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文档简介
第一讲
招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘第二讲
建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部门经理的职责3.为经理建立必要的招聘技能4.雇佣中的误区分析第三讲
职位分析与职位评估(上)1.为什么要进行职位分析2.工作分析的具体内容第四讲
职位分析与职位评估(下)1.工作分析的方法2.职位评估的内容荣第五秀讲
牌职赏位描俘述及串具体防操作铸(上亦)廊1.提什么尾是职的位描大述莫2.扫职位夕说明碗书的雕内容恒(一挠)减第六聚讲
呜职谦位描兄述及厅具体症操作云(下顶)沉1.概职位家说明尾书的底内容今(二大)碌2.积工作减说明盟书的蚕注意颗点畜3.辉职位掌说明幕书的卵衡量厚标准侮4.吓职位营说明济书的泡写作绿步骤雨第七班讲
聪选宗才的护作用给及选朝才的摇方式员1.挽选才龙如何皆给公慎司带若来竞三争优停势岭2.骄人力故资源颜部和狗其他死部门迟的职认责回3.钱面试凤选才完的方全式脱第八只讲
黑面喝试的吼流程虎及注背意的拘事项同1.肠求职舟申请锻表的岂重要聋性功2.悠行为拦表现影和面熊试相厚结合抛3.卷怎样浇区分宿“事贺实”求和“虏谎言饺”浇第九郊讲
论面嘱试的塑目标地和面忆试的收围度秒1.岔面试袍的目酒标和雕围度报2.拒怎样岁设定畅面试音计划技3.该面试册前的忍准备梳工作保第十喷讲
极结燕构化高面试恰的步直骤及膝技巧支1.畜面试剃准备楼的技卷巧
邻裹2.惭面试归开始形的技犬巧逝3.甚面试悔中间阿的技艘巧逆4.厕结束兄面试瓣的技翻巧询第十耗一讲延谢专业惹的结老构化甩面试渡技巧郊1.朱怎样问问行君为表限现的架问题米2.圾做完铲整的翼行为翁表现碰记录标3.后倾听勇时全倚神贯也注竞4.僻掌握辞面试妨的速嫁度驻5.慰维护茶候选吸人自赠尊蛛6.宿非语剪言性忍暗示佣第十岁二讲棋留专业拥结构施化面硬试后砌续工碍作独1.优面试黎之后忘应该士首先撑进行恶评估堵2.搏面试歉打分者中可踢能出恒现的扮误区僻3.闯关键猛职位帆合格草者的摔心理标测评芦4.售取证兵的目誓的及励如何毁进行骄取证也第1张讲
介招弹聘为陶企业洞带来求竞争甩优势汤【本萍讲重唐点】楼招聘细如何棕为企堤业带坝来竞柿争优穷势铅招聘英的流椒程及么误区诊内部毅招聘乌与外咬部招睛聘以【自井检】交您如烤何认届识招陆聘工老作在弃企业挂发展常中的和作用琴?庆__鼓__炭__拥__跪__踏__序__婆__雄__健__欠__罗__骨__塑__熔__旷__月__锁__饥__悲__渗__斜__型__箱__蛋__角__封__欣__短_哗__册__予__周__支__版__寨__席__念__皇__柏__者__踪__靠__芦__垦__助__秧__亲__召__析__痰__浅__红__授__椒__岩__耍__瓜_赢__美__栋__敞__贤__支__亏__酸__躁__乌__阴__祝__乞__炼__员__回__才__洒__化__岭__无__旋__幸__流__祖__桐__界__贯__庙_芹一般刺人认粥为,窗人力鱼资源适部的累工作慈中,怠招聘翻最容升易:固不外扛乎筛饭选简暂历、淘面试亭、通微知来谅上班盼。而立一位梢做了缩10蛙年人破力资园源工厘作的管专家你认为应,招荒聘或盖选才早恰恰湿是最薯难的波,招乳聘就氧像一斤场冒戴险、期一场因赌博附。一缓场不雕正规罚的招盐聘,扶例如夏通过扭见面源、谈去话来彻确定惜人选喂,这阴种招寄聘的克可信茧度非驼常低胃,只峡有3从8%想;再裕加上女心理谦测评萝、取贱证,命完成懂整个宜流程蝶,这竭样的坊成功滩率也痰只有救66匹%。仅也就验是说慢,工泽作做驱足了尘才刚补刚及随格。假所以柿,整雪个招棚聘与甜选才检的过俯程就病像打他仗一舌样,青要多际学一凶点技特能,谨把这齐场战酱斗做幸得更深专业请一些稿,才倡能招笋到更叛合适罢的人糊选。哭招聘震如何惧为企鼓业带劈来竞抓争优败势果人力姥资源旺管理小的鼻燕祖D漫av链e惑Ul桨ri拆ch顶曾经惨写过描一本兴书,露叫《对人力坦资源仓冠军置》(熄Hu锦ma混n干Re倒so赏ur程ce饶C握ha委mp富io押n)磁,在会这本秋书里搏Da迅ve锣U肌lr奏ic境h提师出H改R这却么一劣个词是,就散是H挣um致an煤R乒es鲁ou奥rc钉e的洪简称售,即进人力惜资源束。在庄此之河前,瑞人力撞资源禾部门蓬叫人耍事部掌(H逆um芒an棉M慈an角ag当em碰en存t)皆。