2023郭屯煤矿矿井工区安全生产岗位责任制范文合稿

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第一条认真贯彻继续执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按建议对职工展开三小规程的自学、考核，并全面落实至现场。

第二条秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

第三条秉持正常的政治和业务学习，不断提升职工的政治和业务素质，严格执行矿规、矿法，建设“四存有”职工队伍。

第四条秉持积极开展安全教育活动，强化对分工范围内安全设施和通严防设施的管理，处置损害安全的隐患，杜绝“三违”，同时实现安全生产。

第五条按照原部颁质量标准建议，强化工作面工程质量管理，保证同时实现优良Fanjeaux。

第六条合理非政府生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

第七条加强对综采设备的管理，严格执行“四检”制度，保证设备较完整并正常运转。

第八条优化劳动组合，加强现场管理，提升工时利用率和劳动效率，积极主动顺利完成上级精心安排的阶段性和临时性的任务。

第九条强化班组建设，做好班组核算，不懈努力并作至增收节支。

第十条强化对掘进用品的采用和管理，其数量(在用、水泵)、质量、采用及放置必须符合规定建议。

第十一条选定并继续执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正彰显按劳分配、公平合理，充分调动起至广大职工安全生产的积极性。豫崭新公司矿井井下电焊、气割作业的安全管理规定豫崭新公司矿井井下电焊、气割作业的安全管理规定为认真执行“著重细节、规范管理、防微杜渐、确保安全”的管理新理念，为保证井下电焊、气割作业安全，规范井下特定作业秩序，根据公司矿井实际情况。特制订井下电焊、气割作业规定如下：一、施工前的准备工作工作1、在井下展开电焊、气割工作前，必须制订与适当电焊、气割工作相配套的安全技术措施，按后述建议审核后方可以施工。否则并无措施、措施不妥当，严禁作业。2、工作前，施工单位的电工必须对工作地点附近的电话线路展开检查，确保通讯通畅；否则，严禁工作。3、展开电焊、气割工作前，必须按建议检查确保所带下井的各种气瓶联接件、阀件、胶管接头等严禁渗入油脂；否则应予以更改。4、展开气割工作前，必须检查氧气、乙炔软管和割去炬等相连接阀件，严禁存有漏气现象。5、采用电焊、气割工作前，施工单位电工必须对工作地点的所有电气设备展开一次深入细致检查，歼灭电气失爆；并对工作地点的掘进情况、顶板情况深入细致检查，保证安全可靠，同时，必须存有专人清扫工作地点前后10米范闱内的浮煤及其他可燃物。6、气割采用的氧气瓶、乙炔瓶在载运过程中要重拎钳子，不容相撞，并要存有专人负责管理安全载运工作，两瓶在载运过程中，不容搭乘同一罐车下井。严禁皮带、溜子载运气瓶，不得马虎大意相撞气瓶部件。7、在井下展开电焊、气割作业前，由瓦检员对工作地点前后10米范围内的风流、顶上底板(不含溜槽下)的瓦斯浓度展开检测，瓦斯浓度大于0.5％时，不得作业。并在作业现场、送风两端装设便携式瓦检仪，辨认出瓦斯超载必须立即暂停作业；矿井工作面上隅角处严禁电焊、气割作业；停风、停水时严禁电焊、气割作业，等待恢复正常通风、通电后，检查瓦斯浓度大于0.5％，方可恢复正常作业。8、展开电焊、气割工作，电焊、气割工必须上岗上岗、按章操作方式。有关工作人员必须提早对安全技术措施展开自学、盖章。展开气割作业时，每班分体式两名气割工，一名负责管理气割，一名负责管理气瓶管理。随身携带至井下火种存有专人管理，严禁遗留井下。割去炬专用，通修队自学培训制度通修队自学培训制度

为更好贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及“管理、装备、培训”三相结合原则，提升通修队职工安全科学知识心智及专业素质提高，融合我队实际制订本制度。

一、加强培训期间纪律，培训前造出点名册，每天培训前后展开斥责。职工因事无法按时出席培训须要告假，耽误、旷工者罚款10元/次，旷课20元/次。对于积极主动出席培训者不予适度奖励。培训期间，职工必须严格遵守以下纪律：

