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PAGEPAGE1公司建言献策活动实施方案背景介绍随着时代的发展，企业在面对激烈的市场竞争时，越来越需要具备发展创新的能力，而这种能力更多的来自于企业内部员工的建议和想法。因此，公司建言献策活动应运而生，旨在鼓励公司员工动脑筋、提出新思路，从而推动企业更好的发展。活动目标本次公司建言献策活动旨在：提高员工的积极性和主动性，激发员工的创新意识和发展潜力；促进企业内部的沟通与协作，增强企业内部的凝聚力和合作力；收集员工的宝贵建议和意见，借此推动企业不断进行改进和创新，提高企业的核心竞争力。活动流程活动共分为以下几个环节：第一阶段：宣传推广时间：活动开始前两周制作宣传海报和宣传册，并在公司官网、企业微信和内部论坛上发布宣传信息；由公司领导人发表倡议演讲，宣传活动的目的和意义，并鼓励员工积极参与活动。第二阶段：征集建议时间：活动开始后两周提供征集建议的渠道，包括纸质信箱、电子邮件等多种形式；设立建言献策专区，方便员工填写提交建议的表单。第三阶段：初步筛选时间：征集建议截止后两天定期对收到的建议进行初步筛选，筛选出具有发展潜力的优秀建议；对筛选出的优秀建议进行初步评估，确定哪些建议可以进入到下一步。第四阶段：复审和评选时间：初步筛选后一周对初步筛选出的优秀建议进行二次复审，并进一步评估建议的可行性、使用价值和发展前景；对复审后入选的建议进行评选，确定获奖建议的名单和奖项。第五阶段：颁奖仪式时间：复审和评选结束后一周举行颁奖仪式，由公司领导为获奖员工颁发奖项和奖金，并发表讲话以表彰和鼓励获奖员工。活动奖励为了鼓励员工积极参与建言献策活动，我们制定了以下奖励：一等奖：2000元人民币+获奖证书；二等奖：1000元人民币+获奖证书；三等奖：500元人民币+获奖证书。（注：活动奖励金额为税前）注意事项参与活动的员工必须是公司正式员工，且建议必须是自己原创的；员工可以逐级上报，但每位员工最多只能提交一份建议；提交建议时，必须填写完整的个人信息，包括姓名、职务、部门、联系方式等，以便我们及时联系并反馈；提交的建议必须是合法、合规、真实有效的，不得侵犯他人的知识产权和利益。总结本次公司建言献策活动的实施，将有助于激发员工的创造性思维和个人潜力，使企业能够更好地吸纳员工的建议和意

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