开展安全生产学习活动汇报3篇

第第页开展安全生产学习活动汇报3篇开展平安生产学习活动汇报篇1为专心开展创建平安社区、平安单位、平安小区，充分认识平安生产工作的重要性、艰苦性和简单性，克服麻痹大意和松懈性。把以人为本，保障人民群众生命财产平安生产工作纳入重要议事日程。一、建立一支由居民群众骨干分子组成的平安工作管理队伍，并和驻区各单位进行紧密联系，做到班子强、业务精，齐抓共管，乐观协作上级部门，加强平安宣传力度，设立宣传站，定期办好平安宣传黑板报。二、帮助协作各部门、公安机关做好平安隐患整改工作，加强社区平安检查，坚持每月一次平安大检查。对有平安隐患的院落、小区每周检查一次并做好记录。三、做好对流淌人口、出租房屋的平安检查管理以及夏季防汛工作,防止恶性平安事故的发生，确保无群死、群伤事件，无重大平安事故发生。四、加大社区平安检查力度，充分发挥居民群总的力气，提高社区平安工作人员的业务素质。建立平安隐患报告制度，以法律法规、规章政策和社会公德为依据，对发生的平安隐患准时处理，如社区不能处理的应准时报告上级部门，并做好记录。五、专心开展创建平安示范社区、平安小区的活动。抓好社区个院落的平安防范工作，加强守楼护院。大力加强人防、物防、技防的投入，削减各类可防事故的发生，为打造平安顺庆、平安南充作出贡献。坚持以防为主、深化基层、深化群众，收集广阔人民群众的意见和建议，营造一个安定、祥和的和谐社区生活环境。开展平安生产学习活动汇报篇2在区委，区政府的领导下，在区安监局的指导下，河西办始终把平安生产工作当成一项重要工作来开展，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针;落实“平安发展的理念”，通过工程项目这个载体，以开展“迎青奥百曰平安集中整治”、“平安生产年”、“打非治违”、“建筑工程专项整治”和“平安月”等活动为主线，狠抓源头掌握和过程监管，为我办各项工作的顺利开展基定的良好的基础。现将工作情况汇报如下。一、加强组织建设，明确责任目标(一)成立以一把手主任为组长，书记为副组长，其他领导班子成员及各科科长为组员的平安生产领导小组，明确了小组和组员的工作职责。我办的平安生产工作实现了主要领导亲自抓，分管副主任详细抓，全部成员按“一岗双责”的要求做好分工范围内的平安生产工作。明确了各部门、各项目负责人为平安生产第一责任人，形成一级抓一级，一级对一级负责的平安生产管理体系。通过以上组织措施理顺了工作关系，保证了我办平安生产工作的落实和全掩盖。(二)与各部门签订目标责任状，明确各部门详细平安生产工作目标任务，责任目标为：不发生死亡或重伤责任事故。(三)将平安生产工作与年终考核相结合。明确对平安生产先进部门进行嘉奖，并按“一岗双责实施方案”对职责范围内发生责任平安事故的进行相应惩罚。既实行扣除风险金，也实行年终嘉奖“一票拒绝”。通过这些制度建设，有效地保证了平安生产责任制的落实。二、加强宣传教育，提高全员平安意识(一)依据年初制定的“平安生产宣传教育方案”，督促检查各部门进行日常性宣传工作。通过布置平安文明宣传栏、观看平安事故警示录像、悬桂横幅和岗位责任上墙、专题召开平安生产会议等宣传措施，大大提高了全员的平安生产意识。(二)专心组织“平安生产月”和“百曰平安活动”。结合活动广泛深化开展平安生产的方针、政策、法律、法规的宣传教育及平安学问普及，加深全体工作人员“到处有平安，到处想平安”的思想。(三)加强平安生产事故处理应急预案的宣传。完善和宣传平安生产事故处理应急预案，使每一职工知道平安生产突发事故的处理程序，以削减人员伤亡和财产损失。三、加大督促检查力度，实施源头掌握平安检查是消退平安生产事故隐患的主要途径，通过检查可以发觉各种担心全隐患苗头，强化平安意识，促进制度健全和落实。通过检查能够有力促进平安生产工作的有效进行，实施源头掌握，避开事故的发生。(一)我办平安领导小组成员定期或不定期进行平安生产检查，重大节日领导带队检查。重点检查工地现场的平安生产制度落实情况、平安隐患的排查及平安生产基础性工作的开展情况。通过查制度、查隐患、查整改，尽量做到不留死角，不放过一个隐患和漏洞。(二)把施工平安作为平安生产的重点，从源头来抓。双和综合办公区和保监大厦项目是全区的重点工程，也是我办平安生产工作的重中之重。为确保平安生产无事故，保证工程的顺利开展，我办对每个工地各安排一名专职平安联络员全程参与工程建设，参于工程例会，进行曰常检查，督促平安生产工作的落实。作为工程项目的建设单位，严格要求监理单位及施工单位落实平安生产责任，保证了平安生产工作的良好落实。(三)将平安生产的落实制度化。依据区安委会布置的“打非治违”和“建筑工程专项整治工作”等活动要求，我办采用了常规检查和每周联合检查的方式，在工作中形成制度化，并将隐患情况每月上报安监局。