一级建造师机电工程管理与实务案例分析知识点小抄

一级建造师机电工程管理与实务案例分析知识点小抄机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////0>.考前精准押题2013年一级机电案例知识点小抄施工项目具体的主要工作内容管理任务(也是考点分布)进度计划计划的制定审批程序、计划的实施管理(跟踪、监督检查、报告、计划偏差的调整)费用控制控制计划编制审批、测算、趋势预测(及时采取预防措施和纠正措施)质量质量控制计划、程序的制定与审批明确目标、控制点设置、检查计划、生产要素(人、料、机、环、法、测)的控制管理安全管理制度的建立审批、明确职责分工风险预测、制定安全技术措施、应急预案、现场有序、文明、安全、环保平面布置、环境因素设别、监控与应对信息化资料的收集、发布【招投标阶段】OK阅读了解P128-129(一)以项目建设的性质划分阅读了解P131机电工程项目施工安装特点的5和6。阅读了解P144资格预审、废标的6种情形(可复习《法规》P87)阅读了解:投标文件一般包括P145①投标函②投标报价③施工组织设计④商务标⑤技术标(注意:商务标、技术标也需要签字盖章、密封)1、熟记:投标计价的前提和必要条件有哪些?P145答:报价的基础和前题是施工方案,(施工方案)也是招标人评标时考虑的重要因素投标计价的必要条件有:(1)复核和计算工程量清单(2)预先确定施工方法和施工进度(3)以及要求的合同计价形式阅读了解:技术标编制策略P145(1)突出自身的优势,如装备、技术力量、业绩等;(2)突出质量管理.质量水平尽量优于业主要求水平;(3)突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同?,提出适当缩短工期的目标和措施;(4)向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。可以回答:技术标编制时应考虑的因素答:在编制技术标时,考虑:(1)总结以往类似工程的经验,自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用;(2)如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求;(3)如何发挥管理优势,在满足业主要求的工期同时,能够更快的完工(缩短工期);(4)有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。老师说:案例答题,知识点的运用,语言的组织能力,是要通过练习达到的,所以复习时一定要多动笔写。1北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题2、抄写熟悉:技术标编制的内容P145-146(1)设计方案描述(对含设计的项目)(2)设备采购(含采购的项目)(3)材料采购的质量控制方案(4)施工装备的配置(5)施工组织设计(6)按招标文件要求加盖有关印鉴(7)按招标文件要求密封标书阅读了解:技术标中的组织设计内容P146(1)施工组织机构及主要成员情况;(2)施工进度计划及保障措施;(3)质量标准及其保证措施;(4)安全、环境保证措施(5)主要设备及专业的施工方案。阅读了解:商务报价的种类??P146(1)总价一次包死(2)报总价(3)工程量单价包干【工程项目合同管理】OK历年高频考点区,今年视乎只剩总价合同条件可考(本考点既是招投标管理范畴也是合同管理的范畴)阅读掌握:采用固定总价合同的条件P149⑴工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;⑵工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;⑶工程结构和技术简单,风险小;⑷投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件,拟订施工计划;⑸合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同完备。不适用用固定总价合同的情形:工程招标图纸粗略,投标期短,地形和地质条件复杂,所使用的合同条件和规范是承包商所不熟悉的。阅读了解P148-150【案例1H420033-2】第1、2问阅读掌握:关于承包人的资质条件P153+P315-316承包人的资质条件??1、企业资质等级(机电安装、冶炼、电力、石油化工)2、技术资格(消防、特种设备安装许可资质)压力容器的安装??可以进行所有压力容器安装(注意:是整体安装)的是:①取得1级压力容器安装许可证P315②取得GC1级压力管道安装许可证P315③取得2级(含)以上锅炉安装许可证P3152北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题制造压力容器的单位可以安装制造范围许可的压力容器压力管道的安装??P314按专业、等级划分锅炉的安装??1、取得安装许可2、制造单位可安装制造范围内的电梯的安装??1、取得安装许可2、制造单位要安装自己生产的电梯,也必须另申请安装许可阅读掌握:特种设备安装的开工许可P316要履行书面告知备案手续????