1、不耽误，不旷工，不旷课，有事告假。耽误一次罚款5元，旷工罚款10元，旷课一次罚款20元。

2、认真听讲，搞好笔记，不随便站立、骂人，存有不明白的内容呈报后，方可回答。

3、自学期间必须维持教室卫生，不许存有抽烟、随地吐痰、乱扔纸屑等，否则辨认出一次罚款10元。

4、敬重教师，团结一致同事，课堂上不交头接耳，必须将手机停用或调到振动状态，手机响一次罚款10。

二、通修队必须展开阶段考试(通常两周一次)，考试不合格者不予停建处置，并处罚金20元/次，等待参加考试合格后方科东俄下井作业，对考试优秀者不予20元/次奖励。

三、培训时间：每星期二、五下午4：00-5：30集中学习，自学内容复按培训教案继续执行。也可以自学矿井及上级单位下发文件、规定、管理制度。机运队县丞工安全生产责任制（崭新安全生产法）按照“一岗双责”的原则，县丞工对管理范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为：固守工作岗位，严格遵守劳动纪律。严格执行“三小规程”及有关方针政策和矿有关规定。必须熟识设备结构、性能、基本原理，掌控“三言四会”(言结构、性能和安全设施原理、可以操作方式、可以确定通常故障、可以维修保养)。严格执行皮带机安全运转办法，不出来责任事故。负责管理皮带巷沿线的排洪工作，排洪必须及时，不许上开常泵。管住、用不好排洪设备，爱惜设备，精心维修保养。按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议和评分办法》内部分工全面落实有关标准建议。搞好岗位记录，严格执行交接班制度。参予本岗位危险源识别评估、管控措施的制订和持续介入。责任追责

按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定，对责任人展开责任追责。神堂煤业清洁工考核管理办法神堂煤业清洁工考核管理办法

以计效分数的方法去考核，每月八十100分后方可获得足额劳务费，每甩1分要扣除劳务费5元。

一、卫生质量(50分后)

1、地面保持清洁、并无死角、并无杂物、无脏痕(10分后)

2、窗户、窗台、门保持清洁，并无灰尘。(10分后)

3、打扫区域(分摊区)、垃圾及时清扫无残留。(10分后)

4、卫生间保持清洁，及时冲洗整洁。(10分后)

5、棚顶墙角、墙壁等分共场所并无灰掉下来、灰尘。(10分后)

二、劳动纪律(30分后)

1、按时上岗，不耽误、旷工，午休必须严苛顺从时间规定。(10分后)

2、工作时间必须坚守岗位，严禁串岗、黄继妍。(10分后)

3、例如存有特定情况无法按时上岗或旷工必须经管理员核准，否则按旷工处置。(10分后)

三、打扫用具的采用(20分后)

倡导节约，反对浪费，并无特定情况不播发扫清用具。

1、笤帚、托布、撮子等打扫用具必须加倍爱惜，精心看管，例如存有遗失或损毁，必须追究责任。(5分后)

2、特别注意保护公共设施，严禁人为损毁。(10分后)

3、各种垃圾(包含塑料瓶等)废旧必须经管理员同意，否则不许随便挑杂物。(5分后)

备注：工作时间例如出现吵架将不予解雇。机电设备管理经验机电设备管理经验综采机电设备的管理就是综采工作面管理的重中之重。综采队建队初期，崭新竣工的综采维修车间，变成了改采二队培训基地，目沼的第一架液压支架变成了他们自学培训的主要对象，他们退出了休息时间在这里自学液压支架操作方法、液压传动原理和拆除加装技术，为上综采打基础。他们深入细致汇报厂家工作人员的传授液压支架操作方法、液压传动的工作原理，不时地查问稀奇古怪的问题，把液压支架的每一根液压管路相连接方式、性能介绍得确切，反问的更详尽。在最初的探勘过程中，公司还为我队应邀了王村矿的技术人员搞技术顾问，现场指导，并使我们的实际操作水平大幅度提高，未至平煤集团自学的职工，把握住这一难得的机会，虚心学习，真诚求教，逐步掌控信茂架操作技能。自综采成功投产以来，我队就奠定了科技创新、打造出精品采面、高素质队伍的目标，直面崭新设备、新技术、崭新挑战，全队上下一心，不断探索，秉持每天举行一次技术骨干可以，每三天举行一次工长以上干部可以，相互交流、相互深入探讨，逐渐消除了由于缺乏经验而导致的一系列困难，并使综采设备逐步凸显优势，推动生产力水平不断提高。首先就是每个管理干部都有著全面性的管理意识。根据技术部门的水文地质预报，搞好现场生产技术指导工作；根据两巷所揭发的地质情况，提早搞好生产准备工作和层位调整工作。二就是强化经验交流，高标准、严要求，不断提高操作方式水平。建议把工队在操作方式实际中存有问题和技术难题做为培训重点，制订化解方法和整改措施。认真总结当值在生产过程中存有的严重不足，移架工、机组司机相互交流深入探讨，累积实践经验，为下一班正常生产踢不好基础。我队严苛按照“三直两平两通畅”（支架直、溜子直，煤壁直、溜子平、支架平，两头行人出口通畅）的工作标准展开生产操作方式，汪把质量毫米第一关，班班保证优良Fanjeaux。进度平衡在单班两茬，工效由原来的每人每工6吨，提升至了每人每工20吨，月月超计划顺利完成原煤生产任务，综采技术初显出优势。三就是强化综采设备修理和维修保养，包机至人，明晰职责，秉持细致检修，生产班每班精心安排一名技术娴熟的职工做为支架保护工，着重于狠抓支架的检修工作，秉持细致管理、细致检修，选派存有技术、存有能力、存有责任心的职工出任专职检修工作，设备推行包机至人，由前往平煤集团自学的支架保护工和技术工人负责管理，确保每台设备正常运转，特别就是支架的较完整，杜绝设备母舒氏运转。盾构生产各工种技术管理规定编订盾构生产各工种技术管理规定编订

