投资项目管理师之投资建设项目实施押题练习参考A卷附答案

投资项目管理师之投资建设项目实施押题练习参考A卷附答案

单选题（共50题）1、()是验证计划和程序的执行，以及时采取措施，保持内部控制的有效性。A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全程监督【答案】B2、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B3、项目生产准备的目的不包括()。A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】C4、建设工程监理与相关服务收费，应当体现()的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A5、关于建设项目环境影响评价制度的表述中，正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目，应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目，应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目，应编制环境影响登记表【答案】A6、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：A.行为控制B.财务控制C.运作控制D.管理控制【答案】A7、建设项目的()工作应与项目建设进度同步进行，并在项目竣工以前全部完成。A.日常检查B.财务审计C.完工总结D.生产准备【答案】D8、关于关键工作和关键线路的表述，正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B9、下列不属于工程风险特征的是()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】B10、工程风险是指建设项目实施过程中，因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A.外部条件的制约B.决策的局限性C.项目本身和环境条件的不确定性D.工程变更【答案】C11、()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价，即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。A.项目中间评价B.项目开工评价C.项目招标评价D.项目投标评价【答案】A12、()是项目内部控制的设计者和主导者。A.建设项目施工方B.业主方C.供应方D.承包方【答案】B13、()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价【答案】B14、在调整工作时间安排的时候，()首先应该被利用。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】A15、下列项目中，实施见证取样检测的项目不包括()。A.钢筋保护层厚度检测B.水泥物理力学性能检验C.混凝土、砂浆强度检验D.沥青、沥青混合料检验【答案】A16、建设项目业主必须以()为目标，全面控制项目各阶段的进度。A.建设进程B.竣工时间C.建设收益D.总进度计划【答案】D17、乙级工程监理单位的注册资本不少于()万元。A.30B.50C.70D.100【答案】B18、已知A、B工作的紧后工作为c、D，其持续时间分别为3d、4d、2d、5d，A、B工作最早开始时间为第5d、第6d，则C工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D19、业主工程款支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等，不得低于合同价款的()，且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B20、以下公司发行债券的程序，排序正确的是()。1签订承销协议;2提出发行债券申请;3交付债券，收缴债券款，置备公司债券存根簿;4做出发行债券决议;5公告债券募集方法A.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A21、按国际惯例，工程担保可分为()。A.承包商保证担保和建设单位责任保证担保B.承包商责任保证担保和建设单位保证担保C.承包商保证担保和设计单位责任保证担保D.承包商责任保证担保和设计单位保证担保【答案】A22、在建设项目内部审计方式中，()的实施时间较长、审计项目和审计事项涉及多个方面。A.跟踪审计B.专项审计C.绩效审计D.风险管理审计【答案】B23、当年开工，当年不能竣工的新开工工程或单位工程，通常采用()方式结算工程价款。A.按月结算B.分段结算C.里程碑进度结算方式D.竣工后一次结算【答案】B24、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A25、()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成，评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是评价的公正性和客观性的保障。A.科学性B.独立性C.公正性D.普遍性【答案】B26、环境保护的第一责任人是()。A.作业队长B.班组长C.操作工人D.项目经理【答案】D27、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C28、下列关于建设项目竣工验收范围的表述，错误的是()。A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目，符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收B.对于因少数主要设备短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收C.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目可以进行竣工验收D.对于已经形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建的项目，在报主管部门批准后，可以缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收【答案】B29、()是项目内部控制的设计者和主导者。A.建设项目施工方B.业主方C.供应方D.承包方【答案】B30、对于中央企业公司投资为主的建设项目，应由()主持工程竣工验收。A.国家投资主管部门B.国家投资主管部门委托的地方投资主管部门C.中央企业公司会同各投资方D.地方投资主管部门【答案】C31、项目后评价总结的经验教训中，往往涉及政府()中的某些问题，政府有关部门可根据反馈的信息，合理确定和调整投资规模与投资流向，协调各产业部门之间及其内部的各种比例关系，及时进行修正某些不适合经济发展的宏观经济政策、技术经济政策策和已经过时的指标参数。A.宏观经济管理B.微观经济管理C.主观经济管理D.技术经济管理【答案】A32、下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。A.工程勘察设计B.采购招投标C.重大设计变更D.开工准备【答案】C33、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C34、试生产考核的目的是()。A.在满负荷运行状况下，考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行B.打通生产工艺流程、稳定生产运行状态C.完善自控仪表控制系统D.达到设计生产指标的最终目标【答案】A35、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。A.判断判断进度偏差是否影响关键工作B.判断进度偏差是否在关键线路上C.判断进度偏差是否大于总时差D.判断进度偏差是否大于自由时差【答案】A36、投资建设项目的根本目的是()。A.投资者获得最大经济效益B.获得最大预期效益C.为了提高投资者的社会名誉效益D.为了人民生活质量和健康水平的提高【答案】D37、投资控制目标设置的基本原则是()。A.既有先进性，又有实现的可能性，还必须有科学依据B.在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标C.在建设项目实施过程中，不断修正和完善建设项目投资控制目标D.建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作【答案】A38、投标保证担保的担保金额一般不超过投标总价的()，且最高不得超过80万元人民币。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A39、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B40、在整个竣工验收过程中，无论是单项工程验收还是全面竣工验收，都要以()为主进行组织与协调。