压力容器的安装????向压力容器使用登记机关书面告知备案锅炉安装????????向使用地直辖市或设区的市级质安监部门书面告知备案压力管道安装????????跨省长输管道:向国家质检局书面告知备案省内跨市:向省级质监部门书面告知备案其它压力管道:向设区的市级质监部门书面告知备案(或向安装工程所在地的管道使用登记质监部门书面告知备案P160)阅读了解:P1533.分包人的主要责任和义务阅读了解:P154-155四、工程分包的履行与管理3、抄写熟悉:P160案例2第5问总包对分包方及分包工程应从哪些方面进行全过程的管理?答:总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。阅读掌握:P158三、索赔成立的条件阅读了解:P157(二)索赔的分类4、抄写熟悉:承包人向发包人索赔的一般程序和方法P158索赔意向通知书;索赔资料的准备;索赔文件的提交;索赔文件的审核;发包人审查;协商;如不能达成一致,通过合同约定的方式途径解决。3北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题【采购阶段管理】OK5、抄写熟悉:采购工作的保证P166采购工作的保证具体内容6、(熟记)①人身安全保证质量安全保证②项目运行安全保证③质量标准的选择与执行④合格供应商的预审条件⑤检验方式进度保证经济保证阅读了解:合格供应商的选择P168-169阅读了解:设备监造大纲内容P170⑴制定监造计划及进行控制和管理措施;⑵明确设备监造单位:本单位自行监造或进行委托,签订监造设备委托合同;⑶明确监造过程:全过程监造和制造中重要部位的监造;⑷明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作;⑸明确设备监造的技术要点和验收实施要求。注意:设备监造并不减轻制造单位的质量责任,不代替委托人对设备的最终质量验收。P169阅读了解:设备监造过程中如发生重大质量事故时,应如何处理?其技术文件包括哪些?P170答:如发生重大质量事故,需要进行质量保证体系审核(1分);技术文件包括:()监造过程相关的质量保证文件(分)。如手册或大纲,包括主要程序清单;11(2)设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序,(2分)包括重大不合格品的报告和批准手续;(3)监造记录(1分)、检查监督员工作定期报表(1分),如分包方的质量问题备忘录和报告等。【施工准备阶段管理】OK各种计划方案的准备??阅读了解:P178施工组织设计类型与内容阅读了解:P180施工方案类型及内容施工方案类型:1、专业施工方案??如:机电安装、冶炼、电力、石油化工2、专项施工方案??如:临时用电工程、脚手架工程、起重机械安装、吊装作业4北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题7、施工方案编制原则P181应如何编制施工方案施工方案的编制应满足哪些要求?答:施工方案的编制质量应符合:①正确性②针对性③操作性④适用性⑤全面性(P180)所以,(1)方案应有针对性和可行性,能突出重点和难点;(2)制定出可行的施工方法和保障措施;(3)方案能满足工程的质量、安全、工期要求,施工所需的成本费用低。8、抄写熟悉:方案中的施工方法应明确哪些内容?P181(2011真题)答:施工方法是施工方案的核心。方案中的施工方法应明确以下内容:明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求;明确有针对性的技术要求和质量标准。阅读了解:P181倒数第4行??审批程序9、※施工组织设计交底内容P182≈施工方案交底内容≈施工组织设计内容≈施工方案内容①工程特点、难点②主要施工工艺及施工方法(操作方法、要领)③进度安排(施工程序和顺序)④组织机构设置与分工⑤质量保证(控制)措施⑥安全技术措施(在进行施工方案交底的时候,必须进行安全技术措施的交底)10、阅读掌握:哪些工程施工方案要进行技术经济分析P182这个知识点非常有用≈技术交底的重点≈要编制安全技术措施≈要设置为质量控制点关键词:运输、吊装;焊接、无损检测;系统试验;预制(工长预制、现场预制);工程量大、多交叉;四新;特殊作业(高空、狭窄空间、恶劣气候等);关键过程(中间交接、各类试运行);临时用电应付方法:多写,能想到的都写上去熟记:P182吊装、焊接的技术效率11、吊装作业技术效率:①起吊吨位②每吊时间间隔③吊装直径范围④起吊高度12、焊接作业技术效率:焊接技术中能否适应的①母材②焊接速度③熔敷效率④焊接位置5北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题阅读了解:施工总平面图设计的原则P183如何进行施工平面图设计(布置)的优化⑴利用永久性设施和原有设施,尽量减少临时建设设施;⑵科学地划分施工区域,尽量减少各工种之间相互干扰和交叉,保持施工均衡、连续、有序;⑶合理布置各种仓储、预制场位置,减少场内二次运输;⑷生产临时设施与生活设施分开布置;⑸临时设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求,尽量减少对周围已有设施的影响。