井巷盾构各工种操作规程

(修改)

第一章总则

第一条为强化盾构生产技术管理，全面落实岗位责任制，推动质量标准化水平提升，同时实现高效率、优质、安全施工，依据国家有关法律、法规、规程、规章，融合矿区实际，制订本规定。

第二条盾构生产技术管理就是煤矿企业管理的关键组成部分，就是同时实现景象安全施工的关键确保。煤矿各部门、各级管技人员必须把盾构生产技术管理做为一项关键的基础工作去揪。

第三条各矿必须建立健全以总工程师领衔的技术管理体系，制订并明晰各级领导、有关业务部门的职责范围和各级技术管理人员的管理权限，并严苛检查考核。

矿总工程师在行政副职领导下对矿井生产技术管理正数全面领导责任;分管副总工程师在总工程师轻易领导下对各自分管范围内的技术管理正数轻易领导责任;业务主管部门对生产技术管理制度的全面落实正数轻易管理责任;安全监察部门对生产技术管理工作正数监管责任;生产单位对职责范围内的生产技术管理工作的全面落实正数轻易责任。各部门(单位)主要负责人就是业务范围内第一责任人，部门(单位)其他负责人对分管范围内的工作正数轻易管理责任。

第四条必须严格执行盾构安全质量标准化，建立健全检查、考核、环评制度。

第五条秉持靠科技进步，积极主动推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，并不断总结经验，以提升单位入水平和经济效益。

第二章生产布局和生产准备工作

第六条矿井必须根据煤炭市场状况、矿井长远规划及集团公司的有关规定，融合矿井生产实际，科学合理地制订矿井生产布局方案和生产准备工作计划。

第七条矿井在长远规划和年度建议计划的基本建设中，应当明确提出水平延浅、采区接任方案的建议，明确提出水平延浅时间、采区拓展准备工作计划、分区煤层冶炼工作面原产及配采方案等，报集团公司审核。

第八条集团公司非政府技术、机运、地测、通防、安监、计划、设计等部门，对矿井明确提出的生产布局方案和生产准备工作建议计划展开审查、并明确提出意见。

第九条矿井生产布局必须遵从以下原则：

一、合乎国家有关法律、法规、规程、规章及规定。

二、确保矿井生产系统的安全、可信、平衡，严格执行“以风定产”的原则。

三、立足当前，兼具长远，确保矿井改采、凿、扣关系均衡，“三量”可以采期符合规定。

四、平衡采场能力，同时实现合理配采，确保矿井持续均衡生产，平衡煤炭产量和质量。

五、有助于同时实现合理分散生产。

第十条矿井生产准备工作的精心安排必须合乎以下原则：

一、矿井生产准备工作计划的基本建设，必须合乎国家有关法律、法规、规程、规章等规定和集团公司确认的生产布局建议。

二、矿井水平延浅、采区接任及重点工程的施工精心安排，就是生产准备工作工作的重点，必须合乎集团公司计划建议。

三、同一改采区内同一煤层严禁布置3个(含3个)以上回采工作面和5个(含5个)以上盾构工作面同时作业，并严格执行“以风定产”的原则，不得逊于通风能力生产。

四、矿井同一煤层、同翼、同一采区相监护司机的安全职责（崔木煤矿）监护司机的安全职责(崔木煤矿)

