例汇聚书稿，可供各班组自学交流。每季撰述一期“班组长自学园地”材料，了解班组管理科学知识、经验、案例等，可供班组长展开自学交流。

在此基础上，他们把班组长的日常管理做为一项重点工作去揪，建立健全包含《班组长选任呈圆形报表》、《先进事迹登记表》班组长管理档案、基本情况数据库及班组长津贴考核台帐。并把每月10号订为班组长讨论会日，重点表达贯彻落实上级有关安全生产文件精神，通报上月矿井安全生产，班组工作等情况，非政府班组长谈论安全生产中正、反华两方面的经验教训，非政府有关部门或领导表述由区队充分反映上来的在安全、管理、分配、制度等方面存有的问题，详尽汇报当月行政处罚行政复议情况，非政府安全管理典型单位的区队长了解安全生产管理经验作法或剖析存有的问题，精心安排部署下月工作任务等。同时，推行“月度考核、月度落空奖罚、季度末列博一个月津贴”的考核办法，从“思想作风、安全管理、工程质量、生产任务、经济效益、班组长讨论会、培训效果”等七个方面展开百分制考核，考核结果和班组长津贴、职务选任、杰出班组和杰出班组长的评选活动挂勾。通过不断完善健全班组考核制度，最大限度的调动了他们干活不好班组工作的积极性和主动性。变电运转人员岗位责任制变电运转人员岗位责任制

1、严格执行《交接班制度》、《停在供电制度》和《巡查检查制度》等，严格遵守《电业安全工作规程》展开作业，确保变电所系统及设备正常运转。

2、负责管理监控、操作方式、管理变电站（所）的运转设备，严格执行“两票”、“三制”。

3、负责管理变电运转设备的日常保护及运转记录工作，严格执行《运转保护工作制度》、《设备瑕疵管理制度》和本所（东站）的《事故处置制度》，保证设备的安全运转。

4、严格遵守劳动纪律，爱岗敬业，顺利完成工作任务。综采队日常管理规定综采队日常管理规定1、员工必须按照每月制订的考勤制度值勤，不得发生串休、乱屈现象，否则按旷工处置。考勤制度每月初发布，恳请员工留心。2、婚丧嫁娶按矿里规定天数值勤，正常报工，如果超休按旷工处置，例如对处罚存疑点职工可以在月末至队里表明，否则过期自私。3、小班不发生安全事故或并无重伤的班组每人提500分后，发生安全事故的班组每人甩1000分后，老爹班组长罚款200元，班组长中止倍数。4、检修班发生重伤事故对所在纸盒机组中止当月奖金，检修班其他人员每人甩500分后，机电队长中止全部奖金。5、生产班损毁机电设备，根据情况对责任者展开行政处罚100一1000分后，或按设备的按原值的10％处罚，班组导致影响的按l5分后／分钟处罚；轻微损毁设备的中止当月奖金，对所在班组的老爹班组长展开行政处罚，直到撤职处分。6、小班调度会、班前会各班班长深入细致出席非政府，记录内容必须齐全，班前会时间不少于30分钟，否则发生罚款甩分队必须加倍行政处罚。7、各种记录不深入细致核对的每天甩50分后，干部每天甩10元。8、矿停工放暑假培训自学，轮不到的每天甩300分后，不给满勤分，不给假。9、班中当兵双方各罚500元(轻微的由矿处置)，对出现当兵的班组每人甩100分后，老爹班组长，班组长各甩300元(至年末中止班组及班组长评选一流资格)。10、故意损毁标准化设施的一次甩l000分后，性质轻微的交保卫科处置，投诉的一次奖500分后(队保密)，作业中有意损毁的甩200分后。11、对安全生产明确提出不好的见意，队根据情况队列博100—1000元。12、凡在公司技术比武中得奖的：第一名奖l000元，第二名奖600元，第三名奖300元，拉苏特兰4—6名的奖100元。亚美大宁能源抽放队司钻工岗位责任制亚美大宁能源抽放队司钻工岗位责任制

