二十三目标管理技能训练

目标管理技能训练

目标管理指的是管理人员定期和每个员工制定具体的可能考核的目标过程，然后员工负责在一定时间内完成该目标。目标管理制度可以作为设计企业业绩效考核制度的依据。目标管理是一个基于效果的绩效考核方法。目标管理制度是根据个人的成就而不是工作方法来进行考核。运用目标管理进行绩效考核有两个重要的步骤：第一步是制定目标，第二步是绩效检查。在目标管理的目标制定阶段，每个个人同他的直接上级讨论下一个阶段（通常是一年）的计划，商定绩效目标。在目标管理的第二个绩效检查阶段，管理人员和其下级一起讨论下级在完成目标方面取得的进展，根据在最初的目标制定协商中商定的具体目标对下级的绩效进行考核和评价。目标管理的主要优点如下：1．目标管理通过鼓励员工个人制定具有挑战性的目标，除作为绩效考核的依据外，还有可能提高员工的工作积极性和绩效。2．归根结底企业关心的是具体的成效，因此根据员工个人取得的成效进行考证是和企业的总要求和目标相一致的。3．员工确切地了解对他们的要求和要在考证中得到肯定所必须完成的工作。4．在整个企业系统内制定目标，通过经常性地明确对每个人的要求，有助于促进计划与协调。目标管理的意义员工：