四、开展隐患治理，准时发觉和消退平安隐患(一)对施工工地进行平安排查。1、结合在建的双和综合办公区和保监大厦等项目的工程进展情况，结合我办制定“隐患治理工作方案”的详细要求，针对高空作业、施工坍塌和高空坠落，以及施工机械平安等重点的隐患环节开展动态排查，以准时消退平安隐患。2、开展拆迁现场的平安生产隐患治理。南湖邮局拆房工作目前虽已接近尾声，但我办始终没有遗忘平安生产这根弦，定专人督查，一律严禁夜间施工和野蛮施工，确保拆迁的平安生产。(二)对已投入使用的区医疗中心项目，做好消防、避雷及电梯等特种设备的验收工作。督促物业公司落实平安管理责任保证特种设备的平安运转。(三)对在建项目严格执行平安设施“三同时”制度。组织专家对各种重点施工方案进行评审，从源头保证各工程项目的平安。五、存在不足今年虽然已经实现年初所提出的平安生产工作目标，但仍旧存在一些问题与不足。主要在以下方面：(1)事故隐患常重复消失。尽管每次问题都能准时发觉和整改，但相同问题却会连续消失，这虽然和施工单位及施工人员流淌性较大有关，但仍给我们工作敲了个警钟。(2)有部分同志平安生产学问缺乏，平安学习流于形式。(3)是信息工作不足，未完成区安委会下达信息目标任务，今年仅报送一条信息。六、工作思路一是连续落实“一岗双责”制度和各部门的平安生产责任;二是强化过程监管，严格落实施工单位和监理单位的平安生产责任，形成齐抓共管的良好局面。对工程建设中发觉的平安隐患要坚决、准时、彻底的落实整改;三是加大对平安生产管理人员平安培训力度，提高平安管理工作水平和工程建设中监管能力，加强动态管理，完善平安生产长效机制。开展平安生产学习活动汇报篇320xx年，在__的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力协作下，经过部门全体员工的共同努力，根据公司《关于20xx年平安生产工作职责目标》进行工作布署，专心落实安环部要求开展平安大检查活动，严格执行公司关于平安生产的各项规定。现将煤质中心20xx年平安工作总结如下：一、平安指标1、人身伤害事故：部门圆满完成了零伤害目标。3、输煤设备无重大损坏事故。4、按公司要求完成了部门平安工作目标。5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病。6、全员平安培训和合格率到达100%。二、主要平安工作(一)指导思想以电力平安生产和公司相关文件精神，全面强化平安管理，连续抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理职责制，以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点，以杜绝人员职责性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要资料的反人身事故，采取多种形式提高了平安管理水平，使平安形势可控、在控基本稳定。(二)贯彻上级平安文件和制定相关规定传达学习了公司下发的《__》等26个平安文件和通知;结合文件精神，我们下发了学习宣贯了《__工作计划》、《__通知》、《__的通知》、《__实施方案》、《__清单分解》、《__实施方案》、关于学习宣传贯彻新《平安生产法》的通知等26个文件。(三)部门要求以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制成立了以平安生产为中心，部门主管及分管领导下班组参与平安活动，全面组织协调平安生产工作。负责平安生产工作的组织领导，准时贯彻落实上级平安法律法规、指令、文件;负责研究、解决平安生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组平安生产工作;对平安事故职责人进行职责追究。实行平安职责目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产主体职责的一个重要资料，公司领导与部门签定了平安生产职责书，逐级落实了平安生产职责指标，明确了平安生产第一职责人，要求各级管理要把平安职责层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并拟定平安生产管理重奖重罚的原则。(四)深化现场，严格平安检查，监管全掩盖，狠抓平安管理现场管理是平安生产管理的重要资料，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎样样。