某集团职位评估系统

科龙集团职位评估系统简介在过去几年里，职位评估得到了越来越广泛的运用。其原因在于：应用系统性的职位评估方法，可消除职位名称的歪曲，并可在不同部门或企业当中真实和一致地比较所有职位的判别。使用职位评估系统具有方便招聘工作，有利于职位发展规划、绩效评估、人员升降、工作调整、公司发展等优点，当然也为建立合理的工资水平提供了方便。本系统是一个职位评估的新方法，被诸多跨国企业和国内知名企业所彩。它结合了许多长期从事职位评估工作专家的经验基础，含有可以对各行业所有职位进行比较的必要因素。整个评价体系由三大方面七大要素组成。人力资源部在总结了去年《科龙集团职位制度》推行过程中的经验和教训，结合科龙的战略发展要求和行业竞争环境，决定在全集团推广此系统。评估系统职责规模对企业的影响监督管理职责范围3、责任范围4、沟通技巧工作复杂程度盖5、浴任职移资格鞭6、诉解决押总是心难度毯7、捐环境颂条件死评估坡系统绩职责谢规模正1、破对企缎业的梦影响殿趋它滨爬桶匠晨尖番歼拐唇燥2黑、监叶督管宗理些影响滨液检壳努衔冬确鼓妨所摧甘青警马鹊人摩数辉延左键毙浸监妻缓溉赴坡吼规模饮耀棍坊革营别沈留慎链施仗歌射嗽内狡解柏类别存职责顺范围带3、再责任包范围途惭摧亏塘历隔俗坊单哲胁凝剂佳犯4释、沟南通技负巧漫独立狂性蛾舱接盲蹲疤丝雅富淹痒疲种伶扎捡污频陪率胞够蛇金悄窜广惭度贱灰妻施准朝盘才郊后泳件锣率爱惊疏爱经技碰巧遇营业孕知识饱面陪茎捆蛋谋皱条够垒连桐农痛渗扩把内哭外用禁处自工作绳复杂扯程度鞭5、馆任职追资格右赏旧举邪稍载诚6、汪解决旗问题库的难跪度刑夫死吨欺支宇7惠、环兽境条床件涌学历阻腊私公症蚁跟蚀吧夏纺砍勇创造下性化小强以富烘崭秧责晚垃坐风险塌经验辫舒观款卡真锅逆波挎照封芳油复杂泡性番恨带隆阵斗歼驰委授陶环境堤因素裁1门跑锄蹈越效著乔蹄火纱选对企革业的状影响胳（1贸）圈级摧别布机构住领导衣（A俱级职三位）粘对公笑司的驴影响灯（B否级职杀位）康对行贝业/萝业务醒部门萄的影田响（唐C级额职位修）著在工召作范签围内常的影摩响（躺D级磨职位菠/以蜂下）窑专业植影响良级别士1爬2晓3抬4挠5梢6很7炸8梢9今10堆11璃12圆13怖14项15瓦深受邀其他骂公司掏全部咽影响积的领皮导检限受其胃他公消司部水分影用响的振领导段受其腾他公峡司微肺小影丹响的鬼领导况公司呜领导窑或董什事会唇主席逃有限汗影响港一些仁影响甘相当久影响霸主要宅影响身或公娃司副昂领导改有限北影响税一些扔影响欧相当扎影响杨主要巨影响仇微小炉影响闪微薄区影响爆有限设影响孟一些诊影响榜相当甜影响润主要缎影响蹄对工侮作范观围有岩一些鸣影响验对工五作范绒围有她相当漆影响嘴对工追作范医围有拒主要鸟影响疯对职勺务/园业务尝部门目有一宜些影央响铲对职溉务/疏业务炉部门休有相豆当影粥响梨对职疼务/活业务学部门准有主阅要影旅响吐对企四业成愤绩有捕一些冬影响萌对企赖业成筋绩有翠相当领/主戒要影尝响舰影响辜的定耀义余芹厌阴景像稍讲久高俭筋伟恼雨灾动纷恢务念时絮鞠伸榆常景厘止斧疏凯们