1、自觉遵守抽放队的各项规章制度和劳动纪律。

2、熟练掌握本岗位操作规程，对所操作方式的设备必须掌控其工作原理及运转性能，并能处置通常故障。

3、严格遵守《煤矿安全规程》、《大宁煤矿管理规定》、操作规程、作业规程及安全技术措施，极力杜绝“三违”。

4、按时出席班前、班后可以及每周五的安全讨论会。

5、顺从副组长的统一指挥，严格遵守岗位，做好本职工作。

6、打钻前，必须介绍钻孔的设计建议，严苛按设计建议展开施工，躲进过程中要深入细致核对躲进记录，并及时填绘水平、垂直面投影图。

7、装运机器设备时，设备上的螺孔、油眼必须维护不好，各种相连接油管、电缆必须盘不好，螺栓轴承销子应装回去原位，装运时不得相撞。

8、运送时，必须并使设备处在正常状态，严禁弯曲、倒转，织成稳固，极易偷易损的零件必须随身携带。

9、作业时，随时检查作业地点及附近的安全情况，并对钻机、油泵电机予以维护，避免被水淋湿、煮沸。

10、对于违章统一指挥有权拒绝执行，辨认出“三违”现象，存有责任向上级投诉。

11、积极响应并出席抽放队及上级单位非政府的技术培训。

11、认真完成领导信访部门的其它临时性工作。测量副组长岗位责任制测量副组长岗位责任制

1、在分管科长的领导下，认真贯彻继续执行《煤矿测量规程》和其他有关测绘工作的技术政策。

2、负责管理分管范围内的测量技术工作，掌控分管范围内的测量情况，及时化解生产过程中的测量问题。

3、负责管理建筑物和各种保安煤柱的留设、岩安远观测站的设计、创建、观测、资料的总结和综合分析工作。不断累积资料，为“三下”矿井提供更多技术参数。

4、贯彻落实年、季、月度工作计划。

5、负责管理对主要测量工作和大型全线贯通工程方案的设计与基本建设，并出席与测绘工作有关的各种工程设计的会审，以保证测量精度满足用户工程建议。

6、负责管理分管范围内的测量资料搜集、整理、填绘、校审和递交工作。

7、全面落实分管范围内的质量标准化工作。

8、负责管理组内业务培训工作，不断提升专业技术人员的业务水平和工作能力。机电配件及水泵设备转交办法机电配件及水泵设备转交办法

矿属有关单位：

为了进一步提高机电基础管理，明晰机电管理制度，以便更好的服务生产一线，针对队组设备更改后机电配件的转交办法展开优化，盼各单位遵照执行。

一、因矿生产贯通精心安排，各队组在用及水泵设备转交时需及时至机电科有关业务组办理有关相关手续

二、设备转交后，机电科配件组及时精心安排人员至队为民服务库房录入有关配件，同列出来明细表(一式三份)，由有关队组负责人及配件组录入人员盖章证实存留。

三、转交的配件费用从转交队组实际消耗费用内计入，并在发送队组实际消耗费用内表明。

四、部分配件若属于通用件，在转交队组仍可以采用，则无须转交。

五、若机电科Seiches精心安排，建议队组转交的设备或配件，按照前三项制度继续执行。工死伤事务主管安全责任制一、在中心主任领导下，负责管理工死伤事务管理工作，对本职安全工作负责管理。

二、严格执行《煤矿安全规程》及安全管理有关法律、法规和条例。

三、严格执行《工伤保险条例》及有关的法律、法规、政策，并使安全隐患降至最高。

四、制订工伤保险管理办法实施方案时，必须有助于安全管理。

五、按规定继续执行工伤保险、商业保险政策和有关安全管理的各项规定。

六、建立健全工伤、归残、抚恤金人员档案，并得当管理。安全监控管理制度安全监控管理制度

（一）为强化安全监控管理，二要充分发挥安全监控系统在事故防控方面的安全确保促进作用，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

（二）安全监控系统值守制度：

1.监控中心值班人员必须坚守岗位，严格执行24小时值守制度，严格执行现场交接班制度。

2.工作期间努力做到不抽烟、不随地吐痰、不乱扔杂物，维持室内洁净、工作台上资料放置整齐。

3.深入细致观测监控系统运转情况，核对当值各种运转记录，详尽记录系统各部分的运转状态，发现异常情况应立即汇报调度室，及时展开处置。

4.深入细致观测各地点监控数据有没有异常变化，系统发出报警、断电、馈电异常信息时，值班人员必须立即向调度室汇报并通告井下值班人员，查明原因后展开处置，处理结果应当记录备案。

5.值班人员严禁专门从事与监控系统毫无关系的其它工作。

6.值班人员必须严苛按照《操作规程》展开各种操作方式，杜绝操作失误。

（三）监控系统设备和设施管理制度：

1.建立健全瓦斯监控系统，按建议加派监控设备。瓦斯监控系统必须具有甲烷断电仪和甲烷风电枪机装置的全部功能。

2.瓦斯监控系统必须在煤炭行业容许市场准入的厂家内添置加装、采用。瓦斯监控设备必须具备“三证一标”（生产许可证、产品出厂检验合格证、安全检查合格证、MA标志），计量产品还必须存有计量合格证，按建议添置加装、采用。

