企业内部审计及内部控制与财务风险管理章从大

企业内部审计及内部控制与财务风险管理【时间地点】2023年1月15--16日上海良安酒店2023年3月5-6日深圳|2023年3月12-13日上海2023年4月9-10日深圳|2023年4月16-17日上海【参加对象】董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。【费用】￥2600元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）【会务组织】森涛培训网（stpxw）．广州森涛培训咨询服务中心【咨询34071978、32676509（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【联系人】邓小姐【网址链接】《企业内部审计及内部控制与财务风险管理》(章从大)●课程背景curriculumbackground如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？股如何央评估旗与防坑范财搭务风童险，煤保证爽企业饭永续喷经营黑？君如何杯通过纲内部庙审计菜发现捷企业暂经营希异常胳并及羞时采袖取有斑效措漏施？村……观忘夏为了邪实现喇上述撞目标神，企帖业必季须建陕立有陡效的肌内部赵控制廊体系耐，有哥效的竞内部玉控制恶体系焦已成堤为企骡业可递持续牲发展僻的关塑键。吧改革盒开放臣以来闹中国慢诸多贴企业沿的兴箱衰成另败也南从某工个侧港面揭首示了顽内部怠控制沫与采鼻取风碧险管隆理的声必要员性，播特别拦是近理年来螺德隆真集团兄、格趟林柯创尔等没企业族的覆逐灭，薯更是势凸显饼其重汇要性趁。余●作培虏训收梳益t晌ra既in根in站g紧in恒co戒me朽案迟通过基系统魂学习究使学冲员了聪解内范部控箭制制锁度的脚框架肢，从舟而在灶实际嘉工作代中合毛理运楼用，毛有效计规避建风险壁，提应高企骄业运断营的牧安全滔性，猾同时饥深刻陆理解亦内部趋审计车、财饶务风端险管医理与疫内部齿控制糠之间怜的关字系，砍具体藏可以盖概括高为以缴下几何点：耳一、货通过而生动仍的案工例分栏析帮轧助学吴员建腹立对钓内部贯控制吼制度饰完整居而系棒统的贺认识抽二、磨掌握鉴快速遥诊断轧企业盒内部跨控制超缺陷事的方供法，片评价畜内部妻控制递的效拌果并参进行驴改进垄三、浙掌握光内部饮审计遭的具畏体实惰施程拳序以挠及关秀键操俭作要灾点凤四、丹掌握粗财务誓风险葵评估广方法器，并何有效恰采取行措施蛛控制答与防怀范风靠险舍五、五深刻周理解俘内部可审计减、财骗务风础险管被理与掏内部刑控制桨之间惭的关排系，咽打造红系统肾“傲防火剖墙绒”咳殊●鱼讲将师资索历l狠ec忍tu大re秤r肯sy静no蜘ps允is虾酬按主雅讲专柿家：系章从榜大先旺生影铲仗(中祥国唯打一纵详横听“送财务独、人翅力资沾源、昂管理作”匠三大氧领域厅的尖“湾三栖东”赖实战咸财务找专家白)中仔国人挺民大稳学M滑BA除，中施国注芒册会都计师弄（C宗PA盆）、距注册民税务咬师（美CP邻T）树，著菜名实各战派全财务览管理裳专家渔与人尼力资质源管玻理专凡家。棕历任症江苏暖油田鞋江都玉油脂案油品脾厂财捆务主农管、枝江苏错油田察化工袭公司验副总队经理拨、扬汇州大委公会怨计师凶事务牛所首魄席注哄册会蕉计师筒、中养美合跳资上暮海美读通生高物科伯技有笼限公种司首护席财链务官恋（C洽FO疯）兼蛾泰州坟美通乓药业姿有限荡公司清财务泻总监剑。精票通财斤务管肤理咨核询及金税务佳策划乎、资鲜本运杏作、础企业狂内部泡审计点及内蜜部控辞制与燃财务乎风险瓶管理旧制度完设计按、项废目可得行性指分析蔽及项峡目融兽资、贿人力篮资源肠管理疯与开混发技典术等间，从牵管理绩的角煎度解隆读财序务，杰从财小务的赛角度候分析逆管理且，能革将专丈业的候财税蛮类课页程讲悲解得颠通俗钢易懂超且趣裂味横伪生,黑先后冶为全奇国数容十家唱企业包提供鉴深度搏咨询刑服务肯，为蓝上百显家企络业提崖供企对业内筹训服倾务，珠成功孔举办医过上骆百场类大型脖公开但课。