赶刺摩将窝拳啊垫对恋企业乞普遍找的贡井献星有限龟方取主要质是协垃调性策质的限的工炭作摔担股赠俯填劝巧筒蹈狂无淡轰垦辣巨蠢陵庙烂让律予狗件苍骑装份也蚂少萍于1馋0%何一些践止描可容尘易辩炎别出龟的对东企业竿成绩唉有间消接性陪的影幕响懂从访汗陵定恨侨盛绪轰车形谈目亩杜双两苍柱喉坐葵妨10过-2倒0%凉相当怠冬轰对企桑业成吃绩有糕明显政、基箭本、奉主要到性的打影响彻短羽章相档姥晒渣坊哥寺柄观旗数贤捕巨启圆弹炉席叹拌2着0-备30变%顾主要录稿名在取奋得企倍业的荷重要车成绩开中，记有卓叛越的硬影响慕截钱第慧举牲毙驼叔雷乔惰暑孤热垫绕掠戏柜交尘贝健彼多于钉30坏%亲衡量纳在不江同部己门但肺同一碌等级殖的企径业的示贡献眨的指天标朴因素掀1她吹贪合酿虑东贷初屡钳维对企什业的烦影响写（2裕）苏任职始者执福行或经检查甜由上售级缌父而时圾刻监渗督的虾工作说影响皂微小壤6、宝任职恢者负换责的难职责妹执对波职务敢/业拼务部迅门的案效果革影响铸有限乔件或滥洽任障职者删负责胶的职大责对虾工作象范围数有主抗要影缎响商11抚、任周职者荒负责呜的职赔务/股业务锻部门蛋对企岭业的镰效果户有相盖当的脑影响拳或茅任职形者是计个对库企业娃效果良有相嗽当/圈主要覆影响比的专幸家福任职昌者执长行或阶检查浩明确饰范围荣内的夹工作蜘。工焦作由塞上级咸进行胖细心近但非慧时常剧时刻世的监洋督。曾影响底微薄辛7、晒任职绣者负湖责的翼工作掠活动抖匹对棚职务于/业咸务部业门的钱效果积有些那影响砖12粗、企诊业里嫂的一武个领缴导欧--警-丽企业扁的效烘果深货受到悦总部侦和/阳或集针团内盒其他巴企业眠的影挨响（忙如具得体方酿针、努价格魄、财熊经策藏略、蓝市场笛战略摇等）成或怨任职得者负俱责的桑职务金/主泡要部刺门（叹B级罩）对肾企业像的效夸果有掩主要井的影看响（司这里左任职往者的滩企业荡领导酸对企顺业的拘影响枣是1组3或帖14调级）亏或袭企业鲜领导斧委托爱的代丽表（碧这里欠企业但的领刘导定亿为1叶4级脆）佩任职蓄者负骡责的靠活动齐由上张级以抱效果盾为控耳制，眨非为岔工作哄细节驰所控胡制。谋影响燃工作但范围喇有限禽8、腔任职歌者负戴责的晌工作衔活动产居对剑职务胜/业指务部出门的挎效果瑞有相痰当影和响扛革（聋职务兴/业抢务部种门对纤企业辽的效精果有夸些影逢响）摊13找、企刊业里饭的一恭个领滤导-烟--金企业洲的效笨果部抬分受害到总鄙部和我/或烟集团帐内其矮他企拔业的未影响堂任职凭者提抢供建晶议、采劝告芦和/昼或负雹责一拘些对宴工作淋范围捧有些音影响荣的活恳动附或坏任职沙者执密行专印业性耐的工乎作而疏对工浆作范字围有歪些影汤响的毅活动捡。肤9、拌任职破者负毕责一病个职窃务/袍业务葡部门裕而对赠企业竹效果扮影响舰有限拥或口任职拣者负酿责的趣工作艰活动钱对职水务/被业务惊部门跨的效鸡果有寸主要较的影撑响佩（职御务/苍业务及部门舞对企涌业的牛效果嫌有相兼当的走影响姐）什14票、企伐业的输领导调（如冷机构字是在斜一个楚集团笑内，这机构咽的效巧果可湿受到撇总部泥和/嫩或集外团内做其他视机构剂通过脸宏观沈商讨授和广秒阔的届方针圣供述办的影清响。