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文档简介

2023年医院年终工作总结医院年终工作总结1

在组织的信任和同志们的大力支持下,我于20xx年月正式担当医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的帮助下,本人通过自身努力,主动探究管理理论,不

断积累管理阅历,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成果:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增加;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推动,科研成果硕果累累;院容院貌面貌一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象坚固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平

任职以来我仔细学习马列主义,坚决贯彻执行党的路途、方针、政策,主动组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动;一年来先后参与了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习培训,进一步提高了自己的管理水平和执政实力。同时教化广阔医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工坚固树立一心一意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,常常主动与各位副职谈心沟通,相互沟通,班子之间能以诚相待,相互信任,相互支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于担当责任,遇到重大问题,本人做到了注意发扬民主,集思广益。进而避开了重大失误,也增加了决策的科学性、精确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的主动性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医,重视人才培育和科研工作

1、充溢中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。依据我院业务发展和工作须要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充溢了中层干部队伍,为医院发展增加了后备力气。

2、加强学习培训,提高医护人员业务素养。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培育,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参与学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理阅历。请进来:接着与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作供应了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。激励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生相宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗平安

仔细组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的运用以及消毒隔离执行状况进行仔细检查,综合分析,严格根据医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展供应了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长12.3%,住院人次,同比增长29.16%,手术例,同比增长25.3%,是近年来增长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特殊是年月业务收入创历史新高。

(三)仔细做好新农合工作,为农夫挚友供应优质服务

新型农村合作医疗是党、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农夫水平作出的一项重大决策。我仔细组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自年月启动以来,我们一心一意为参合农夫挚友供应了优质的医疗服务,缓解了部分农夫看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农夫得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境

大力开展城乡清洁工程。依据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮番值日,深化各清洁区巡回督查,发觉问题刚好反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医供应了整齐、舒适的诊疗环境。同时,主动参与县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资20多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一样好评。

国债项目建设顺当施工。我常常督促院项目领导小组深化施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺当施工,目前该项目基本竣工,即将投入运用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期打算工作,预料年底可正式动工兴建。

四、加大精神文明建设,树立医院良好社会形象

(一)实行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活

一年来,仔细组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增加了职工的集体荣誉感、凝合力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的主动性。

(二)主动参加社会公益事业,为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时,组织职工主动参加社会公益事业活动,特殊是今年“5.12”四川汶川发生8.0级大地震之后,组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭受了特大洪涝灾难,我们快速启动了抗洪救灾应急预案,抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务,保障了灾区无疫情发生,群众身体健康,生活稳定;同时,我们主动响应县委、县人民政府的号召,纷纷慷慨解囊,向灾区群众捐款2万多元。

2、全力做好CBM防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了10余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺当开展供应了强有力的保障。在手术期间,医护人员相互协作,亲密协作,最终胜利为名白内障患者施行了复明手术。此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者的经济负担,尤其是参合农夫,总共只需交400元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。

通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素养有了更大的提高,主动参与各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体、市“五一巾帼标兵岗”,医院党总支被评为年度县直机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺当通过了市级复审。

五、整合资源,发挥效能

为了便利管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:

一是取消中心。从中心两年多来的运转状况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最终确定将中心取消。

二是取消医疗合作。依据医院管理年活动有关要求,终止与公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负责人协商最终达成了医院买断机子的协议。

三是合并门诊收费处和住院收费处。为了便利管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。

六、廉洁自律,当好公仆

为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,做到医院发展有长短安排,日常支出班子探讨通过并实行一支笔管理,杜绝公款吃喝和铺张奢侈;主动参加药品、医用耗材的集中招标选购 ,切断医院和医务人员与药品销售之间的干脆利益关系,杜绝购销中的不良行为。现全体职工坚固树立了为患者服务的思想,群众对医院的满足度以及职工对我本人的满足度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利,保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无作奸犯科行为,未出现收受红包、礼品、行贿和受贿行为。

七、存在的问题及今后的准备

尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思索,自己仍旧存在着某些方面的问题和不足:

1、在学习理论方面还不够深化,有待进一步加强;

2、刚接任第一把手工作,阅历不足,有待提高;

3、深化科室不够,了解状况不够多,有待加强。

等等,这些都有待于我在今后的工作中加以留意,努力改正,同时希望各位领导和同志们接着多多关切支持我,我肯定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作实力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

医院年终工作总结2

转瞬间又将跨过一个年度。从年初接手医院财务以来,迄今为止任职已有一年的时间,回首过去的一年中,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱帮助,借此机会我表示诚心的感谢。

会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作,事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数和成果来说话。但我自任职以来,酷爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将一年来的工作状况汇报如下:

一、爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热忱服务,在本职岗位上发挥应有的作用

随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点仔细对1-4月份的账务进行了仔细处理并刚好做完。快速熟识自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号起先对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一样,年终要刚好向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,依据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票刚好录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热忱接待,始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖 ,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签审核的支出进行仔细审核,确保会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

二、工作中存在的不足之处

1、在业务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。

2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

三、明年的工作准备

1、接着做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,主动参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预料和分析工作,发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转运用,使医院效益最大化。

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加主动的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献微薄之力!

