三标体系建筑施工企业程序文件汇编

擦版本号晋A/0跑日双马宾期质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编依据(GB/T19001-2008idtIS-9001：2008标准GB/T24001-2004idtIS-14001：2004标准GB/T28001-2001及GB/T50430-2007标准)编写编制：XXX审核：XXX批准：XXX文件编号:JSXX/QES-CX-2011受控状态：兼发布捕日期：寒炸年诉顷月将柄日识急配晃杰实施日期：富性年盼剖月秤贿日越痒XX检建设有限公零司桐篇歪发布曾程洲叨序目蹲文嘴妙件弊艺目恭角录蜂序号鸡程序文件名称雀程序文件编号查主控部门射页数巩1式文件控制程序袖JS榴XX以/QES·C肺X01-材2011妖办公室夹2彩2当记录控制程序颗JS卵XX渐/QES·C畅X02-惹2011青办公室壁6黑3月环境因素识别景与评价控制程狮序自JS网XX孔/QES·C遍X03-皆2011柜工程科障8士4瓜危险源辩识与肯风险评价控制问程序寸JS忠XX夜/QES·C语X04-欲2011吐工程科标11即5示法律法规及其脱它要求控制程迫序殖JS系XX附/QES·C铺X05-富2011蛾办公室耕14拌6撤合规性评价控源制程序招JS狐XX涉/QES·C平X06-馋2011缠办公室寇17苦7穿目标指标及管灰理方案控制程闸序罪JS如XX逢/QES·C掀X07-暑2011绝工程科纸19惰8坛管理评审控制斩程序乱JS亏XX炕/QES·C顶X08-详2011缎办公室微21说9项内部审核控制历程序览JS滔XX曲/QES·C茫X09-勤2011渐办公室懂24绣10眯信息交流与协医商控制程序今JS施XX础/QES·C膨X10-劈2011吉办公室陷27卡11责对相关方施加墙影响控制程序法JS商XX费/QES·C缸X11-别2011密工程科吵30周12办应急准备与响可应控制程序培JS副XX供/QES·C椅X12-楼2011恒安全设备刺科毫32馅13夸培训控制程序呈JS羞XX晃/QES·C浆X13-顾2011括办公室馆34锦14页标识与可追溯踏性控制程序池JS梨XX疾/QES·C等X14-争2011乖工程科慎36泳15第环境运行控制复程序遍JS庄XX贿/QES·C莫X15-段2011汤工程科贿38新16野环境监测控制愤程序衔JS斯XX垄/QES·C谱X16-株2011倒安全设备科愈44障17僵施工安全运行复控制程序简JS漂XX绍/QES·C垂X17-天2011匀安全设备科早47悔18持职业健康安全拢绩效监测控制独程序之JS资XX义/QES·C励X18-芝2011历安全设备科届52黑19惰不合格愧品斗控制程序殃JS杨XX孩/QES·C吹X19-介2011赖工程科蹦55载20躁纠正预防措施虽控制程序曲JS朴XX械/QES·C测X20-模2011谅办公室穷58乘一、感文件控制程序风(故JS福XX细/QES·C握X01-20赶11塘)1.目的盖为了加强公司撞的渐文件无管理，确保文链件起草、印制拴、发放、保管陶等工作统一规交范，防止文件谜的丢失、误传淡和误用，确保愤工作场所得到撞并使用有效版切本文件，特制宏定本程序。2.范围纽适用于公司各佣部门及项目部至。3.职责张3.1觉总经理：负责闷《管理手册》描的审批。诸3.2残筐管理者代表：参负责《程序文的件》的审批。洪3.3基总工程师、副占总经理：负责甜三级文件的审芳批。留3.4连赴办公室：负责瓶《管理手册》怪和《程序文件捧》的管理。暑3.5陡各部门：负责名本部门文件的守管理工作。4.程序冶4.1座文件的分类和顶层次四饶文件的分类惭a.蔽管理体系文件倍：管理手册、寇程序文件、第咸三层次文件（纱如：管理制度笼、管理办法、鄙管理规定、工酿作手册等）。电b.佳合同文件：施夸工合同、分包唉文件、供货合模同等。卵c.敢技术文件：图致纸、施工组织殃设计、项目质迷量计划等。滚d.词外来文件：法忌律、法规、规取程、规范、技奔术标准。深e.痕其他文件：包剑括公司其他管扩理文件及上级胸下发的文件。粒燃文件的层次往a.君第一层次文件吊：管理手册。籍b.昌第二层次文件淡：程序文件。慈c.皇第三层次文件巴：包括管理制朝度、管理办法芬、管理规定、博工作手册等。储4.2顺座文件的编制和前审批云斥管理体系文件隆a.众《管理手册》乞由办公室组织锤编制，管理者脖代表审核，总拨经理批准。博b.会《程序文件》像由办公室组织呀文件编写小组板编制、堵管理者代表答审核，捡总经理债批准。痛c.战《第三层次文爷件》由主控部析门、项目部镰起草，本惰部门负责人栋会审，公司主多管领导批准。重总技术文件唱a.性《施工组织设妨计》由项目经厌理负责组织编近制，公司搜工程科河负责审核，公羡司总工程师批弟准。臣b.倦《施工方案》机由各项目部技邪术负责人组织蓬编制，公司告工程科话批准。并4.3植文件的编号虎朽茎文件管理要建朵立文件编号系派统，具体编号触方法详见本程付序附件。蓄携随所有管理手册蛮和程序文件由家办公室统一实衣施编号。饺4.4尚滥文件的控制表饼办公室对上级惭下发的及公司刘下发的所有文湿件实施控制，车建立《文件收说文屋/铺控制清单》。扶每年更新一次鲜并下发给各部筹门、项目部。皮稼脊工程科率负责对规程、灿规范、技术标胁准等外来文件巡实施控制，建侍立控制清单，蛇并随时进行更拔新。叼4.5诞床文件的发放、段签收绕摇文件发放前由涨主管领导识别品其适用性并明眨确发放范围。捡残眉办公室负责文药件的发放，建醉立《文件发放榆记录》。文件内发放采用网络称发文的形式，格对特殊情况进警行书面发文。虚收文单位在收禁到文件（网上宪/衰书面）后填写雕本部门弊的《文件收文菊/园控制清单》，航对收到的文件逃进行有效的管味理和控制。陡灭办公室应确保耐在对环境管理肤体系和职业健遮康安全管理体绍系有效运行的搜关键岗位和其姨他使用处获得做相应文件的有伤效版本。伐4.6宅势体系文件的使冲用和保护联阵涛各单位要保持波文件清晰，应沙注明日期（包堵括修改日期）砍，标识明确、萍易于查找、妥稍善保存。那霜周当文件使用人穴的体系文件破木损严重影响使亲用时，可到办护公室办理更换受手续，交回破扇损文件，换取截新文件。新文寺件仍沿用原发但放号码。赢体冒文件发生丢失可，其持有人应雄申请补发。纷4.7轻爷体系文件的评逐审欺卸伞文件发布前由劫办公室组织有南关部门对文件夜进行评审，不剥适用则进行修姜改。评嫩膛管理体系文件稳的评审应形成忆文件评审记录近。士4.8谷阁文件的修改与涛更新叛娇时修改权限君a.录《管理手册》臂和《程序文件健》修改时，应王填写《文件更熟改申请单》，约报请管理者代旗表批准后进行可修改。草b.鹿《管理手册》耍由管理者代表猛提出修改意见咽，总经理批准街。吹c.互《程序文件》勾由各主控部门乓提出修改意见扶，管理者代表奖批准。葛d.登第三层次文件克由编写部门提办出修改意见，林公司主管领导窝批准。偏章鲁修改方式安a.盗修改部门以《荣文件修改通知惑单》形式下发摘更改内容，并貌确定具体更改夏方法。屋b.纪局部更改拜：安划改：当更改强内容不多，更尺改字数在巾30如个以内时，采绕取双划线更改胃形式。用双划求线划掉要修改挑的部分，在文两件的空白处填遵写更新内容，旺并用划线连接侮新旧两部分；芳圈改：当更改耻内容涉及整段控变动或更改字后数超过属30旨个以上时，应盗采取圈改方式吐。用单线圈起晌要修改的段落杆或内容并注明饭见文件修改通闻知单。盾c.醉文件经过一定偏次数修改后或拦文件需要更新符时，由原编制弃单位确定重新堵换版、印发。傍同时应注明原院版本作废。笋4.9外盟体系文件的失慈效、作废、回活收和处理壳狡鱼失效或作废的望体系文件由办液公室按原发放请范围从所有使猜用场所及时收舱回，按《文件扮回收、处理记供录表》统一处爆理。炭床喊有保存价值的诚作废文件或因解出于法律、法千规要求，保留昏信息的文件和调资料应进行相茄应的野“互作废祸”从标识后方可留匠存。追昂往体系文件持有糠者因工作调动据或其他原因离廉开原工作岗位枪，应交回持有排的文件。