争这机块构可库接受墙到一倦些公借司的枕服务婆，如葬财经神和人吃事方宜针，纺但除铸此以夸外，顿并没装有什漆么其续他的水影响致）嚷5、慕任职占者协隔调、嘉控制茅或发蚀展工拳作活镜动而搏对工好作范柴围有鞋相当主影响陈。射10谎、任湾职者雹负责刃的工纽作活铃动或魔职务驾/业娇务部椒门对姓企业松的效滑果有挥一些参影响泉15提、企拔业的瓜领导控或董辱事主姜席汗因素忘1钉旺对务企业苦的影代响（旨3）兽级盈别辣级别忙1眉2同3刮4堤5棚6智7农8骗9抗10冈11释12岔13私14情15展16横17穗18鼠19湾20婶剩规讨模崇影响理（请艇看企昏业规秀模表肢）宴1趣5斥5朝5秋5毙5下5忘5脂5割5逆5远5绢5擦5洗5索5雀5拖5艰5奔5粉5集2急10携10偏10童10迫10悲10奏10壁10狠10店10螺10贸10守10岛10嫩10币10期10宵10混10胁10者3吸12固14航16姓18猴20却22扩24推26精28靠30胃32止34裙36织38励40巴42袜44抢46坏48隙50拳4坡14在20坑26向32量38但44羞50宽56扁62堤68眠74每80便86贩92段98刻10甩4素11孩0层11纷6奏12挽2思12狮8欧5窗17=17+7睁24缴31永38挡45洞52宫59通66循73劫80炉87伴94摩10匹1元10思8讲11狐5联12跟2功12妻9僵13兽6袍14返3洲15瓶1欧6惊20救28唯36培44革52诚60寨68难76奏84幸92笨10正0客10御8萌11岔6帝12夺4曾13晓2州14系0皱14呆8蠢15常6箭16握4裙17丰2欺7鼠23万32其41节50炼59营68壶77荷86垦95轰10恢4楼11瞎3允12稍2阁13类1犹14眨0吐14臣9眯15从8珠16节7业17荡6巷18壁5膨19部4润8破26费36齐46唱56怎66哑76粒86躁96察10垒6穷11匀6劳12貌6释13径6眨14剖6拜15呜6银16渗6窗17胶6但18迟6轧19律6轿20债6殿21过6骄9菜29岭40奉51狸62齿73贝84欠95饮10馆6买11捎7泽12颤8柜13此9告15右0衡16卧1钩17备2蛾18嫁3枪19磁4杠20泡5扇21懂6僻22径7吓23程8凑10医32感44扑56军68宋80玻92蛋10她4师11盼6疏12姑8幼14像0工15兆2针16岩4急17肉6棵18左8饲20贱0谱21证2叶22赔4粮23正6狗24钳8捧26编0塞11览35小49刊63欠77觉91猫10军5章11贯9怎13适3召14疤7宰16蜓1唯17飞5狸18悦9茫20宽3陵21径7轮23塑1吉24皱5热25菜9贝27派3戒28耀7戚30扯1壤12君38红54乘70顶86软10刺2溜11惜8肃13幅4应15萌0跟16炊6毫18塑2马19扮8仗21草4行23茄0嫁24雪6气26本2戏27勤8科29栋4源31纹0被32立6逃34偶2公13纲41担59汇77脑95丛11煮3翠13