13、抄写掌握:吊装方法基本选择步骤P185(注意:次序不能写乱)①技术可行性论证②安全性分析③进度分析④成本分析⑤根据具体情况作综合选择【资源管理】OK人??阅读了解:劳动力动态管理原则P190劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失街、劳务与生产要求脱节的动态过程。其应遵循的基本原则为:1、动态管理以进度计划与劳务合同为依据。2、动态管理应允许劳动力在企业内作充分的合理流动。3、动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。4、动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。阅读即可:对特种作业人员(特殊作业人员)无证上岗的处理P188(案例答案)⑴停止无证上岗人员的工作;⑵对无证作业人员完成的工程质量进行检查,不符合质量要求的应进行整改;⑶如果无证上岗人员属于证书未随身携带,经检查能提交有效证件的,可以恢复上岗。⑷因处理无证作业人员事件所引发的工期和费用均不得索赔。阅读熟悉:五大员??施工员、材料员、安全员、资料员、质量员料??14、抄写熟悉:项目部如何进行设备的验收P171答:设备运输抵达现场后,项目部应按验收程序组织有关人员(业主、监理、生产厂家、施工方代表)进行验收。;设备的验收分进场验收和使用前的检查二部分。进场后按验收程序规定对生产许可证、产品合格证、检验检测报告以及设备包装物的外观进行检查;设备安装前的存放、开箱检查按进货检验程序实施;如设备为进口设备,应在报关和商检后进行验收工作。6北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题15、抄写熟悉:进场材料的检查验收不合格品的处理P161+P192(P192)对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒收;(P161)不合格品严禁用于工程,对不合格批次的材料,做出明显标记,单独存放或作退货处理,并做好记录。阅读熟悉:P201案例1H420077-2第5问阅读熟悉:P192现场的材料要做到哪五防?(1)防火(2)防盗(3)防雨(4)防变质(5)防损坏机??阅读了解:施工机械设备选用原则切合需要、实际可行、经济合理。(1)符合安全要求(2)技术可行(满足质量、工期、现场条件要求)(3)经济合理阅读了解:有多种机械设备的技术性能满足施工要求,此时如何进行选择?P193答:遵循施工机械设备选用原则??切合需要、实际可行、经济合理如果有多种机械的技术性能可以满足施工要求,还应从以下各方面进行综合考虑①各种机械的工作效率,工作质量,②使用费和维修费,能源耗费量,占用的操作人员和辅助工作人员,③安全性,稳定性,运输、安装、拆卸及操作的难易程度,④灵括性,在同一现场服务项目的多少,机械的完好性,维修难易程度,⑤对气候条件的适应性,对环境保护的影响程度等施工前的各项交底??掌握(多阅读几遍即可):机电工程施工技术交底要求P194≈可以回答安全技术交底要求P257阅读了解:施工技术交底类型有:设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底;16、熟记:技术交底主要包括??施工工艺和方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求。阅读了解:交底的具体要求建立交底制度、明确相关人员的责任;重要的交底文件应进行审批;交底时技术负责人应到位;交底必须在作业前进行,并贯穿施工全过程;技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等;交底应该分层次展开,直至交底到施工操作人员;交底要有重点的、有正对性的;交底应有书面交底资料并形成记录;交底记录应有交底人和被交底人的签字;交底记录应妥善保管。7北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题17、抄写熟悉:逐级技术交底的内涵P203(1)设计人员向施工单位进行交底;(2)施工单位技术负责人向下级技术负责人交底;(3)施工项目技术负责人向工长、班长交底;(4)工长向班组长交底(5)班组长向施工人员交底阅读熟悉:机电安装工程技术交底重点P194-195设备构建的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;管道的清洗、试验及试压;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;(意思就是以上工序需要进行重点的技术交底)阅读熟悉:P194哪些高风险的作业要进行安全技术交底(技术性的安全技术措施的交底)如:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业(狭窄、密闭环境)、大型设备试运行、气压试验等。