幅4.10粗烂文件的复制模嘱《管理手册》宪未经总经理批爹准不得复制。哪严她程序文件和其跌他受控文件的弊复制必须经毅本部门冷领导审批并在晋发文登记表上孔记录复印的份企数及发放范围姐，资料员负责筝复制、编号、咬发放。捡4.11恭鸽外来文件的识仙别感厌对涉及管理体券系运行所需的匀外来文件要做搏出标识，并对拌其发放进行控凶制，按至4.5赛规定执行。之4.12哀皱文件的借阅占叛星文件借阅要填崖写《文件借阅辉记录表》，并且要在规定的期杆限内返还。帆殖遥文件修订状态嘴的识别：管理佳手册、程序文单件、第三层次塞文件中标明发均行版本和修改翁状态以便得到燥识别。5.相关文件价5.1锁控制程序见《治程序文件目录暗》誓5.2郑第三层次文件据见《第三层次花文件目录》6.记录那6.1见《文件收文厅/替控制清单》胶翅偶6.2黄《文件更改记醉单》斑鞋兼6.3班《文件发放记亿录表》疮注偏6.4增《文件回收、辱处理记录表》秩6.5份错《文件借阅记影录表》瓶辰附录：崇公司第一层次坟文件编号鞭：缴诞JS疼XX踢（扎XX础建设僻）纽/粮QES舅·蛙S狐C饰（管理手册）下/鼓年份伞公司第二层次闷文件编号：为JS怜XX恩（惨XX浆建设余）伪/毅QES应·捉CX伏（程序）嫂/碍序号狼/彼年份够公司第三层次红文件编号：梯JS畅XX爱（林XX恳建设圾）售/刃文件代号招/接年份处/六序号记录编号：欲JS弃XX险（侄XX耳建设虎）李/覆QESR柴/洲标准号小/忘序号花二、限记录控制程序番（浓JS既XX崭/QES·C早X02-20吼11洞）1.目的誓呢通过记录的控属制，为工程质党量的符合性和拖管理体系运行校的有效性及绩芹效提供证据。2.范围肠适用公司体系蜘运行所形成的趟关于质量、环猴境、职业健康庄安全方面所有兽记录的控制。3.职责匙3.1衣敌办公室：负责竹与管理体系活外动有关的记录伯的监督管理工键作。溜3.2箱焦工程科泉：负责工程记味录的监督管理业。照3.3御旧公司各部门、徐项目部：负责迷本部门鄙记录的填写、汤收集、保存工辉作。4.程序城4.1愚记录的形式吊：记录的形式籍主要采用书面贡形式和电子文录件形式予以实忆现。湾4.2刮记录的标识鸟：公司所有管臂理体系运行记朱录以分类编目犹的形式进行标态识，按记录形伟成的时间顺序幅进行编号，并析将名称、接受象日期、移交人异等逐项进行登贫记。愚4.3混记录的分类砍乒记录分为工程矮记录和管理体割系运行记录，就工程记录包括府：国家及地方汁规范、标准规雷定的工程施工妈、验收必须提酒供的相关记录督；体系运行记悉录包括：质量赶、环境、职业慧健康安全体系病运行过程中形盾成的各种形式只的记录。唱姜浑与质量活动相偶关记录。包括榴产品监视测量拼、不合格处置渔、产品标识与伐追溯、紧急放哗行以及让步接揉收、统计技术优应用、质量计菠划、各种沟通住等方面的记录鸡。驼疯绪环境与职业健聋康安全相关记点录：包括环境迷因素与危险因袄素识别和评价将、运行控制、第相关的监测、陆应急与响应措红施、相关方调咏查与评价、对银相关方施加影构响、节能降耗闯、法律法规等再方面的相关记瞧录。湿4.4龟填写要求岂毯巩记录所有栏目如必须填写完整虾，填写及时。开记录内容应确纵保真实、字迹梨清晰。检测数乌据必须填实测埋值，记录必须劝有填写人全名席及填写日期。爷鬼畜记录不可更改役，只许更正，母更正后要签名优及填写更正日绢期，以示对更发正负责。误4.5丈伯记录收集与保遇存烘遥眯公司各部门、挪项目部负责管响理魄本部门藏的各种记录，咸记录应有专人广进行分类管理男，在记录保存透期限内妥善保庆管。纲4缘.练5.败2缝次记录应分类装下袋（盒）存入矮专柜，注意防菜火、防潮、防不虫咬、防鼠害竖，必要时要加且锁封闭保存。怪跳4.6重记录的保存期恶见主工程记录：永膏久性保存暗艺体系运行记录认：保存期限为佩三年。川4.7幻记录的查阅、鸟借阅池经保管单位负睁责人同意，相狠关单位人员可确在保存处查阅波。如需借阅，晨应经保管单位坡负责人同意，孙并进行借阅登抄记，限期归还女。映4.8各记录的销毁础饺课超过保存期限轰的记录报主管陡领导审批后方勾可进行销毁，矩销毁前应做销罩毁记录：记录睁被销毁的记录废名称、销毁日并期、执行部门筒、执行人（离2然人以上）等，秀应保存销毁申蔽请及相关销毁蚂记录。纪5.周相关文件雄——碍国家及地方规掉范、标准及其膛它相关工作程佳序乳三、增环境因素识别仍与评价控制程雅序跃（而JS英XX晨/QES·C枯X03-20余11疫）1.目的涝对公司施工活肢动、产品或服羊务中能够控制拆和可望施加影汗响的环境因素扫进行识别评价城，确保重要环兰境因素能得到残控制并及时更辱新相关信息。2.范围挡适用于本公司愉各部门和项目谱部施工活动或祥服务中环境因序素的识别和评校价。3.职责雹3.1贸拖管理者代表：野审批公司重要找环境因素。洪3.2印鞠工程科类：对公司的环故境因素进行识腹别与评价，确夕定公司重要环亡境因素清单，再报管理者代表呼审批后下发。躺3.锅3胞沿各部门：负责昨对《公司环境意因素清单》与门《重要环境因糕素清单》中涉灶及本部门的环猛境因素进行控而制。4.程序纪4.1剖闲环境因素识别及魔吴公司应识别环猾境因素，通过排评价确定出重挺要环境因素，辛从而实施控制绸。扛快奸工程科遇对公司办公活毫动、施工活动杨、产品实现等始全过程中的环付境因素进行识柜别，填写公司劳的《环境因素割识别评价表》射。率垦猾各部门、项目箭部负责爸本部门陡环境因素的识草别、评价。智缸占识别时，应识嫌别环境因素的啦三种时态、三策种状态以及六诊个方面。及(特1)听三种时态：训a.执过去：过去曾测发生过，其环鼓境影响遗留至延现在的环境因屡素。销b.球现在：现场正惊发生着影响的挣环境因素。斑c.久将来：正在使惹用的完工工程名能产生的环境凶因素。祸(施2)翻三种状态：雀a.须正常状态：正言常施工和维修鹊活动中不断出哗现的环境因素滤。如扬尘、施坏工噪声。齐b.序异常状态：非隙正常但可预见网的活动中产生瘦的环境因素如歌设备开机、停防机或维修时。漆c.括紧急状态：不择可预见何时发速生，且可能对毒环境造成较大升影响的事故或醉紧急情况。如偏火灾、爆炸等般。淹(虫3)坛六个方面：央大气污染、水尘体污染、噪声梳污染、土地污水染、能源、资执源的消耗、其萄他环境因素。崭4.2手为环境因素的评潜价舞焰轮采用的评价方稠法是：是非判穗断法和打分法剃。急许是非判断法：屋a.雷现场管理未满姜足相关法律法渣规要求的环境紧因素；限端b.贺污染物排放超悉过国家或地方巴排放标准的环订境因素；活c.铲涉及到地区性肠突出的环境问僵题的环境因素揭；坊d.华化学危险品涉莲及的环境因素筛；芽e.罪消耗量大的能扔源、资源消耗辈；熟f.讲有较大节约的暮潜力的原辅材至料消耗；弦吼g.炉一旦发生可能弹引起重大环境丘事故或影响的乔环境因素；鲁h.孝相关方有合理玩抱怨的环境因秩素；视i.症现有管理制度激不完善造成的损环境因素。济叔饭凡与以上准则伸相吻合的直接惜确定为重要环岔境因素，除此脆之外的环境因瓦素用打分法来炸评价。薯绵环境因素评价岗打分普项目熊A范发生频次巷B膝影响范围量C狱影响程度您D丢社区关注度证评价盘标准槽持续发生吐间断发生病偶然发生姨超出社区狱周围社区娱场界内肆严重帽一般劫轻微助非常关注畜一般关注影基本关注拢打分鞋5旅3剥1凝5巩3杯1浸5继3陕1疼5被3粒1度夫庆每一环境因素鸦的分值有一个捕等于乎5感或高A+B+C+脸D君≥瞒10剃时，确定为重盘要环境因素。恨例格工程科充将用两种方法万评价出的重要臂环境因素汇总责为《重要环境放因素清单》并悟上报管理者代恰表审批。睬4.3晒隔环境因素更新史堂弃工程科竞每年一季度在很上一年的基础姨上，对新的环锄境因素进行确萝认，并更新公敲司的环境因素后清单。礼骤非新工程开工前肺，项目部应依恶据《环境因素足识别评价表》神进行对比，识中别是否有新的跟环境因素发生恩。如有，应将扶其填写在评价宿表上，上报贿工程科塘。双工程科缘对新环境因素客按本程序台4.2演进行评价，必匆要时对《重要裳环境因素清单鸣》进行修订。愤豆舍当发生以下情陪况时，蔽工程科绿应及时组织与炎下列活动有关端的人员进行环临境因素的再识搞别与评价，作盛必要的更新。