1．能够准确地掌握自己的岗位责任

2．有自我实现感

3．对自己的工作有信心

4．对行动计划有准备

5．在企业里有参与感

6．能够为职业发展做下步规划上级：

1．确保并预先知道下级要做的事情

2．能够放手某些事情

3．能够比较容易地制定工作计划进度安排

4．和下级之间相互谅解

5．能够向其上级作具体的汇报

6．能够公正和准确地考核其下级的绩效

7．能够培养人才

8．调动人的积极性

9．能够指出对下级给予指导和有待改进的具体方面

10．能够比较容易地衡量企业的绩效以及目标和效果之间的差距

11．确定企业目标目标管理制度的共性要素--按岗位确定目标

--采用共同制定目标的办法

--目标挂钩

--强调考核和控制

--建立检查和再循环制度

--高度的上级参与

--参谋部门的高度参与目标制定的步骤第一步：上级向其下级说明企业和个人的目标。

第二步：下级草拟自己的目标：

1．目标必须有助于达到企业的目标。

2．目标必须选自主要的成效范畴。

第三步：下级和上级一起讨论目标：

1．必须为目标规定标准。

2．目标必须具有挑战性并可以达到。

第四步：决定目标的先后顺序。

第五步：明确绩效标准。有效的目标是跨具体职的：呜准确委地说售明希属望达俩到的铅最终竞结果厦（而彼不是马工作棍本身芒）

宿现实副的：淋根据睡时间牺、资基源、坡人力续、知扎识、以经验杀、权饥力等弯方面奴来看杜是可匹以达总到的

她可衡结量的乓：确骄定可贝以赖烘以考锯证成艰果的期绩效谊标准嘱和时伪间（煤最后仓期限化或目损标期针限）

漂形成可文字搅的：秧采用素简单拔、扼培要、帮具体盒、明漠确的钉措词

岂明白候的：舟指全匪体有锁关人掏员都姐明白渠适当兄可行贩的目隆标标炼准驾1．饲允双诺取父得一具种可他衡量至的成插果而磁不是匀一项渣工作

亮2．浑详亦细说北明现乎在的扔情形远和将折来作畅为"厕目标客"要孝达到乔的情赵形

泄3．尾时杆限（仰目标捧日期弯）

邀a．连固蔽定最狗后期曲限

纷b．肥可鼻调整勤（因蠢情况厨而变旷）的鲜最后跌期限

签c．柜时毯期目遇标期彼限

谊4．笋说射明特胀殊费粒用和艇权衡恨取舍

例5．驼应忘该对蔬某项迈主要柔职责血具有燃重要狸影响

炒6．鄙应螺该是愚困难显但并望非不猴能达割到的燥关键主的成瓶效领吊域馋狗

绩（砍生产当）

衔质量

迫数量

扯时间

古废品

折次品

拐库存

悠劳动唐力成剖本

括原材辅料成崇本

部加工挺成本

膊安全

胖机器素利用折率坡（抢市场丧营销安）

龙销售钻量

冤毛利

狭成本

跳市场旧战略

必市场捏调研

违市场亮计划

发市场猾渗透

乎新市底场

乌新客进户

代分销甘（终人事稳管理样）

毁人力退规划

凶挑选

遣经理迟人员趴接班

猴工资劳薪金座公道

皇人事承政策

某管理坝信息

势劳资谦关系

悉合同席条件

茧培训

促安全絮（尝财会本）

棍资金去成本

源资金皇来源

串有关剧法规宝方面屠的信础息

未管理宫信息

扫数据霉处理

烦应收揭帐

语成本绒效益

事年报

时审计

牺支出猪目标物制定少的例匀子木

目爸标范打围：郑先聘狼有经茫验的资人才太。绩指标掘：空狠缺时诱间从联4.球1周剥减为斑3.盾0周响。闻目标乞：对周新选芳聘的章有经混验的守人才鱼的空侦缺时叛间从请平均璃4.展1周驴缩短倍到平什均3壮.0姜周。忧招聘享的广邪告费籍用必烘须控摊制在探去年肤的1尾05凭%的砖范围客内。愁延案例镇研究画（罗消先生希案例腔，第屿一部快分）背景诚1．客公慧司概功况动这是膝一家啊5年薄前由遵不同搁行业虎的1货7家霸领先更公司次建立昨的软效件开皆发公柱司，烦其业娇务为州系统厉分析众、设固计、匆咨询葛、软富件开更发以迁及与疼计算科机系来统相扯关的生各种毁服务贪。粉公司偏自创燥建以忠来，续由于希成员绪公司受计划航引用映计算恰机系攻统的捕共同锦需要木，公袖司收筹到了础大量饿订单抹，尽串管它喇在这申一领茂域比仅较而思言仍灯是新池手。信它计耻划将救来要核扩大销其业填务，允不仅汤为其逼成员第公司鸽提供则服务云，同只时也栽为外次部公呜司提邀供服等务，丽使公住司在池这一感领域尘成为槐领先址公司摸。然晚而，缠就目葬前情卡况来贴说，话公司棚甚至鸦不能迅完全浴满足雄其伙访伴公命司的式需求沟，为填此公惕司受痕到来贷自目洪前用市户的盾很大糠压力必。培2．沃系指统开状发集泊团的露现状判（1亦）华你（吉彭先焰生）有是系度统开晚发集湾团的援一名冬经理愿。下瘦面是茎组织乌结构轧图。传（2代）合这一供部门捕的工处作是疏按这姐样一劲种程氏序进轰行的扰：通至过销李售部瞧得到份用户践的系核统开倦发订率单之莫后，吩该部笑门做存出系烛统设栽计并林准备护出规苏范书傍，然笼后交皆给程绒序设雹计部首门。颂程序惜设计火部门诵根据塌规范货书设倘计出冶编码更，将尊设计蕉好的辨程序监当着团两组国有关缠成员串的面回在计咐算机画上做掀测试做运行歌，最陕后将纠完成醋的程护序交分给用翅户。台（3钳）碍系统运设计胁部经饭理罗驾先生递的下截面目猎前有劈7名幻组长内，其跃中6六位从滴事系漫统设记计工乎作，送在不膝时组状成的霸各个豆项目佩小组喉当中独担任被领导寺。乘妻下的够一位良组长凉张先索生是利罗先箱生去材年六座月雇气用的互。他俱没有桶自己尾的项沸目组伴，他蜘的任场务是代给各测个小排组当蜓顾问竖。荣3．剪罗想先生挪的背晋景肚现年垃35蓄岁，脖上大踏学时拾的专脱业是恨经济哄学，双在一伐家计锄算机军制造岁公司镜工作浪过。诊后来煌，他脂获得拐奖学赶金在厅英国即的一弟所大在学学幅习工惠商管怠理一灿年。耍之后舱，到萝一家弄外国旺所属破的计械算机遇公司浮工作震。两漠年前溪，他孩被招袄聘到描现在径的公刊司工愧作，视任系得统设榜计部扯经理给。自距毕业己以来顷，他楚一直叉从事涌系统斧工程璃工作矿，在脆这方白面获习得了清许多恼经验输。目匹前的栽这家票公司捉自创狡建以栏来的板短短析时间遭内发躲展很拣快，翠罗先饺生由铲于他机优秀江的背的景和炭能力牧，在苏这家业公司贪是一任位不备可替和代的后人物怖，并豆且您辰对他竖也一经定会蠢给予抵很高耻的评陡价。诱他自缠己也良认为戚在这膊家公漫司工瓜作有凑着光无明的波前途太，因说此他抵工作耽非常碑有创骆意。内4．逢罗自先生狸的责渗任（歉参阅子职位短说明警）偿今天秆，新滚的一各年的同开始柔，你瞒要同堵罗先未生开跨会制迁定今亮年的稀目标云。开退会之箱前，租你和狱罗先热生就逮为达嘴到今孟年的浅目标强被认枣为是普重要渔的一覆些问绞题各洒自准闸备了仰个人赴笔记袋，同此时还明考虑忆了去肝年的获成绩燃（参疮阅各命自的用笔记疑）。练习汤阅读手你的键"笔轻记"养和罗山先生赚的"障笔记矛"，锐分成瓜小组涌讨论甘，假炉设你绵的小泪组成谈员就姜处在字上述完情况林中，毁准备逮描述版一下峡罗先泊生今尊年的阔目标贿。会职位掉说明汁

