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文档简介

石砂厂管理制度一、总则为规范石砂厂的管理，提高生产效益，保证员工利益，特制定本管理制度。二、石砂厂生产管理2.1生产计划每月初制定当月石砂生产计划。制定生产计划应考虑原材料储备、生产成本、库存水平等因素。生产计划一经制定，不得擅自更改。生产计划应公示在石砂厂内。2.2生产组织生产车间应按计划组织生产，确保生产正常进行。生产车间应按时提交生产报表，与计划对比分析生产效益。生产中出现问题应及时报告上级，并采取措施解决。2.3生产设备石砂厂应保证设备的安全性和可靠性，每班应有专人进行设备检查，确保设备正常运转。设备检修应按照制定的计划进行，不得擅自停机检修。设备出现故障应当及时排除；对于长时间不修缮的设备，应进行限制使用或者更换。2.4产品质量石砂厂的产品必须符合国家有关标准。对于生产出的产品，应进行质量抽检，把控产品质量。对于检出不合格产品，应及时调查原因并采取相应措施避免再次发生。三、石砂厂安全管理3.1安全设施石砂厂应设置必要的安全设施，并定期进行检查和维护，保障员工安全。3.2安全意识石砂厂应组织安全培训，提高员工的安全意识。领导和班组长应对员工安全行为进行督促和检查。3.3安全奖惩石砂厂应制定安全管理奖罚制度，对于安全事故发生，责任人应依照制度给予惩罚。对于安全管理工作出色的人员，应予以奖励。四、石砂厂环保管理4.1环保法规石砂厂应密切关注国家环保法规，严格遵守环保法律法规，降低环境污染。4.2环保设备石砂厂应建立环保设备管理制度，对于环保设备进行检查和维护。环保设施应符合国家环保标准。4.3环保措施在生产过程中要采取相应的环保措施，降低环境污染。环保巡检，及时发现并解决环境问题。五、石砂厂日常管理5.1工作资料石砂厂应对工作资料进行有效的管理，确保工作资料的完整性和保密性。对于密级较高的工作资料，应制定专门的保密管理制度。5.2会议管理石砂厂应定期召开会议，交流工作情况和解决问题。会议应制定议程，并记录会议记录。5.3其他管理石砂厂应对员工的管理进行规范，制定员工手册，明确工作要求。对于值班、考勤等工作要求，应制定明确的规定和制度。六、石砂厂制度的执行与监督石砂厂应对制度进行宣传，确保制度在全体员工中得到执行。对于管制不严、违规违纪的行为，应及时进行处理。七、附则本制度的修改应按照程序进行，必要时

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