从运行情景看，由于煤质杂物(三块)现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之单机运行频繁，针对这种情景，我们组织相关人员、对一时难以整改的，要求必需采取相关措施确保平安。同时要求维护单位，有关技术人员要深化生产现场，了解除杂设备运行情景，把握设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一切可能消失的隐患、设备缺陷尽可能的毁灭在萌芽状态，确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的平安运行。(五)强化平安监督检查，确保平安运行今年我们对年初制定的平安生产目标进行了层层分解，明确了各级职责人。经过对及各项平安管理制度的学习，落实平安生产职责制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、平安监督人员、平安员深化生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了平安员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点，加强了平安检查力度。要求各个运行人员，依据《安规》、《运规》及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求各班组严格了平安监督检查力度，使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，煤种掺配工作做到细处，严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学《安规》、学《运规》，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。(六)进取开展各类平安活动，确保平安生产以公司及《关于做好20xx年平安工作计划》开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是能够避开的”理念，“平安生产月”活动一个，开展《职业病防治学问答题》活动一个，“消防平安学问答题”活动一个，开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次：以部门领导轮班参与班组平安活动三次、切实做好各级平安基础管理工作。技改项目“煤场封闭”专题讨论三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的平安生产例会，对一周来平安生产情景进行分析总结，各班组坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前会，要求各专业、班组、维护单位，外来施工单位在布置工作的同时，布置平安留意事项，检查工作的同时，检查平安工作，总结工作的同时，总结平安工作，要求各专业班组对当班发生的担心全现象进行分析、讨论、总结阅历教训，隐患、缺陷要合理计划整改，为今后更好的工作积累了阅历。随着公司各类平安活动的开展，要求每个员工在各项平安活动中进取参与，关注参与“__”动态和“__”。在平安月活动中，举办了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题的条幅挂展，十二月份以课件形式及微信平台学习宣传贯彻新《平安生产法》为资料的平安活动。收到了较好的效果，受到了职工的好评。(七)重视应急管理，提升事故处置本领为确保平安生产，提高员工在事故情景下的应变本领，准确确定和处理事故。按年初要求，使职工提高了障碍、事故情景下的应变本领，提高了操作技能，保证平安运行。部门主要进行了如下反事故演习：1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际，参演人员以班组为单位‘全员参与’，依据演习题目要求，对燃料楼火灾模拟现场分析和计划整改治理，并提出了切合实际的新见解，将事故处理预案补充得更完善。2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。20余名输煤维护人员等参与，此次演习根据电力生产《__》要求，以“__”为演习题目，检验了当班运行班组应急处置本领。经过问答和模拟演习的方式，判定事故危害程度和处置重点方向，并根据程序，果断采取应急措施，飞快扑救初火灾，避开了事故扩大，到达了检验预案、熬炼队伍。3、以“__”为题，组织30余名输煤运行人员以班组为单位，开展了应急反事故演习。到达了检验、熬炼各班组的平安管理、事故处理和组织协调本领的目的。4、根据电力生产《应急本领建设通知》组织部