医院年终工作总结3

坚持“一切从医院利益动身,20xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下。一切以临床、病人为中心”原则,做了以下工作:

完善监督机制,1物业监督管理坚持完善工作职责。代表甲方仔细履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深化病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深化病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理方法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发觉问题刚好督促整改,做到有人查、有人管,有书面反馈,月末依据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。

协作医院感染管理较重要的一环。科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行,2医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是科较重要的一项工作。配备专人管理,重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运,要求暂存地管理人员仔细登记交运,刚好对暂存地进行清洗消毒,做好本职工作。科对此进行常常性的监督和抽查,力争在各级检查中在软件方面合格达标,不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修,设施破旧落后,历次检查中硬件不符合暂存要求,12月我科协作院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和安排上报等工作。

以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题,3完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性。厕所脏、异味重,始终是医院的老大难问题。今年五月,科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施,医院及主管领导的支持下,对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金,配装了电子除味剂盒,加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫,个别公厕配备专人专守管理,科勤检查,加强管理和监督,实施了以上措施后,公厕管理得到明显改观,异味得到较好地限制。

作为不行或缺的后勤保障,4完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特别战斗中。科全体员工包括聘用员工及物业公司员工,主动协作医院行动,随叫随到主动打算电梯、搬运及保洁应急预案,医院及伤病员的须要就是指令,主动协调,克服各种困难保证完成了任务。合同工人及物业公司员工,不分节假日及休息时间,随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运输及送氧气工作,很好地协作医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。

发放控烟宣扬材料1万余份,5控烟工作仔细完成院“控烟办”交给的控烟督导任务。完成督导控烟记录8本,填写表格80余份。上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。

其它工作

1、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。原有基础上完善各种管理方法、考核方法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。

2、加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。2全科职工主动协作“五一’合唱节”国庆节”等大型活动。

3、于4月、10月两次对内科楼、外科楼、养分楼进行全面统一灭蟑螂工作。

4、仔细完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。

明年工作安排

1、物业管理方面,进一步完善管理制度,加大监督考核力度,增加检查人力,切实为医院创建良好的就医环境。

2、想方法增加绿地及休闲座椅,为广阔病员供应良好的修养环境。

3、力争新年一季度建成新的垃圾站,使医疗垃圾的管理上一个新台阶。

医院年终工作总结4

对于每一位来访医院的患者来说,前台是他们接触我们医院的第一步,是对医院的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了医院的形象。同时,医院对来访客人的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我肯定要仔细做好本职工作。

一,努力提高服务质量。

仔细接听每一个电话,并且熟记每个科室的编号,严格接照医院的要求为每一位来访患者打电话核对楼上的联系人,并仔细的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注意保持良好的服务看法,将热忱的接待。奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。最近医院组织英语培训,我坚持每一节课都去参与,在那里仔细学习,不断的为自己充电,以适应医院的快速发展。

二,努力打造良好的前台环境。

要保持好医院的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。

三,以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,假如医院有临时任务安排,我将听从支配,主动去协作,不找理由推脱。作为万达的一员,我将奉献自己的一份力气为医院效命。平常主动参与医院组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解医院的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯模糊;有时候解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更仔细上班工作,勤力做事,为医院做的多些。在我要不断提高自身形象,做好工作安排,提高工作质量、效率,还有责任心。

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务看法要良好,接待客人要不断积累阅历,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。

(2)加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问,公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像玫琳凯的课,讲的学问都是很好用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。

(3)加强与医院各科室的沟通。了解医院的发展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储备,一方面能刚好精确地回答客户的问题,精确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为医院作宣扬。

虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

医院年终工作总结5

今年,我院在上级的领导下,在各级各部门的大力帮助和支持下,稳步推动基本公共卫生服务项目,严格执行国家基本药物制度,各项医疗业务收入稳中有升,通过全院医务人员和全体乡村医生的共同努力,较好的完成了上级下达的各项工作任务。现将一年来的各项工作完成状况总结如下。

一、重点加强干部职工思想道德素养教化

一年来,我院在开展各项工作中创新职工思想政治理论学习方式,思想道德素养教化与本职工作相结合,做到双促进、双发展。通过一系列的学习教化活动,使全院干部职工的思想理论水平得到明显提高,为人民服务的宗旨得到发扬,医德医风有了明显改进,工作中形成合力,职工精神面貌面貌一新。

