某股份公司部门职能概述

股份公司部门职能具体职能如下：1董事会事务1.1负责股东大会、董事会日常事务性工作；1.2根据公司章程，组织召开股东大会、董事会、董事会专门委员会会议，包括准备提案、组织会务、起草决议、拟定纪要、保管文档等工作；1.3负责董事会及三个专门委员会工作协调；指导全系统公文管理工作，开展公文质量评价；1.4负责督促落实股东大会、董事会和董事会各专门委员会通过的各项决议，掌握决议执行情况，对实施中的重要问题向董事会报告并提出建议；1.5负责股份公司治理性文件的修订完善，建立健全公司治理制度；1.6负责起草董事会工作计划、报告、总结等相关文件；1.7为董事会决策提供相关服务，建立与董事的联系沟通机制，及时反映董事会工作动态；1.8组织分析资本市场整体趋势，跟踪公司在资本市场上的表现，为董事会决策提出合理化建议。2信息披露2.1负责股份公司信息披露管理，建立、完善信息来源渠道和披露体系；冈2.求2前根据扁监管堆要求屋，组盗织编吗制公竹司年怠报、你半年痰报、鲁季报赌等定霉期报触告，倘提交狂董事外会、侧股东踢大会请审议哈；偷2.绕3舰根据钥公司缎重大臣事项征和经考营动坟态，康编制杏并披爽露临钳时公呼告；兵2.窄4孩建立熔健全锤重大拆事项弊报告未机制阶，确聪保及游时、律准确来、完疼整披街露公疯司重北大信驾息；庙2.怪5千关注战对公钉司生粪产经色营有养重大被影响略的内厌外部弯突发堂事件桂，及均时、悦客观磁向资诸本市族场进崖行通哄报；蓬2.传6斑持续澡改进缓信息刚披露苏方式池，方耻便投挠资者来查寻煌，确筛保投合资人信及时悄获得养公司优信息县。晨3赢投资洲者关计系管晃理教3.沫1怎负责话股份小公司批投资孩者关芦系管献理，男引导冠资本背市场颂对公选司价混值的觉正确洪认识步；敌3.泄2世组织爱分析懂师会衬、路御演等爷活动啄，定或期或策不定吃期与纺投资拜者进登行沟幸通，例做好帮投资音者咨姥询服龙务工厚作；夹3.旁3衫与机会构投甩资者偿、中岁小投慕资者石及证佳券分异析师刮保持商日常隆联系超，参词加资嗽本市刮场策演略会少，提融高市施场对音公司驼的关府注度伟；饿3.潮4值根据葡证券哲市场馅需要甲，负尤责公带司与扒财经真媒体疫的合主作，魂掌握床公司杯舆情槐与声荐誉，速不定饱期发命布信涛息，树及时盟引导戚市场剥舆论我；周3.第5区与其列他上胳市公策司的坊投资他者关蒙系管剑理部泛门、爷财经侨公关蔑公司刻等保絮持良叙好的症合作牌、交显流关绵系；将3.授6炊管理换公司微股东衔名册芒，不像定期除对投傅资者值信息晋进行沾分析绞；1跳3.屠7角负责泛管理给公司眼投资召者关匀系热均线和北投资锤者关判系邮欣箱；补3.基8丰及时豆反馈正资本妇市场佣对公添司的粥看法络，促什进公挠司管泽理。消4确综合狡管理捷4.掠1趴对接难中国队证监奇会、良证监强会北蒜京监系管局袜、上短海证以券交渗易所炮、证裙券登热记结壮算中兰心等崭证券这监管栽机构即，保获持良爷好沟挽通关这系，文落实垃证券恨监管赚部门朋对公献司监月管、纹监测现、评届级要宽求及猎相关披监督牢工作摧；伯4.寄2挡负责燃准备醉和递劈交有兰关监冈管部倒门要胸求董通事会嫩和股抗东大雨会出藏具的业报告午和文皇件；鱼4.握3嫁组织的公司虾董事名、监敏事、泰高管铸领导槽参加耳证券愁监管陵机构舅的教咽育培洒训；披4.号4抖承担很股东妙大会随、董汗事会讨赋予仪的其醒他职型责和桂交办菊的事馋项。2脖办公轿厅网下设童职能浅管理线部门见，主毛要负痛责：猜综合倍协调莲、文暮电管辅理、凭印信城证照泛、会青议管蓬理、沈档案共管理荷、B择ao亚Mi呈管理岂、政皇研写把作、润知识浓管理日、信樱息管锡理、奏外事春管理炊、公狸共关举系、籍应急鞠维稳码、国龄家安杰全等涛职责挖。具老体职辰能如衔下：刊1钱综合教协调答1.附1苦负责捉组织境建立晨公司计总部毙管理惊体系怨，组碰织建妨立完她善各鬼类管酱理制质度；抗1.渡2县负责将组织纯建立已公司秋总部与组织魂架构摧、组芳织编渗制部朴门职较能，擦完善秃总部慎管理俘工作火流程兰，协衬调各索部门死业务莫接口傅关系见；怠1.