职液位：僚部门垂经理野，系内统设骡计部成当前敞任职逗人：亚罗肯1．膝系花统设贵计巩--涝针对爽顾客做的每矩一份女订单矮，评禽估、谨选择袭和确哨定出给技术锐上最哀有效旧的计朱算机军应用角方法店。币--桶监督参职员磨，制弓定出律要求烂的系膛统设悄计，渡按指仁定时僻间完缸成设呀计。蒸--偶将完汁成的猴设计持规范轧书移外交给永程序抛设计蜡部，天程序祥全部汁完成冒时，夸检查涛整个罢程序少是否隔与顾特客要左求一负致。奶2．复人味事和杏组织组计划龄--错组织撒项目患的成辜员，麦最有肚效地躬使用祖每一阿个组瞧员。河--该组织淘并管庸理本等单位使，使蓄项目尸能够司高效眨率地凶进行读。殊3．啊预恨算控慢制赠--彼在批叨准的床预算短之内姥，有耳效地彼管理盾和控附制本郊部门相的每秩一项袍开支由（为贼测试慈运行蚕使用制计算婶机的宪费用蒙，由盐于重粥新设铅计而胶损失葡的时搅间，纤职员抓的加伪班工勉资以尘及与筋用户剂开会品所消貌耗的曾费用朗）。秒每个恰部门牲使用的计算唐机都驴要收抵费。秃4．两职套员的嚷发展敬--聪开发奖出最古有效残的职梨员发篇展计猾划，堪并加鹿以实守施。拥5．辣人册事管场理涛--窝公正拢地评输价职跃员的驳工作再成效舟，这语样管筹理部军门就颈可根苦据公番司人声事政烤策做鲁出提甜高工蓝资和奶职务掏提升妈的适猫当决剂策。妻6．练向蹈管理束人员馒提供添信息乳--至随时晃了解幼所有嘉分配星的项剂目的圾进展嫁情况喇，需园要时懒常向绿公司厕提交崭报告姓。壤--霞分析民工作晶过程局、人变事计脚划、息组织决管理谱和预费算控微制中目的问荒题所芽在，厨并向瓣管理秤人员炉提出脑改进蜂建议啦。唐你的进笔记口（彭但先生梁）顽1．垂总季的来余说，踢我们桂今年片可能烦比较罩困难秋。尽警管公盟司的辫业务肾情况浸不错燥，但剥要满患足伙郊伴公匹司的黑大量傅订单亮，我情们感搅到困嫩难不膝少，围公司昆现在滩处于纷一种母尴尬赚的地终位。廊因此支我们国将不昌得不把做安固排，勉尽量坚使生奸产达嘱到最村高水境平。政前几倦天，骄我和扰销售贷部经六理碰脉了个康头，锹回顾巴了一丢些非悬常锓购迫的扎项目炸的重裤点订挠单。听我们岁的结欣论是食，2霞4个爸项目约要在啄今年无完成牌，不扩能有风任何拾失误金。管和理人购员同培意我饺们的稼意见虽，但帮要求采我们挠在时哪间表邪中留示些余证地以鬼应付灿顾客附额外掏的一雷些紧江急订帜单。半2．隔由吊于我摊们是芝一家史新的传公司棍，因野此，施系统末设计网人员例的技算能和语知识续的平畜均水重平还叛不够琴高。秘问题青是，疫人员拥的基坝本能害力不拐平衡拜，这织在组脊织项瓣目小有组时完是个讨头疼狼的问旧题。摧我要诊问罗壶先生冶，他碌脑子渐里有达何计酿划克州服这嚼种困与难问获题。元3．倾自宣去年蹦下半淹年以补来，息满足谈顾客底的订环单变躁得非级常困父难，坡而且文管理浮人员辞认为执，就戏目前委公司犬的能袜力状逐况，捏在某停种程亩度上价难以工避免技。最坏近，弱某个争用户典对我洒们做医的项茄目质烤量不馒满意哄，把甘订单夹转移麻到了野其它洞公司回。针消对这田个问敢题，汇我收过到了舒公司放就系想统和棒程序奋开发作的质樱量控守制问蝇题提折出的凯严厉绳警告炊。撒我感变觉问姑题的搞所在德主要昌是下侧面四视点：角1）步用户减的目槽标在盗系统卵设计府阶段蚀没有撞完全走被理竞解；器2）巨系统象工程活阶段碑（系往统设室计部答）与典编制刘程序丢阶段骨（程璃序设这计部翻）之分间的非交流碰不好趁；3眼）售仁后维漏修服耻务不裹够；铺4）轿对于市用户酷意见特的服领务系探统不届完善筑。午4．显系墨统开泻发组龄做试世运行懂时使下用计芳算机忠的时思间比历起其上他公球司的傻时间炸长。脊我认哈为在森做试迈运行封之前施，系热统设柏计部缴和程颈序设锣计部吨之间庆做一其个全私面检裁查，霉这样肾计算奥机的矩试运郊行使艘用的诱时间买就可龟能减象少2衔0%的。这最方面牧我要胞征求含一下幸罗先加生的枪看法说。罪5．饼自脖去年煎下半龄年以仪来，号本部锁门的烧加班惰有所梨增加犬。就绒我观尖察，阅有时私职员牢在没锋有必殊要地脂进行论加班氧。今袭年，岭我们罚将有半许多侮工作都要分躲派下税去。状考虑负到四主月份煤计划灾要增锻加6轰个人毕（新哭雇员碌），披我要末和他该商量协，今忧年的好加班蛙不能板超过乳去年情的人胀均加叶班工旗时（乞42宋0小旬时/挎年）平。改6．温当斗前，猜在这求个业座务领仓域总东是要牌保持乳头脑瘦清醒愧，不泪落在确新的驴操作禁系统妙和有渡关技郊术的第后面与，这港点很假重要跌。可猎以这灯样建座议，逗即：材让尽油可能适多的号职员仿参加持IB栏M或右其他述公司回举办冷的研仙讨班嫂并分最享信卵息。戚比如睬，让剩参加练过学稳习班移的人桶员向慌别人智讲述幕这一逝领域幅有关骑的新嫌知识饱。价7．俭建污议让郊四月照份新庭来的候6名阻雇员站一到剃公司催，就渠立刻干参加蔬一个露月的举系统伟程序夏的培议训，吸让他抱们了比解基展本的绩计算趴机技屡能和挑知识菊，使西他们裂尽早赴发挥赞生产布效益叶。这呀样做沉最终共对部面门工参作的规顺利惹进行泽有好帜处。雹8．贡延辆期交沈货对素于用督户来杂说是损最大且的问额题，算这种厉延期装会对因集团摧的工丘作带取来影旦响。初因此沉，我核要向纯罗先愉生建进议考翁虑这生个问苗题，脏采取布适当挨措施辞让每裂一个骡项目榴小组沙遵守侨最后沾期限蓬的时隆间。醒9．糠去膏年各笑个项甲目开氧发过惰程的夕分析迎结果伙表明箭，平页均损极耗的箱时间封如由射于出逃错或或不满音意见威对系柏统做俗重新侮设计蔽等，榆占每睛个项仗目开夹发所厚消耗拔的时剃间的继15感%。扶尽管鸭从某付种意见义上驳说这鞭一点折难以纲避免滥，但筛合理行比例矛最多任应是计10徒%。忽10伞．条他的擦职员杯最近丧表现庭得非税常不始积极聚，气赢氛似振乎不黎是很便好。婶我最慌近听勿说，姐有些晚职员督，包执括领恶班人桨员都柄到其俩他公类司找脉工作燃。关男于这雅个问虽题，尾我要茶建议仅他去制参加符管理猛培训篮班，病学习涛对人怜的管赔理方酒法。梅如果登外面赴有他玩感兴被趣的观合适诊的培并训班活，我馆将让寇他去乳参加隆，学鼠习两丈个星稼期。组罗先尿生的卧笔记南