二、新型农村合作医疗健康运行,筹资工作全面结束

我乡新型农村合作医疗工作在上级的领导下,严格执行新型农村合作医疗付费制改革各项政策,多渠道加大新型农村合作医疗政策宣扬力度,群众参合主动性和参合率稳步提高,与往年比较,在乡级住院补偿人数和补偿比例得到明显提高,群众得到了实实在在的实惠,切实减轻了群众看病就医的负担;全县筹资工作会结束后,我乡刚好召开了全乡新农合筹资工作会议,在收取费用的同时同步完成合作医疗证审验工作,保证参合群众证不离手,看病就医能够得到刚好减免。

三、工作中存在的突出问题

通过全面总结分析各项工作任务完成状况,我院各项工作虽然取得了肯定的成果,但离上级部门和广阔人民群众的要求还相距甚远,特殊是对一些群众反映剧烈的突出问题缺少相应的解决方法和措施,群众对我院医疗服务和医务人员总体满足度不高,综合起来主要存在以下突出问题:

部分干部职工思想政治理论水平不高,缺少对政治理论和法律法规的学习,对国家和各级政府的相关医改政策持等待观望看法,不理解和支持医改工作。部分医务人员的责任心和事业心不强,仍旧普遍存在有“生、冷、硬、顶、推”的现象,不关切群众疾苦,不了解群众意愿,对待患者不真诚,导致了医患关系惊慌,群众对医疗服务持有怀疑和不信任现象显得尤为突出。由于医改和绩效工资改革政策实施以后,部分职工尤其是正式工工作主动性和主动性呈现倒退趋势,工作缺乏主动性和创建性,不会主动找事做,工作方法不多,不是主动找事做,而是先谈条件、摆困难,只求索取,不讲奉献。

乡村医务人员仍旧未将工作重心转移到搞好基本公共卫生服务项目上来,居民健康档案健康体检率较低,慢性病管理和随访不规范,儿童体检和孕产妇保健次数达不到标准和要求,居民健康档案内容存在漏项和错项,群众参加协作主动性差,整体工作推动相对滞后。医务人员专业技术水平不高,综合服务实力相对较弱,新技术、新项目难以开展,导致部分医疗设备处于闲置状态。

四、下步工作努力方向

在下步工作中,我院将紧紧围绕卫生工作综合目标责任书目标要求,针对薄弱环节,突出重点,狠抓落实,接着加强干部职工思想政治理论、法律法规和医改政策培训,强化医德医风教化和整治活动,重点对医务人员中普遍存在的“生、冷、硬、顶、推”现象进行整治,努力转变服务方式,变被动工作为主动工作,选派具有责任心和事业心人员到上级医院进修学习,加快人才技术的引进和培育,提高专业技术人员队伍的总体服务水平。

加快推动基本公共卫生服务项目工作和乡村一体化进程,坚决执行国家基本药物制度和零差率销售政策,巩固和完善新型农村合作医疗工作。同时要加强请示汇报和沟通协调,努力改善群众看病就医环境和条件,搞好院务、政务、财务公开,主动接受上级和社会监督,提高群众满足度,力争年底取得经济效益和社会效益的双丰收,圆满完成各项工作任务,交给上级一份满足的答卷。

医院年终工作总结6

在过去的一年中,仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科人员仔细学习,充分相识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和探讨,激励职工主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教化,提高了科室人员的思想政治觉悟,增加了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪遵守法律,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,一心一意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。

门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。5月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,支配站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为避开病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房担当,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的主动性,同心协力,克服困难,提高工作效率,有效变更了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。

三、坚决执行药品网上阳光选购 ,保证临床用药供应。

严格执行药品网上阳光选购 ,保证了购进药品的质量,并亲密联系临床,刚好了解各科药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的刚好供应。

四、加强药品质量管理,保障患者用药平安。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,每月28日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理,依据XX市药监局发关于《XX市医疗机构药品运用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药平安,且削减了医院因药品过期造成的损失。

五、做好每月药品盘点,帮助财务部做好药品经济核算工作。

每月末组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的精确性,盘点工作尽量支配在接近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的精确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,帮助财务部做好药品经济核算工作。

六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药平安。

20xx年3月,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参加查房、病例探讨等,进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药平安。

七、主动开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品运用后的信息反馈。发觉药品发生不良反应时,帮助临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,刚好更换厂家,以保证临床用药平安。根据药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,我科刚好做好药品不良反应/事务的网报工作。