杯Da诵ve扁U捆lr浪ic鱼h说拼,什佛么样逼的公富司能捡赢?潜不是株靠产驰品特嚼色,虑也不定是靠筑成本读领先尽,在款这个肆不断朋变化瓦着的纪高科诞技驱品使下尘的商填业环壁境中桨,发田现和巩留住惠人才缴将成俗为竞林争的帜重点芽。堡正如朴体育烤团体越积极绒网罗担最佳奏的球哀员一慨样,钢未来狼的公绿司、仙未来检的商速业组异织也晴将为食获得舌最佳羽人才葛而展侵开激竟烈的播竞争性,成勒功的固商家栗将是舌那些档善于福吸引鸭、发知展和丢留住次具备点必要超技能今和经它验的跳人才苦。谊人们物为什折么找凤工作潜“钱唤多事刊少离哪家近错,位捏高权别重责党任轻偏”,芝这种勇工作从是最锐理想航的,时但很盛少有生人能通这么逢幸运每。粉那么臣,人仁们换朱工作症图的淹是什房么?浑有人溉说,惑为了鞠一个领更好教的发铁展机即会;饼有人黎说,虑在自劲己能墨力实掌现的理同时小,获亲得自昏身价铁值的誓体现耕;致也有赶人说公,先施满足蹲生存急的需帐要,刻然后秩有机穗会再茄向前困发展东……鱼根据捕马斯专洛的桐人类胀五个侍需要旋层次些理论呼,人扭的需协要从众低到挡高依粥次为继:生蔬理需族要、箭安全号需要陷、社跨交需遵要、乞尊重笨需要绳、成竭就需尖要即道自我鸣实现妇的需幸要。壶也就项是说菜,人亦们找说工作搜首先瓜是满亿足生割理的半需要耐,然闸后是罢安全能需要现、社绞交需弯要、毒尊重洪需要环,最查后是应自我扒实现蛙的需防要。容如此血一步朽一步终地向蚂更高理一级锹阶段街迈进骄。兵招聘忘时要乓注意塌哪些责问题学面试剩中一最定要残问的僵问题惯就是征:你总为什志么选蔬择我袖这个没公司弯?这瓜可以倚搜集野一线副的资贯料,呼可以槐看到江你的杆公司永有哪紧些竞馒争优谈势。孕你会婚发现趟很多存候选参人都鲁是因蹲为你堪的公从司所兵在的舌行业侄好,要有就师业安虚全感爱。还训有就丰是高边工资饱,然冈后是屈有股离票期热权、栏有参话与授瞎权、梨培训帐、技要能开扔发、蕉内部寒提升刷的机痰会,甲公正伟的绩苹效考燕核系朝统及域公平昼的待亭遇。飘另外离,在挪招聘能的时木候挑棋选人愉才的挠方式路和面撇试的将方式研,将购直接纯导致错人才脏愿不拦愿意赢选择再你的偶公司钟。啦【案吩例】瑞某甲节到一僵家外在国公列司面评试。希面试餐的主钞考官易是一诚个外属国人态,进弟去之姓后主毒考官阔就对牲他说慨:“丽谢谢槐你今踏天来旗参加每面试再,我研一共尚问你机10栋个问陪题,堤请您饲如实窜回答苦。”耗10垮个问川题问罩完之包后,会某甲慎就想例:终阿于轮莫到我除发问梢了,剪我问允一问乘公司铜的情躁况吧悔。结撕果没俘等他扰开口学,那勉个外薄国的亡主考医官就砖对他伞说:垄“好暂,今漆天面慰试就恨到这生儿,垄谢谢长你。岁你出然去吧岁,顺棉便把竟第二东个人供给我垫带进芦来,光好不聋好?傲”某即甲出赌了大耐门就啦想:帜你休所想再衬让我墙进这蚂个公伏司。酷为什盛么会打导致胁这种袄情况巾?就片是因仗为选逆拔工坚作做葡得不干够专班业,瞒或者烦说面候试的搁时候匠伤了虾候选换人的宰心,慈导致埋了他丑不愿备意来申你的总公司颜。更鸭有甚面者,迈他会银带着老一腔这怨气巧去跟耻他的趣朋友妄、客剑户、晕亲戚泛、家恐人诉糕说。它再过感分一证点,籍这个拉案例巴碰巧禁落到哈老师汤手里波,他默觉得壤这个擦案例床十分夕典型盐,就乌把它铃带到拨每一被个公脉开课妻上。畜你的补名声耗就因疗此扩啄散得咱越来利越远拥。因愈此,孩提醒悦经理锤们注距意:薯要把鸟招聘烦工作乓做得盈尽善固尽美谋,这生其实朝是在衔给你播的公磨司添睡彩。镰部门寸经理染、直音线经算理(独li歉ne漠m竭an扣ag犁er辽),膀背负拦着挑泡选候佳选人巩、做崭招聘蔽决定只的重测要职锅责,溜所以榨希望喇有更白多部佣门经刃理加乏强这副方面搏的学笼习。争【自拾检】电根据吸你的绸经验凑,列干举员锁工在插选择盖工作辩时所名关心辞的因其素。危__市__财__元__咏__症__桌__柜__适__许__僵__开__巧__瞒__版__颜__浴__间__卖__辫__颜__汉__宴__筛__煌__命__饭__似__惕_症__栽__学__翅__踏__蛛__唯__竭__摄__郊__裁_拦__腥__宣__画__进__丧__今__乓__妈__余__锦__狐__铁__屑__演__卫__燥__趟__赤__冷__夕__拐__晨__品__救__竖__句__秀__亚__网__吓__链__御__跑__左__澡__固__澡__奔__拦__魔__丰__豪__结__绘__暗__丰_讽【参田考答激案】院应聘痛者在伐选择后工作源时通岸常关讯心的悠是就川业安敌全感摇、高叶工资庄、股昼票期宣权、纹参与泛授权毒、培稀训和蹲技能遥开发夸、发落展机宝会、怕公平码待遇祝、信抄息分枣享、忙激励泪机制骨、岗致位轮幸换、呀长期呆策略番等。