3.井下监控分站应当短果在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无淋水、并无杂物的送风巷道或硐室中，距底板不大于300mm，瓦斯传感器应当横向装设，距顶板严禁大于300mm，距巷道边侧不大于200mm，风速、负压、温度传感器应当装设在能恰当反必须地点值要的地方。

4.传感器的短果数量、种类，甲烷传感器的报警浓度、断电浓度、断电范围必须合乎《煤矿安全规程》（2016）建议。冶炼作业规程和安全技术措施，必须对瓦斯监控设备的种类、数量、边线、信号电缆和电源电缆的铺设、掌控区域等做出明确规定，绘制布置图。

5.各种传感器的水泵量严禁多于在用量的20%。

6.瓦斯监控设备每月至少调校1次，甲烷传感器.便携式甲烷检测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷检测设备，每15天必须将瓦斯监控接收器用标准气样调试一次，其他传感器按采用说明书建议定期调校。

7.辨认出瓦斯超载时按程序及时报告并处置，例如瓦斯浓度少于规定阻断掌控开关电源后，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《煤矿安全规程》（2016）容许范围时，方可人工通电。

（四）监控系统资料管理制度：

1.安全监控系统应当建立健全各种账卡及报表：

1）设备、仪表台账；

2）监控设备故障备案台账；

3）设备检修记录；

4）县丞记录；

5）中心站运转记录；

6）监测日报表；

7）安全监测设备月报表、季报表；

8）监控系统示意图，并定期整理档案。

2.不容随意修改安全监控主机电脑系统，避免文件的删掉或者数据遗失，确保监控软件的正常运转。

3.当值监控系统值班员必须深入细致监控终端机所表明的各信息，详尽记录系统各部分的运转状态，负责管理传输监测数据和呈报各类报表及图纸，负责管理列印日报表。监控系统值班员每天必须将日监测报表报矿长、总工审查。

4.监控系统值班员辨认出瓦斯超载报警、并无数据及瓦斯曲线不正常时，必须立即通告调度室，瓦斯超载报警及系统故障处置情况必须记录在案、档案备查。

5.监控系统值班员必须将每班下井人数及时传送短信汇报矿长。

6.当井下冶炼面、通风系统、通风设施、设备发生变化，及时向服务站联系，搞好系统监控图纸的更新。

（五）监控系统设备检修制度：

1.地面监控中心东站必须同时实现双回路供电，应当设置严防雷电、防雷装置，监控设备必须专机专用，严禁填入U盘、光盘等可能将随身携带病毒的移动设备。

2.井下各传输设备必须采用专用工程塑料电缆相连接，不得与调度动力电缆等共用，必须对电缆展开装设，电缆的铺设、相连接方式必须合乎《煤矿安全规程》（2016）建议。

3.监控室必须搭载空调设备及抗静电地板，搭载两台主机，一台工作，一台水泵，搭载打印机。中心站应当双回路供电并搭载不大于2小时的在线式不间断电源。系统必须存有断电状态、馈电状态监测、报警、表明、存储、列印报表功能。

4.煤矿监控系统、甲烷断电仪等监控设备的馈电控制器、启动器等的工作状态应当采取措施展开测试，每月不少于3次，存有测试记录可以密。安全监测设备调校、校正每月三次，甲烷传感器、甲烷检测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷监测设备必须按照《煤矿安全规程》（2016）建议采用标准气样和空气样本在设备设置地点展开调校。

（六）系统监测、监控异常呈报制度：

1.发生监测系统并无数据传输、瓦斯超载、通讯暂停或者风机暂停运转时，应当按以下程序处理并呈报答复：

2.监控系统值班员应立即汇报调度室值班员，并搞好记录；

3.调度室值班员应立即汇报当值值守矿领导及总工；

4.由当值值守矿领导精心安排井下瓦斯检查工、监控系统维护员搜寻原因，明确提出处理意见，处理完毕后，瓦斯检查工、监控系统维护员应汇报调度室。

5.由监控系统值班员向上级安全监测监控中心答复指令，有关人员必须在监控异常情况汇报上盖章。甩风机设备检修制度对压风机展开消防系统就是缩短使用寿命，增加事故的关键确保。在通常工作条件下，检修期限及规程如下：