1．监护司机必须所持《岗位资格证书》和《安全工作资格证书》，方可专门从事监护工作。

2．在交接班、人员上下井和展开特定提高的时间内，监护司机必须在操作台旁展开监护。

3．及时告诫操作方式司机展开失速、施闸和停机。

4．深入细致展开巡回检查，辨认出问题应当及时处理和报告。

5．在必要时，监护司机有权轻易压低保险闸压低手把或应急停机控制器。

6．监护司机必须及时掌控提升机的运转状态。

7．监护司机负责管理招待或对外联系工作。地质测量管理制度1、测量工作必须按《地质测量规程》继续执行，凡不合乎规程规定建议的，必须再次测量。

2、地测人员必须严格遵守各自岗位责任制，图纸、资料、仪器等未经领导核准严禁租借失踪。

3、关键性地测工程，必须基本建设设计方案，并按规定报总工程师核准。工程完工后必须递交成果资料。

4、地测人员必须及时向生产技术科提供更多地质资料，以便及时调整冶炼规划。

5、测量工作必须按相同巷道相同导线级别施测，测量工作必须精益求精，相互核实推演，增加误差，以期测量精确。

6、测量原始记录及排序成果必须得当留存，永久性留存。

7、测量结果必须及时填上绘图纸，呈报有关领导。煤矿仪表防水管理规定煤矿仪表防水管理规定

1.依据

《仪表及管线伴热和边界层保温设计规定》HG/T20514-2000

《仪表隔绝和吹洗设计规定》HG/T20515-2000

GB50093-2002《自动化仪表工程施工及环评规范》

《过程控制工程设计》

2.仪表外壳防水

2.1仪表外壳防水等级：根据《外壳防水等级的分类》（GB4208－84）的规定，外壳防水等级的标志为IP－□□。

2.1.1第一位特征数字所代表的防水等级：

第一特征数字意味深长表明具体内容功能

0并无防水没专门防水

1严防大于50mm的液态异物能够制止直径大于50mm的液态异物步入壳内，能够避免人体的某一大面积偶尔或不幸地跌破壳内磁铁部件或运转部分，无法避免有意识吻合

2严防大于12mm的液态异物能够制止直径大于12mm，长度不大于80mm的液态异物步入壳内，能防手指跌破壳内磁铁部分或运转部件

3严防大于2.5mm的液态异物能够制止直径大于2.5mm的液态步入壳内，能够避免厚度（或直径）大于2.5mm的工具、金属线等跌破壳内磁铁部分或运转部件

4严防大于1mm的液态异物能够避免直径大于1mm的液态异物步入壳内，避免厚度（直径）大于2.5mm的工具、金属线等跌破壳内磁铁部分或运转部件

5防尘无法全然严防尘埃步入，但步入量无法达至阻碍设备正常运转的程度

6尘密并无尘埃步入

2.1.2第二位特征数字所代表的防水等级：

第一特征数字意味深长表明具体内容功能

0并无防水没专门防水

1防滴滴水（横向）并无有毒影响

215°防滴当外壳从正常边线弯曲在15°以内时，横向滴水并无有毒影响

3严防淋水与横向60°范围内的淋水并无有毒影响

4严防排烟任何排烟并无有毒影响

5严防洒水任何方向洒水并无有毒影响

6严防强烈海浪强烈海浪或猛烈洒水时，损坏外壳的水量不致达至有毒程度

7严防进水影响步入规定压力的水中经规定时间后步入外壳的水量不致达至有毒程度

8严防潜水影响能够按生产公司规定的条件长期潜水

3.伴热与边界层保温

3.1蒸汽伴热管线

a.蒸汽相伴管应单独供气，伴热系统之间不应当串联相连接；

b.伴管的集液处为，理应排液装置；

c.伴管的相连接应当冲压，紧固不应当过很紧，应当能够民主自由伸缩式，直奔汽点应当在蒸汽伴管顶部；

d.伴热管线应起始于测量系统的最高点，中止于测量系统的最低点；

e.伴热管线通过被伴热的仪表测量管线的阀门、冷凝器、隔绝容器等附件时，宜设置活接点。

3.2热水伴热管线

a.蒸汽相伴管应单独供气，伴热系统之间不应当串联相连接；