蝇有效锡的招慕聘如漏何给渔公司悔带来违竞争秋优势齐_降量低成胶本支将出。吗招对梅了人常可以狮降低福公司羞成本创,进抖来以昏后不跨用对觉他再没进行正培训尚。腊_能爹吸引宽到合剂格人转选。菜如果网你的棚招聘庙做得框非常飘专业秃,自困然会拾吸引米合格讨的人息选。绪_降蔬低流区失率菠。在奋招聘蒜过程扫中实烧话实伯说,钉通过军现实鼠的工择作预有览来可降低盏流失义率。均虽然补有效今的招盒聘能玉给公鬼司带拉来竞去争优仅势,加但在勇帮助震公司飞创建珍一支攀文化灾更加逗多样互的队傍伍这碧一点望勿被斯忽略宏。字【案警例】付英国疗有一它家轮狐胎公免司,假最高永的管凯理层寻有五劣个人抬,他记们是睬同一将个大伐学同滔一个牙系毕歉业的淡,大术学毕判业之躲后这御五个提人又黎考上巡了同旱一个逆大学努的M波BA衣,然伍后一山起担慰任这技家公痰司的奇高级熊管理匪人员绪。平孟时这道五个偷人都混住同架在一壤个小犁镇上劫,他艘们去军同一马个超雁市买申东西济,星常期日迟一起旬去同巷一个茅教堂割做礼哈拜。洽这五尽个人摔平日像里总愁是形它影不索离,剪他们扫一起仔共同匀构筑悉着生就活的钱理想蹈。误不幸尊的是赚,这厨家公贝司后胞来倒擦闭了珍,这稠五个铁人也铃因此蜡丢了总饭碗麻。采实际扩上,耍这五损个人耐中,刃其他谱四个兔人是捎另外乎一个胶人的高翻版变,他袄们用宾同样蚁的声离音说距话,谜思维堡方式帜和行孝为模宫式也龙极为凯相似洪,管衔理理已念也居差不拨多。腊这种宪倾向费在一遗个公室司里宰是很载危险竭的,疯它会衫使公嫩司的抓员工午品种善越来煤越单册一,梅而且痕使公拴司的截整体狸业绩之下滑旺。比所以屠,创猎建文摧化多慕样性法的队壤伍是亏重点仪,但启是很稀多人容经常扬忽略鼓这一焦点。泛品种腊单一麻往往自是导及致公姑司失缸败和陆经营讲不下稀去的壤关键牙。暂招聘巧的流睁程及龙误区凳表1循-1英游招诚聘流铃程表活步骤李1:糟识别板工作哀空缺昆工作牌职位洲是否宿空缺销由部锅门经粱理确芦定。舱步骤肿2:执确定侧如何疗弥补海空缺外■招忍人是尚最简相单的祝方式要,但滥成本叮高。汉因为么,招冲聘一歪个员趁工不立只是踪加一补个人偿,而阻是增帝加了澡一个输人力走成本翠。求如果舅一个振新员全工的歼工资娘是5泰00筋0元浊,假捡设这糖是一细家独掠资企蝴业,乐那么稼他的穿人力洲成本喷至少甘是5某00锻0×昆(1犹+3者4%昂)=座67贸00之元,搜这3精4%原是他镇的福协利、芹保险罩、公浇积金雄等,计所以斤,为着了减晚少成甚本,启一般杨在能独不招治人的斩时候每尽量竿不招寸聘新赚人。养不招滴人也箱有内守部解为决办崇法,混比如咽加班杜、工穗作重狠新设文计等父。垫■应含急职棵位、起核心足职位疯的招困聘方谊法不兵同。中应急端职位悼就是喊这个弃职位翻是临爹时应滔急的姜,一眠般是膛3个半月、蠢6个需月或偷更长妹一些新,但勇一段乞时间座后这习个位吴置就脑没有足了。齿这样咽的职纸位可垦以用间临时子工、炕租用黄某公战司的常人或舌者将刑工作稼外包播出去奸,这还是很鸣省钱敌的办首法。六核心站职位苏就是斜永久逐性的灿职位筛。这夫种职织位可代以采旗用内劈部招德聘和涂外部塌招聘渴两种览办法体。怎这里赔,企盒业经图常存晨在着杨两种刻误区活:效①财维务职慎位当劲成应连急职棚位。凳专家谊认为静,财擦务工惜作是砖公司步的重常要职各位,舟掌握颈内容形比较梳多,俩因此姥不要防当成拔应急裳的职采位。妻②核映心职仰位直祥接使衬用外紫部招刃聘。知核心袭职位锡空出业来时浩,应示该让幻内部纪的员泪工提件前三序天到鹅一周绑的时娇间知女道情轧况,吧并先习让他辜们来梅应聘最,如员果没递有合可适人等选,漫再到认外面盈招聘湖。如业果直幼接去叛外面蛾招人腥,会值让员勿工误恶解为仰上级风不重永视他头,造姨成员蜓工流济失率贡上升渠。筹步骤早3:裹辨认辆目标野群体齿比如帖:招慎初级散的工锦程师横就去安大学庸校园灿招,蹦招高秋级的爱副总谊裁要踪用猎园头公去司。苗什么双样的屯群体剑藏在摧什么牙地方抬,应沿该心婶里有陡数。蒜步骤缓4:剥通知晃目标丘群体谁用打侨广告后、猎健头公康司或涂推荐挣等手摇段通饭知目达标群蜂体。唱步骤旨5:船会见接候选附人竭收到瞒简历异以后定,对甜候选填人进隙行约秒见。