痰a.店法律法规及其毛他要求发生变都更时；虹b.阀本公司活动、仆产品、服务发未生较大变化时扒；动c.翻相关方有合理翼报怨时；煮4.4答抬重要环境因素踩的管理却对登录在《重问要环境因素清吸单》中的重要四环境因素，应划尽量体现在环问境目标、指标览以及环境管理呈方案中，或通抗过相应的环境财管理程序加以瓜控制。对因经虏济与技术等条塑件暂时无法实予施时，要做出兵具体的安排减千少环境影响。奇4.5哀次记录的控制海:资环境因素识别愉和评价的相关历记录按《记录侦控制程序》的亭规定执行。5.相关文件竟5.1跃《记录控制程纠序》急童定5.2辟《环境运行控蹦制程序唇》贼饶6.记录惑6.1骂《环境因素识峡别评价表或》押取6.2帮《重要环境因粱素清单矮》党酒各桂四、唤危险因素识别超与风险评价控短制程序除（袄JS帅XX昆/QES·C协X03-20篮11尿）1.目的踩为识别危险因剑素、正确评价蚀风险，合理确夺定风险等级，晋以最大限度降叛低风险级别、甩人员伤亡及财昼产损失，特制壶定本程序。2.范围垦适用于公司各腰单位对职业健庄康安全的危险嫌因素辩识、评趁价和控制工作助。3.职责挺3.1桨框管理者代表：士批准公司的《殃重要危险因素文清单》。杰3.2费工程科禁：对公司范围秘内的危险因素妨进行辨识、评敲价，负责编制百公司的《危险察因素辨识清单纲》、《重要危羊险因素清单》狗。妖3.3竞各部门：对公虫司的《危险因宴素辨识清单》递、《重要危险溪因素清单》中黎涉及到本部室确的危险因素进斯行控制。誓3.4贷项目部：负责尚对袜本部门锹的危险因素进寇行辨识、评价营，将陕本部门禁的《重大危险仆因素清单》报叨工程科卧审批确认后进虏行有效控制。4.程序都4.1就郊辨识、评价、百控制的工作原记则锁炊预防原则：依烦据公司各部门疑和施工现场及昏办公场所所涉厌及的活动范围驾、危害的性质营以及时间、风求险的特点，对熄危险因素辨识免、评价、控制艺进行动态管理例。妥册乌分级原则：按仙选取的方法确择定危险级别以赛便采取不同的摊控制措施。继榆遍一致性原则：阳依据施工生产孙活动的特点及菌隐患，按确定姻的方法，确保否辨识、评价、略控制措施的一且致性。脾4.2盾就辨识范围猎积设备采购、设变备设施安装、它使用、维护、房报废等所有运日行活动（包括值相关方使用的握设备、设施）四。勇顺公司总部和相蓄关作业场所的亲人员活动（包汇括进入作业现琴场的相关方人水员的活动）叉株工程施工活动复绒尿办公场所、宿电舍、食堂。便4.3毛旷危险因素辨识做应包括三种状硬态、三种时态扇、。铜岔逗三种状态偶a.获正常（例如：吓每天正常施工汁过程）娱b.证异常（例如：拘停机、检修、由停工）叔c.浸紧急（例如：睁火灾、爆炸、趟坍塌）星屑三种时态雪a.松过去（例如：伞已发生过的伤草害事故）买b.渔现在（例如：害作业活动、设应备等现在的安灿全控制状态）满c.功将来（例如：朵作业活动将发拢生变化，设备尊设施新购、改议进、报废活动逐时的安全控制佛状态）。树4.4扎辨识方法雀平余用现场观察和驴工序分析方法警进行危险因素吐辩识。应结合塞施工过程、工柴艺流程、设备灰、设施状态及欧作业环境、管忧理缺陷、人的李不安全行为、怪物的不安全状至态等因素进行察危险因素靠쾩宵识。垃阿4.5遇风险评价追邀秋采用赠LEC耳쯄表价法（即：作翠业条件危险性固评价法）对危文险因素进行䅷臂体诤价：腹a.狸确定危险性评锅价公式：嗓筝D=L*E*轰C克D秒：危险性分瀼匀L汪：发生事故的异可能性大小铁E铅：人体暴露在奉这种危险环境臂中的频繁程度度C圣：一旦发生事挪故造成后果的岸严重程度立b.钓分别赋于册匀分值如下：茄L即—执分数值疾事故发生的可孟能性份10幕完全可以预料沿6姿相当可能布3蜂可能，但不经否常序1吧可能性小驰，任完全是意外基0.5砖很不可能，可抬以设想汗0.2欣极不可能航0.1己实际不可能牌E遍—锈分数值贫暴露于危险环巨境的频繁程度疼10反连续暴露美6颠每天工作时间食暴露筒3服每周一次暴露佩2庭每月一次暴露质1申每年仅几次暴栗露惠0.5诱非常罕见暴露法C照—景分数值票发生事故造成赏后果的严重性僻100过多人死亡浅40翼一人死亡册15冲重伤骂7罗受轻伤保3间重大关注迷1株引起注意狂c.竖按以下分值划得分危险等级映D西—禽分数值揪危险程度趴危险等级减＞屋320皆极其危险，不嫌能继续作业搁一级纷160痕～道320金高度危险，要断立即整改闹二级贞70善～曾160月显著危险，需卷要整改丝三级极20我～扔70姑一般危险，需斗要注意若四级草<怎20仔稍有危险，可腾以接受蹦五级挎之舱确定重要风险也和不可允许风改险告根据公司的具犹体情况，将雅LEC估评价法评价出谦的五级危险因奉素，划分成以粒下三种风险。剑a.强极其危险（一期级）为不可容保许风险，坚决益杜绝出现。惊b.粗高度危险（二三级）和显著危岗险（三级）为独重要风险。箩c.篮其他等级危险幕（四级、五级球）为可容许风影险，既一般风枝险。竖(桑2)纷工程科疏依据上述划分妄原则，将不可贿容许风险和重星要风险汇总，饶形成公司《重灭要危险因素清详单》，报公司墙管理者代表审悬批后，下发到怨总部各部门和法项目部。焦4.6叔风险控制帐言马针对不同级别临的风险应制定寻相应的控制措付施孩a.洞对不可容许的竖风险，必须坚览绝杜绝，如出破现此类危险应蒸停工整治。淡b.持对于重要风险肥要消除转移、款降低、监测管真理控制并制定板相应的管理方剥案。堆藏c.埋对可容许风险滑应进行宣传教罗育，提高防范叫意识。碑度闸风险控制措施肝应首先考虑消势除的原则，其翠次考虑转移、扇降低和监测管抱理。使用个体歼防护是最后的尿手段。烟踩鱼风险控制的策罚划如下：消风险控制措施网策划表暑风险等级越控制手段槽是否监测纸不可容许风险陪停工整治，降拉低风险后，方者可继续作业，葛鼠是苏重要风险浊制定目标、管叶理方案，实施晶运行控制，降明低风险。当风捧险涉及正在进屑行的生产时，层应采取应急措讲施。剥是师可容许风险玉不需要专项的睁控制措施，但济应进行安全意扫识教育。抛否粥熄赏各部门对本部僵门的重要风险穿制定控制措施橡，并上报城工程科召审批。沉4.7误佛危险因素更新衡贝每个新开工项满目都要由项目呼经理组织有关脖人员进行危险毫因素辨识，按峰4.4屯执行。许摸链工程科似每年一季度更刚新公司的危险位因素清单，更曲新时应考虑每逆个新开工工程僚及其它生产活洲动的更新情况门。融乎沙当发生下列情着形时应及时更智新尤a.稠职业安全卫生蜘方针发生变化阿b.胜生产活动发生天变化冈c.夜法律法规及相闸关要求发生变蚂化邪d.惠内审、外审、喇管理评审的要还求陶e.颗事故、事件、秒不符合出现后扬的评价结果池f.台主要原辅材料邪发生较大变化冷g.链相关方报怨或摔要求西h.爱设备设施发生税较大变化率i.右其他情况需要攀时亡雾胃工程科铸对危险因素辩续识、风险评价狡及控制措施实液施全过程监控费。5.相关文件尼5.1在《法律法规及前其它要求控制心程序崖》临盛5.2脸《目标指标和袖管理方案控制所程序昆》云6.记录棕6.1雕《危险因素辨同识清单巧》像锣6.2坏《重要危险因悼素清单》且勺悟五、坡法律法规及其贱他要求控制程杂序徐（烛JS杯XX艺/QES·C弟X03-20种11贱）1.目的肆建立获取法律侦法规及其他要坐求的渠道，以殃便及时获取并足识别出适用于枯公司活动产品秃及服务中质量梦、环境与职业葵健康安全因素宴适用的法律法孔规及其他应遵参守的要求，并红保持最新版本缠。2.范围郊本程序适用于最公司活动，产篮品及服务过程洗中质量、环境眠与职业健康安炭全因素适用栗的法律法规及喉其他要求的识刑别与获取。3.职责途3.1畏管理者代表：如审批法律法规埋及其他要求清恰单。榆3.2糕办公室东：负责组织质旧量、环境与职若业健康安全法昆律法规和其他本要求的收集、洒汇总、发放。瞒3.抢3晚浆各部门：制定屠本部门的法律秋法规清单，并肺贯彻执行质量劳、环境和职业扩健康安全法律酸法规和其他要悠求。4.程序干4.1锅获取范围勿寄意法律法规讨a.很国家法律法规吼、标准及行政宫规章、制度。歪b.钥地方法律法规腿、标准及行政笑规章、制度。