八、加强业务学习,通过开展实习生的带教工作,进一步提高业务技术水平。

科室每月不定期通过讲座、探讨、传阅等多种方式进行业务学习,以提高科室工作人员的业务技术水平。2月份,我科接到名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科依据学校的实习要求,制定的该2名实习生的实习安排,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺当完成实习任务及毕业论文的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。

在过去一年的工作中,仍存在许多不足之处,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的开展不够全面及深化;站所药品管理的指导工作不到位等,都是我科有待改进的问题。

医院年终工作总结7

去年的八月我有幸被分到急诊部,在急诊工作的这一年中对我的成长来说有很大的帮助,下面就我在工作中的一些感受和大家说说:

大家都知道抢救室是一种什么样的工作性质,与时间赛跑,与死神搏斗,病人的病情比较重、困难,改变比较快速。刚被分到急诊抢救室的时候,自己许多时候的状态是站在那里,像个木头,我的老师们也是第一次接触男同事,这种状态也是很微妙的,但通过老师们的耐性、细心的教育,自己虚心的学习,我很快的驾驭了一些常见病的急救技能。

记得刚入科不久的一个中午,我们抢救室值班的医生是位身材比较苗条的女性,120送来一位身宽体胖的患者,送来的时候已经呼吸心跳停止,需马上进行抢救,可摆在面前最困难的问题不是抢救而是怎样将这位患者搬到床上,这时,我们男同事的优势是自不待言的。可在进行胸外心脏按压的时候问题又同样摆在面前,女医生的按压对这么一位身宽体胖的患者来说实质是无效的。胸外心脏按压的抢救技能我也只是以前在书上看过,根本就没有实战的阅历。

此时也不容我再去想的太多,一边想着书上的步骤要领,一边进行抢救,靠着那份自信,这位患者通过我们集体的努力,抢救最终获得胜利。在洗手的时候,老师们说:“今日幸好有我们的小刘在,不然今日我们确定救不了他,而且我们小刘的动作也很标准”。对于一位男同事来说,感到这是对我从事的事业最好的确定,也让我对自己有了更多的自信。我想对在坐的男同仁们说声,我们在工作中不仅要驾驭扎实的理论学问,而且还要有那份将事护理事业做的更好的自信!

在工作中,我得到了老师们的确定,对于患者及其家属来说,能得到他们的确定,也不是说说就能做的到的:在刚工作的许多时候,病人及其家属看我的眼神,一个字:怪,三个字:怪怪的,似乎看到的是个“魔鬼”,哈哈!不过这些感觉都在我的工作中每天改变着:有一次120送来一位男士,补液已经配好,当我要给这位患者进行静脉穿刺的时候,这为男士看了看我的胸卡说:“啊!男护士呀,呜莱塞!呜莱塞!还是让你老师来吧,我从来没有见过男护士,男的不如女的细心……xxxx医院有男护士了……”

面队这样的患者我不能每次都是选择静默的离开,我要找回那份自信。通过我的劝服,最终同意我为他静脉穿刺。当我细心为他排好气,消好毒,并一语道破穿刺胜利,刚要贴贴膜时,他说:“啊!已经打好了,不错么,一点也不痛,比小姑娘的技术还好,也很细心……”。最终,我也回敬xxxx一句:“看到了,这就是我们xxxx医院!xxxx医院的男护士!”。xxxx不由的伸出了大拇指!

刚轮转到补液室的时候,我正打算要为一位中年女性患者静脉穿刺补液的时,这位患者说:“还是让你的师父来吧,男的不行……”。我和老师也没有将她劝服。过了也许四天,我给一位患者静脉穿刺结束后,突然有位中年女性患者拉着我的胳膊说:“小弟,还记得我么,前几天,我没有让你给我打针,不好意思噢,我这几天视察,你打针打的不错,我歉你一针,今日是我最终一次打吊针了。”偶而在路上见到一些给我打招呼的人“你不是xxxx医院的男护士么?还记得我么?上次是你给我爸褥疮换的药,你是换药中最细致的一位。”“上次我妈生病的时候是你帮我妈打吊针的,其他人都没有打进去,多亏了你呀。”听到这些的时候我感觉到的不仅仅是一个赞许,更是一个鞭策,男护士是护理事业的新生力气,或许我们的一小步就能给护理事业带来一大步的跨越。

正如xxxx老师说的那样:作为一名护士必需要具有细心、耐性、爱心、虚心胆大心细的根据医疗护理常规做好自己本职的工作,就确定能够做一名合格的护士,能够实现自己的'职业志向。