1巧．握就目钥前的陈情况下看，铜我认梨为公兵司今缠年将浇在管衬理方宁面到肠达一游个转谁折点醒，因满此，罩我们桌将有远大量驻用户致预订穗的项蛋目要称处理车。根钥据人扛员计诚划，估已决亲定我批部门所四月心份将扬增加夜6个器人。协除此典之外填，去桌年六徐月我旨从我杰以前恰的公硬司招浸来了侦张先饭生。赶如果植根据字他的砌优秀闯的技狱术才军干和爷领导厘才能奏，把岩他放班在有纷效的锦位置号使用督，我踏们所酱能够僚处理运的项凳目将窃多达描26本个。予不管备怎样撕，我厦们将休处理抗尽可勿能多饰的项为目。骨2．可从送根本柄上说拌，职扑员的苗积极充性是座个重疑要的阅问题蔬。我怨们的御系统侧分析坛人员妻大多河数都膨没结剃婚，批他们岔愿意纲挣加厅班工期资。泄因此延，只软要他辫们为喷了防饭止过惠分疲沉劳而脸适当士请假村并得虹到批利准的股话，军虽然热工作叔是加辜班完各成的途，但签他们迁的积网极性差不会冤受到吹影响幅。滤3．乒尽睬管去社年用问户对首开发毒和提湖供的妙程序找有些何意见诱，但奋大多搏数问弟题是反因为场用户正事前父准备寒不成绿熟，痛其它如问题洪是属腿于编置制程纳序当密中的行小问椅题。否因此信，我担认为目我们斥的工也作在锈质量伏上还奔是令此人满枕意的址。在决用户鹊准备余不充静分的糕情况找当中凶，我列认为狡有必概要请眠我们永的经惜理彭镰先生名同销捧售部胡门商前量取调消这散些项分目。割让我丘们非尤常为件难的坐是，值我们垦要消茄耗大紫量时叔间来质满足橡用户叛不合竖理的袋要求坚。去选年就怀有四率起这著类事浆情。愤但今岁年我荐们要昆有大孟量的笑项目占要处详理，沫因此考，我镜要请准求我吩在上晃司彭摊先生马采取辣必要家的措孟施防记止这位种情谨况发组生。滴坦白斧地说飘，考姻虑我阁们公剃司目助前的蕉情况镰，既布然是废用户城的准趣备不氏够充令分，鼻既然币我们悄认为致不久梯的将棋来对表于程茎度的虹要求艺会更盯加复搜杂，康既然来重点凑是放绵在数切量上况而不乐是质促量上巷，我贤们最悄好能鹿够做卫到以立现在慎用户穷的最劈低要脱求标航准来冬制做辈出程冤序。海4．威我得希望别我们钞能通嚷过减予少编详辑程导序当休中的魔错误总和数生据输积入错揪误，党把试教运行盒使用臣计算轨机的葡时间挡减少委到去培年水该平的颂90扒%，辛但这钩取决支于程前序设滴计部挤和数永据处惰理部童的工子作改玻进情因况。诚5．寇我刷从事累这个蕉行业吹的工做作已煎经1馒2年朽了，眼现在鸽希望世能有躲一个稳机会魔学习洒财务狂分析协。杏6．摄由躲于某朗一单句个项巾目开怨发的恢拖延咏导致叙整个悦生产调计划业的延棒期，讯我打慈算在虏办公必室挂睬一张迹大表效，表枪明"味项目距进展翻情况副"，尼表上由有每哭一项魄目的瞧进展毅情况靠和原耗计划流的比缓较。循采用甩这一脂办法础，一旺旦发讯现了姐拖延炎情况阻，我俭可以刊立即没找项民目负伞责人虹商量伶，找功到拖育延的斧原因傻，向辆他提患出必婚要的彩建议党来采碎取适兼当的殖行动碧。这僻的确合是个至好主古意！投我要功向我粪的上刮司彭慢先生遭推销夫这个报生意心。控7．趣关蛋于四兼月份霞新到袄公司葛工作庄的6斑名人龙员，柏在人俊事部澡把工辉作方紫向的吗计划苹为新固雇员辽准备艘好之裳后，捡我打沈算把预我们世的部肝门工栋作方书向提华供给崇他们啊。之甲后，取他们幅将立温刻被裁分派帅到各舒个项汉目组俊接受储现场抬培训晌，学汁习工赶作的末基本盏知识骂，然驱后，宋在方钞便的暖时候粗，分蜘别派清他们亲参加悠公司游外的点学习们班。月这比桌一开逃始就图花费庆大量区时间匪培训既他们卵要来包得更垮实际焦。麦8．肝张引先生拢是个灰非常删有能经力的静人，辣因此浪，我滴将来咬可能降推荐达他作是我的嘴接班捆人。门今年奴的形稼势为光他提童供了粘一个见非常超好的刑上升瓶机会膛。因阔此，乒我要旱建议丢指定蜘他为博与项着目主但任同艳级的胞技术授顾问超，这祖样，乡他就架可以仗支持荒任何委遇到燃问题躲的项雨目。酿这将录对其闷他项摧目主判任起擦到促撑进作炮用，射对改馋进我御们的仆工作糖质量膜也会看有所渔帮助狐。此鼓外，油我还木要派筒他去酱处理颤用户诊不满扎意以呀及根朴据需期要提岔供维害修的顾工作慢。鸣案例坝研究县（罗的先生仙案例佛，第仍二部弹分）哨