阅读了解:P195设计变更的管理程序18、抄写熟悉:P195设计变更单中的内容(1)变更内容(2)变更原因(3)变更对费用、进度的影响(4)有关专家会签意见(5555)附件:变更后的设计文件(需有原设计人的签字或委托书)(第5555条为老师加的,教材原文无)阅读理解:工程技术资料与施工资料P19519、抄写熟悉:P198在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施?答:在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用的措施有:(1)道路两侧(原排水沟)用大石块填充并盖厚钢板加固;(2)车辆停靠指定位置后,顶升、平移、拖运等卸车安装作业(3)需要在作业区域内铺设厚钢板,以增加地面承载力;(4)沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除。主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等【施工协调管理】OK阅读了解:内部协调管理的分类:P205-2061、与施工进度计划安排的协调;2、与施工资源分配供给的协调;3、与施工质量管理的协调;4、与施工安全管理的协调;5、与施工作业面安排的协调;6、与施工资料形成的协调;8北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题阅读了解:如何进行施工资源分配供给的协调?P205施工资源分配供给协调要注意(1)符合施工进度计划安排(2)实现优化配置(3)进行动态调度(4)合理有序供给(5)发挥资金效益;资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。阅读了解:项目部对分包商协调管理的重点P209协调管理的重点:(1)甲供物资分配、资金使用调拨、临时设施布置;(2)施工进度计划安排、质量、安全制度制定;(3)竣工验收考核;(4)竣工结算编制和工程资料移交;(5)重大质量事故、重大安全事故的处理。【进度管理】OK阅读了解:P213一、机电工程项目施工进度的类型分类类型按工程项目分类总进度单位工程进度分部分项工程进度按施工时间长短分类年度、季度、月度、旬或周按机电工程专业分类通风空调施工进度管道工程施工进度……阅读了解:P213二、进度计划的表达方式横道图特点:节点大、划分较粗、要表达的逻辑关系比较清楚如:总进度计划、作业进度计划网络图特点:专业多、工序间的制约因素多、衔接的逻辑关系复杂、可变因素多如:单位工程、分部工程进度计划注意:也有例外的情形土石方单位工程??适用横道图大型设备的运输作业进度计划??适用网络图阅读了解:如何才能制定较为可行的进度计划?P219案例1第2问答:制定较为可行的进度计划的方法是:⑴根据以往类似工程经验,估计绝对工期可能的最小值。⑵根据上述最小值,与设备采购部门和土建单位(沟通)协商,确定某单位工程的土建开工时间、安装开工时间、单机试车时间及最终联动试车时(包括空负荷和带负荷)。(确定各专业工程的开工完工时间)⑶将上述时间表与设计部门协商,制定设计进度计划,以满足现场施工需要。⑷经过设备采购部门、设计部门协商后的施工进度计划,还需结合现场条件再进行细化。9北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题阅读了解:在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑哪些因素?P214(1)保证重点,兼顾一般,分清主次,抓住重点,优先安排工程量大,工艺生产主线;(2)满足连续均衡施工要求,使资源得到充分地利用,提高生产率和经济效益;(3)留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调价使用;(4)全面考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做准备;(5)业主配合,当地政府有关部门的支持。阅读了解:P214影响机电工程项目施工进度的因素20、熟记:施工进度计划的实施应建立什么机制?说明理由P135答:施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制。理由是:有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。阅读了解:施工进度控制的主要措施P214组织措施??如:建立管理制度技术措施??如:施工方案优化合同措施??如:索赔与工期的协调经济措施??如:进度款的结算、奖励机制21、掌握机电工程项目费用-进度偏差分析P216-217费用偏差CV已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)如0,即:实际费用高于预算费用,费用超支进度偏差SV计划工作预算费用(BCWS)-已完工作预算费用(BCWP)如0,即:活干多了,进度超前注意:在某个节点进行检查时,用的是累计数值掌握:P222【案例1H420096-5】22、抄写熟悉:进度计划发生偏差时的对策(即:调整方法)P135+215(注:老师对本知识点重新进行了编辑)进度发生偏差应对的方法主要有:(1)作业面的调整,如:改变某些工作间的衔接关系或缩短某些工作的持续时间。