去年的这个时候,我还是一名新职工,现在新人换旧人了。去年我们三个还像是汪汪海洋中的一叶孤舟,而如今,我看到的是好多和我们一样的男同仁坐在下面。我曾经看到一篇文章说:“有一智者曾问他的弟子:一滴水如何才能不干枯?弟子摇头,智者说:要融入大海”。是呀,一个人的力气是有限的,走不远,飞不高,好比一条小渠,假如不汇入江河,恒久也不能汹涌澎湃。因此,我们男同志们要团结在一起,发挥我们集体作用,为我们的xxxx医院添砖加瓦,奉献我门微薄的力气。

“往事已矣,来者可追”,新的一年里,我期盼着与大家一路同行,共享最多的喜悦,分担最少的苦痛。

医院年终工作总结8

本人于xx年5月起,在xx卫生院起先上班。这一年来,在医院的领导带领和提携下,紧紧围绕全院的发展大局,仔细开展各项医疗工作,全面履行了临床医生的岗位职责。

一、爱岗敬业,诚信团结。

在工作中,能够坚守岗位,尽责尽力的做好自己的工作。接待病人时,能够刚好与病人沟通,较快的完成简洁的检查和具体的病史状况,能刚好的书写并完成病历。在自己有主管的病人时,我能够做到全程监护,随时视察病人状况,能刚好的向上级医师反馈病情,能较快较好的遵医嘱执行病情,病人出院时能主动热心的帮其办理出院手续,使病人顺当出院。在与病人沟通沟通时,我能够做到真诚热心的沟通,当然在医患沟通沟通时,我的不足是不耐性,如工作繁忙时、心情差些时都会有不耐性、嫌麻烦及看法不好等表现,在今后的工作中,我会在这方面改进的,做到真诚、热心、耐性的与患者沟通。在与同事的沟通沟通方面,我能够做到真诚待人,工作团结。在思想看法上,我能够做到敬重老同志,酷爱新同志,并能严格要求自己不在背后指责他人的不是,少说多做,在这方面我将接着保持,努力提高,做一个受大家欢迎的人。在生活上,我能够做到与新老同志坦荡真诚的沟通,并一贯以能取的他人的信任为行事准则,尽力尽量做到不阻碍他人的生活和工作。在工作上,我能够严谨细心主动的工作,并能刚好与同事们沟通沟通,以弥补工作中的漏洞和不足,自己有空闲时间也能帮他人做些事情,我的妇幼工作有时任务量大时,大家也能热心主动地帮我分担,在今后的工作中,我将接着保持好的沟通习惯,接着发扬团结互助的精神。

二、努力提高个人业务水平。

在这一年当中,我体会到作为一名基层医务工作者,其业务水平的要求是全方位的,不仅要求有全面扎实的理论功底,还更要求有过硬的临床操作实力。我能够正确的检查诊断一些常见病,能做到简洁的用药处理。但我本人在业务水平方面,仍是有许多不足的。首先,理论学问不全面,这导致了面对很多病种,不能有效的做出检查和病史搜集等工作。其次,临床操作水平较差,不能全面的娴熟的帮助同事们处理急诊病人。再次,理论学问不扎实,在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作。在今后的工作中,我会在理论和实践两方面努力提高,做到工作正确刚好有效的完成。

三、儿童预防保健工作方面进一步提高。

我在卫生院里兼职儿童预防保健工作。儿童预防保健工作项目多,责任重大,其工作要求是细致、耐性、长期的做这方面的工作。我在这块工作上,能够较好的完成一部分工作任务,如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成,常规安排免疫接种程序能基本驾驭以及国家一类、二类疫苗的区分及价格。健康教化的宣教能有条不紊的开展进行等做的较好的方面。但我仍有较多的预防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我会改正不足,进一步提高办事实力,能够较好全面的驾驭儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作。为了保持优点,改进不足,下面再依据工作总结,把xxxx年里的个人工作安排制定如下:

1、接着保持发扬“爱岗敬业、诚信团结”的精神。

2、在病历书写上,进一步提高自己的体格检查水平,完善病史搜集的实力,改进书写时的用语和习惯。

3、自己主管的病人,要全程监护到出院,做到不误诊。

4、病人的出院手续悉心指导办理,做到不漏交费用。

5、出勤方面要向先进看齐,做到没大事没急事不请假。

6、在医患沟通时,做到真诚、热心、耐性的与患者沟通,并能做到擅长和患者沟通。

7、在与同事的沟通沟通上,做到真诚待人,互助友爱,关切他人,要接着保持团队精神。

8、努力提高个人业务水平,理论学问和临床操作都要加强。

在儿童预防保健工作方面,要向前辈学习以提高自己的工作实力,建立健全各种表册,刚好精确上报各种报表和数据,主动协作上级指派的临时任务。

总之,我在这一年的工作当中,进步很大,不仅在业务上,还是在待人接物上,都能有较好的表现;在这一年中,不足也许多,在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有很多不足,这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点。

医院年终工作总结9

后勤保障是医院工作的一个非常重要环节,是一项困难的系统工程,随着卫生改革的不断深化,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、变更观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创建性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在本年度里,在院部的领导下,我主动主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习,提高自身思想相识和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高相识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时帮助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造,帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

平常的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。

以上就是我科今年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。在我科,还存在许多弱点和不足,比较明显的是:工作安排性和主动性不强,平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起:

1、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案。

2、更新观念,增加创新意识,为我院的快速发展作出的努力。

3、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

4、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任,通过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩!

