普通内科医生述职报告

普通内科医生述职报告每一个的背后都会有一条医德医风铺就起来的道路作为一名医生不妨写一篇内职报告与我们分享它会对你工作有许多帮助下面是为大家收集有关于普通内科医生述职报告你喜欢。410613普通内科医生述职报告2首先要感谢医院领导给予我这个宝贵的机会还要感谢各位同事，因为他们工作，使我安心完成学业。我工作的单位是__医院呼吸科，它是我国首批硕士学位授予学科学基层建设标是_医学会呼吸结主任委员单位和全军呼吸学主任委员单位。呼吸内科共两个病区，设有床位80张，另有过敏反应疾病研究实是_呼吸内科德十分重视后辈养，保持着强大的人才，桃李遍天下。他们科室主任每周查房1次三线每周查房2次查房时感觉气达全科参加的联合大查房。查房时，先由一线或进修医生报告病史;上级医的有计划的使患者得到合理治疗同时年轻医生了解很多相关知识合理的综合治疗是院高诊疗水平的重要因素之一。参加的学术活动主要有：每周2次理论学习、治疗新展;每周1次科内学术讨论;不定期的对外学术交流，包括国内外著名专家的讲课、不衰的重要因素。我也小有收获首先是系统学习了相关基础知识最新的诊疗技术，全面熟练掌吸科及相关科室常见病、多发病的诊断，t引导下经皮，基本掌握支气管镜、镜等操作要领。再次各学科人员的通力协作是诊治水平的保证各个科室都有技术专长每位医生技术专长才能使科室的诊疗平得到保证光有好的临床医生还不够必须有先进的设备和完善的辅助检查才能设计出理想的治疗方同时医院各间作也很重要，水。先进的设备及技术也给我留下象在我层医院许多困扰我们的难了先进医疗设备及技术，会让我们迎刃，豁然开朗。尽管常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我，依靠我院目前的设备，只要能规范的、合理的运用常规，开展力所能及的新业务新技术也可以使大多数患者获得的疗效。工作体会及建议：1、科室要发展，医院要强大，在竞争的医疗市场中立于不败之有教育、再学习及后备人才的培养。2、医院要发展，必须要加强内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、t室、超声室、心电图、肺功能室等各科室之间的合作光有好的临床医生还不够必须有先进的设备和完善的辅助患更好地提高医院的社会效益经济效益提高医知名度。3、建议成立专门的呼吸内科，成立强大的胸外科，目前流行病学显示呼吸系统疾病在城市的死亡病第4位在农村占第3位，肺癌无论是发病率还是死亡率癌症首位在我国癌过癌症死因的20%根我院目前情况为了争取这部分病员，为医院创造更好的社会效益及经建议尽快添置支气管镜胸腔镜等先进设备快这方面人员的培养，开展新业务、新，胸外科、呼吸科气管镜是无法生更不用谈发展。加大及严格掌握吸机辅助呼吸治疗重危病人的适应症可重危病人常规检查动脉血气分析这样可好的对患者病情预更皮肺穿等新业务可展肿瘤的胸腔注治疗等综合可以开展呼吸机治疗。4、建议医院成立综合急救中心，建立急救留观室，合并撤销输液室这样也有利于留观室的病人的得到更好地治疗住院条件的建议患者应该收住院同时也给医院创更好的经济收入。410615普通内科医生述职报告4我自6月份参加工作至今已经5个多月了在医院科室领导的关心及同事们的帮助下较好地完成了各项工作任务使自己较快地熟悉了新的工作环境在工作态度专业技平等方面均取大的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作态度，热情为患者服务。对于内陆居民来说还是新生事物要想在最短的时间内做强做大认为首先要提高服务质量让每一个就诊的患者满意并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后我努力提高自己的思想素质和业务道德水平摆正主人翁的心态急病人所急想病人所想竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者不管自己多累都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到。二、认真负做好医疗，提高专业技术水平。1、坚持业务学习放松。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病;同时不忘学习本专业研究果，不断汲取新，锻炼科研思维;2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。工作过程中严格按照医操作常规进行避免医疗事故的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教力提高自己综合分析问题解决问题能力;严密观察病情及时准确记录病情对患者的处得当;作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。三、严格要求自己，积极为医建言出力。院更大的发展是义不荣辞的责任在做好本职工作的基础上积极为科室的发展出谋划望明年的工作量能够再上新高。总结2021年，在医院领导和同事们助下，我的各项工作完成地较为圆满但是我不能有丝毫的松懈因为以后的工作还会面临更大的和机遇同时与其它先进同事相比还有差距在今后工作中，我要继力，克服不足，创造更异的工作成绩。#410616普通内科医生述职报告5尊敬的各位领导，各位同仁：大家好!201_年4月我开始担任内科主在过去的一年中在院领导的关心下在内科全体医护人员大力下我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳，圆满完成了院办的各项工作任务取得了良好的社会和经济效益，现将作总结汇报如下：20__年7月内科由老病区搬迁到新病区开放床位大幅增加由原来的38张床增加到目前的60张床解决了我院收治内科病人难的现状是医院发展壮大的标志医院创两益奠定，同时也给内科医护人员提出了更高的要求需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。达全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%DDD强度从最初的110多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提时整改，有效防范了医疗风险。本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进行交流和沟通掌握他们的想法长初步确定了每位医生的专业方向使每的业务水平更专业化对提高我院内科整体业务水平打下了基础也为进一步分科作好准备我院作为一个二级医院科是必须要走的路。2021年，我们病人__较2020年增加__危人22功20率91%率__%.成业务收入__元，较去年增长__%.回顾过去一年我们为取得的成绩而感到欣慰也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。医生委屈过。但我要求他们不卑不亢坚守一个医务工作者的职业道德科好置安全隐避免医疗差错事发生。因为我坚信，只有安全才能出效益。总结过去一年我们不会因为取得一点成绩而沾自喜更不会为遇到困难而畏缩不前我知道我们取得的成绩与院领导确决策和领导分不开座各位支持的结果。同时我也清醒地认，我们也着不足和缺陷，等级医院