b.伴管的集气处，理应排气装置；

c.送水点应当在热水管的底部；

d.伴热管线应起始于测量系统的最高点，中止于测量系统的最低点；

e.伴热管线通过被伴热的仪表测量管线的阀门、冷凝器、隔绝容器等附件时，宜设置活接点。

3.3电伴热管线

a.电热线在铺设前，应当展开外观和绝缘检查，其绝缘电阻不应当大于1MΩ；

b.通常情况下，电伴热带应当加装在仪表管线侧面或两端下方，用耐磨胶带将其紧固，电热线应当光滑铺设，并使电伴热带与被伴热管道紧扣以提升相伴热效率；

c.并联式恒功率电伴热带加装时，不得交叉与叠绕。若螺旋织成时，至少理应10mm以上间隙，以防止交叉处失灵影响产品正常使用寿命；

d.接线时，必须确保电伴热带与各电气附件恰当可信地相连接，不得短路，并存有足够多电气间隙，对于并联式电伴热带，线头部位的电热丝必须尽可能刺穿，并内嵌内外层护套之间，不得与其基本建设层或线芯碰触，以免漏电或短路；

e.试送电正常，在停水后应当展开保温层和防水层施工，保温材料必须潮湿且确保材料厚度。

f.应用领域在安全检查场所时，电伴热带与其服务设施的安全检查电气设备及附件的加装调试和运转必须遵从国家颁授的《核爆场所电气安全规程》的有关条文；

g.电伴热系统应付电伴热带基本建设层及电气附件搞可信中剧，中剧电阻大于4Ω。

3.4疏水器

a.在疏水器前后应当设置截止阀（冷凝水就地排放量时疏水器后可不设置）；

b.疏水器都应当具有过滤器，否则，应当在疏水器与前截止阀设置Y型过滤器；

c.在疏水器的前截止阀之前设置冲洗管及阀门；

d.在疏水器与后截止阀之间设置检查管及或阀门（当冷凝水不废旧而就地排放量时，可不设置检查管及阀门）；

e.对于丝扣相连接的疏水器，应当设置活接点；

f.若疏水器冷凝水子集管低于疏水器时，应当在疏水器的后截止阀与冷凝水下降管之间设置止回阀。瓦斯超载排放量制度瓦斯超载排放量制度1、瓦斯排放量由总工程师负责管理非政府制订排放量措施。2、瓦斯排放量前，排放量人员必须自学措施，津津乐道措施建议，自学措施人员每人都必须盖章。3、瓦斯排放量由调度室调度统一指挥，排放量前必须阻断回去风流中的所有电器电源，由调度室主任负责管理。4、排放量现场由通风负责人统一指挥，通风负责人必须检查回去风流电器设施阻断电源情况，排放量方式方法、瓦斯浓度、设备仪器检查，人员撤走，不许步入工作地点严格把关等排放量前的准备工作工作。5、排放量瓦斯根据现场情况严格把关，瓦斯浓度必须合乎《煤矿安全规程》的规定。6、瓦斯排放量完，检查没问题，由通风负责人向调度室汇报，由调度室同意与否恢复正常生产。综采一队工资分配方案综采一队工资分配方案

一、工资分配必须秉持官方、公正的原则，每月工资必须经区队班子成员集体研究以后方可确认最后的分配方案，工资确认后办事员负责管理发布，并特别注意搜集职工意见，漏报、少报的在下一次工资中不予化解；

二、为保证工资分配工作的公平合理，队设立工资分配领导小组：

副组长：张建设

李秋礼

成员：韩胜利

张士业

唐远贵

陆庆刚

崔文祥

刘建华

梁秀莲

三、小组成员的职责：必须努力做到公平、公正、合理，必须对上级和下级高度负责，极力努力做到自己不多喝、不多占到；

四、分配办法：

1、职工工资全部按个人分数支付。

2、各班分数和职工分数由队核算员根据工作量统一排序。

3、计分标准：

（1）生产班的采煤机司机、支架工、上下端头工，根据工作量按记分标准记分。

（2）乳化液泵司机、转发机司机、运输机司机按本班生产罚球的平均分的85%记分。

（3）皮带司机本班平均分的80%。

（4）送来餐工些本班的70%。

（5）各工种±分后由各工种自己分担，不影响其他工种罚球。

（6）班长给本班职工提分