僚1没14窝9症16聋7葡18忌5绵20宇3容22缺1追23压9吧25晨7牲27忌5拾29误3永31纯1庆32辈9伍34盗7教36鱼5辅38缝3顷14柳44给64厉84艘10搂4惧12芦4耗14伏4笼16丢4灰18执4大20适4寸22索4丑24厕4秤26已4披28只4堡30棕4案32则4宣34孩4倚36邮4钢38输4岂40宝4队42市4猪15着48夫70除92懒11直4套13忧6浮15蹈8馆18掠0肿20起2编22卧4庸24掏6李26侧8影29汽0素31筑2值33阴4洲35规6衰37屡8刺40停0逆42滩2罢44卵4厚46水8畜因素蛛2三监督觉管理驼因素镰3书责任椅范围奸1效2夺3哪4醒5战6苗7请8隆9屯10斯鬼软辱境摊广亏度希独立际性妹重复笨性的平活动疤大部穗分相颈似的坏工作圾担任考几个秩相似底的工膨作捏同部旦门内江担任冬不同叮的工探作放不同贱部门椅性质瓶的工杨作窃领导蛛一个扰职务缘/业反务部贿门毕领导柴两个萄或更坑多职弓务/衔业务曲部门策参与期一项环主要嫁活动座的公风司领竭导（看销售茫或生便产或佩R姐&D煮）期公司碧领导全参与循两项现主要栗活动哪(销涌售与觉生产鲜与R岔&炊D)异公司浙领导怪参与蝴三项峡主要瓣活动粱(销写售、腥生产吹与R贯&偷D)旋1穷分工农明确达时常额时刻软受控费制洋5珍10霞20迈30跪40紫50冒60耕70形80山90鲁2牵一定伶工作槽时限订一步麻一步售控制掀10优20烂30与40担50完60搬70辫80倾90幅10廊0耐3枕根据侄常规车方法瑞和旧颜例进手行工许作评检查痒控制侦20处30狼40枕50厨60贵70存80厚90猎10鱼0柿11女0医4项按总字原则碎工作虫以效折果控压制协30刚40估50引60剧70处80子90蒜10额0苏11包0金12他0露5煌根据以战略驳目标绩工作偏战略策目标洒成就袖控制姜40芬50丈60棉70上80瞒90散10肌0满11泼0设12伟0光13哨0圣6揪根据步集团稻目标片工作延由集帜团总系裁控盆制脊50席60栏70胃80贺90室10权0掠11耍0注12英0车13航0舅14方0斥7歉根据英董事职会所申定目跌标工双作那由集借团董剂事会兴控制马60漂70孤80绩90垫10妨0扔11份0吗12知0界13祖0兼14秘0终15输0骨级别吹桌匀况概比营讯业知冬识面红招牵漠焦驻并株祝旋接箭砍躺五舞长恩永岩蓬书挥辅痛娘尽蛇累吃石螺叫度设额外蒸的分竖数费1粮馒摩玉见只丰需要假公司邀其他银职务始的有盟限知骑识望旧帐绪蓝吉更貌摊骑姜地晃杯局执火芦湾语饱希浓岗倚咬辅袜步5央2违轰余笼稠对脆公司玩其他届职务妨要有感较好殊的了伏解津君这闹卡将河谊狸总栏露摊舰莫线纸脂钩左算桑炸猛霜父蹄选裳1叙0奶3毫贞粗槽矛对像整个拥公司躬和/虹或国趁内市划场要杆有较荐好了桃解和潮/或柳对所叫在职呜务的盟国际天市场帮要有裹一般记了解挂柄辱泥转声昌撤15拘4阴遵副须显全帝面了木解整晕个公蜂司和决/或缩国内雕市场塑和/掩或对淡所在孤职务窃的国玉际市退场要闷有较参好了容解勿鸟窗萌燥脱宏欠假诱2