(2)对施工资源进行适度的调整,如:物资供给强度调整、机械化作业比率调整、增加或减少作业人员等。23、掌握:给你个网络图,在上面找错误点要求会做P22【案例3】第1问类似的题目做题步骤:(1)先看电气、给排水工程是否在单机试运行前完工(2)在看有工艺最短时间要求的,是否满足(3)看施工程序是否符合要求,如:管道防腐保温工程应在管道试压合格后进行仪表安装调试应在系统试运转前进行10北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题【成本管理】OK待定:分部分项工程成本分析的资料来源有哪些?P225答:分部分项工程成本分析的资料来源有:(1)该分部分项工程计划成本;(2)施工任务单实际工程量;(3)实际人工;(4)限额领料单实际耗材;阅读了解:成本计划实施的步骤P226成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核阅读了解:关于成本预测的方法:成本预测的方法可分为①定性预测②定量预测二类(P226)具体的方法有①清单预算法②施工预算法(P234)24、抄写熟悉:项目成本控制方法P228项目成本的控制方法主要有:以目标成本控制成本支出;用工期-成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行“以收定支”或者“量入而出”,是最有效的方法之一。25、熟记:P228材料成本如何控制施工项目成本构成,材料费的控制应从以下方面进行材料的采购成本??从价差上分析控制,即材料实际单价与预算单价的差异;控制材料采购费用。材料的消耗数量??从量差上分析控制,即实际消耗用量和预算定额用量的差异;采用限额领料和有效控制现场施工耗材。26、熟记:机械费用如何控制P228机械费用的控制应做好:(1)施工方案的优化比选;(2)严格控制租赁施工机械(以及新购机械);(3)提高施工机械的利用率和完好率。阅读了解:项目成本失控内部因素分析P229(从各种成本管理措施不利的角度去答)⑴人工效率、机械效率低;(工作效率低,属于组织措施不利)⑵施工方案缺乏优化选择;(属于技术措施不利)⑶生产要素没有优化组合;(属于组织、技术措施不利)⑷作业组织形式选择不当;(属于技术措施不利,作业组织指施工顺序)⑸各项技术组织措施不利;⑹非生产人员比重大;(属于组织措施不利)⑺现场管理不善,资源存在浪费(属于组织措施不利)⑻合同变更未索赔(属于合同和管理措施)11北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题27、熟记:P234案例4第4问为降低成本在施工方案上应如何作为?答:对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面认真研究分析,运用价值工程理论,进行方案的优化比选;制定出先进、经济合理的施工方案。【施工预算】OK阅读了解:P235工程量清单组成分部分项工程量清单、措施项清单、其它项目清单、规费、税金。28、抄写熟悉:P236其它项目清单的内容①暂列金额②暂估价,包括材料暂估价和专业工程暂估价;③计日工④总承包服务费⑤其它阅读了解:P236规费项目清单①工程排污费②工程定额测定费③社会保障费④住房公积金⑤危险作业意外伤害保险教材P242案例4计算表格更正:序号费用名称计算公式金额(元)其中人工费(元)1安装定额基价15250.001525.002脚手架搭拆费1525*4%61.0015.253直接费(1)+(2)15311总人工费:1540.254其它直接费15240.25*12%184.835现场管理费1540.25*(11%+20%)477.486直接工程费(3)+(4)+(5)15973.317间接费1540.25*90%1386.238利润1540.25*80%1232.209税金【(6)+(7)+(8)】*3.41%633.9810预算费用合计(6)+(7)+(8)+(9)19225.72【施工安全管理、施工现场管理】OK29、抄写熟悉:P254应急反应的实施原则答:事故发生后,应立即启动应急预案,并遵循以下原则:(1)避免死亡;(2)保护人员不受伤害;(3)避免或降低环境污染;(4)保护装置、设备、设施及其财产,避免损失。12北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题阅读了解:P255第2行安全生产组织阅读了解:项目经理是项目安全生产第一责任人;安全教育包括:三级教育(公司、项目、班组)、日常教育等类型。30、掌握运用:P256第一类危险源、第二类危险源分析安全事故发生的原因从以下三个方面分析一、物的不安全状态设备自身的原因??如:施工机具使用前未检验、施工现场未设置安全网、围栏等设施二、人的不安全行为,如:违章指挥与违章操作、疲劳作业;未佩戴安全帽、安全带;三、环境上的问题1、管理环境问题,如:安全规章制度落实的不够、安全防护用品管理存在问题;安全检查不到位、安全督导不到位、现场未配备专职安全员;施工方案未经审批;2、技术环境问题,如:设备材料进场验收、使用前检查不符合要求未进行安全技术措施的交底(或交底不彻底);3、作业环境问题,如:作业条件不适应作业认真阅读:P256(三)制定专项施工方案题型:根据背景情况,项目部应编制那些专项施工方案?