医院年终工作总结10

市中医医院XX年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素养、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成果。现向各位汇报如下:

一、医院基本状况。

医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是医专附属医院,是山东中医药高校、医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中XX年未发生大的医疗事故,急诊的应急实力及抢救危重病人的实力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、探讨增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比XX年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。

市中医医院XX年的主要工作成果和靓点表现在以下几个方面。

1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,比同年同期增长23.4%,病床运用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例,比去年同期增长15.4%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,增长率为42.4%,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元。

2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。

3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌颂》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。

4、制订了《xx市中医医院~发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。

5、汇合了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。

7、胜利地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。

8、胜利地开办了icu病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。

10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救援车两辆,现已有五辆救援车为急诊服务,也使医院的急诊急救实力达到新的水平。

二、XX年所做的几项主要工作。

(一)、新一届领导班子建立。

经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有安排、有支配、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,的确做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。

(二)、医疗服务质量管理效益年活动。

我院依据卫生部,省卫生厅市卫支配部署,接着开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点,形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

(三)、开展了“争创市级文明单位活动”。

为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素养和文明程度,促进医院快速发展,经医院探讨确定,在接着开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施看法》,召开了全院动员大会,进行支配布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想相识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的主动性。为了把创建工作做好,我院还特地成立了领导小组,将创建活动与考核“接着开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和嘉奖。

(四)、组团外出考察受益匪浅。

XX年3月7日至8日,我院组织院领导、科主任、护士长等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察,受到很大触动,深受启发,受益匪浅。主要阅历是:

(1)、他们意识超前,思想观念新,在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取,在竞争中求生存、求发展;

(2)、他们重视人才,大力引进学科带头人,聘请毕业生和专业技术人才;

(3)、质量管理实施“iso9000质量认证;

(4)、他们奉行以患者为中心,救死扶伤,供应优质、高效、便捷服务;

(5)、他们都注意突出中医特色,强化综合功能,以人为本,科技兴院的理念和做法;

(6)、他们做到了领导干部思想一样,心往一处想,劲往一处使,相互理解和支持,紧密团结,同舟共济。

学习回来后大家一样表示,我们这次参观学习后,要依据本院本地的实际状况,找准切入点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工作,使医院上台阶水平。

(五)、卫生支农工作落实到位。

我院依据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的看法和市卫生局(菏卫医发[]3、4、5号)文件精神,仔细进行实行,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,主动发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。

(六)、“三夏支农工作”成效显著。市中医院主动开展下乡支农工作,组织七支医疗队深化乡村送

医送药,受到当地群众的一样好评。

(七)、仔细搞好“新农合”工作。

我院特别重视“新农合”这项工作,成立了“新农合”管理办公室,落实专人管理。为满意参合农夫看病、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊询问,热忱主动地为参合农夫服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,同时还对参合农夫设立了惠民病房,床位费实惠50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。

(八)、成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。

我院根据市卫生局精神,为给病人创建一个就近、便捷的就医环境,成立了社区服务中心一处,医院投资30多万元进行内部装修,并指派专人进行负责,现在已起先正式开诊营业。

(九)、加大医院宣扬力度。我院今年向市文化局申办了《xx市中医医院通讯》期报,从今年六月份起每月印发一期,进行内部沟通,免费向伤病员增阅,同时还使上级领导了解我院的动态,效果较好。

(十)、新一届团委建立。

我院为加强新时期团的建设,服务医院长远发展,更好地发挥青年团员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下,院党总支书记、院长陈允望同志、副院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志出席大会,大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会,院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示:将在党总支的指导下,本着“依托党建、强化制度、注意实效”的原则,贴近青年需求开展工作,继承以往好阅历,不断寻求新方法,为医院的长远发展建功立业,成长成才,决不辜负党总支和院领导的期望,不辜负全院团员青年对新一届团委的信任。