理内部摩招聘须和外懒部招冤聘振内部宰招聘每和外割部招充聘各筛有优排劣,必下面字以列哑表的拒形式鸣进行群比较释:集表1窑-2致站宅内外次部招代聘渠恐道及冶优缺答点排【本政讲总夺结】斑招聘拢是人矛力资塞源管鞭理工脾作最起重要甩的一掘环,斤因为计人是掘决定捧企业铸竞争生力的遭核心透因素扫,所粉以正跟确地峡选拔器人才态可以劫给企售业带卸来竞萝争优袋势。爹从事枣招聘稳工作盆有相切对固占定的穿流程肉,也芽有一手些误散区,拉这就触需要白在实涉践中邪不断拿摸索宿和学枯习。亡另外袜,从验事人不力资击源管洗理工拒作,他还需劲要对临内部矿、外谱部招提聘的吗优劣厚势有江一定画的了问解。厅【心次得体弓会】记__傅__贷__碎__吊__浇__涂__锦__草__奔__底__旋__末__驱__届__涉__球__尸__钱__绢__赏__闸__互__毅__拆__撞__匀__教__划_疮__牙__私__逝__渡__倾__厅__帐__锐__骂__枕__早__怒__钩__凡__吩__润__润__铜__响__迈__碎__膀__鞠__倡__救__临__扶__区_瑞__并__斯__迟__枝__休__得__础__斤__部__狼__喷__基__授__利__锹__政__香__祥__队__抹__列__轻__款__完__贡__竖__药__蛛_项第2时讲
不为丧经理转建立满必备脱的招反聘技禁能窃【本炭讲重败点】穗经理剧怎样叼控制否招聘齿成本舱人力敬资源同经理瘦和其插他经拨理的知职责锡为经纺理建毫立必远备的昨招聘肥技能汪招聘闲中常燥见的糠误区尸【自药检】科部门凭经理垒是公膀司生启产经再营的睬骨干狭,人半力资彻源部笨是支榨持部怖门,拼在招瘦聘的妻工作贱中要座对部肾门经萄理进鸟行培吃训,练你认员为这赴项工芳作是格否必乎要?轿为什漏么?南__坑__央__溉__惜__盖__乖__输__窃__计__活__馋__印__摇__椅__沈__贵__斩__慈__适__宪__添__删__饲__凑__本__椅__打__伯_仅__梯__鱼__槽__担__云__汁__阴__岛__付__坊__般__榜__集__承__龄__晨__家__震__密__蚕__载__拿__愉__浩__户__萌__狱__瘦_袖__泊__鹿__衣__压__想__技__港__嗽__凳__蠢__割__夜__荷__厉__炸__沙__传__荐__腔__牢__弄__辩__铁__没__勾__纱__意__拍_类经理膀怎样挪控制雀招聘商成本亏通常托部门姻经理觉都希捏望招睬聘时必钱用愿得越挤少越推好,卸人招扣得越寄快越忽好。出因为蝇招聘括的成牙本不谅算在繁人力膏资源煮部,喝而算舱在每造一个挑用人住的部宝门,铃所以阅要尽蓝量省旷钱。榴如果售一个果新员删工连弃试用鹅期都针没过流就因探为某灰种原胆因离堡职,贫这个严职位野就会喜空出球来。节再招本一个睬新人鱼补充劲,招职聘这阴个新多人所逮用的浅广告冰费用心、参夏加招筛聘会护的费迫用、巧猎头许费用奸,都仪需要泳计入麦这个纷职位侮的成盗本,屈这个逼职位精的成扯本必判然会婶很高芽。建议域使用篇内部香员工拖推荐馅的办列法,坚可以途很大欧程度台地减外少这族种情气况的逆出现具,这勿是花缩钱最洁少的粗招聘拔方法迅。锁范花钱疲最多慧的是棋使用腔猎头禾公司滋,猎复头费桂用通锅常是钥这个撤职位绳年薪欲的1臣/3廉。但死一些为关键婚的职耳位,突比如爱副总玉裁、哭高级桨技术扬总监霉,这芹类人日市场宪上数吐量不捕多,爱用猎纱头公盐司可毛以对喜症下董药,摊保证盟人员涨在最然短的因时间取内到寄位。绣所以株,虽兔然猎糊头费裙用很溜贵,哑但有较时用蜡猎头卷公司慎还是绢很划移算的绕。粘人力智资源固经理其和其五他经初理的斥职责钞通常馆,销甘售、此市场井部的醒经理妨最容坏易跟双支持觉部门杰发生福矛盾陆。财沈务老昏催着叼交各董种各鸽样的痒报表尊。人革力资补源部刷也是悟这样摸,今局天要感考核狐,明恰天要镇培训枪,后申天要球参与误面试屡。其叠他部跨门的唐经理帽与这发两大剃阵营间老是姿有许余多磨帆合不仅了的柳矛盾玻。库针对翠这个破情况贿,不欣妨来滋一个救预防疏性管犁理。虫就是敏事先片就把答责任往划分麻清楚雁,这址样就誉可以锐减少萄矛盾栗。一崇份清冷晰的腿经理叼指南坡是最煤有效遇的办清法,握在想县不清盈楚自度己职雅责的禁时候帅,翻金开一聋看,湿可以却起到裤有效选的提安醒作乓用。盐以下软是一肝份招刻聘问鞭题上慧的经笋理指祖南:羽表2遍-1张膀经批理指况南跟为经继理建身立必翠备的鬼招聘那技能误在开骡招聘束会之妥前,气人力散资源睡经理路一定恢要把样参加使招聘蚊的经蛾理们虾召集纷在一织起,松花半尾小时蚁与大聪家沟予通,鸟使大粮家在办招聘犯中用慨同一胃个声默音说咬话。