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文档简介

蹲点服务工作计划和整改措施一、工作计划1.蹲点服务时间根据车间生产计划和班组排班，定期组织蹲点服务，将依次对各个车间进行蹲点服务，具体时间如下：第一周：准备车间第二周：焊接车间第三周：冲压车间第四周：装配车间2.蹲点服务内容针对每个车间的情况，根据蹲点服务标准，开展以下工作：了解生产现状和工人工作状态；发现生产中存在的问题并进行记录；与车间主任进行交流，提出建议和改进意见；向工人进行安全教育和文明生产提示。3.调查问卷在每次蹲点服务结束后，对该车间的工人进行问卷调查，了解他们的工作和学习情况，初步了解车间工作人员的主要问题和需求。4.数据分析将蹲点服务和问卷调查产生的数据进行整理和分析，编制统计报表，发现问题和短板，并对问题进行归类整理。二、整改措施1.安全生产针对蹲点服务发现的不安全因素和隐患，要立即采取整改措施，确保工人的生命安全和身体健康。2.质量问题对蹲点服务中发现的质量问题，及时交与质量管理部门处理。对质量管理部门整改后发生的质量问题进行跟踪和记录，确保问题得到根本解决。3.工作环境对生产环境中存在的问题，提出整改意见，确保车间的生产环境安全、清洁、舒适。4.劳动保护为保障工人的权益，对蹲点服务中发现的劳动保护问题，及时整改、改进，确保工人的合法权益不受损失。车辆厂中心工会工作计划一、维护工会会员权益1.安排活动每年或非常规时间，为会员组织各种活动，让会员更好地感受到组织的温暖和力量。2.增强凝聚力鼓励会员积极参加集体活动，提高集体认同感和凝聚力，为会员提供温馨、和谐、和睦的工作和生活环境。3.统计会员名册本会对车辆厂员工章程中规定符合加入工会的员工开展名册统计，保护其合法权益，为工会充实和积累力量。二、组织工会学习1.安排培训结合工会工作实际和会员需求，每年定期开展工会相关法律、规章知识、职工与企业的关系等方面的培训，提高会员的知识水平和法律素养。2.建立学习交流平台建立工会学习交流平台，建立学习、交流、合作、宣传等工作的网上交流平台，以便会员更好地交流、分享、策划、合作和宣传。三、提升工会形象1.舆论引导扩大宣传工会工作，并及时有效地回应一些不利于工会发展的错误言论和质疑。2.建立会员风采馆向内展示工会所做的工作和会员的风采，向外展示工会形象和会员风采，提高工会形象和声誉。四、维护劳动权益1.协调主动参与协调劳动纠纷，保障会员合法权益。2.建立劳动风险预警机制建立劳动风险预警机制，有效预防和减少工安事故，保护广大会员的生命财产安全。五、协助企业发展1.善于咨询也要根据企业招聘变动情况等要求，及时为企业提供建议和

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