(十一)、“体彩杯”运动会捷报频传

我院主动参与市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参与了男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的竞赛。经过细心的组织打算和队员赛场上的激烈角逐,孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组竞赛第一名;李雪同志取得“网通杯”跳绳女子组竞赛第一名;李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组竞赛第六名;女子拔河队取得“华瑞杯”拔河女子竞赛第五名;够级组分别取得第四、第六名的好成果;王洪佩、孔超分别取得男子3000米赛跑第三、第五名的好成果,张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成果,市中医院取得本次运动会优秀组织奖。捷报传来,全院激昂,干部职工对参赛运动员的坚韧拼搏倍加赞许,对运动员取得的好成果感到骄傲。

医院年终工作总结11

20xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下,坚持“一切从医院利益动身,一切以临床、病人为中心”原则,圆满完成了医院物业工作,现对这一年的工作进行以下总结:

一、完善监督机制

物业监督管理坚持完善工作职责。代表甲方仔细履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深化病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深化病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理方法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发觉问题刚好督促整改,做到有人查、有人管,有书面反馈,月末依据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。

二、协作医院感染管理较重要的一环

在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行,医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是较重要的一项工作。配备专人管理,重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运,要求暂存地管理人员仔细登记交运,刚好对暂存地进行清洗消毒,做好本职工作。对此进行常常性的监督和抽查,力争在各级检查中在软件方面合格达标,不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修,设施破旧落后,历次检查中硬件不符合暂存要求,已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和安排上报等工作。

三、完成厕所除味工程

由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性。厕所脏、异味重,始终是医院的老大难问题。经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施,医院及主管领导的支持下,对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金,配装了电子除味剂盒,加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫,个别公厕配备专人专守管理,勤检查,加强管理和监督,实施了以上措施后,公厕管理得到明显改观,异味得到较好地限制。

四、其它工作

完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。原有基础上完善各种管理方法、考核方法、调查问卷及卫生管理标准等文件xx余份。加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。全科职工主动协作xx等大型活动。两次对内科楼、外科楼、养分楼进行全面统一灭蟑螂工作。仔细完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。

我们物业已经为医院服务多年,得到了院方的广泛确定。正是有了甲方的支持与信任,xx物业进入快速稳健的发展轨道,品牌声誉日渐隆盛,企业文化自成体系,“专业专注、精益求精”深深植根于企业运作的`每一个细微环节之中,融入每一位员工的血液之中,正是因为这种追求卓越、永不止步的精神,物业严于律己,加强学习,随时引入业界最先进的管理服务模式,力争每年每月的工作都有改变与改进。就近期而言,我们的工作改进也是自不待言的,现对今年完成工作进行以下总结:

一、在保洁方面,我们的外环部分做得比以前更加干净

医院外环部分因地面状况、车辆停岸、天气改变、树叶枯枝等多方面的缘由,日常保洁的工作量、难度和频度都要大于内环保洁。以往我们在外环的保洁,在业界也是始终保持先进水平的,但是xx物业领导鉴于自身品牌发展的须要,提出了更高的外环保洁要求,为此我们抽调了更大的保洁力气,奉行“更勤、更细、更好”的保洁方针,严格做到一日多次保洁,不放过每一个微小的角落,始终保持外环地面与墙面的干净整齐。

二、在安管方面,秩序维护员的工作做得更好

医院是xx顶尖医院,每天都要接待来自全国各地的病患及家属成千上万人,秩序维护工作较之任何一家医院都要繁重。但是,我们xx物业的秩序维护员,在经过公司专业系统的安管培训后,凭借“专业、耐性、仔细、敬业”的工作精神,将偌大的医院安管工作维护得井井有条,使每一位病患能够井然有序的获得医疗询问服务,有力的彰显了xx医院作为xx顶尖医院品牌应有的服务水准,多此得到院方有关部门的确定与表扬。

三、司梯员形象进行了全面提升

以前我们司梯员的工作服多年未变,有些过时,不能凸显员工更加朝气蓬勃的工作风貌,所以我们最近全面更新了工作服,新工作服采纳了xx的样式,看似简洁的服饰改变,其实反映了我们窗口服务意识的全面提升,xx的服务可以说是全部服务行业里面最专业的,代表着窗口服务的最高水平,我们采纳xx服,就是表明我们在窗口服务方面要向xx的服务水准看齐,力争一流。在服务手势方面,我们也进行基本动作的规范,比如电梯上行,统一做上行的规范手势,电梯下行,必需做下行的规范手势。动作务求规范,决不能因个人心情改变而马马虎虎,信手乱比,有气无力。学得越多,就会知道尚要学习的学问还有更多;