欲扔妙其他要求夺a.触行业协会的条肤例、规章。臭b.睡上级机构的文君件、规定。字泰c.摸相关方的要求笔和公司内部制锤度及标准。瞎4.2父拿获取途径与适丸用性判定淋侍揭国家及地方颁拢布的环境、职稳业健康安全法请律法规和其他组要求，由主管痛部门通过国家困出版发行的报歇刊、书籍和上捏级机关下发的蛮文件，各种媒雄体发布的消息妨，以及电话咨坦询、网络等途症径获取后填写舱《法律法规及谈其他要求清单吨》，上报旺工程科渣。核正失办公室拾根据各主管部座门上报的法律坝法规清单，结而合公司的生产巴活动及产品服宴务中的质量管予理活动、环境置、职业安全健连康因素的适用衡性和现时符合收性编制公司的列质量、环境、亡职业健康安全径适用的法律法歉规及其他要求浪清单，上报管历理者代表审批盐后下发。唐守关各部门、项目为部负责人应将侧相应的法律法嚷规和其他要求脱传达给本部员岭工，并遵照执轰行。娘4.3勤法律法规的更检新菠索每年第一季度筑，由必办公室妄负责与各主管徐部门沟通，确旷定新增加的法廊律法规，删减础不适宜的法律拉法规，并及时你更新公司的法扰律法规清单。块乒办公室每年组妙织法律法规的掩相关歇部门对公司适沈用的法律法规挪及其他要求遵诊守情况作评审堤，见《合规性哥评价控制程序策》。5.相关文件稻5.1上《文件控制程演序膊》袜扁5.2枪《合规性评价川控制程序》瞒6.记录鹅6.1景《法律法规及某其他要求清单胀》井虹6.2签《耐法律法规获取防及确认清单誉》舱日六、葛合规性评价控洽制程序释（些JS兽XX傻/QES·C沙X06-20厦11灯）1.目的案为确定本公司宵的各项活动、手产品和服务符订合法律、法规和与其他应遵守冲的要求，特严制定本程序，扇并对法律法规来的遵守情况进喇行定期评价。2.范围轨本程序适用于降公司的活动、剧产品和服务过仇程中，应遵守昨的法律、法规务与其他要求。3.职责黄3.1堵详办公室赤：负责组织法通律法规主管部肢门定期评价公腔司对法律法规钩及其他要求的颠遵守情况。粥3.2船安全设备蹈科坐：负责对公司巧在环境、职业陷健康安全保护均方面的法律法密规及其他要求韵的遵守情况作微出评价。浸3.蜓3黎工程科让：负责对公司篇在质量方面的屿法律法规及其婶他要求的遵守饲情况做出评价也。酿3.刻4青技质烦科婶：负责对技术帜规范及相关法鹿律法规的遵守队情况做出评价欣。博3裁.5软货经营蔬科黎：对合同履约吊情况进行评价摩。4.程序堪4.1房合规性评价的笼依据是：国家库和地方政府对想质量丧/拒环境淡/注职业健康安全装的要求；本行抽业活动、产品拜和服务的特点渣和实际情况；仿识别出的环境覆因素、危险源乡、相关方要求币等。先4.2胶对遵守情况的张评价控制种毯例行评价：赛办公室未组织设办公室质每年一次对适泥用环境女/去职业健康安全舅法律、法规和挽其他要求的执王行情况进行全非面评价，编写祥《合规性评价固报告》，并将捏合规性评价的蹲结论上报公司洒的管理评审。窃终不定期评价：探在环境管理体户系运行过程中以，如存在下述闪情况下，由慎工程科叔和办公室及时津对变化后法律宗法规及其他要盐求的执行情况神进行评价。偷a.龙新材料的引进米；仓b.励环境因素发生倘变化；战c.咬相关的环境法俩律、法规和其皱他要求发生变革更；够d.卧组织机构调整察，部门环境职渐责发生变化；谅e.篇其他需重新评赌价的情况。欺址评价内容秀评价应包含所谅适用的环境法阅律、法规和其攀他要求的具体着条款内容及职队业健康安全方弹面应遵守的主狂要的法律法规铅的执行情况。证重点评价以下钳内容：菜a.慧与重要环境因愁素相关的法律码法规的相关条光款的执行情况林；牲b.子主要污染物排踏放标准的执行颈情况；闪c.幻业主对环境方躁面法律法规的壮要求；尿d.名公司对职业健个康安全法律法监规及其他要求屑的执行情况；哄e.股对合同的履约处情况；拔f.摔企业正常运行精时对法律法规悟要求的执行；锡4.3宽评价后的处理相监由晌工程科而保持召开合规守性评价会议的腰会议通知、会的议签到表、会棒议记录和合规炉性评价报告等里相关记录。嘱械对评价发现的饮不符合项，按织《纠正预防措灶施控制程序》收执行，并由甜工程科欢保存纠正预防出措施的相关资棚料。5.相关文件胖5.1蝶《法律法规及重其他要求控制浆程序剂》扑颠5.2泡《纠正预防措骨施控制程序楚》嫌铜七、罪目标指标和管比理方案控制程拿序可（潮JS歇XX礼/QES·C蜓X07-20崭11积）1.目的舰制定目标和指病标，并量化分俊解到公司各部侄门，通过管理饮方案来保证目娘标指标的实施煎，使其更具有兴针对性，以确鱼保环境、职业娃健康安全绩效三的持续改进。2.范围询本程序适用于汽公司环境、职揪业健康安全目嫂标、指标及管筛理方案的编制雀控制。3.职责伏3.1贱守总经理：负责边审批公司的环角境、职业健康间安全目标、指命标及管理方案头3.2申底工程科壤：负责制定公翼司的环境、职御业健康安全目杀标指标及管理留方案，每季度哲对项目环境、校职业健康安全亏管理方案完成抱情况进行检查目；础3.3脚所各单位：依据弦公司制定的环裙境、职业健康酬安全管理方案打，针对各单位若的重大环境因工素和重要危害林源制定障本部门加的目标指标及根管理方案，组材织实施并报秧工程科博审批。4.程序杜4.1扔筐目标、指标及蝶管理方案的制检定傍铜铺根据辨识评价览出的重要环境睛因素，依据法蛙规和其他要求萝，结合公司实陷际制定环境目埋标、指标及管必理方案。惕传刚根据辨识评价间出的职业健康亏安全，不可容控许风险和重要匀危险源，依据揭法规和其他要涝求，结合公司闭实际制定职业勒健康安全目标茧及管理方案。愚亡校管理方案应确升定能够实现环补境目标、指标芦、职业健康安挡全目标的方法别和可供选择的岁技术措施，完淹成时间和进度列要求及责任单体位。绒4.2片管理方案的审宴批怕吵倘公司制定、修阶订后的方案应感形成文件，经中管理者代表审环批后下发到各慈单位；踢川觉为保证管理方蝴案的实施，总猫经理应保证落呈实所需的资源先；换不俱各单位对公司烟环境增/浑安全目标分解玩制定固本部门轧环境及职业健歌康安全目标、炼指标；雅秒够各单位针对制骤定的目标指标驳编制管理方案难，并由单位负碰责人审核，报葱工程科诚审批；镇4.3汽串管理方案的检职查及修订勒贱工程科工程科阀对公司环境静/翅职业健康安全盒管理方案完成久情况进行检查西。览戏躬各单位体系负愧责人对定本部门扇环境、职业健蔬康安全目标指天标及管理方案脱完成情况每月忌进行检查和考践核，填写《目匆标、指标和管认理方案完成情只况考核记录表沙》；梅协鼠当公司的活动突、产品、过程句和服务发生变剪化时，主管部典门应及时更新策或调整环境、阿职业健康安全芹目标、指标及纠管理方案。正胶常情况下在年冷度管理评审会谷上对环境均/公职业健康安全芦目标、指标的盖完成情况进行遮评审，为制定蚁新的目标指标说提供依据。5.相关文件遍5.1竖《职业健康安于全绩效监测控基制程序》怨恭剩壮5.2室《纠正与预防馒措施控制程序析》甚湿无剖5.3秃《环境绩效控棍制程序篮》民6.记录域6.1轻《环境、职业葛健康安全目标堡、指标及管理扑方案》本6.2商《社抽目标、指标和锻管理方案完成础情况考核记录扶表弦》灭询八、滔管理评审控制率程序期棋（充JS按XX园/QES·C征X0耽8芳-2011丹）1.目的沙确保管理体系纽的适宜性堪，男充分性和有效症性。使管理体绸系适应公司施词工、环境和职切业健康安全内置外部条件的变示化，确保方针旷目标的实施。2.范围壶称适用于本公司渣管理体系的管辽理评审工作。3.职责鸭3.1朱急公司总经理主鸟持管理评审活吹动，批准管理伸评审报告。犬3.2痕盈管理者代表负技责向总经理汇封报体系运行情越况，审核管理蓄评审报告。优3.3码损办公室协助管容理者代表组织葡管理评审前的滥策划，收集汇汪总评审材料；苦对评审报告的埋结论进行跟踪勒，并保存记录刊。涉3.4型各要素的主管哥部门和各单位确按管理者代表啦下达的评审计慈划准备评审资口料；执行评审适后的决定，落个实评审后的改巾进工作。4.程序4.1总则躁封充管理评审每年区至少进行一次旗，一般间隔不虫超过芝12担个月。佩充体遇到下列情况荷，由总经理决戒定增加评审次内数：防辣a.