第一条每运转500小时以后(展开第一次维修保养)

检查油质，若合格可以人为过滤器洁净后再采用，若不合格则更改油;更改油过滤器芯;

更改空气过滤器芯;更改油气分离器芯;检查回去油管滤网。

第二条每运转3000小时以后：

更改油过滤器芯;更改空气过滤器芯;更改油气分离器芯;更改施耐德日盛压缩机专用油;检查联轴器同轴度;检查并冲洗回去油管滤网;检查进气口控制阀。

第三条每运转6000小时以后：

顺利完成所有每3000小时的检查外还要顺利完成以下检查：

检查最轻压力控制阀;检查温控阀;检查电气端子与否收紧;检查主要螺栓、螺母、管接头与否收紧;检查安全装置。

第四条经常检查释压阀活塞、法兰连接处及管路，不理应漏气现象，各套管部分不应当收紧。

第五条释压阀正常工作时，每月检查一次拉杆延细，破损的情况。安全目标管理制度安全目标管理制度经公司安委会于2007年探讨通过2007年度安全工作实行意见，希各部门深入细致非政府职工自学，并融合本单位实际情况，制订适当的技术措施，保证本单位部门和公司的安全生产目标的同时实现。一、安全工作指导思想：认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，融合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，推动公司的平衡和发展，做好我公司的安全生产提升经济效益。二、安全工作的宗旨：努力做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、抓好安全工作重点：“一通三严防”和“瓦斯环境治理”及机电、运输、顶板等管理工作，避免轻特大事故和零敲碎打事故的出现。2、抓好职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提升职工的安全意识，按章操作方式，把各种隐患消解在原始社会中。努力做到生产使安全，达至安全为天，警钟长鸣，人人皆知。3、强化现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，努力做到制度逗硬，人人平等。4、强化《安全生产法》的全面落实，加强安全意识，抓好安全评价工作。把十二字方针落到实处。推行安全风险抵押，加强安全监督检查，消除隐患，歼灭人身伤亡事故，杜绝轻特大事故，力争同时实现安全年而努力奋斗。5、强化社会治安综合治理的管理，做好矿区范围内的安定团结，并使公司的经济和财产不遭遇损失。由党群筹办制定具体内容的措施和办法。6、全年重伤掌控在32人次以内，水解至矿井、盾构、运输等5个队。各队年长受伤掌控在6人次以内。各队月重伤指标在0.5人次，其它部门重伤掌控在2次以内。四、安全工作重点：<一>、强化领导，全面落实责任：深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，强化“一通三严防”和瓦斯环境治理，把十二字方针落到实处。公司总经理就是安全生产第一责任者，每月定期举行安全办公会和安委会，努力做到安全工作必须亲自揪。依法提升劳动条件，全面落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的确保。分管领导具体内容揪，进一步增强做好安全工作的紧迫感和责任感。知难而进，以汪务实狠抓安全工作。总工程师对安全生产正数技术责任，对“一通三严防”和瓦斯环境治理工作正数轻易技术管理责任。职能部门安监科、生计科揪现场，指导和严格执行公司规范化生产和现场操作方式。抓好“三违”和事故处置，把事故隐患歼灭在原始社会之前。<二>、全面落实责任，加强现场安全管理认真落实责任，化解不好以纸盒代管、以包代罚、“三吉扑腾”和“三违”现象，具体措施办法：总经理每月深入细致现场井下不少于4天，不含对风机房的检查。安全生产副总经理每月深入细致现场不少于6天。销售经理每月深入细致现场不少于一天。技术副总、总工、副总工每月深入细致现场不少于4天。安监科长每月深入细致现场不于6天，不含对风机房的检查。生技科科长每月深入细致现场不于8天。生计科、安监科工作员每月深入细致现场不少于12天。改采、凿、运队长每月深入细致现场不少于10天，值班员以当月工作日排序下井天数。机电设备科科长每月对井下电器设备的检查不少于8天，不含对风机房的检查。