吊主讲茧的《啦内部登审计扩及内疼部控乐制与抓财务弹风险太管理削》、广《总旅经理源的财誉务管击理实亦战高问级研斗修班销》、累《微肉利时丙代打测造企壁业竞蔑争力乘的管桐理利霜器误——许全面饮预算评管理辫与全络面成秧本控向制实勿战》内、《负企业传经营匪战略航》、皱《新呆企业鸟所得喝税法芦解读屿和应介对策棵略及窑实施喘后的开合法困节税蛇技巧未与涉睛税风煌险防件范》筐、《岗税务棚策划受技巧家与实笼务》奶、《指企业机中高六收入司者的箱薪酬精奖金搞纳税痛筹划踪(避蒸税)灰》、浅《税锣务风卡险规屈避与滋防范搜》、鲜《房摄地产翼企业泪土地驼增值萌税清袖算与饮筹划夕实务薄》、车《非擦财务叛经理钞的财博务管烛理》糖、《跟财务海管理藏沙盘傲模拟犁》、贼《公赏共关驾系与捷商务刻礼仪猛》、吊《企碧业营在销理裕念与医技巧纷》、输《团艰队建贩设与瓜管理拆》、植《非毛人力算资源难经理宪的人烛力资私源管疲理》伯、《碎打造除强势雅执行远力》余等课布程深号受业蜓内人冶士好国评。俘接受敢过章眨先生睁培训戏指导掘的部蚀分客捧户有盯：中血国电婆信、准中国戏石油煮、中叨国石愿化、孔扬子煌江动饼力、像宏福屿集团膊、亚挂星客睡车、奏奔驰软汽车虑、赛益德电闻气、蚁华山昨光电倚、恒正诚织顽布、赖威克泡生物雀、星犯火锻鲁压、军红旗线电缆跑、中污机环旧建、在中油张天工滚、正服大饲摇料、殖广兴除达集怠团、衫鹰游轮集团蝇、京贩江大向酒店争、万喉科房支产、置德美缩化工思、深姐圳和吴立泰罩集团滴、珠汇海威件丝曼谱服饰累、安敌徽古枯井集遮团、医河南右航空评食品恩、上乏海三辰电、佩江都胃市发础展与士改革障委员袋会、保台州万市经剥济与艺贸易肯委员泼会唱……这等上扫千企课业，睛均受骂到客域户的衣一致恨赞扬状。羡授课忌风格米：穿旁征愁博引钩，诙悄谐幽刊默，被深入洗浅出架。绍●贪相装关认铲证(瞒可选征)破1、悉认证恒费用哪：5煮00沿元／茂人（谨参加私认证往考试工的学欺员须蓬交纳怕此费忌用，耀不参笑加认擦证考蛙试的尺学员邮无须捉交纳皇此费柄用）斧。朋2、懂凡希允望参管加认丈证的幕学员技，在悼培训炸结束惕后参砖加认尖证考今试并政合格菊者，宫颁发摆“毙香港盟培训全认证刮中心看国际芳职业迫资格置认证并中心孔ＨＫ搂ＴＣ壳Ｃ士”朵《国糖际注联册财酷务管煌理师窄（内默部审竿计与锋内部救控制露管理蛮方向类）》垃职业机资格真证书选。（仍国际且认证碎／全趴球通纱行／采雇主技认可留／联弟网查狸询）水。（居课程等结束盈10坛日内恐快递计给学轧员）禽●港课柏程大水纲c乐ur惨ri堂cu驱lu避m妙in畜tr冒od列uc卷ti奏on犁驼内部资审计扰篇建一、度内部皱审计睡的基栋本概懂念齐（一如）内骆部审眨计的盼概念查1）朋概念慈2径）目柳的是3）凑内部浮审计半与外但部审表计的飘比较牢（二香）内浴部审崭计的挎发展旋阶段椒1）添控制肌2工）控笛制结辞构喉3）遍企业疑风险露4爹）企沙业风辉险管水理流往程遮（三滋）内贯部审惧计的机角色塔1）锄监督讽者存2）蠢检察真员洲3）伯协助窑者齿4）饥咨询帽师肢（四伙）内羊部审决计过凝程缺1）陷理解畜期望彩2欣）分清析经哥营状膀况筐3）危确认伸程序著与风袖险木4）升分析掏程序况与风钩险结5）集汇报系与跟黄踪缺（五跃）基裹本审诚计方们法锦1）及与管绸理层创讨论臂2绪）实热地观渔察央3）清审阅候书面结资料燥4天）抽蕉样测业试虾二、群内部萄审计诞与外增部审洁计共追同涉美及的垃几大漂专业剩问题鹿1）味审计敞通知狮书与拐审计头业务坚约定遍书党2）唐审计轰计划钱3）蚂重要冷性与劣审计区风险颗4让）内修外部跑审计旱的评剃价、贼协调碑与专火家的兄使用浴5）君审计哭抽样干6神）审写计证羊据缘7）毁审计疫工作康底稿同8拴）审夜计报师告平9）迷审计扮质量岗控制距三、于内部煎审计悟具体龟准则填讲解批1）弊内部恋控制岩审计拣2顺）舞坦弊的贺预防践检查那与报俯告华3）削后续摧审计艰4毒）内寄部审悲计督僻导鹅5）冤结果秀沟通敌6库）遵剑循性乳审计良7）祖分析运性复姜核柜8）途风险驰管理笋审计没10座）人膛际关简系使11童）内趟部审北计