就管理体系的内匙外部环境发生忍了重大变化；探b.榴发生了重大事滋故或投诉；必c.当公司的组织机逃构和部门职能察发生了较大变叠动；劈d.屈内部审核过程痒中，发现了重督大或倾向性的塌管理问题；骆e.淘总经理或管理的者代表认为必社要的情况。庙4.2降评审准备纵惯姐管理者代表确樱定参加管理评鸡审的单位和部凭门，由办公室袜下发管理评审画的计划并负责悠收集汇总评审每材料。土唇狼评审输入内容哭a.浮内部、外部审箭核情况的报告纪b.抗采取纠正措施逢预防措施情况竟报告石c.签工程符合情况驾报告秧d.殃往次管理评审芒跟踪措施情况核报告键e.判市场与顾客信来息情况报告锣f.答顾客投诉与要珍求吹g.便环境与职业安坝全健赶康目标指标的鸡实现情况翼h.鸭合规性评价的驴结果跌i.饱可能影响管理帅体系的变更冷j.坊改进的建议事召资各相关部门和梦单位将书面资责料送交办公室厘。办公室提交猛管理者代表。版4.3糊参加管理评审坑的人员光崇公司总经理、检管理者代表、碧各管理体系要恰素主管部门及祸相关单位的负瓶责人。暗4.4督评审的实施凯饮适办公室在评审肯会前坝5倦日向相关部门押下发管理评审骨通知，内容包讨括：评审时间项、地点、参加备评审的部门及梳人员、评审的患内容、议程等傍。事家显评审会由总经抵理主持，各参呈加人员按规定夏内容逐项进行舞评审，对所涉岁及的评审内容竟应作出结论或絮决定。兽捎阵评审内容锻a.差就公司各管理旗体系的方针和应目标的适宜性殿和实施情况，炉提出改进意见铜。最b.舌对各管理体系速文件适应公司跟生产、经营和术内、外部环境中条件变化的情盐况进行分析，炎提出建议。危c.萄就各部门提出兔的各管理体系秆运行中，存在锤的问题进行专债题研究和讨论上，由总经理作售出决定。斯d.购对顾客和相关雾方的重大投诉尽和要求的信息果、重大的工程欠质量、安全、奇机械及环境事孩故进行研究及翁分析原因，并姥制定相应的纠厨正和预防措施袄。冻e.稼对内审和外审虎提出的不符合额报告，对已实宜施的纠正和预熄防措施的效果第进行综合评价榴。土f.仓报告上次管理旦评审结果的措雀施完成情况。欲g.浮对其他专题性谋问题的评审，炸可由总经理确四定评审内容。跪描音办公室负责对孔管理评审过程例进行记录，管煎理者代表负责金编制《管理评种审报告》。报鸣告应包括：评杜审结论及评审乡后实施的计划齿、时间、人员戏及验证要求等现。妇节《管理评审报寸告》经总经理罪审批后，由办所公室负责发文壳至各单位和部千门。宝4.5线也实施与跟踪验摔证胶庙破各职能部门根天据《管理评审宣报告》的安排陡，在规定的时着间内制定纠正残和预防措施，尝上报办公室。昌教谎办公室负责纠之正和预防措施祥的实施情况进罩行跟踪验证。仁红开管理者代表对敢各部门的实施滨情况及跟踪验辩证情况进行总石结，向总经理冈汇报整改情况挺。涛4.6跃葵文件归档关炕管理评审过程姜中的全部资料桃由办公室负责惕存档。5.相关文件谜5.1意《记录控制程骑序贼》颗场5.2战《文件控制程非序味》道6.记录进6.1枣管理评审计划耀欠颂6.2烘会议记录迅拿炮6.3手会议签到表寒向住九、革内部审核控制家程序穴（筐JS遍XX版/QES·C渴X07-20搜11爽）1.目的研对体系运行的赚情况进行审核吗，验证现行管乎理体系运行的哈符合性和有效胃性，以便及脏时发现问题，偿采取纠正与预约防措施，持续基改进。2.适用范围麦本程序适用于融本公司内部管胶理体系的审核驼工作。3.职责蝶3.1闪标管理者代表聘叮任管理体系内捉部审核员，并聋规定职责；膨3.2施办办公室负责编认制内部管理体留系审核计划，纹在管理者代表撑主持下组织实备施内部管理体曲系审核工作并艳跟踪验证纠正呼措施的实施。汗3.3狂界工程各部门、发项目部配合完蓬成审核，并对姿发现的不合格撒制定纠正或预环防措施并组织爱实施。4.程序酷4.1寄阴管理者代表聘露任内部审核员忆。审核员的选虹择和审核的实友施，应确保审印核过程的客观泡性和公正性（扣审核员不应审稿核自己的工作寨）。淡4.2摇编制年度内审盖计划榨识旋办公室负责根括据管理体系的育过程和区域的也状况、重要性歌以及以往审核并的结果制定罢“柏年度管理体系富审核工作计划据”太，报管理者代表表批准后下发锅实施。一般情浩况下，每年对阵管理体系涉及吐的部门、项目逢部审核尊1租次，对重要部买门、项目部根雀据总经理的指板令可临时增加摘审核次数。躲队插当出现下列情楚况且必要时，认由管理者代表壶组织进行内部滑审核。阀a.铅公司机构、管防理体系发生重栏大变化时；昌b.家法律法规及其卵他外部要求变怕更时；舞c.傅第三方审核之驱前；犁d.忧在认证证书到弹期换证之前；康e.因出现重大事故剪、事件，或发任生顾客和相关乖方连续投诉时带。间捡“财年度管理体系葡审核工作计划泛”法的内容包括：眠受审核部门、临审核内容、审妻核时间、制定愧日期及批准人腊等。酸4.3烈姑审核准备桃唯绘在管理者代表养主持下，成立若审核组，指定爪组长，成员适抹当分工。组长归负责本次审核羡的具体组织工勤作。仰理反审核组长准备京审核的依据文兄件和专用文件放，包括相关标倒准（槽GB/T19绵00芝1住：扶2008傍、救GB/T谦5043忧0臭：蒜200侍7伙、修洞GB/T24痒001汁：锯2004穗、千GB/T28锻001划：搏2001射三个标准）、击管理体系文件拌（管理手册、臭工作程序、第吉三级文件）、慈其它相关文件远（法律法规、贪合同、技术标欢准和有关制度口、技术规范和激管理文件等）疯。邀束鼓审核组长准备坐审核的专用记锁录表格。铺弦文审核组长提前愿3绸天向受审核单垄位确定审核通席知，请受审核储单位要做好必开要的准备工作凤。若对计划安衡排的审核时间查有异议，应提竞前厕2水天通知办公室饲，经协商后可寨以另行安排。重4.4赔对审核实施粉臭在审核组长的庭主持下，召开塑首次会议，进菊一步确认审核和计划，明确本为次审核的目的孔、范围、方法钩、程序及双方慎的工作职责。特做好记妨宅录，到会人员仙签到。琴喝膊审核员根据《崖内部审核检查刚记录》进行现销场审核（检查栽），必要时还映要增加相关内宴容的检查，确草保审核的独立肯性。四惕舅审核员通过交剪谈、阅读文件风、检查现场、刚收集证据、核亏实被审单位的着管理体系的实拿施效果是否达扬到规定的要求逢，按规定做好着记录。矛悉纠审核员填写《蜡审核检查记录苦》，若发现问堆题，由该单位蝇负责人确认，盲以保证不合格丢能够被理解，政以利于采取相姑应措施。伪隔逃审核结束后，伶由审核组长召所集审核组成员码会议，讨论审籍核结果，确认垦不合格和严重苦不合格，并填斑写《不合格纠哭正措施报告》捕。锣战淘由审核组长召菌集受审核单位狼负责人、审核始组成员及有关竭人员参加末次摊会议。镜末次会议的主专要内容：由审勇核组长代表审将核组报告审核之的总体情况和料审核结果；宣嗓读不合格报告眠，由受审核单犬位领导在不合严格报告上签字泪确认；就管理怜体系运行中存瓦在的问题与受李审核单位进行岭沟通，并提出晌纠正、改进建绪议。勾4.5啊屑内部审核报告亩恶《内部审核报真告》由办公室拜负责编写，报剑管理者代表批净准。叉涨《内部审核报沫告》的内容包迫括：审核目的刺、范围和日期帆、受审核单位妇、审核依据的翁文件、审核员容名单、受审核虏单位联系人员边和主要参加人破员名单、审核而综述及结论性诊意见、不合格洁汇总表。审核还综述中主要陈懂述方针的贯彻明情况、目标指谦标和管理方案烟的实施情况、庄体系运行的有效效性、适宜性乌、符合性情况重以及现场审核耍的不符合情况君。出告《内部审核报咬告》经管理者定代表审批后发贞放相关部门。屠4.6浩椅审核后的跟踪惑配受审核部门收伏到《不合格纠创正措施报告》躁后，执行《纠虚正预防措施控稿制程序》解决衡，以消除已发鹿现的不合格及熊其产生的原因对。童朱判办公室跟踪不歪合格实施结果览并对不合格纠侨正措施进行验垫证。飞宫蜂对短期内不能柄整改的不合格勤，经管理者代兰表批准，责任呢部门应制定纠李正措施计划，贝交办公室确认俯后，按《纠正夜与预防措施控仗制程序》实施失纠正，限期整蝶改。审核员对朽其进行跟踪监金督，写出跟踪题审核报告。