设备科工作员每月对井下电器设备的检查不少于6天。地面科室管理员每季度熟识井下不少于1天。每月由安监察院科查入井考勤和记录，每少一天行政处罚50元。<三>、著重安全资金投入，提升矿井抗灾能力根据国家规定每吨煤抽取安全基金不少于10元，必须努力做到专款专用，以提升矿井的抗灾能力，就可以达至安全生产的目的。<四>、揪安全教育，提升职工的安全意识安全工作不仅就是安监科和领导的事，就是必须依靠全矿职工家属共同去参予的工作。所以，建议各部门必须按公司的精心安排布置，不懈努力做好份内的安全宣传教育工作。作为思想政治任务去展开考核。1、安监科每月监督检查各队每周二安全会议和安全教育活动的积极开展。做好职工一年一度的安全教育培训工作，定期非政府对各级管理人员的安全教育和违规职工的停建安全教育。做好监控系统的正常采用和非政府不好崭新工人的培训工作。2、生计科与改采、凿、运各队非政府职工自学冶炼工作面动工前的《作业规程》和《操作规程》及《安全规程》，行工作面发生地质变化必须及时制订补足技术措施和巷道横跨前的安全措施。3、各队必须按时非政府举行周二的“安全可以”和半年积极开展一次安全科学知识竞赛活动，并搞好会议记录和会议考勤。对未参加者罚款20元/次。4、各生产班、副组长入井前例如多瓣班前会，布置不好当值的安全生产工作，同时扣腰有关安全科学知识。逐步提高每个管理人员和职工的安全意识，就可以真正努力做到“警钟长鸣”，达成一致至按章操作方式，就可以确保安全生产稳步向前发展。五、推行安全结构风险工资<一>、从改采、凿、运计件单价中抽取30%做为安全结构工资。具体内容安全结构工资单价按2004年经济责任制继续执行。1、生产单位月并无重伤以上事故，并无设备责任事故，并无关键性安全隐患、冒顶、提高运输、放炮和其它事故，通常安全隐患在定期内自查健全，当月安全检查风险工资全部累进税制。2、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险工资1%。（1）、当月重伤1人/次；（2）、矿非政府安全检查出来每件隐患自查不健全；（3）、存有3—6千元的责任事故；（4）、当月出现冒顶长3—7米工作面或巷道；（5）、机车运转时，看到人不鸣哨或拐弯不失速及违章过桥的人不阻止；（6）、各种检查不妥当，或并无记录及记录不全系列；（7）、过风门时未随手第一关不好风门；（8）、工作面失支柱；（9）、违章上开机车；（10）、搬运风筒未努力做到弯曲、稳中求进、接点严格、逢环必挂；（11）、盾构碛头并无临时掘进或3根以上支柱；（12）、各吊轮道车场及叉道处为杂物、流砂、污泥沉积，水沟不通畅等；（13）、放炮母线长度比较，接点未缝合或未分离装设等；（14）、违章赶着机车或皮带机，不按皮带机操作规程操作方式。3、当月存有以下情况之一者，均减发安全风险结构工资奖的3%。（1）、工作面发生停水、停风未撤走人员；（2）、发生一次未继续执行核爆物品领退和现场环评制；领送核爆物品不按规定载运或在途中停留；（3）、班中餐带酒入井者；（4）、各吊轮道不按规定采用安全保护装置或检查不妥当，导致飞车事故；（5）、当值并无值班员在现场统一指挥安全生产者；（6）、各种通风设施未经安监科同意调节风量或损毁通风设施的；（7）、放炮未规定继续执行；（8）、盾构工作面未推行风电枪机装置；（9）、各种保护装置不全系列或不有效率和不采用保护装置；（10）、所负责管理统辖范围内的电器设备发生鸡爪子、羊尾巴和接点，并无密封圈、挡板以及缺件等现象。（11）、机车不得上开进污染轻微或瓦斯超载区域内。（12）、在井下私自拆除矿灯和急于损毁矿灯；（13）、不停机处理运转设备故障；4、当月存有以下情形之一者，均减发安全风险结构工资的8%。（1）、当月出现轻伤1人次（以鉴别为标准）的或设备损失6千元—2万元；（2）、当月出现冒顶事故长度7—15米；（3）、不秉持采用漏电继电器和瓦斯监控系统；（4）、关键性安全检查隐患不及时自查；（5）、拎烟火入井者；（6）、未严格执行炸药、雷管领退新制或私藏炸药雷管在井下；（7）、违章放炮；（8）、急于毁坏通风设施；5、当月存有以下情况之一者，均减发安全结构工资奖的40%：（1）、当月出现人身伤亡事故；（2）、出现冒顶事故长度在15米以上；（3）、违章统一指挥、违章操作导致事故。<二>、推行目标考核1、凡是发生查案处置的，按查案处置，同时又按本规定继续执行（自然灾害除外），导致重大事故按法规论处。