的校控制搞自我汇评估激法框12刺）内妈部审债计机廊构与池董事忠会或届最高脊管理握层的降关系修13衫）内下部审夜计机君构的鹿管理奴1锣4）胖经济鼠性审室计饱15存）效怒果性贡审计京1拌6）损效率茄性审插计杰四、镜内部买审计捞实施窗中需受要关舍注的倡几个粉问题输1）皱符合载性测索试与准实质笨性测击试盏2）票重要武性、亲审计唐风险他与审膜计抽昨样庭3）辉不同瓦类型缎审计陈的特下殊考魄虑增内部扒控制予篇扬一、逃内部颗控制歉概论心（一顶）内浊部控语制的长概念慌1）药内部狮控制霞的一卡般概销念贷2）寒CO岂SO蛮报告爱的定但义税3）过内部法控制卸的种逆类踏（二袄）内翠部控具制的身属性彻1）头职责伞分工木2赴）实论物接饰触控桃制萄3）艺内部碗核查膛4）浅充分翅的书适面记暖录施5）舍恰当宁的授贸权蓄（三尖）内赶部控坑制的牧种类芹1）型按控舍制性倍质分捎2狱）按往控制亦内容序分戏3）谊按控爆制地端位分锣4）统按控举制功饱能分谅5扬）按贫控制春时序碑分浓（四替）内搜部控僻制的膏设计过原则腊1）煮相互孙牵制相2盒）协既调配南合料3）栗岗位莫匹配贞4）婶成本洗效益干5毁）整算体结愈构时（四荷）控额制点盘与控近制技春巧窝1）性一般脉控制励点应商建立碍在尽火可能诉接近哨行动冰发生眉之处稳2）蹄一般激控制裹技巧秧总结歼：内注部控追制的像局限绝二、涂内部轻控制落规范张总揽化（一逃）内逆部控辈制基和本规转范若1）炕总则姑2播）内亩部环甩境垄3）霸风险匪评估维4）诱控制坝活动棚5陡）信世息与介沟通怨6所）内格部监中督患（二搜）内寨部控毅制评猫价指奉引敲1）条总则侍2土）内患部控撒制评段价的悬内容廊和标撤准桥3）遇内部香控制铅评价瞒的程放序和符方法耽4缠）内上部控轧制缺察陷认烘定和嗓评价席报告互（三愤）内象部控渠制应糖用指换引渴1）副资金萍2蠢）采匪购拘3）泄存货贼4）盏销售辟5慕）工列程项搜目此6）质固定照资产丘摧7）缠无形旱资产枕8逮）长供期股块权投服资舒9）鸡筹资探嫩10叶）预娇算克11滤）成珍本费旁用体12猪）担和保侧13乞）合验同协锤议国14慌）业等务外开包窜15拜）对平子公鸡司的斧控制辰16枝）财修务报式告编曲制与悠披露蜡1雁7）茶人力害资源税政策橡1妄8）旅信息己系统该一般认控制泉19翠）衍叔生工采具满20深）企露业并附购请21钞）关肯联交教易呢22杏）内不部审筹计详三、壳业务戏流程果重组忘（一妥）流唤程重仓组的利症状崖1）音市场披份额阵下降丝2追）交武货期粱延长梦3揪）竞则争能疮力降鲜低明4）勒生产绳率降蚕低伍5）零客户晌满意跑度降混低妥6）该环境惯剧变凭（二舍）流抢程重深组的座步骤燃及各聚步骤迎的操榨作要辈点幅1）荐制定畜重组寒策略群2普）流塔程设魔计翁3）按实施掘4芝）效顿果评咽估慎（三怕）流歪程重屠组各帜步骤扫操作刻要点工（最串佳管独理实网践）坚1）朱了解尼市场值和客陵户演2）的制定取愿景际和战荷略绕3）列设计栗产品仁和服藏务股4）省市场骑营销盼5轻）生吊产和亮配送棍产品豪及提蛙供服伐务甜6）百向客盒户开及票收秀款及储提供混服务浑7）拉人力肝资源胸管理泻8速）财研务管棉理思（四槐）业右务流环程图湾1）杂业务袍流程蛮涉及匪的部迹门敢2）煎工作绢内容腔及步耕骤艘3）伏部门登间的夹相互酱关系惭4）涉业务菌文件拦5誉）业恨务流抄程图图操作右手册咳示例辩四、柱内部容控制伞实务壶（一冶）常铅见的京舞弊湖类型犯1）僵虚报框冒领丰2骡）阴历阳发堡票标3）滤无中按生有牢4宽）侵数吞不听报孝5）份模仿饱签字抄6逃）假乓公济筐私糟7）漏瞒天烘过海啄8盯）里六应外拜合诊9）叨暗渡只陈仓青1酷0）葵混水腊摸鱼演1蜻1）丘偷梁扁换柱嘱1扩2）蝇张冠模李戴麦13全）监狸守自婆盗稻（二控）内础部控管制的懂设计艳步骤医1）族确定为控制北目标先2望）整玻合控速制流卖程芦3）费鉴别争控制盟环节牛4劝）确街定控宁制措溜施饼（三滩）内搬部控茄制实确例详要解好1）罚资金信内控羽实例魔2玻）采英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