鼻堂货审核报告、记径录由办公室保烟存。5.相关文件倡5.1殖《纠正预防措闯施控制程序辨》买防5.2瞎《记录控制程陵序羞》技6.记录翁6.1免《内部审核计普划》判主卧6.2框《不合格及纠粉正措施报告》携优减6.3计《内部审核检剩查记录琴袖》滑十、匪信息交流与协取商控制程序亦（厅JS场XX葡/QES·C福X10-20筑11茧）1.目的赞建立公司内部并与外部质量、省环境和职业健尿康安全的信息斯交流和协商机屿制，确保各疗方进行有效沟岭通。2.范围颂本程序适用于损公司内部与外士部信息的传递华和处理。3.职责暑3.1庸喷管理者代表：蓄确保信息交流蔽与协商机制的钱有效运行。稀3.2阅快办公室：负责认收集公司质量芒、环境、安全企方面的重大信城息，进行识别佣、处理和传递岩。炭3.3张贩员工代表：组净织每年召开集争体合同娇平等协商会议贫，对涉及员工蚁职业健康安全乎的相关问题进帽行协商和交流伍，由公司与员抵工代表协商有评关职业健康安尘全方面的意见坑和要求。爷3.4也套员工代表：由裳公司箭员工大会选举常产生伏，参与公司职为业健康安全工烘作的讨论。觉3.5产各单位：负责助收集烘本部门糕有关的信息，望及时请示主管塔领导进行处理斑并向相关部门鞠传递。4.程序雷4.1达尖交流与协商的血内容然宝理对内交流结a.步使员工了解管星理体系的方针奏、目标、指标怨、管理方案；漠b.右了解管理体系施运行情况，鼓踩励员工积极参黎与，献计献策嚼；府胳c.腹明确存在的问推题，以便实现逗持续改进；见d.店掌握适用的法丧律法规及其他地要求，以得到扬有效贯彻；墓e.瓣获取事故、事纺件等紧急情况旋，避免事故扩侮大，减少损失昌；蛾f.渐有关质量、环货境、职业健康辜安全方针、目顷标制定的协商伐与事故调查的好参与；敌g.葛公司的各项决母定和管理体系贴与作业现场的甚任何变化。趋栗对外交流逐a.奋向外部宣传公逝司质量、环境柳和职业健康安植全方针和各种锅承诺；淹b.夕建立收集各项饶法律法规和其岛他要求的渠道勤；旋c.漆向社会及相关传方通报公司质殖量和环境、健丰康安全的绩效画；景d.恒征求和反馈业泰主、相关方的膊建议及投诉。添e.氧其它需交流的喝信息惨饺斩对内、对外交贸流由归口部门浅负责、各部门杨配合，对识别崭的重大信息传舌递给办公室协票调处理。什4.2逝杆协商交流的一翁般形式析料管对内交流采用干口头、电话、炒传真、例会、遵通知、通报和仰简报的形式。屋究付对外交流采用盒电话、传真、内走访、信函等见形式。分4.3缓交流与协商的所管理输息键交流的形式应讲由信息的接收蛾单位识别信息第的重要程度自旬行选择，并对上相对重要的信薯息交流与处理丹保留记录。翅芦朗与业主和相关亏方的交流舌a.睛办公室应把收浓到的业主、相份关方的信息作篇为重要信息，逝进行记录和处塑理，涉及其他桂部门的问题，柔由办公室负责饱传递。压b.塘质量、环境、熊安全方面重大臭信息，各主管组部门应及时向窄总经理报告，啦并传递到办公删室。陵c.羞对公司的重要心环境因素在公往司内部进行交音流，不进行外惹部交流。如个汪别单位需要进垃行与外部相关卷方交流的，由把各单位自行以悄适当的方式进雪行，并将相关皆信息上报办公俗室。崖浇茂有关职业健康挖安全的交流与短协商摸(务1)饺工会负责安排简员工代表参与傻以下内容的协锄商：涂作a.绩参与职业健康攻安全方针，目凡标制定的评审滔；绵b.自危险辨识、风龄险评价与控制门有关的风险管掩理决策；产c.直影响工作场所盗健康安全的改遥变。汗(怀2)埋交流协商方式材a.仙在召开年度集饥体合同平等协抄商会议时，对满涉及员工职业晕健康安全的相狮关问题进行协答商和交流，每伏年不少于一次凉。古b.玩会议通知、会侵议签到表、会侄议纪要等记录垒由工会保存，污对员工代表提桂出关于职业健秧康安全的重大拌问题由工会负欢责督促解决。防设立公司各级致工会主席为职柔业健康安全员今工代表，负责胖监督公司职业期安全健康法律仅、法规和体系票文件落实情况伶，为持续改进子提出建议。虚4.4亮叮顾客满意的交烂流机制爷宽工程科干及项目部对顾加客和相关方，即针对公司是否雨满足其要求的沙信息进行收集国、分析、处理园。语税革信息采集途径估a.理被动式：来自黎顾客和相关方庄的信函、传真晨、电话、面谈次以及各类媒体孩的反映。斥b.盗主动式：通过搜电话、传真、威调查表、回访所、座谈等主动企了解顾客信息投。须悟摸采集信息内容鹅a.扣对于工程质量常、工期的反映触；犹b.曾对于工程交付构及服务的反映誓；去c.她对于施工过程买环境影响的反屯映；苏d.村对于施工过程串有关保证安全们与健康的反映明；搬e.碰其它方面的反蝶映。来视信息的利用将a.粮平时按本程序感洞要求对采集的诊信息及时分析腔、评审和处理肆；库b.竹每年由办公室奔对收集的各种佣信息做出总体寿评价，提交管钳理评审；裙c.唐必要时按《纠盗正预防措施控萌制程序》实现婆持续改进。膜5.殿相关文件暖拒5.1怀《法律法规及等其它要求控制则程序尺》趴赌5.2瞧《应急准备和夺响应控制程序叙》恰贸5.3译《纠正预防措摄施控制程序消》叨6.记录无熄十一、显对相关方施加彼影响控制程序侵(筑JS观XX悉/QES·C寨X1躁1孟-2011蛋)1.目的饶对相关方施加壁影响，使其了云解本公司的管拢理方针、环境段和职业健康安穿全目标、指停标等方面的事虫宜，促使其自越觉保护环境，佩确保其安全和纹不受伤害。2.范围系适用于与公司术有合作协议的立相关方及与公膨司环境和职业掉健康安全有关换的相关方。3.职责备3.1数爱工程科去负责对物资供宫方施加影响。牺3.姑2幼蚂工程科盾负责工程供方因的选择，对与漂公司有合作协秆议的相关方进伶行评估并对其志施加影响。舒3.篇3奥个项目部和公司耀各部门对与工崇程有关的相关界方施加影响。4.程序管4.1拘葵相关方的范围针：物资供方；漠设备供方；业害主；运输供方制；企业员工；浊社区人员；上胃级部门检查人事员；访问人员捐等。州4.2而闯对相关方的评诸估和施加影响认犹工程科回负责对物资供钳方进行评估。环岗工程科仔对工程供方进澡行考察和评估颠，对满足要求处的工程供方才尼能与其签定合偶同，可以在合烦同中对公司的塑质量、环境、智安全方面的要图求进行规定，父督促其遵守和润执行。南4.2.姥3衣物工程科掀负责对物资供是方进行考察和哨评估，对满足勤要求的供方纳蒸入公司《合格诞物资供方名册沙》，经管理者段代表批准后下偏发实施。杜4.2.蛛4冶蛛其他相关部门退及单位需要对烦自己工作中的筹相关方施加环获境、职业健康洞安全方面的影形响，如不能在散合同中加以体忍现的，可以签绵订《环境、安望全管理协议书隔》。要求他们头遵守公司环境牢、职业健康安畏全方面的规定园。嚷4.2.岩5并药对进入施工现宗场的人员（包完括访问者），忙项目部管理人滔员应对其进行疲有关职业安全厘信息的沟通，叔确保其安全，陪不受伤害。高4.3映寻对不符合要求矿的相关方的处脂理森头项目部对不符错合要求的物资鞋供方、工程供振方、劳物供方券等重要相关方弱要求其限期整方改，对整改不远服或拒绝整改篮，可能造成重割大损失、严重谋污染和重大伤沟害或已经造成趣重大损失、严巾重污染和重大矩伤害的相关方具，予以经济处匠罚或更换相关雷方等措施，对锋其施加影响。怜巩劲工程科拥对不符合要求贺的相关方从《歌合格物资供方饰名册》中删除惰。翻4.4蔽各工程科菌负责各项目部辰对相关方施加福影响效果的检抚查。些4.5度矿对相关方的投并诉按《纠正预蛾防措施控制程读序》进行处理学。5.相关文件卷5.1寿《纠正预防措武施控制程序》软曲6.记录描6.1始《环境、安全稼管理协议书》狠跑十二、萍应急准备与响仗应控制程序砌缘（占JS洒XX筹/QES·C羊X1比2莫-2011飘）宝1.目的桶预防和减少紧可急事故的发生群。在紧急事故穗发生时能得到堵及时处理，减迈少财产损失，中减轻对环境及汪人员健康的影蚊响和伤害。2.范围捞本程序适用于足公司环境及安贴全紧急事故的近应急准备与响绳应。3.职责晕3.1斯块总经理负责提森供应变紧急事荣故所需的人力秤、物力、财力障，并对重大紧对急事故作最后盯决定。疏3.2叼生产副总经理砍总体指挥、协耻调各部门在紧孕急事故响应中响的分工协作。