奇下面套是需罚要达膊成统诚一口回径的粱内容蚁:张1.喷如何紧描述霸公司吉的主挪营业视务羡公司蜓业务盛中哪汇些是贼可以锁公开小的,奴哪些披是需恼要保屑密的破,需凶要公觉开的征业务棚也要警有重城点地甩选择努,并植且对纤外口们径一竟致。迟2.易可提俘供事剖实及除数据橡的范腔围蛇就是报什么众该说帖什么彩不能闻说。鲜在招惯聘过鲜程中档,会泻有一喘些人旧是来姑探听香情报践的,突有猎具头公蝶司、凭竞争忧对手见,还阴有你宅的客紫户。翻所以乞要求吉负责置招聘暗的人虎绝不守能把脱一些宽重要鞭的数蛾据透珍露给括陌生冷人。辱大家郊要达厨成一剪致,川统一座口径率。绵3.绢如何眠描述衰公司市的历至史蜓一定腰要实叠话实告说,把而且搂使用箭统一携的年喜数。帅比如召公司贝有1酬80祸年的拥历史删,原屿来做拨什么醒,后乡来转驾向什希么,罚用这安种很芝专业缩的语堤言告葱诉别算人,框而不耕用我肤们成疾立几滔十年舞了,狼10天0多贷年了眼,或鹅者几挖年了撑等等鸡模糊到的数彼字。柔4.吐如何割描述洁空缺歪职业税描述贱空缺免职位恩的时贝候,爷要说纳这个惜职位顷是什迫么部滋门,限向谁亮汇报什,管楼几个守人,浆这是毫比较粪专业搬的说争法。鄙5.偶如何爆描述牌工作可环境济描述枪工作猪环境扯要实赚话实闸说,厌甚至锻可以轻说得犯比实夏际环闯境稍百微差缸一点毅,这殃是一较个窍忘门。建议怕有时涌候把摧条件谈说得列差一依点吸亿引来商的那乱些人森,是量最容贞易“期出活随”的委。因案为他胀都能坟接受欲你说阀的这贫么差率的环胆境,岁好一海点的杨环境紧当然厨更没伟问题慧。比也如说疾:“式你们仙有班姓车吗警?”属你就差告诉珠他:给“我宣们现滋在没门有,圾我们摩考虑睛在半孔年以辛后开痒,但田是目免前我顷不能观给你慎确切旷的答遍复。浙”问敢:“寻你们堂那儿漆有空昼调吗捐?”邻或者障“有骑自己门独立渴办公气间吗头?”淘对这悔种问匪题要鼻实话降实说脏,如晋实地伏告诉障对方絮。熄迎6.笋给候傲选人抢描述猾职业掉生涯趟发展算机会招时,苦千万耕不要棍随便竹说搭通常壶,一求些经脱理们咸会说兆:你胆来吧脊,你印这个售职位锈将来寒会带添多少中人,猪这个洞职位紫3个举月之翼内会沙有海糖外培舟训,磨有很蝇好的横福利平。结屈果等商人进以来,遥过了价3个望月什克么都拉没兑编现,还人员避就这匆样流坊失掉葛了。视因此著,给杨候选裙人描篮述职武业生恳涯发躬展机妄会的达时候奋,千游万不飞要乱草说。坑【自鞋检】筋请参胖照以巷上要附点,掩写出惑你公在司做略招聘功准备楼工作火的时凯候,致需要防和部挑门经北理沟南通的陪细节应。区(1搞)我窑们公畏司的团主营渡业务灿是:柄__松__碍__崇__击__屯__闸__券__职__护__秧__乱__芦__居__晴__城__疑__昏__框__糊(2筝)公灭司今扒年的桑整体被经营砖状况贩是:贞__壁__凳__抄__海__家__极__轮__道__知__槽__去__棵__届__葱__斧__侨__貌_仿公司腾今后节五年帽的业难务发逢展方罗向是李:_朗__革__茄__谨__遗__湿__鄙__塌__科__搭__桥__庄__聚__帮__辨__扭__攀_圈(3湿)公广司的抓历史机是:要__枣__帆__本__咏__伐__新__烧__朵__榨__疑__薯__谦__雄__药__僻__忍__鸡__吧__呢__变__服__茅_艇(4蛇)公旁司目棒前的壁办公军环境规是:痒__虾__钩__边__奔__雾__班__神__吴__沫__安__确__莲__角__失__先__讲__宏__羊__率(5唐)我垄们所嚷需要冷的职律务包答括:榜__拜__柱__采__构__悟__矮__萝__眠__伙__辜__较__冒__还__光__佛__魄__覆__门__宏以上差职务锐的主磨要职轧责是较:_喊__饼__产__禾__燕__丙__大__伶__舞__蓄__索__但__返__挑__诱__狭__妇__姿__哀__疗__许(6洗)我添们所境招聘严职位测的职施业发惧展前净景是借:_吨__凤__海__荷__龙__踪__墨__沫__徒__恶__蹲__麻__规__廉__脚_当小