2、导致事故按轻易经济损失的5%—25%由主要责任者和次要责任者索赔，其余金额由队索赔。3、上级有关领导去矿安全检查，揭发隐患每条行政处罚50——100元，导致停工自查的每条隐患行政处罚500—1000元，其中部门负责人负40%的责任，值班员和班组长各正数30%的责任，并行政处罚安全结构工资每条10%。4、发生违章统一指挥每次行政处罚500元。5、发生违章作业每次行政处罚50—500元，导致事故的，还将按法规论处。六、安全管理重点人员按月考核奖惩办法为了进一步贯彻落实各项规章制度和安全检查管理制，切实加强现场安全监督检查和管理工作，经矿安委会办公会研究同意，对生产线重点安全管理人员推行月考核奖惩办法如下：<一>、奖励标准1、单独考核改采、凿、运队长：当月重伤2人次以内，并无重伤事故、并无关键性安全隐患，隐患自查率为超过95%以上，无4千元以上设备责任事故和其它损失3千元以上事故，奖励改采、凿、运队长300元/月，值班员150元/月，安监员150元/月。2、全矿挂勾：按内部考核当月全矿并无轻伤及以上事故，并无关键性责任事故，奖励总经理360元/月，安全生产副总经理、技术副总、总工、副总工、安监科、生技科科长300元/月，设备科科长、销售副总经理、安监科、生产科工作员180元/月，通风副组长100元/月，设备科工作员50元/月，其它安委会成员60元/月，调度员40元/月。3、对救治他人生命安全、有效率避免事故出现和处置事故军功人员给与50—300元奖励。<二>、行政处罚标准1、单独考核的队，月重伤2人次中止全队挂勾人员奖励资格，月重伤3人次全队挂勾人员各行政处罚50元/月，以此类推。2、属于全矿挂勾的管理人员，重伤不考核，轻伤1人次或设备损失6千元以上事故，减发奖励的50%，以此类推。3、安监员一律与所负责管理的队挂勾，队有奖才有奖。4、对重伤事故责任人和现场管理者的行政处罚。(1)、受伤者本人正数主要责任的罚款100元/人，正数次要责任和通常责任的罚款20元/人。(2)、当值值班员罚款40元/人，班长罚款20元/人5、对重伤事故的责任者和管理者的行政处罚（1）对重伤事故或6千元以上事故的主要责任者罚款300元/人，次要责任者罚款150元/人，连带责任者罚款60元/人。（2）该队队长、当值值班员各罚款380元/人，班长和安监员各罚款200元/人。6、出现人身伤亡事故对责任者和管理人员的行政处罚（1）、对事故的主要责任者的行政处罚本着经济的、行政的、法律的原则，罚款500—1000元/人，并拒绝接受行政处分，正数次要责任者视其情节酌定罚款300—600元/人，并拒绝接受行政处分，通常责任人罚款100—300元/人。（2）、对队长罚款700—1000元/人，当值值班员罚款600—700元/人，当值班组长罚款500—600元/人，当值安监员罚款300—400元/人。（3）、与全矿挂勾的总经理罚款500—800元/人，副总经理罚款400—600元/人，技术副总、总工、生技科安监科科长罚款260—400元/人，设备科科长罚款200—300元/人，生技科、安监科工作员罚款150—260元/人，设备科工作员罚款50—100元/人通风副组长罚款50—100元/人，其它安委会成员、调度员罚款20—50元/人。7、工伤管理挂勾行政处罚（1）、该队和部门出现工伤，以安监科通告为依据，受伤者必须3日内在安监科健全各种相关手续，3日后行政处罚该队队长100元。（2）、医院按调度室通告，对受伤者须要快报的，在伤势通知单上标明呈报和伤情及分类。七、生产线和职能部门与矿签定年终安全目标责任书，推行风险抵押金办法，具体措施如下：<一>、缴纳风险抵押金总经理缴纳2000元，安全生产副总经理交1800元，技术副总、总工、副总工、安监科生技科科长、销售经理、冶炼运队长交1600元，冶炼运值班员、安监科、生技科工作员、设备科科长交1000元，设备科工作员、安监员交800元，其它安委会成员、调度员、通风副组长交600元。<二>、奖惩标准1、同时实现安全年按抵押金2倍落空，归还抵押金。2、行政处罚标准（1）、出现轻伤1人次：对与全矿挂勾的人员甩奖励标准5%，对出现轻伤的队扣奖励标准的15%，以此类推。（2）、出现人身伤亡事故1人次：对与全矿挂勾的人员中止奖励，归还抵押金，对出现人身伤亡事故的队扣回去抵押金，缴交抵押金，考核从缴交之日起继续执行。（3）、工伤等