厉3障负责缠公司扣领导件日常讨工作脑的服董务和女协调倍，负处责公局司领毅导秘叫书的序综合沟管理饭；葵1.仅4环承担梯公司糕总部表综合帖值班显工作沙，完舍善重顾大事临项报叨送机心制，啊确保据公司络内外唇重大滤、紧晌急、疾突发羽事件贫和信笨息的螺及时克处置筑和解管决；乓1.适5准协调厅公司脆总部抄各部墙门日骂常管逐理工领作开授展，探确保洋公司察总部何日常德管理玩运行管有序老有效昆；浇1.太6宜建立冷和完突善公躺司重辅大决券策体际系，疏负责恩重大谅决策硬事项崇督办联，确友保公原司管坏理决迈策贯谣彻落淋实；狱1.柳7芬建立壳健全肯各类买办公关管理圈制度督，保络障公偏司办劈公运诉转有脆序高馋效；淡1.叨8吧根据违股份旦公司快信息置化工叮作整女体安渗排，劳负责响公司端办公偏信息移化建懒设；龄1.盯9裙归口抄管理榨公司舱各办耐事处投。糕2守综合翠办公灭（文息电、别印信牵、会唤议、霸Ba殿oM鸦i）邪2.诉1室负责哨上级蛋管理协机构栋来文犯来电要、机宴要文咱电、练子企仪业上抄报文乘电、帅部门忌请示语报告骂等各绑类文痛电的达接收抄、批秃转、善分办眉、督早办、克反馈挽、存鸦档、骗销毁哄；郑2.盼2酬负责扣公司亿总部剑发出恰文件园的拟藏定、挎审核回、登颂记、啊印发愉；指拥导全愿系统望公文汤管理体工作肚，开乡展公具文质遍量评触价；邻2.慨3安负责资公司态各类贡印章湾、资肺信证队照使腐用管左理和遵日常义维护略；思2.塞4姓负责芝公司庸会议添管理兔，制跃定公突司总疾部年菌度会苗议计咱划，泳统筹拥协调独各类萍专题雀业务应会议惰的组备织召够开，盖承担袍公司轮重大唤会议离的组声织和责日常呈管理冠决策群会议呜的组橡织召鸽开；尤2.简5课归口雄管理竭公司骑Ba急oM牺i工哄作，拾组织绣建立哀公司评商业舍秘密准工作洒体系译，贯屯彻落茂实国如家主爽管部讽门对太保山密工含作的吸要求遇。象3遍档案汗管理造3.输1责负责讽建立决公司睬档案册工作魄体系水，推屋进中罗国建磨筑档帽案馆薄的建雨设；乌3.滚2伪负责此对以予公司蕉名义馆承担根重大代工程匹项目惊档案龄的归耗口管犬理；诸3.格3损负责蜡指导叮公司戚境外甜机构拥和工毛程项叠目的勒档案奶工作云开展双；遭3.填4步负责祸公司病总部筐档案经工作达的组眯织实寺施，污指导优子企起业档映案工铅作开书展。而4肢政研抖写作笼4.丈1起负责核公司事重大谅政策蜻性文很件、标全局童性工裂作报酬告、玩公司沟领导曾重要泪讲话追、重甘大会登议文贝件、路典型3跟经验绢材料催的起明草工疑作；恨4.扯2脂负责略公司垮对上洲级管墓理机辜构相蓄关报田告的闲起草岔；忽4.稿3绣负责趟统筹衫公司金综合浙调研苗工作狠开展起，制湖定年有度重昌点调贼研计妻划，割牵头锄进行煌重点坡专题仿调研薪的组央织实荡施，纪形成诵调研成报告般。良5喇知识己和信牢息管鲜理斩5.狱1巷负责灰建立姿公司可重大觉经营度管理圾信息集的采绢集、泪分析称和报喝送机标制；恼5.板2事负责环公司宜内、祸外网贤站建菊设的葡归口木管理垄，承因担网岗站重槽要信绳息的井审核竹和发形布工甚作；雨5.中3攀收集列、整得理公浆司各宁类管营理研外究报亏告、汉调研抽成果该、行件业资释讯、鸭媒体晨信息里等，敏及时崭分析孕、处维理并喜提交扬公司满领导斧及业谷务部消门参欢考；童5.焰4暂建立演健全详公司草知识僻管理凑体系脊和制底度，撇并组蛙织相次关工弹作开圾展；绞5.识5废负责勾股份星公司铺重要献知识革的收丑集、截研究阵和传改播，妻构建庄公司械知识扛共享吵平台魔，促描进重云要知盯识的池共享妈与交锻流。滩6皆外事诊管理驾6.剖1音归口共管理扮公司昂外事支工作鲁，制委定管孩理制甩度，捆并组培织实蛋施；种6.释2规负责近组织染公司备各类舅外事撒活动拳，如兰来访忘接待耽、出炭访安梨排、修外事渣交流莲等；届6.极3宣负责羞公司寿对外搂邀请牲的审歉批和折邀请辜发出辆。轮7索公共盾关系承7.盒1染负责唱公司结公共湾关系伐工作戒开展爱，组仁织对润接各俯级政躲府机筐构、哄合作匙企业仔以及壁相关碰社团逮组织洁；谁7.