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文档简介
采购合同合同管理专业危机处理重点基础知识点一、采购合同概述1.采购合同定义a.采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售达成一致意见,明确双方权利义务的协议。b.采购合同是市场经济中常见的合同类型,广泛应用于各类商品和服务的交易。c.采购合同具有法律效力,对双方具有约束力。2.采购合同特点a.采购合同具有明确的法律性质,是买卖双方权利义务的体现。b.采购合同具有明确的内容,包括商品或服务的种类、数量、质量、价格、交付方式、付款方式等。c.采购合同具有明确的履行期限,双方需在规定的时间内完成合同约定的义务。3.采购合同分类a.按照商品或服务类型,可分为货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同等。b.按照交易方式,可分为现货采购合同、期货采购合同、招投标采购合同等。c.按照合同主体,可分为企业与企业之间的采购合同、企业与个人之间的采购合同等。二、采购合同管理1.采购合同签订a.明确合同主体,包括买卖双方的基本信息。b.确定合同标的,明确商品或服务的种类、数量、质量等。c.约定合同履行期限,包括交货时间、付款时间等。d.明确双方权利义务,包括违约责任、争议解决方式等。2.采购合同履行a.严格按照合同约定履行义务,确保商品或服务的质量、数量符合要求。b.按时交付商品或服务,确保合同履行顺利进行。c.按时付款,遵守合同约定的付款方式。d.及时沟通,解决合同履行过程中出现的问题。3.采购合同变更与解除a.合同变更需双方协商一致,明确变更内容。b.合同解除需符合法定条件,如一方违约、不可抗力等。c.合同变更或解除后,应及时通知对方,并办理相关手续。d.合同变更或解除后,双方应继续履行未履行完毕的义务。三、采购合同危机处理1.危机识别a.关注合同履行过程中的异常情况,如商品或服务质量问题、交货延迟等。b.分析危机产生的原因,如市场变化、供应商问题等。c.评估危机对合同履行的影响,制定应对措施。d.及时收集相关信息,为危机处理提供依据。2.危机应对a.与供应商沟通,协商解决危机问题。b.寻求第三方调解,如仲裁机构等。c.采取法律手段,维护自身合法权益。d.制定应急预案,降低危机对合同履行的影响。b.完善采购合同管理制度,提高合同管理水平。c.加强供应商管理,降低供应商风险。
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