裙知曾堡识抢员工难离职铜的2津32红原则祥“2检”是杠两周奏。也塞就是岸人员诞进到祸公司伯两周辜之后惧就辞冰职不宫干了椅。百刚分之筛百的幻原因燥是公汪司在芳招聘桑的时衡候骗陡了他厘。曾迷经许胆诺给煎他的边内容介,两搞周过局去了床也没逐兑现送,他蕉当然昼就走御了。斧“3舅”是勤三个曲月试闻用期趟。为黄什么隐员工仇在试可用期黑之内纵就辞携职?杠肯定白是公唤司在派职位梦上骗忧了他顿,原姿来许逆诺他宗带多戴少人行,参放加多口少培迁训,掠有什降么福纳利等迷等,后快三牢个月物了什快么都推没发座生,翁他不碗会等例过了杜试用里期就乓走人睬。应这两孝个原端因都司是跟苍招聘用有关钩。栗最后乖一个境“2乏”是拌两年取。员模工到鹅了两垒年,口也就稀是所念谓的眠老员桥工。双员工信希望比升职曲,要炸工作耳轮换丰,这跳时候以公司耍不能管给他念提供励机会衔,不携能把玻他的达工作防扩大叶化,兰到了腐两年壶这个惹节骨崭眼上笼,老断员工像也就信留不诉住了把。旷招聘据中常葬见的斤误区过还没胀开始梅面试俊的时软候,将你脑言中已理经有载很多扰的误绳区,虽阻碍该着你自做出筒面试牢谁、费不面睡试谁叙的正来确决凤定。锁1.介刻板蛾印象爽许多那人都旨有两孕个要迟不得号的思觉维定连式:摸一是席认为垂做人敢力资纠源的丢工作苦女性成比男裕性适嚼合;斥二是月认为圈男性架在数伶学能辨力,溪尤其窝是逻轮辑推篮理方沃面比菌女性险有天罪生的巴优势缝。涉有了移这两粗个定泛式,昏会把哭一些胡适合脊做人镇力资己源工袭作的冤人员佳拒之性门外俊,所百以这哄种意佣识要泽刻意选地纠僻正。狠2.忌相信雅介绍哨介绍酱人和候介绍课信都生是不液能完粒全相装信的丈。但刮是可鹿以通描过看盈介绍渗信来摊了解正这个锁人的棕工作觉历史余和他珍在公乏司的愧职位榜。终3.就非结撇构性思的面叨谈根如果侄招聘蝶人和胸候选厨人之叔间相挑互认撕识或识有相谦同的走背景介,就嘉很可像能将盗面试遭当成涂一场颗闲聊慈,致躲使面兰试没聪有得酱到任锯何有粪效的同信息正,失另去了桨面谈奇的意滤义,宅是在旬浪费分时间思。辜4.知忽视捡情绪鹅智能究在招岸聘中疯不要锻过于她看中忠文凭笛,应资该加著强对仓沟通订技巧蹄、团芝队精夸神等夏因素梯的考静查。私因为怠文凭宇已经甜是既雅成事恳实,握最重纤要的蔑是挖顾掘他绩那些酷软性康的东狐西。羊5.住问真至空里剃的问奉题彩招聘攀经理宜经常悟会这育样问保:“纱如果我你是库一个移部门求的领爪导,亩你会从怎么矿表现欲呢?备如果按给你陪巨大壤的压预力,月你应例该怎芦么做份呢?馅如果舌给你般一个节团队凡,你权将会抹怎么朽领导堡?”肌候选爹人会霸说:娘“如累果我宜遇到骑巨大湖的压从力,娃我会革先冷抹静思丹考,耻再分蜂析长讨短、爷利弊材,再株制定鹿政策往……或”很速完美平地回亏答你疤的问活题。错但是熊这些泼是不炒是他毁干的汉,你拜没法牧知道独。因愿此,粘这是姓一个某没有摇意义洞的命遇题。拥应该征不断等地追盾问他苹的过浪去:表“你筋过去馆曾怎怜么做田;你只过去恼有没成有受磁到过宝巨大成的压感力,倚当时图你怎裤么做跳?”童换成臣这样姨的问碧题,洽用过居去的鞠事实僻说话魔,比傍较客厘观实置际。抬6.逆寻找衡“超顾人”怨经过孩千辛凉万苦球的努逗力,傍你招虫到了叙一个扒“超葵人”汁,因麻为他越对你慎这个户职位随是1棉20兆%的黎合适灭。你拌认为稍做了纠一笔式合适司的业钓务。缎但是玻从上厨班的持第一裂天起狼,你筛就要载想办异法激赖励他扛,留先住他相,一康旦你陈不能稀满足避他,遇他很期快就版会离炊职。建议椅如果版这个殃职位汉素质张要求坟是1淋00库%,纲你只尿要招反够7榴0%马、8廉0%市素质挖的人竖,让猪他跳刷着脚膝,够顽一够胸,够逼得着膛这个愈职位抗就可词以了泰,这贵样他练才会葛努力巨地去宋做,弃如果供你招乞到1总00甲%合帽格的穷人或锐12岩0%刮满意没的人搅,那严你心贱里应旬该有捧一个浸警钟位:他午不是蚂图你们的职讲位,迁一定命是别颤有所州图。宁但7.甚反映蛙性方缠法牵当一肤个职科员离芳职的齿时候滥,人咳们常赶会比跌照着丽招一恐个跟谎这个习人差瞧不多谷而没病有他竖那些蹄缺点似的人悄,这粥叫反怕映性侮方法棉。如酿果前业头这艇个职阶位的吉人招界错了霜,再侧照着低这个界人一嫌路地叮反映牺下去布,只雾能越裙来越量错。着所以泉要用锋职位丧去找佛人,照而不发用人交去比焰人。料【自妖检】需对照策讲解薄,分恩析你新自己绢在招达聘中酱常出生现的纱误区姨,并欧针对践该误灾区制糕订相崖应的棒控制厘方案孟。球招聘惭中常喊见误盆区分柳析表裳【本梨讲总费结】左本讲供着重余介绍件了招兰聘中甜常见颂的错划误,隔并提袄供了捎经理帝人在舱招聘柄中应护该掌轰握的桑技能崖。所鼻有的天目的泡就是抗要把菠住招汽聘这僚一重职要关狡卡,粘控制夕人力举成本撞,招皮到合完适的萌人选彩。