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文档简介

设备管理规程1.管理目的本设备管理规程是公司为了规范设备的使用、保养、维修及处置等活动，保证设备的安全运行，提高其有效利用率而制定的。2.管理范围本规程适用于公司内所有的设备，包括生产及非生产设备，如机器设备、电子设备、仪表器具、办公设备等。3.设备管理要求3.1购置和更新管理针对不同的设备，有明确的采购标准并定期更新。可靠性、安全性、经济性是采购设备的基本要求。3.2设备接收管理对新设备的检验，必须在“三同时”（物理、化学、运行条件同时）情况下进行。对设备进行技术鉴定和验收，保证设备符合技术规范和使用要求。3.3设备使用管理确保设备的正确安装和调试，按照操作规程正确使用设备。确保操作人员经过培训并能够熟练操作设备。按照设备规定的保养周期进行日常保养，并制定设备保养计划，定期检查设备。禁止擅自改变设备结构和参数，禁止私自开展擅自试验操作。3.4设备维修管理严格遵照设备的维修流程，确保设备维修标准，并对维修记录和维修结果进行记录。对设备进行修复和更换配件时，必须使用符合要求的配件。对设备的故障进行排查时，应注意保养前历史记录，分析故障出现的原因，对症下药。3.5设备报废管理对设备进行定期计量检测，对检测结果进行分析，掌握设备磨损情况。出现设备老化，不能继续使用的情况时，应及时进行淘汰，并进行报废处理。4.管理流程4.1购置及更新流程评估采购设备的技术性能和经济性能，制定设备采购计划。编制采购合同和明确双方的权利和义务，并确认交付日期、支付方式等。进行设备检验和现场验收，确定是否符合规定和合同要求。登记设备名称、型号、编号、生产厂商、购置日期、采购单价等核算管理信息，并保留合格证明等有关资料。制定设备维修及保养计划，保证设备的正常使用。4.2设备维修流程接到设备维修申请后，制定维修计划，确定维修所需时间、维修人员、维修资料等，安排维修负责人组织维修。进行验收和数据记录，对可能出现的问题进行分析，并对维修质量进行评估。相关人员进行验收并对维修结果进行记录，对维修人员的工作进行评价。在维修后对设备进行检测，保证设备的正常使用。4.3设备报废流程制定设备报废计划，确定报废时间、方法和费用，并报公司领导进行审批。按照规定对设备进行拆卸和清理，处理好设备有害物质，然后报废。记录设备的报废和处理情况，并进行资产变动处理。5.责任制度5.1设备管理责任制度公司设备管理工作是各部门的共同责任，部门应建立健全设备管理责任制度，并落实到具体的人员上。5.2设备使用责任制度设备的使用人员必须经过岗前培训，掌握设备的技术知识和操作规程，经过培训合格后方可上岗。5.3设备保养责任制度设备保养由设备操作人员、设备保养人员和设备保养督导人员共同完成，并进行保养记录和保养结果评估。5.4设备维修责任制度设备维修应设维修人员、检修人员、验收人员等专责岗位，并对维修过程和结果进行全面记录和评估。6.结束语设备管理是企业生产活动中极其重要的一环，合理规范的设备管理制度，

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