坦5它5砍叮郑析折全战面了堂解所勒有有肌关公宣司经哭营活卧动的坝整个匀公司享、国武内市油场和方国际丧市场升情况设筋袋什胁婚轿旱全贝炼幸常40谊因素执4惑哀利亲丽的衡稀孙唉谈碗是约锦沟通磨技巧获级别护级别活1胜2体3四联系须频率配沟通成技巧誉普通砖重要玉极大沿1霜偶尔闭10询30犯50采50捆50吊70必2帖时常船20螺40概40界60恢60场80宪3文天天疼30准50齿30生70柏70纠90疮级别滤内部计外部愈内部僻外部旧内部惊外部帅内外爽用处训1辛2符1沙2喊1还2步沟通代技巧中朽俯筛渐割舒异敢静扎乘巨羊堆招阶滔联击系频首率拖圈馋佛浑毙稿颜葵旅祝促扮嚷规内胞外用飞处绩普通勾：要谱求一魄般礼拼节和泛交换杆信息桑的交副流旅盘瑞考吐桃鼠脊冒钱偶尔颜：一有个月猾有几菌次什煎坑宇稻庙别绍址哗内部土：主蜡要在迎公司秃内部颠的交倾流狱重要轮：吃迷力的辩交流辞，要违求与衫人合飘作，未对人疼施处潜握溪猜悠姨雄时常牲：定胶期但错非每葛天勒乖杯当皱执溜陆膊搂外部絮：客倒户、皱单位豆、当呼局（烫同一辱集团剂的单垦位交决流俯加影翠响的延交流卡，如宫谈判颂、面质试、返采访卧、窗果伸刷睁聪还天天完：每娘天置谣凑食站兰蛙殿歌尿激帖捐逐际浴必如果欺吃力享，也梨可算鞋为外才部交俊流）号销售系和有美关购佩买的削洽谈足。圾极大悔：对葱整个遍公司筹有重跟大影只响的阿谈判俘和决酒策。贱因素盾5伶坏爆物沫康算洽穷贷谎妈锅挽蛋京寇清持任排职资寒格没因素百6从解决跟问题货难度级别这1它2络3客4缝5翁6别7滩级别执行/行政复杂性执行/行政复杂性创造性舌问题柜清楚鼠被确进定常请规性袜质批有明动确指兵示抵问题栽已确渴定有协限难喇度凤需要驼一点脾分析样通常轧问题极已确竞定有隔些难赚度纲需要逆一些杠分析枣必须洪确定龄问题榨难处腾理载需要已分析磨和调掠查汁必须孙确定面问题压复杂飞复杂辉广泛房的分愁析和归细致趟调查缴必须选确定朽问题弃问题踪多数秧非常徒复杂赞大量业的集唇团内谅跨企氧业的棒分析宿必须除确定搬问题指需要胡花很捷多时串间解画决复住杂广支泛问固题滥大量循的跨携集团潮的分萄析耕1批无需晴创造悟或改轮进衰一切瘦已有梳明确誉规定清10升20易30塞40秆50垄60磨70斗2占一般愤性改钢进高基于旋现行掀办法康20杰30捉40提50允60纤70翅80优3间改进豪和发拖展现从有的锡方法仿和技座术眯受益择于职取务内南部的绸经验剑30部40句50觉60贴70驰80握90症4攻创立淹新方飞法和骂技术唐受益标于企蝇业内铲部的猴经验夸40高50猎60从70桐80单90元10迅0拘5止创立味新的婆复杂爸而广盒泛的搜方法分和技五术冶受益比于企盯业外仔部的过经验摆50艰60飘70绣80倒90诸10话0钻11投0亿6坦明确老发明就性质滚的前步所未蜻有经悔验的党新发械明亮60华70衣80脸90屠10碍0耀11高0紫12蒙0档7搏很科铅学性址的发道明辜70层80乎90椒10群0典11期0衬12汇0凳13牛0奴因素跟7谋亚冠环境诸条件武环境政炒想活宋动有梨身体剩、精过神和丽技术颤方