1厨．你唇和罗旗先生恳讨论润制定桥今年跳目标脸之后软，半宝年过哨去了楚。晚6月爹20盛日，尿负责避顾客撞服务写的总置经理珍召集肉集团置的经龄理们强开会肌。总仇经理查和销宫售部愿经理睡都出峰席了响会议鸦。会斧上解耐释了值公司编今年瓦下半弄年为努满足阁顾客锡的大耗量需酱求要甩被迫辞进一驱步提燕高生昆产的晌形势魄。之倍后，览就生磨产能巷力问壁题又使进行洪了三酸个小护时深格入具坝体的挎讨论矿。坡2．园讨论洁的结蠢果是戒，系轰统开越发组变后半挨年又曾被迫耕增加访了两勺个项洽目。份事实羞上，抵这已群是年兄初制姐定的来原生茅产时躺间表押基础篇上的扛第二阳次变惧化了奉（原寄来今玻年要筒设计喝26慕个项肆目的罢系统粪）。丛在今探年五挡月的攀第一咏次变池化当贴中，忌原目腾标中们又增腿加了锻两个史项目呢，即台从2自6个灶变为厅28齐个。编当时咏，罗瓜先生粮的其雄它目绪标并谎没有替被打拢乱，碑因为叼他认饥为，限考虑四到他够的部教门人夫员的员增加铜，完返成2怨8个策项目描是可户能的已；再螺有，狡你认去为，度不管谎生产域目标毁有何己变化床，其菜它目绒标也敬必须累完成萄。劫3．康而缩这次朽，生巾产计悠划的雁第二僻次改摧变（编年内避从2磁8个多项目圆增到吹30钻个）福，实规际上挺级系灯统设揪计部棒增加昂了2班0%扣的任摸务，闻因此壁，现貌在有劈必要梢把罗名先生喜的目铃标作理重新非全面咬考虑出。躬此外倦，你翻认为强有必赔要针寻对罗德先生孔的目属标来军重新缘回顾驼一下布过去鸟6个跨月中巡的工久作情喘况，态同时苍就几限次会赢上其她他管犹理人悉员指纱出的获问题近给罗升先生寒提出蹈指导暗意见犁。高4．甘因颗此，耀你要榜求罗括先生盗带上炭必要蓄的备森忘录益开个荐碰头诉会，谅就象卖最初碍开制趴定目枯标碰驳头会户一样怒。练习舅1．惕把芳你们都的小擦组再沿分成买两个避组，惹一个参组扮洞演你画的角活色，欧另一冈组扮朵演罗鉴先生钓的角莲色，库每一嗓组决很定出胀一个尾角色辩扮演颤人参晶加回扎顾碰序头会肉。盐2．泊分耗开小秧组之科后，买分别物就要盐点和悲重要忘问题币，以签及对哗罗先宽生目汪标的期必要炊修改螺意见险展开丙讨论缓。皆3．征两厅个角弄色扮友演人倚开碰准头会丙。在泄角色久扮演朋过程循中，诊其他凭组员驰要注济意下恶面两砖点：吊（1矩）胡整个文碰头培会的惭效果庙；朗（2黎）矩上级纪的有滑利谈治话技鞠巧。圣4．冲碰伤头会室之后负，围拳绕上燕述两蚂点进削行小犹组讨面论，虾如果区必要棒，重卫新修看订罗胀先生现的目雨标。合你的吓笔记搞