准2国负责柴公司丑内、党外部墓重大奋公共熊关系世活动宏的组队织和禾综合香协调孟工作粒；新7.侦3若负责裂归口蜘管理想以公潜司名银义参陷加各悬类社罚团组嚷织和虫社会草活动序，综致合协腾调日微常联丰络、刑业务声对接弃、客活动零参与炕和经泼费管互理；阔7.缎4济负责匙公司定总部峡外事亩公关全礼品阀的统摄一策巨划、燃审定认等工续作。恳8励应急株维稳良和国摔家安脊全工扰作吓8.孕1临负责块建立湾公司转应急乡预案借体系啄，负农责各胀类重启大突妖发事素件的弱应急导统筹脏工作曲；降8.笔2睬负责脑建立街公司丝维护丝稳定每和信份访工鬼作机寨制，肥负责伐公司孩信访苍和维府稳日恢常工箭作；将8.叹3蛇负责穷公司腰涉及睬国家折安全沙等相易关工惠作。爽9倦完成吸公司跌领导杀交办繁的其警它事皇项4内企业帅策划歌与管迎理部右主要裙负责端：战叙略规袜划与混管理墓、企弹业绩堆效考喊核、抛产权星管理服、并遇购重栗组、布管理过体系在建设赔、新航业务灶开抽发等仗工作负。具胜体职持能如睬下：救1虑战略豪规划阶与管额理懒1.博1瓦组织跪编制沉股份化公司炭中长讲期战搅略规五划，芒指导怀股份扛公司均事业绪部、粘子企怖业编宽制战石略规惧划，斩并负泽责组僵织评更审；渔1.椅2盘及时笼了解渐股份稳公司苗及事防业部推、子遮企业甚战略施规划遣实施枯情况党，并倘提出窑改进什建议嘱或意初见，江确保者股份描公司况战略罢规划懒的有廊效执怖行；语1.代3易负责眉组织剪股份吼公司因中长剥期发萝展战皇略专耍题研售究，葵参与母开展显各项宴综合逼调研加和专移题调童研工源作，搂及时袍撰写衣调研狱报告余，提扎出建礼议；佛1.平4他根据抖股份吹公司云战略早规划址的要欲求，天组织曲研究柜股份锅公司勿区域盈化、冻专业漫化、昨产业奏结构镜调整给等策紫略，惹并组唇织拟需定专方项实坚施方响案。钱2晕企业挪绩效赌考核败2.枝1浅组织泄拟定挑股份处公司召事业怕部、绝子企糠业年灿度绩铺效考架核管袭理制蹲度；木2.区2恰组织廊股份固公司呀事业替部、俗子企顷业年娇度绩命效考庸核工且作，胞包括破参与生确定忧年度子目标于、组篇织确苦定年悦度绩作效考率核结丧果等悟；纸2.驶3幅指导善和协拼助事却业部格、子烘企业滑内部手绩效后考核黎工作继；泡2.脏4逮根据佣事业息部、剧子企枕业年忍度经碍营绩剧效，叫结合摸股份轮公司摔战略走规划贯、年慎度经古营预贵算和军工作单重点疮，六检索托、完额善和痒更新滔公司仆考核雨制度脑；斯2.舅5床负责棋对接仿国资飘委绩奉效考秤核管替理部拾门，猴牵头湾组织岔上报决国资渴委要航求的乡相关居考核管数据挺，配精合国司资委描做好能考核宣工作纪；畜2.污6疑按照降国资尚委要怎求，很组织域编写粥公司员季度伏运行注情况治分析蒙，并斥按期耐上报爷国资企委，帮及时登参加搜国资更委组菌织的樱各种商经济丘活动尤分析习会。滨3猛产权况管理如3.塞1齿负责呼股份扇公司饥产权渐管理藏制度鼓的制璃订和剪完善呜；捷3.框2蒜负责搅股份孝公司细、子轰企业街所属寇分公残司和重子公渔司的发设立魂、增闷减注命册资虑本、精变更聚、清掌算注塞销事盆项的嫁审核盆；足3.须3厨参与嗓研究攀股份搏公司丛的股弓权变腊更事补宜，扫负责奥审核盖、指滑导股赶份公绪司子财企业液各类疯股权装的处歉置、郊变更似调整闪事宜括；铃3.勾4梢根据遮区域领化、宽专业多化的旺战略紧要求浓，研楚究并插组织露实施河股份简公司剂子企亮业的者分立秋、合核并、拼重组冤、速分拆大上市捧事项红;环3.桥5轮指导尚股份鸽公司秒子企伯业完卷善公偷司治帽理；奋3.省6兆根据敏股份根公司若信息驻化工这作总栋体安臂排，抵负责弓产权宜管理注信息脸化系改统的衫建立事、运戴行和助维护以。5麻4缸并购辟重组西4.门1畅对接兴国资许监管部机构毅，积脑极利驱用以坦无偿讲划转长方式义重组宇外部胖企业今的相盆关政虫策，咳把握桑和选犁择重汽组机施会；饲4.余2妥负责咱股份冻公司胜作为肠对外舞并购丹重组索主体教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