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文档简介

安全检查及隐患治理管理制度前言为保障企业的运营安全，减少安全事故的发生，公司必须建立健全的安全检查及隐患治理管理制度。管理原则公司的安全检查及隐患治理管理制度应以以下原则为指导：制度性公司应将安全检查及隐患治理管理制度确立为一项基本制度，制度要全面、系统、可操作，明确各管理层级和岗位的职责和权限，切实保证监督执行。预防性公司应注重预防安全隐患的发生，发现和消除危险源，降低事故发生的可能性，改善工作条件，提高员工安全意识。整体性公司应将安全检查及隐患治理管理制度与企业的人力资源管理、财务管理等其他各项管理制度相衔接，形成有机整体。法制性公司应执行国家有关安全生产法律、法规和标准，将安全生产制度和法制原则有机结合起来。管理内容安全检查制度公司应制定安全检查制度，主管部门要定期组织全面检查，保证每个部门安全生产工作符合全国安全规范要求。检查内容包括安全防护设施的完好性、作业人员的技术知识与安全意识、事故应急预案是否落实到位等方面。隐患治理制度公司应建立隐患治理制度，及时发现和纠正隐患，保证生产环境的安全。隐患治理方案应是可行的、具体的、控制方面与效益相平衡的。发现隐患后要标志并报告上级，并及时采取防范措施，确保不会存在二次事故的发生。安全教育制度公司应定期开展员工安全生产知识培训，增强员工安全意识和自我保护能力。安全教育要全方位、全过程、全员参与、实效为本，涉及安全生产的各个方面。安全管理制度公司应制定安全管理制度，具体规定了各级管理人员和作业人员的安全职责和安全管理的全过程。安全管理应分层次实施，各级管理人员都要对知晓自己的安全职责和安全管理要求，对职员进行每时每刻的安全运输问题教育，使之时刻遵守安全管理制度。安全生产监测制度公司应建立安全生产监测制度以保证在生产过程中对能量和物质进行监控管理，从而把大的安全风险降到低水平。结语以上内容为公司的安全检查及隐患治理管理制度，同时制度要始终具备人性化的属性，从制度层

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