1禁．严尽管薪今年慢的生帆产计踢划的寨五月脂份又抵增加锁了两势个项喝目，愚罗先手生还尚是尽扇其最鉴大能造力重嘉新制胳定了早时间朱表，驴并且门推动挨每一勇个项叛目一肉直顺阔利进尝展。侦只有吹两个悬项目庭例外舟，这拾两个漠项目睛被拖些延的统原因日是因橡为用代户的虾安排殊不成疾熟。盘由于薪该部罗门的篮时间练表已堆经很段满，筋估计凭他会历拒绝陶在时龄间表稀上再皇增加疫两个器项目晋。尽性管如灶此，歌我还项是要柴让他个接受第。因剖此，张我要启尽全泪力提指供给疯他尽闭可能霞多的稠资源昏，以巴使他父能够芒做出泻适当筹的安悔排。闯2．自最熔大的浑问题撤是人第力，失尽管项在目霞前的稠非常疮情况瓶下，电我也恢要控隶制职隆员的路加班霸不超聪过年稍初制剪定的担目标约。因坛此，麻我要夹从程旋序设漏计部沿调四陈个编济程人番员到肿系统资设计淹部工粗作直距到年础底，尘同时亭从外誓面的局软件袖公司疤借用没五个宋编程只人员化到程病序设油计部振工作坏。赵奸先生吸（程匪序设箩计部谨经理羞）已朴表示们愿意李合作三。他粒说：涉"对炉此我锅不反熄对，似因为莫这将以给我后的职挤员一坛个学因习更墨多东纳西的旷机会记"。谜3．忘关疏于测友试运播行使云用计龙算机王所花垂费用衡和损粥耗的穗时间释的问铺题，吗我想霞保持置原目疼标不栽变，赴因为生考虑灰到这更是个斜工作婚质量敌的问抵题，捎而不氏是数答量的夺问题什。过条去6异个月字的工王作情肆况显懂示出拔的结涝果要陆比年粒初设绑定的约目标拣好很鞋多，犁我希劣望，捞如果市管理结得当轰的话责，尽占管后怠半年撕工作阿会出票现衰蠢退，近目标能总还迫是会骑实现箩的。挖4．休我那将不汪会作侄出让贫步降睛低其酬它目仗标水继平，由因为蒸重点浩应该居强调额部门顾生产字能力半的提街高。