A.承包方B.发包方C.项目业主D.出资人【答案】C41、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D42、里程碑进度计价支付方式，一般在()合同中使用，其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。A.纯单价B.可调单价C.固定总价D.成本加酬金【答案】C43、下列不属于工程风险特征的是()。A.风险损失的严重性B.风险事件的突发性C.风险因素的大量性D.风险防范的多元性【答案】B44、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D45、对于工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，监理单位应按照安全和优化的原则，()。A.自主向设计单位提出建议，无需向业主提出书面报告B.自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告C.事先取得业主同意，无需向业主提出书面报告D.事先取得业主同意，并向业主提出书面报告【答案】B46、因非监理单位原因，暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A.附加监理工作B.额外监理工作C.阶段性监理工作D.全过程监理工作【答案】B47、()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】B48、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述，错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任，应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C49、()是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划，是一种战略计划，它规定了建设项目的可实现的中间结果。A.材料控制计划B.里程碑进度计划C.各阶段的任务计划D.总进度计划【答案】B50、双代号网络计划工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A多选题（共20题）1、采用新设法人融资方式的建设项目，项目资本金应由项目投资人按投资协议约定的()，按时、足额缴付。A.出资方式B.监督管理程序C.出资金额D.出资计划E.资金筹措方案【答案】ACD2、企业或行业内有代表性的项目是指()。A.大型企业内经营主业有代表性的项目B.跨地区、跨流域、跨行业的项目C.属于新技术、新能源以及新兴产业发展有代表性的项目D.行业内具有示范意义的典型项目E.对提升企业核心竞争力有较大影响的项目【答案】ACD3、监理单位在保修阶段的服务内容包括()。A.检查和记录工程质量缺陷B.协调项目建设参与方的关系C.合同、信息等方面的协调管理D.安全生产监督管理E.施工过程中的质量、进度、费用控制【答案】BD4、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD5、建设项目管理总承包的主要形式有()。A.施工总承包管理B.施工总承包C.项目管理总承包D.工程建设总承包E.建设项目总承包管理【答案】AC6、建设项目质量管理的特点是()。A.质量管理模式的一次性B.质量管理模式的多次性C.质量控制主体的多元性D.质量管理体系的单一性E.质量管理任务的艰巨性【答案】AC7、下列属于建设项目工程设计管理模式的有()。A.项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B.建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C.建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D.建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E.建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作【答案】BCD8、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染，破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少，污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用资源，防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目，必须采取措施，治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD9、建设项目后评价的原则主要包括()。A.客观求是原则B.优质优价原则C.第三方独立评价原则D.公开原则E.科学可靠原则【答案】AC10、招标代理机构应具备的基本条件包括()。A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金B.有从事招标代理业务资格证C.有从事招标代理业务的相应的专业技术人员D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E.有符合规定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库【答案】AD11、项目后评价的评价指标主要包括()。A.工程技术评价指标B.财务和经济评价指标C.项目生态与环境评价主要指标D.管理效能评价指标E.项目绩效与影响评价指标【答案】ABCD12、下列关于里程碑计划特点的说法，正确的是()。A.不允许有任何推迟B.允许推迟时间C.把关键工作的开始时间定在里程碑计划的关键事件处D.把关键工作的完成时间截止在里程碑计划的关键事件处E.采取一切措施确保在里程碑计划所标示的时间内完成各项预定的关键环节【答案】AD13、业主方现场文明施工的责任有()。A.制定文明施工的各项规定B.划分各参与方的责任范围C.接受监督检查D.实施检查、考核和奖惩E.不断提高文明施工水平【答案】ABD14、建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额可分为()。A.每次事故、每个人的人身伤亡的赔偿限额B.每个人的财产损失的赔偿限额C.每次事故人身伤亡的赔偿限额D.每次事故财产损失的赔偿限额E.保险单总赔偿限额【答案】ACD15、依法必须招标的工程建设项目，应当具备()条件才能进行货物招标。A.招标人已经依法成立B.公司具备一定规模C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案D.资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【答案】ACD16、建设项目投资控制的基本方法是()。A.程序控制法B.关键线路控制法C.分阶段控制法D.要素控制法E.计划评审控制法【答案】CD17、全面竣工验收的阶段划分为()。A.交工验收B.验收准备C.预验收D.正式验收E.移用验收【答案】BCD18、建设项目吸收的实物出资的条件是()。A.有利于建设项目投产后提高生产效率B.确实为建设项目的工程建设所需要C.技术性能比较好D.作价公平合理E.向建设项目办理实物转移手续【答案】BCD19、建设项目所具有的特点是()。A.周期长，规模大B.周期短，规模大C.投资规模大，构成复杂D.建设环节多E.影响投资变化的因素多【答案】ACD20、根据潜在损失的承担主体，可将风险分为()。A.财产损失风险B.承包商风险C.业主风险D.其他关系人风险E.责任损失风险【答案】BCD大题（共10题）一、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。【答案】二、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。【答案】三、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】四、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】五、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】六、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】七、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案】八、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.