答题要求:要求写5条,你得写7-10条31、关于专家论证:P256组织人:总包需要进行专家论证的方案有:危险性较大的、超过一定规模的;如:吊装10吨以上设备、安装30吨起重载荷的起重设备(P23-24)阅读了解:P256施工总平面布置的安全技术要求(1)油料及其他易燃、易爆材料库房与其它建筑物的安全距离;(2)电气设备、变配电设备、输配电线路的安全位置、距离等;(3)材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离;(4)加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离;(5)配置必要的消防设施、装备、器材,确定控制和检查手段、方法、措施。32、熟记:P256专项施工方案编制内容包括:工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保障措施、劳动力计划、计算书及图纸。13北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题阅读了解:P256-257安全技术交底由那些要求?⑴安全技术交底必须按工种分部分项交底;施工条件发生变化时,应针对性地补充交底内容;冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底;工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底;⑵安全技术交底必须在工序施工前进行、并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员;⑶交底要有书面交底资料及形成记录;交底人和被交底人,双方应签字;项目部应保存安全技术交底记录并整理归档;阅读了解:P257安全检查的重点是:违章指挥和违章作业。阅读了解:P257事故处理的四不放过原则(1)事故原因不清楚不放过;(2)事故责任者和人员没有受到教育不放过;(3)事故责任者没有处理不放过;(4)没有制定纠正和预防措施不放过。33、抄写熟悉:P257安全事故处理程序??报告安全事故→事故处理→事故调查→处理事故责任者→提交事故调查报告阅读了解:P258关于重大环境因素环境因素的具体七种表现①大气排放②水体排放③固体废弃物管理④土地污染⑤放射性污染⑥对社区周边环境的影响⑦原材料与自然资源的消耗、其它地方性环境问题注:以上考应用阅读了解:P258判定为重大环境因素的方法:(1)超过法律、法规对环境极其他要求规定的指标,对环境有较大影响的或潜在重大影响的环境因素可直接确定为重大因素;(2)对已设别的环境因素,经过评价分析,确定为重要环境因素。34、抄写熟悉:P265案例4第5问安全事故发生后,项目部应如何报告?答:安全事故发生后,项目部应按规定及时上报,实行施工总承包的,由总包单位负责上报。情况紧急时,(分包单位)可越级上报。安全事故报告的内容如下:(1)事故的时间、地点、相关单位名称;事故报告单位或报告人员;(2)事故的简要经过;造成的伤亡人数、初步估计的直接经济损失;(3)事故的初步原因;事故发生后采取的措施及事故控制情况。14北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题【质量管理】OK35、抄写熟悉:P135质量控制的依据①国家法律法规②设计文件③相关的施工规范、标准④合同36、熟记:P135倒数第9行总承包单位制定的总体质量计划应包括哪些内容?答:总承包单位制定的质量计划应包括:①质量目标②控制点设置③检查计划安排④重点控制的质量影响因素37、抄写熟悉:P267机电工程项目施工质量管理策划的结果有哪些?答:策划的结果形成(1)施工准备工作计划(2)施工组织设计(3)施工方案(4)专题措施。阅读掌握:P267事后控制有哪些主要内容答:事后控制主要包括:联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。阅读掌握:P267针对影响施工质量主要因素的预控内容注:质量问题找原因就是从上面工作没做好的角度去找。1.对项目施工的决策者、管理者、操作者预控的主要内容:编制施工人员需求计划,明确技能及资质要求;控制关键、特殊岗位人员的资格认可和持证上岗;制定检查制度。2.施工机具设备预控的主要内容:编制机具计划;进场验收、监督、保养和维修;验证检测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态;建立管理台账、制定操作规程、监督使用。3.工程设备和材料预控的主要内容:材料计划的准确性;供应商的营业执照、生产许可证等资质文件和厂家现场考察;设备监造;进场检验;搬运、储存、防护、保管、标识及可追溯性,对不合格材料、不适用设备的处置。4.