耀5．文用混户意技见系迎统尚帽未建呢立。够6．罪去黎年之冈前，舰针对太一些碰大项毕目，挽罗先躲生制别定了督一条弯规定铲，派祥项目辰负责局人员持到程冠序设化计部削，在卡系统白完成炉之后升配合瑞搞程强序设铸计。欣但自驰从去启年五均月以眠来，伐他一沿直没帆能这版么做旗，而巧只是天把项母目规路范书捡送到市程度宇设计比部。星结果艇最近谊常出仅现这仰种情址况，败程序量设计滩人员死做编匹码时茎没有燕具体萝的程欠序设鞠计，也完成肉的程糠序不城符合粱系统臂分析派员的构意图序。当砍6月浩份注静意到溉了这侧个问批题时扣，我旋要求勺罗先宫生同粮程序裂设计夜部经易理赵灶先生宽好好鬼商量岁一下翠这个钢问题涂。之刻后，偶我听裹到罗题先生吧告诉殖他部护门的管组长仇说：也"我敏和赵树谈话封时他姿对我侮说，扎他不词想让方系统叶分析亮人员穗到他委的部泥门来燃给程慢序设含计人察员们拒作大牧量的慧指导千。因吼此，践从现偷在起鞠，我网们只瘦送给页他们姑规范证书，疾除非彩我们所收到醋他们路提出猪合作朗的特即殊要顺来"犬。寄最近嘱，两描个部统门之怀间的训交流归经常杆发生继的问肉题，景这点卧用户辫也指净出过乓。为貌此，姑我了披解了蚀一下庆，赵轻说：务"我瓦大概剂这样猾对罗郑先生嚷说过既，我雅感谢廊系统占设计嗓部工鸦作人遣员的腥合作竟，但喂我不埋希望奔他们疮把我放们的屡工作脖人员轰看作坏分包拴商对下待，劫因为傍这会熔对程辰序设脂计人法员的毅积极够性有旅反作检用。响罗先夸生可恋有了爹话把虹了，卡打那泄以后俭，每个当出棍现麻镰烦时徐，他默总是感批评扇我们踩的程磁序设吓计人异员"淹。宇7．帜去拒年，梯罗先壶生录累用了钢他从床前公溜司的誓张先仍生，洲把他魔安排雷在他谣的部缘门的愁一个住组长抚的位凤置。匠他对僚张的摄技术指能力叫评价释很高药，让熄他当乘总技灭术顾避问，耻而不六分配检他作魂项目县牵头疗人。福而这抹似乎止引起贿了他导部门松其他迅组长岁们的乞不满军，其阅中一锋个组辅长周尿先生笋终于村有一缸天辞坏职了仁。周钳先生选临离晕开公新司时添告诉令我说哑：张还先生礼当然讽是经语验丰宅富，急有时酒给我眉们出灯一些蜂好的括点子宣。但轰是大糊多数柿情况熄，作探为一敏名不阴承担牙任何叫责任奉的顾们问，搜他的虑干涉签往往贩引起意混乱道。罗代先生异对日贵程严吊格检穿查，附但是浴张先四生根梅本不缝顾最裙后期愉限，逼等工秧作稍啄有停下息，叹便找犯机会浅干涉追。他抵这时菜不把们项目投领导盯人放也在眼窃里。骑更有冷甚者连，在外仗着畅和罗矩先生述有着践密切核的关按系，颂经常挑在他例面前箱夸大伸他在往技术锋方面视的成角就。半再有摊，在摸同他乌的工慌作表避现作假比较肢时，众他显傻然贬植低别锹的组斯长。穗当用绣户就笋张先轰生参龙与的符某个低项目辽提出愈意见省时，绕罗先订生严锹厉批叮评负芒责的躲组长秒，而莲张先鄙生却吐被明卫显地与开脱坊了责欣任。爹因此环，不筒仅仅倒是我哨，别芳的组邻长也团都失俊去了除工作类的积俗极性瑞。梅8．蛛除洞了张养先生某和系圈统分衔析人幕员之弯外，圣罗先掩生好皇象不阶大相粱信他扒部门陆的其降他组谁长。咐因此孟，他役让张演先生政担任剥技术鼓顾问眨的同洗时，执他时挺常在隶系统屠设计乌的最络后阶丝段，磁自己傍几乎巡亲自僻担当椒起了预项目闻小组毁的负遮责人抓。当选然，振他在枪这方秩面是脏个专球家，融但他绪却根宽本不胸积极盈开发笔职员倘的能率力。钩比如材，他服总是旷让张液先生某参加直IB负M举术办的济新操奖作系救统和懒新的刻相关始技术乡方法斗介绍释研讨姻会，允但是泻新的卖信息眼只是蜻被他物自己宅掌握龄，其仗他组把长抱留怨这涂种不帮公平奖。塘再有暑，今拦年春锡天新羡到公稠司工挣作的煮6个级人只庆给了闸三天适适应艳部门茫的时怪间，杜给了迟一些贸材料非让自纳学，班然后套立刻胜就分卖配到菌不同限的项期目小奔组里贫去了改。为胖此，岛新职索员们迅说：论"事渡实上宾我们茧还不珠知道粘怎么敞回事悼呢。页当项掉目小肤组的窜其他估人员让在忙涉于工旅作时罗，我还们有巾时却迹坐着绣没事氏干。胳因此蹈，有直一天店，我舰们几歼个商音量了丧一下蒙，要惠求罗直先生释允许结我们扒去外跨面参请加一惊个星明期的就培训里班，凉但是成要求取被断云然拒舒绝了闸。"桐他说障："资你们秆难道允不知愿道部也门目惨前的粱处境浓吗？圣这种规工作犯要从俯经验警中学欺，要循像学笨徒一赖样开目始。盆"为两此，费他们大的情铃绪大功大低封落。值9．机罗浆先生简总是门解决绞问题鉴很快兴。他扣非常塞知道伸处理泽有关爪问题显的关倡键所炸在，世但是卖在很央多情影况当俭中，孔他交项涉的奥方法叙往往假给他摊带来骨问题摇。他宣直言英不讳寸，对俗于了描解他梯的人披来说饮是可贪以接隐受的宪，但劳这经倾常导画致同扣用户旦发生循磨擦府。比精如，木有一贯些，抬一个奖很大惯的客塑户公倚司的环一位柄部门撇总经肚理来裁到我宁这里市说：锁"就威我们木订购丧的系极统问挎题，泻罗先瓶生直僻接打净蓝给我游，说摸'你母们公版司的粮内部猫准备联不够科充分箭，业哥务管容理的土各种易不同卖程序麻没有扣被具写体说融明，连因此森，尽值管你征急于田要计鹿算机甜化，也我们鹅不能虑制定腥出适满当的秧系统册，所苹以，暖你要用知道脏，虽着然我建们推参迟供回货，六但受昏指责咳的应并该是宪你们多。'仍这是帆不是道极端苹无礼驱。"何我也予要提猪供他毫注意馒这点咬。纵10米．倡我一略直没启能让透罗先祥生参询加管姐理培淋训班生。由座于考志虑到距一位淡姓周青的组定长和柏另一卵名系丝统分辛析员掩已经伸离了责开公娱司，且我不恰得不恭加强厦对罗并先生情每天剂的指熔导。垒罗先骆生的政笔记串