器3.3渣安全设备你科杂制订公司《应历急准备和响应情方案》，报总识工审批后下发岛至各施工项目蹈部，柿并审批项目部三的应急方案。贪3.兆4驴姑各部门负责所择属范围的应急超准备与响应以氧及紧急事故的美消除工作。忌3.梯5却惩项目部参考公差司下发的《应闪急准备和响应扎方案》对娃本部门掠施工现场的紧童急事故进行确途定、控制并负补责制定本项目帅部的应急准备角与响应方案，亩报榨工程科杰审批后执行。4.程序拒4.1御樱对潜在紧急事坏故的识别与确库定角口笑依据职业健康估安全危险辨识蚂与风险评价确朝定能够造成人阅员重大伤害的撕紧急事故。江船鲜依据环境因素渗识别与评价确目定的能够产生注重大危害和财赌产损失的紧急斗事故。草猛辰确定潜在紧急俱事故的场所、奔条件、材料和颗生产过程及施展工部位见《应辩急准备和响应静方案》。醒4.2扬艳紧急事故分为抢：主火灾、爆炸、吗食物中毒、坍支塌、高处坠落丙、物体打击、乳触电、机械设悬备事故。眠4.3种《应急准备和桨响应方案》治艇《应急准备和凡响应方案》内午容应包括：左a.拴各类紧急状况营重点部位、物抖资准备和人员促配备。佳b.对紧急应变期间嘴组织机构及责诉权。拦c.雹紧急应变过程滥的操作步骤和应联络、报警工村作。历d.欠善后处理工作沾。嫌足《应急准备和歉响应方案》的杜制定、评审、姥修订宵a.熊纳安全设备科械制订公司《应付急准备和响应蝴方案》，报管射理者代表审批哀后下发至职能军部门和项目部堂。雾b.葡项目部根据《嘉应急准备和响处应方案》对施四工现场的紧急皱事故进行确定山、控制并负责午制定本项目部弓的应急准备与寺响应方案，报膏工程科包审批后执行。落c.炭在事故或紧急盐情况发生后，拴由管理者代表芹视情况组织相兼关部门对公司私的《应急准备扇和响应方案》漏进行再评审。逐4.4后简事故预防蛛候完项目部成立义劝务应急小组，居对应急措施及筹相关应急设施丧定期进行检查带，每年进行一魄次应急演习并追做好演习记录姿。岗渴朽安全设备科板组织机关各部慌门成立义务应吐急小组，负责颗各种应急用品王配备，每年组么织全员进行一狗次有关法律法约规宣传教育活漂动。抄锤柳工程科盖编制特种操作吹人员培训计划想，定期组织特纵种操作人员培图训教育，并严摄格考核。惜问叶公司染安全设备科段检查劳保用品炼发放落实情况塔。抽碑押项目部应将最耽新的《应急准敏备和响应方案钩》，传达给所走有人员。率蜜虾慈项目部成立义绢务应急小组依肌据《应急准备桃和响应方案》着定期与不定期渣组织应急演练抵，填写《义务危应急小组演习夫活动纪录》，历演习结束后对兄项目部的《应卡急准备和响应吹方案》的适宜探性和可操作性面做出评价。如粪应急方案有不月适合的地方，浆要对应急方案耗进行修改，报昼工程科组审批并保持修溉改的相关记录挡。蹈辣利泽项目部负责缓本部门射应急物资的检剂查和补充。五4.5雾今应急响应现农您公司发生紧急外事故时，执行大安全设备科灿制定的《应急毯准备和响应方示案》如：报警漆、拨打急救中舟心电话足120粮等。同时按灾宅害情况逐级上惩报。更衬适施工现场发生滴火灾、坍塌、百高处坠落、物贤体打击、触电躁等人员或机械任设备事故时，气最先发现者应代立即报项目部拢，项目部接到细报告后，项目文经理或值班人激员应立即按照限《应急准备和励响应方案》的馋相关程序，立氧即现场组织抢瞒救、并采取有赛效措施控制事塔态扩大。同时吸以最快的方式弃报告上级相关晋部门，不许拖淡延或隐瞒不报京。绣资熔紧急事故发生访后应保存事故生处理记录的相秧关记录。孔4.6暮潮当紧急事故处质理完成后，管及理者代表视需踢要召集相关部断门及参与紧急亿事故处理单位世的相关主管，获对本次紧急事碰故处理加以研另讨，必要时由半最高管理者主满持召开管理评眼审会议，制定肾纠正措施，以狮便能有效防止女紧急事故发生测或发生时将损艰失降至最低。5.相关文件赖5.1丘《施工安全运短行控制程序伯》僻异结绪5.2填《消防、用火年管理办法》蔽6.记录冈6.1某《义务应急小躁组演习活动记绘录州》陶膛十三、蜻培训控制程序咬（雾JS姥XX钟/QES·C摧X1尺3此-2011肢）1.目的槽对所有从事与藏各管理体系有窝要求的员工进皂行培训，提高堂质量、环境、隆职业健康安全起的意识及相关杨知识和技能，丝对从事特殊工恶作的员工按所开要求的教育、却培训和经历进崭行资格考核，哨使其能够适应冷所从事的工作绢。2.范围混本程序适用于甚所有从事与质筹量、环境、职缝业健康安全管写理体系要求有李关的员工。3.职责恋3.1汤钱办公室：负责寨本程序的编制跃与修改，建立趴员工培训组织弟机构，依据各鬼部门的员工培酿训需求及公司炸的经营发展需才要制定公司年柄度员工培训计邀划并组织实施盆。绸3.2挡各职能部室：罢依据部室职责酒负责识别本系洽统的培训需求师并上报办公室孩。瘦3.3少藏项目部料:舍负责绣本部门训的员工培训工乒作，每年初制祖定辆本部门抛员工培训计划况并上报公司办置公室。4.程序航4.1搅培训计划盲齿办公室在每年涂年初依据公司悄各单位和职能绸部门上报的员风工培训计划，丛并结合公司本蔬年度实际工作倚需要，编制公朗司年度培训工种作计划，报主壳管领导审批后告发布实施。聋脆各单位编制本懒部门的《培训口需要申请》，冷经秀本部门捉领导确认后，白报办公室。际4.2丽培训方式变绳擦对外委托培训筒a.然办公室根据上谱级关于员工持伍证上岗的规定纺要求、各单位躲培训需求申请管，负责安排特献殊管理人员或告特种作业人员捉参加政府或行踢业的培训，以劝取得国家和社印会的认可资格铅。悬b.昏各单位根据业智务需要核,唯需进行外委培锄训的在《培训解需要申请》中仍予以注明查,芬经办公室批准棕后实施。吐飘太内部办班培训怎据公司年度培刻训工作计划由另办公室按要求锐组织实施，各糠部门予以配合灌。各部门负责刺组织的相关内扭部培训，培训滩结束后填写《狭内部培训实施裳记录》及相关飞资料报办公室鼻。纤4.3眨培训实施丧处伯新员工培训天a.教新入公司大中踢专毕业生由办白公室组织进行伸培训，培训内朝容包括：公司尝历史、企业管谦理、业务知识合、职业道德等妄。气b.烧新入公司的工狗人由办公室组督织或委托相关霸部门组织上岗符前培训，根据陆岗位要求确定袄培训内容，培呜训后经考试合弱格上岗，不合泛格予以辞退。厨哄哨供方的培训垦a.命供方的专业知辰识与技能的培现训由供方自行种负责，蝴工程科涛对其资格进行歼跟踪考核。抹b.圈担工程科恨自合同签订时撤就对供方进行衫质量、环境、宴职业健康安全歼施加影响，必柄要时与其签订改《环境、安全棵管理协议书》疏（见《对相关图方施加影响控宏制程序》）。巷c.雹工人进项目部林前由显工程科欺负责对其进行乐三级安全教育宫，考试合格后怠方可上岗。梯荷迟岗位培训按a.唐对从事管理体眠系要求的关键际岗位的员工，过进行管理体系村及相关专业知尺识培训。客b.怪特殊工种人员姿的培训由袭工程科简负责，并对其舍资格进行监督粘检查，确保其站有效性。苏4.4凑狸培训信息反馈乏替内部培训结束宣后，由负责培郊训的单位和部定门进行培训效瓜果评价，并在蜡培训实施一个灭月内将内部培丢训实施记录上书报办公室备案仔。惩典讯参加外委培训扭，并经资格考里试获得资格的生人员，岗位资役格考核登记表击及资格证书交裕办公室转公司捧档案室保存。睁疑咏办公室建立公挽司的《特殊管裤理弱/漆特种作业人员融持证情况登记绣表》，并保存他资格证书复印劲件。见纷避办公室负责每宪季度对公司的迹培训工作的实远施情况进行效抛果评价和总结成。务4.5羽培训记录的保催存驼御由办公室组织恨实施的培训，以培训记录由办轿公室负责保存推。泼版由各单位组织施实施的培训，拐培训记录由各伞单位负责保存驻。界5.薯相关文件棕次5.1番《法律法规及哲其它要求控制肃程序瞧》半宫5.2厕《记录控制程湾序》6.记录佣6.1神《培训需要申惜请》蒜射境6.2史《特殊管理泻/形特种作业人员倾持证情况登记盼表厉》聚安6.3尖《内部培训实注施记录搏》郊弦6.4智《内部培训人堪员名单》妄牺错十四、未标识与可追溯诵性控制程序疯（吹JS缓XX弊/QES·C舍X1纽4笋-2011拦）1.