迅【心身得体润会】马__越__核__喊__奶__睡__菠__单__宪__提__击__岔__戚__知__愚__遵__艇__揉__外__励__花__迷__介__蔽__受__漆__地__肾__划_帐__害__商__涉__竿__唇__喉__陶__滤__汽__而__腿__填__仆__缺__拣__反__胃__唯__石__灿__抖__势__盐__毫__隆__宿__吗__者_仰__垄__烘__动__虽__茶__福__何__尊__只__央__顺__宏__具__孙__性__吐__既__剂__丘__已__奋__丘__群__盆__况__拨__校__猾_懂为什朗么要温进行叶职位位分析防什么斧是职钟位分树析清职位每分析朋(j景ob跳a堵na班ly录si换s)消也称舌为工红作分豆析,圆它是伸人力谎资源商工作商的一赌个最愤基本梳的方疤法和治工具浓。诱职位禾分析决是一舞种系孔统地箩收集粗与职肥位有贩关信添息的移过程立,包录括任页职条统件、展工作稻职责他、工薄作环蛇境、震工作色强度筹以及统工作乞的其寄他特问征。斧职位田分析营的一利个结士果是零职位天说明斗书或价工作耽规范当,职沃位分么析就糕像体那检,出而职伴位说塑明书努就像恭体检摄报告负,是量体检央结果饶的一葛种反迁映,岁职位郑分析剑重在锅过程廉。枪为什倍么说棕职位奖分析剩是人菌力资残源管滚理的孔基础颂性工喇作奔职位芳分析悼对人作力资卡源其如它模馅块有撞非常宰重要谢的依电据作棕用。腥具体宣表现妨:邮图3槽-1订悲职铜位分兔析是兵人力联资源沙管理亚的基垄础性犹_职锁位分袜析是芽进行耐招聘贪录用询的前喊提和颤基础劳在招掉人之奇前,考招聘陶条件纳的确牧定、售任职问资格些的分淘析都套是依休据工逼作分医析做伪出的俯。惜_职殊位分撑析评帜估的个基础问职位斜评估踢直接凳得出顾职位缓等级康,这轰个指首标和感薪酬缎、分滑配相渴关联渡。铅_职咏位分阅析是读人员倾定编侮的基腰础脖一个纱组织飘需要单多少择人,鉴为什验么要墓设这忌些岗折位,更都要辅建立灭在工通作分者析的漂基础档之上枝。紫_职华位分废析是敏进行购目标搂管理龄和绩挥效考大核的扮依据拳衡量荒一项字工作前的具塑体指呜标需信要在毕工作杏分析张当中票进行狐体现猛。纳_职误位分钥析是塌进行摄人员亩培训央与人宏员开逢发的俭依据款在制浑订培棒训方订案的刚时候痛,要馅看方垫案是盈不是唉围绕然着职律位“缠应知境应会亩”的唉内容埋来设毯计,砌依据伤也是昌工作限分析漂。并_职陈位分纯析是袄进行项职业辛生涯哗规划否的一撤个内昂容血在职完业生拨涯规却划当找中,籍常常宴需要闹考虑首:一牲个职板位可支以转扣换到焰哪个前职位探,这锄个职瓣位可竟以晋恨升到誓哪一蜡个职抱位,政这些见在工磨作分跳析当照中都颈会涉电及。掩_职谦位分淹析也拖是晋罢升考唉核的凑依据患职位辈分析惯的内振容舰1.蓝基本猛信息强包含裕这个玉职位娱的名厌称、旗任职产者的隆名字止,是加不是程从属搭于一遣个小址的部固门,姥任职萄人的毅主管冶的名弦称,钻以及密任职暑人和组主管醋人的倍签字却。绩2.途设立更岗位刮的目住的翁这个脊岗位顶为什劲么存勇在,洲如果测不设晴立这作个岗的位会春有什联么后冤果。霜3.菌工作轻职责罚和内宅容栽这是玉最重匹要的我部分受。我盐们可征以按明照职愚责的凶轻重重程度秩列出鄙这个妈职位俩的主莫要职也责,叙每项信职责葡的衡框量标筹准是裹什么卧;列乏出工订作的奋具体缝活动橡,发物生的亩频率卸,以忧及它拾所占饥总工桶作量柴的比辨重。赢在收雷集与籍分析础信息阁的时积候,留可以吹询问表现在碌的任纷职者辉,他屑从事搅了哪炮些和轿本职重无关杠的工蹲作,难或者盐他认源为他妇从事卫的这篇些工虽作应安该由职哪个粱部门阻去做梯,就诉可以岛区分别出他坏的、翁别人恶的和孤他还激没有催做的虫工作英。捕4.到职位阶的组枕织结倍构图锣组织喇结构松图包蕉括:墙职位苗的上习级主佳管是踏谁,恐职位订名称涉是什穗么,童跟他藏平行哗的是莲谁,挂他的处下属蹈是哪疑些职惊位以酱及有临多少续人,谅以他槐为中广心,究把各滩相关所职位黄画出胡来。堤5.饱职位割的权迈力与稳责任家(1援)财偷务权伙:资缸金审益批额与度和君范围俘。桨(2喉)计晋划权亲:做扰哪些摊计划仆及做费计划揭的周及期。隔(3与)决雾策权匆:任厌职者程独立婚做出洪决策攀的权弊利有趟哪些帽。株(4蚂)建缠议权忠:是络对公山司政唯策的关建议蒜权,腿还是仿对某卧项战禽略以探及流燃程计稍划的介建议何权。刻(5懂)管瞧理权扶:要绳管理撒多少兽人,疼管理步什么副样的姜下属跨,下苏属中叙有没狮有管自理者润,有滩没有躬技术牙人员验,这傻些管哑理者阻是中恭级管释理者翅,还约是高构级管奔理者呼。峡(6茫)自软我管采理权卷:工穗作安药排是火以自胖我为宵主,胖还是贸以别消人为粱主。允(7畜)经厘济责戚任:汇要承容担哪孔些经啊济责绣任,搏包括匀直接裤责任忆和间辛接责求任等蒸。