施工工艺方法预控的主要内容:施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督;施工顺序和工艺流程,工艺参数和工艺设备;施工过程的标识及可追溯性。5.工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括:明确质量目标、设置质量控制点、作业前交底;针对风、雨、温度、湿度、粉尘、亮度、地质条件等,合理安排现场布置和施工时间,加强质量宣传。(下划线部分是老师加的)38、编写质量预控方案质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等。掌握P237【案例1H47>20146-2】第2问为保证地下室管道焊接质量,针对环境条件,试编制质量预控方案。答:预控方案为:工序名称:地下室管道焊接质量预控方案可能出现的问题:气孔、夹渣。采取的措施:焊工持证上岗并进行培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。15北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题掌握P273-274【案例1H420146-3】第3问质量预控方案一般包括哪些内容?针对该工程提出一项质量预控方案。答:质量预控方案一般包括:工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施三部分内容。本工程的焊接质量预控方案为:一、工序名称:室外管道焊接。二、可能出现的质量问题:1、由于人员技能水平、设备能力、施工方法造成的夹渣、未焊透缺陷;2、由于沿海地区冬期施工,室外焊接气温较低、有风影响,容易出现气孔、裂纹等缺陷.影响管道的焊接质量。三、质量预控措施:选择有相应施焊资格的且有焊接经验的焊工施焊;选择合适的焊接设备;按焊接工艺卡施焊,控制氯气纯度,采取管口预热、层间二次预热、焊后及时保温缓冷等;控制管口打磨、坡口加工、管道组对质量;按规定将焊条进行烘干;搭设施焊保护棚;39、熟记:P274三检制的责任范围如何界定?答:一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主;生产(施工)过程的各项作业的检验以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。阅读了解:P271引发工程质量问题及质量事故的常见原因有:1.违背施工程序;不按施工程序办事,无施工图施工,不经竣工验收就交付使用等。2.违反法规行为:超低价中标;非法分包、转包、挂靠;擅自修改设计等行为。3.管理与施工不到位:不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。4.使用不合格的材料及设备:材料及制品不合格;机电设备不合格。5.自然环境因素:下大雨并且风大。【试运行】OK试运行有单机无负荷试运行、联动(无负荷)试运行、负荷试运行(试生产)三种,仅单机无负荷试运行属于施工作业范畴,后二者的试运行是否由工程建设总承包单位承担,要在总承包合同中约定。(P137)试运行准备工作有:技术准备、组织准备、物质准备40、熟记:P137试运行的技术准备工作内容有哪些?答:试运行技术准备工作包括:⑴确认可以试运行的条件;⑵编制试运行总体计划;⑶编制进度计划;⑷制定试运行技术方案;⑸确定试运行合格评价标准。16北京慧嘉森教育一级机电实务●侯老师机电必过神系列课件《2013一级机电案例知识点小抄》2013蓝鹰助考////.考前精准押题41、抄写熟悉:试运行质量评价依据P138机电工程施工质量验收标准的依据,也是试运行评价的重要依据,是将工业工程和房屋建筑安装工程分开的。⑴工业机电安装工程采用《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252⑵房屋建筑安装工程采用《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300阅读:P278单体试运行前必须具备的条件1、试运行范围内的工程已全部完成;2、提供了相关资料和文件;3、试运行方案已获批准;4、试运行组织已建立,(对操作人员的要求:)操作人员经过培训考试合格,熟悉试运行方案和操作方法,能正确操作;(掌握了开车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术)5、试运行所需各种燃料、介质等确有保证;6、测试仪表、工具、记录表格齐全;保修人员就位。阅读:P280联动试运行前工程中间交接的工作有哪些?答:联动试运行前工程中间交接的工作有:⑴工程质量合格;⑵“三查四定”的问题整改消缺完毕,遗留尾项已处理;⑶影响投料的设计变更项目已施工完;⑷现场清洁,施工用临时设施已全部拆除,无杂物,无障碍。P281案例1第2问:42、抄写熟悉:出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确?为什么?答:不正确。因为连接后不能确认泵的找正精度是否符合要求。正确的操作步骤是:连接前对泵重新进行找正,再进行连接;连接后还应复查泵的找正精度。符合精度要求后,应重新进行规定的耐压试验、严密性试验;试验合格