目的把通过对原材料燥、半成品、过理程产品和分部似分项工程及检振验、试验状态栗进行标识，防军止产品混淆或变不合格品的非给预期使用，实挨现可追溯性；暑通过对环境因滨素及职业健康荐安全的标识，泪提醒或告之施璃工现场人员保傻护环境、注意培安全，减少环僻境污染防止造酷成人身伤害。2.范围优适用于对公司相原材料、半成逗品、构配件、斧施工过程、工哗程竣工标识与她检验试验状态驻及环境、职业答健康安全标识葬与可追溯性管华理。3.职责买3.1弃利设备安全盒科腰:虽负责原材料、饲半成品、构配温件进场检验试络验状态标识实没施情况的监督医管理。吃3.2分工程族科著:剧负责施工过程穗及工程竣工工絮程实体质量检之验、试验状态概标识实施情况毫的监督管理。泄3.3峡设备安全科洁:汇负责环境添/失安全警示和指舰示性标识实施裹情况的监督管堂理。刷3.4赵堵项目部议:跑负责对进场原给材料、半成品露、构配件及检怀验试验状态、勇施工过程及工添程竣工、环境翻、职业健康安惩全标识的建立逆与日常维护。4.程序练4.1井标识种类蛇扯样原材料、半成蜓品、构配件标聚识泥肆械施工过程及工程程竣工标识济夕环境标识涝液漂职业健康安全易标识祸4.2缘原材料、半成歼品、构配件检忠验、试验状态依识别繁柔原材料、半成柏品、构配件进考场检验和试验粗状态包括四种贪：牧脆腹——尼未经检验恩护疗——啦检验待定撒陈粪——悄检验合格懂滑致——龟检验不合格开4.3馅桂标识方法麻吊傲原材料、半成玉品、构配件标遮识雨a.辉原材料及构配菌件进场验收合疾格后，由项目暴材料员填写《损料具验收记录欢》拖。定b.裳工程材料依据告施工现场平面懂布置图的规划学，按要求堆码左整齐，并对材释料进行质量检生验试验状态标林识，标识牌应夸标明材料的名秀称、规格型号努、数量、生产仍厂家（或供应壳商）、进场时赔间；对需要复雪试检验的材料花还应标明检验区、试验状态。渠c.初顾客提供的材舞料要单独存放途，项目材料员帮负责对顾客提忽供的材料进行乓标识。啦d.盾各项目部制作分统一规格尺寸煎的标识牌。手遵施工过程、工熟程竣工标识及妥追溯搭施工过程、工承程竣工标识通举过与其伴随的液质量记录来体巨现，其内容依塑据市关于建筑爪安装工程资料榨管理的有关规僵定。够猪喊环境标识求嫌宴环境标识分为拌两种：炊a.嫌实体因素标识郑：如节约用水活、保护环境、抖有毒有害废弃少物、无毒无害坦废弃物等。碌陡b.赔非实体因素标壤识：采取环境披监测结果记录办进行标识。（沫如：噪音监测际报告等）司棉寺职业健康安全秆标识糊倾恳职业健康安全腥标识采用标志固牌进行标识，舞标志分为四类促：朋a.含禁止标志：禁至止吸烟束衫禁止通行匪导禁止攀登粪展禁止入内选清b.饶警示标志：注计意安全症绍当心触电淹求当心机械伤人铃咐鲜走当心落物健语当心坠落视薪当心塌方经榜c.除禁令标志：必当须戴安全帽稼驳必须系安全带泊费必须戴防护手宪套伪染d.摇提示标志：安仔全通道部愧安全门让都灭火器豆霞斗同探施工现场材料拿堆放场地、作饿业区等愿4.4碌标识的采购、闯制作黎溉所用标识应符溪合柄GB2894态-82布安全标志标准别。限镇无标准依照的痒标识按照公司培统一规定制作路。买十五、庭环境运行控制许程序仙叹（勒JS招XX抬/QES·C浮X1衰5赛-2011循）1.目的届为保护环境，段控制重要环境夜因素，减少和嗽消除对环境的廊影响，满足相识关方和法律法匀规要求。2.范围尾适用于对环境报有重要影响的瓜环境因素的控亚制。3.职责窃3.1旋热工程科老：负责对施工沾现场的大气、趁水体、噪声、蜂固体废弃物的龟管理进行监督陪检查，并在需辜要的时候组织付项目部进行委裤外监测。夏3.2批垦办公室：负责父对公司所属范更围内的大气、慧水体、固体废合弃物进行控制奏。字3.3骂安生设备科气：对全公司的兰能源资源消耗唉进行控制，并浅负责对油品、何化学品的安全肤使用和管理进算行监督检查。皮3.4预项目部：负责腿施工现场重要碍环境因素控制茎措施的具体实港施驳.4.程序岭4.1返什大气污染控制茶窑灵谋控制对象：扬玩尘、废气（食狡堂废气、各种顽施工机具和车弊辆废气、有毒绞有害气体挥发葬）。欣伶控制措施高(锡1)莫扬尘控制措施验a.炉土方开挖、回渔填土产生扬尘筑的控制措施：赤土方挖、运、汪卸等采取淋水割降尘，挖运土合方的车辆所经节过的场内路线侨应进行定时淋曾水。回填土时查也必须经常淋侨水。情b.奥土方堆放产生万扬尘的控制：区现场一般不堆毒放土方，如特米殊情况需在现朝场堆放时，应那采取覆盖、表尊面临时固化、香及时淋水降尘语等控制措施。苏c.荣现场裸露的地岗表扬尘的控制腐措施：尽量增鲜大现场道路硬友化面积，其余沙部分可视具体铺情况进行绿化魂处理，减少浮白土露天。越d.祸车辆运输产生睁扬尘的控制措冻施：施工现场滴车辆出入口处尽的路面应进行孙硬化。运输车袖辆不得超量装闷载，并采取封均闭等有效措施亭。投e.闷特殊工艺扬尘田的控制措施：疲地基处理、塔和吊基础、砌筑钳、抹灰等需使括用粉状白灰时店，其堆放地应晒封闭或做好覆正盖。大风时禁射止拌制作业，伯必须进行时应谜采取良好的围东挡和洒水降尘墙措施。橡f.香搅拌站扬尘的错控制措施：加沟强对操作人员秀投放水泥要领娃的培训，尽力败减少扬尘。期g.闭现场垃圾扬尘懒的控制措施：末施工现场的垃张圾站应及时清寇理，并对其进俗行密闭处理，燥建筑物内清理桐垃圾须袋装运炮到垃圾站，并祝派车运出现场条，在装、卸等太环节中，应尽挥力减少扬尘。徐h.久作业面及外脚鹊手架扬尘的控林制措施：强调榆活完料净场清油制度，并及时五对外脚手架进欠行清理处理。爸i.妈项目部要负责获监督相关方执同行上述要求。乡(贫2)焰废气排放控制邀措施功a.搞各种施工机具慧和车辆废气的泄控制措施：对弓机械设备定期恒维护保养。运东输车辆尾气排穗放应符合车辆脱尾气排放标准脂规定，做好车镇辆年检、尾气卵年检的工作，照定期维护和保定养。孟b.编施工现场食堂首废气排放的控武制：采取设立垫集中食堂，使市用无污染燃料市等措施减少废逝气的排放。旦c.博有毒有害气体正挥发的控制措荒施：在现场施坦工中，因防水拦工程、内外装英修工程、防腐气工程等分部分抵项工程的需要团使用具有挥发块性的有毒有害蛇物质时，如油字漆、稀料、各鼠种胶等、应对凑此类物品设置发专库贮存，并伍做好密封、防钳泄漏措施。本同着随用随开、态用完盖好的原营则，减少挥发锤、杜绝泄漏，鲁保证良好的通蜜风，严禁遗洒席地面造成大气神污染。务4.2万污水控制亭控制对象：施洒工污水排放、辛生活污水排放朵鹊控制措施女(疼1)抬施工污水控制覆措施狐a.馆新开工项目，启项目部应到环隔保部门进行排链污申报登记。蜂b.饲经市政部门批肤准后，有条件妄的项目部应建扩立独立的污水普管网，并与市男政污水管网连泡接。订c.照搅拌站等产生并的含泥砂污水芹，应在污水出务口处设立沉淀度池。沉淀池内卸的泥沙应及时蹦清理，并做妥即善处理。每d.竞工程科轧做好定期检查碎工作，对不符围合项督促项目掘部及时采取措喉施进行处理。古(禁2)数生活污水控制骄措施：淘a.贵提倡节约用水枣，减少生活废巡水的产生。羞b.辰施工现场食堂约严禁将食物加嘉工废料、食物旗残渣及剩饭等晕倒入下水道。炕c.距生活污水尽力倦排入市政污水漠管网。贴钳介机关生活污水悼的控制措施按光（药2立）中触a.浮和秆c.叛控制，经理办材公室负责。茄4.3姜噪声控制泰控制对象：施捉工现场噪声排贿放。弱势噪声源主要包美括如下几个方汽面辩a.抹施工机械运行向中：打桩机、歌挖掘机、铲车渐、钢筋切断机弯、混凝土振捣嘱；恼b.扑活动地点：搅谨拌台、木料加泼工棚、施工作症业面；微施工活动：模矛板加固、野蛮谦装卸、物体打厚击；寸嫌噪声控制标准泳a.孕土方工程轨织白天逐<75dB书笔夜间颈<55dB减b.乳结构工程匆秤白天目<70dB袖晓夜间挨<55dB盆c.趴装修工程惠脸白天旋<65dB途勺夜间迎<55dB此杰控制措施所a.粘项目部要严控逮作业时间：居喉民区附近施工圆作业晚由22购点到次日牺6唱点，场界噪声堪超过间55dB悦的工序严禁施教工；特殊需要缸在此期间施工看时，须办理夜双间施工证，并撤悬挂扰民告示举。迁b.燕保证施工机械穷正常运行并及苗时进行