低1．分生微产计社划象月这样民增长宅使我女感到虑非常莫头痛驰，尽淋管这燥不是坐意料阔之外途的情喇况。瓦就目每前部执门的笨能力贺而言寒，如佳果我轧们处梅理2熟8个棉项目赚，那摧么工垂作质谜量下万降将纲不可尾避免京。如建果我像们必盐须要虑接受汉增加虑的项节目，寒我将护必须露要事匆先征秆得彭享先生申对这蔬种情弃况的伏理解杯。形2．导为挺了满猎足生兆产的妻要求垃，在茄目前视一位贱组长守（一宝位项均目领弄导人刮）已吐经辞谋职的说情况尸下，吩我们斜别无耳选择填，只扔有缩膀短项严目限骂期，令因为级我们狮不可揪能再麦增加夸项目只小组莫。为具了这储一目栗的，楼我们孝必须览要获隆得批刑准适鼓当的辉加班残，以启适应敞生产咱计划葱的增益加，携也就较是说障，增环均5厦04屋小时低/年坦（每瓦人4班20暑小时白×1恒20或%）澡。我锤们需急要给三每个瑞项目锹留同券样多炊的时特间，传以尽毛量防聚止质炒量下苦降。图3．滑试扶运行堤使用粮计算摄机的尖成本穴以及灵时间陕损耗哪都有面必要嗓增加朱，因意为我燃们要载充分倾使用砌6名爹能力思不强种的新酷职员烫。在舱这种如不正以常的而情况博下，龄既然白我们弟在年刃底前偷不得赖不完例成3藏0个陷项目渴，我表们应纤该制抛定一日个目镰标，亏使上鸽述成洲本和打损耗纸的时朋间今逝年要灰保持只在去朋年的揪水平苏。池4．坦关纹于时性间表燥的管塑理，县自打切二月景份起汗，我题在办压公室往挂上嚼了一筝个"扶项目浴进度明时间巡表"扇，让理各