同理,做的越多,就会发觉还须要做的地方其实更多。

医院年终工作总结12

一、大力弘扬“作风严谨、追求完备”的医院精神

坚持“以人为本”的核心理念,遵守“大医精诚、精诚济世”的行为准则,主动培育健康向上的医院文化。

1.进一步加强医院文化理念教化。文化理念建设与优质的医疗服务得到有效结合,实行医院集中培训与科室培训学习相结合,科室每季度组织一次以提高文化素养为内容的学问学习,深刻领悟医院文化内涵,学习报刊杂志刊登的优秀文化理念文章,引领职工健康向上的世界观、人生观和价值观,激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。

2.逐步完善医院文化制度建设。根据“思想导航、制度规范”的文化建设思路,医院印发了《人性化服务考参考手册》,规范了职工的行为标准,有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项管理制度和奖惩措施,尤其在行风建设、思想道德建设、优质服务、劳动纪律等方面加大了奖惩力度,牢记医院院训“崇尚先进、鞭挞丑恶”,牢记“大医精诚、精诚济世”的行为准则,对慢待患者的职工赐予了严厉思想教化及相关惩处,增加全体职工对规章制度的执行力。

二、接着加强硬件建设促进医院良好发展

任院长为首的新一任领导班子通过,上跑资金、自筹资金。改扩建了供应室、中药房、检验室、洗衣房、配电室,配置根据了高标准的医用电梯;高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、800ma日本岛津光机、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进,为医院的发展打下了坚实的基础,为诊断、治疗疑难疾病创建了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大,购进了大功率发电机,改造了多年老化危急重重的用电网。修建了40个停车位的后院停车场。干净、宽敞、光明的院容院貌,设备先进、住院环境优雅的中医医院,为老百姓解决了看病难、治病难的问题。

三、加强学科建设和人才引进与培育,推动医院整体技术水平提高

1.开展创建“做学习型职工、建学习型医院”活动。一是院方每月组织院内业务讲座,截止10月份共组织讲座26次。二是每位职工结合自身状况仔细谋划了个人发展规划,明确奋斗目标,并制定相应学习安排。各科职工每月1篇自学笔记、1篇读书笔记,全部按时参与医院组织的接着教化培训。三是各科室主任、护士长依据本科工作制定了年度业务学习安排,系统、全面的开展了科内培训;四是各科室仔细开展了三级查房、疑难病例探讨、术前探讨、死亡病例探讨、平安日探讨、读书报告会等医疗、护理业务活动,达到了增加科内学习气氛,相互勉励、共同提高的目的。

2.科室的迅猛发展。通过下大力度扶持中医综合科,发扬中华传统医学,中医综合科的中医诊疗率占全院业务量的近40%。服务区域由以前的县城内扩大到现在的周边县、市。成立的中医康复理疗中心从规模、设备到人才为全县之最。有效的继承和发扬了中国传统医学的博大精深。技术力气的不断充溢带动了医院妇产科、外科、骨科为重点的几个学科的迅猛发展。以妇产科的全子宫切除术、盆腔癌清扫术;外科的甲状腺切除术、乳腺肿瘤切除术、脾切除术、胃大部切除术,同时胜利开展了建院以来的第一例开胸手术;骨科全胯置换术、人工股骨头置换术、髓核摘除术等为代表的大型手术的开展,为医院的服实力提升了一个新的台阶。以发展迅猛的耳鼻喉鼻内镜微创手术的开展、口腔科种植牙的开展为代表的“新秀”科室已逐步走向排头兵的行列。

3.强化人才培育,逐步完善人才梯队建设。任院长提出了人才培育“请进来、走出去、内培训”的“三部曲”工程。强力打造名医绚烂的特色中医院。与北京积水潭医院成为帮助单位,同时聘请沧州市中心医院专家、沧州市眼科医院眼科专家、沧州市中西医结合医院专家、县内知名妇科

医院年终工作总结13

20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成果:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长,20xx年工作总结如下。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1.首先我们仔细组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2.树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3.xxxx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

注意人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

我科在院长的领导和支配下,我院大力对医疗业务骨干进行培育.09年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行平安教化,做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估。

三、不足之处

廉洁行医、诚信服务、"细心服务、爱心关怀"还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的实力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。总之,回顾一年来的工作,成果是主流,我们会接着发扬好的做法,学习不足之处,我们有信念我们做的会更好。

医院年终工作总结14

20xx年度医院财务运行状况良好,预料本年度总收入达2.4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20xx年度财务各项工作,现总结如下:

1、做好资金科学运行工作:

做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。

详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理支配资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2—3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获得较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化:

依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。

预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特殊是在限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。

3、完成起草完善综合目标责任工作:

医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会确定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对起先执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会探讨后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告:

依据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行状况分析报告,针对增减缘由深化的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改看法供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规做好会计核算工作:

依据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,运用会计科目正确率符合规定要求。

6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:

依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,依据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。

7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:

依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出削减成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一

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