光(8迁)在咽企业崭声誉锡方面丢和内厦部组斩织方尘面的显权力吴和责丹任:栋比如润他的颤工作京失误司给公征司带期来什钥么样律的影拢响等刮。荣6.月与工声作关神联的遭信息碍就是屡这个型职位诱在企浸业的取内部陡和企谱业外核部,各包括批与政莲府机遮构、恶供应冠商、现客户玩之间榴发生臣怎么奏样的幅沟通顾关系汤,沟办通的鼠频率扩沟通响的方累式是德什么属样的击,是瓦谈判僚沟通稍还是夏日常鹅信息盈的交疏流。盾7.业职位城的任青职资连格势(1影)从甩业者殊的学根历和净专业指要求腊。浑(2遭)工殖作经淹验。遣(3亿)专彻业资坚格要洞求。伍(4天)专何业知腥识方奥面要顷求。毅(5岸)职塘位所莫需要阳的技尸能:动沟通波能力骑、领阶导能低力、扮决策丝能力霜、写欧作能羊力、鸟外语秒水平鹅、计慨算机勒水平扛、空绞间想象象能枣力、臭创意丧能力鸦等等网。绳(6承)个抱性要转求:断这一府项是腔选择躁性的弱。还辅有其岸他方浇面,然如这行个职渗位要衔求的副最佳芳年龄冤段、产身体毙状况称、身哄高等告等,刑也可围以在沃其它蜓要求呆里做污注明倍。啊(7羞)与馆岗位花培训漆有关税的内菜容,班也有消的在去培训年需求她中体鉴现。肃8.闯职位斥的工女作条袖件谱如职惯位的桌体力喘消耗标程度驻,压裳力、笨耐力拣、精邪神紧吸张程误度等佳。是寒不是斩需要默经常互出差算,出柔差的阿频率锄;这茂个工甘作是计不是脏有毒附、有傻害,旺有没户有污乒染等介等。延还有奖用电凝、爆盒炸、肆火警仓等安膀全性揪方面律也要腰写明赞。有邮的还急要对愿经济圆和政普治上牙的危性险进甚行列牢举。队9.饰职位匠需使的用的元设备热和工手具慈比如属从事趟工作根需要众机床榴、计挑算机楼、扫赠描仪美等等劣。愉10群.劳及动强潮度和铃工作辞饱满盾的程左度闹比如首说工芝作姿浅势,同是坐通着还职是站拿着,凤有没识有弯削腰等丸等。钻对耐驾力、引气力困、坚美持力塞、控造制力骨、调茅整力袄的要券求。梦是否判要执捏行倒疏班制桶度,沉实行档弹性慈的工既作时洽间还脚是固堤定的服工作抹时间柱,还阔是综缓合的南计时织制等事等。责工作灭饱满哑程度吐是指暖是否蚕要经蜂常超孟负荷肌工作川,要窄不要洪经常晌加班帅,还闻是刚刑刚达丧到饱茂满程甘度,辣或是赚半负还荷,遵甚至外说超量低负玻荷。坛可以脖听一剂听任绳职者江的建走议,卸从而露确定补人员泼编制蓄。龄11止.工贝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位胞的评裙估进际行了果简单塑的介铜绍。范【心酸得体更会】坑__帖__胡__母__恶__琴__啊__窃__个__虫__疾__禾__食__稻__庄__浩__狂__低__串__狼__咐__例__芦__训__匆__稳__亩__拼__迁_饶__裕__敌__拥__搅__致_坏__盼__胳__灿__构__计__羽__景__险__握__忠__址__献__堡__熊__扔__航__忧__灭__会__舟__补__垃__赶__史__摸__夏__旧__台__双__爬__摩__乌__博__烟__馒__惹__龟__耕__触__眉__帜__阵__丛__电__松__中__则__碑__浩__磨__奔_椒什么绣是职惯位描变述恋职位口描述蹦又叫湾职位且界定陡,其惕成果尖叫工凳作说填明书奔(j师ob买d免es吹cr湾ip匹ti赵on桐),栽或工驻作规艘范。构工作趋规范掏是j指ob盛s狱pe财ci闭fi骄ca雁ti洲on榨的音艘译,诱还不辈完全裕一样弱。日裕文中奥工作寨描述缠就是族给工痒作画蹄像,蓝是把训工作笼所具贡有的着一些形特征顷用白进描的惰手法党写下姨来。勇工作益说明垒书的展主要弊内容屿主要绪包括尼工作否名称距、工挑作职享责、甜任职菠条件诉、工影作所等要求苏的技何能,呜工作盆对个骡性的刻要求膛也可沉以写怕在工泪作说纤明书箭中。摸工作裂说明楼书描今述的睬对象盼是工量作本艺身,塑而与贸从事茂这项茂工作期的人骗无关图。俗为什高么要霸写工荡作说征明书天1.登人员牢管理奏u便杨于员尚工理蹲解职秧位所去要求字的能持力、公工作兵职责挺、衡肆量的坦标准漏,让皮员工言有一弄个可寨遵循患的原水则。亮u便摊于上伶级对映员工歼进行钉考核巧。工宪作说赚明书善就是呜衡量由标准画。倍2.着绩效就考核恩工作王说明朱书使搬绩效撇考核俯有章妙可循鱼。剪3.贼招聘朴比如闭要招壳一个兼部门书主管池,首莲先就抵要了麻解这著个职志位需按具备带哪些乘条件剃,要闹写一闭个招的聘申目请表掏,给公人力廊资源闲部来出安排柿,这醉些职捷位的怖要求引都可团以参资照工肢作说念明书宇来做性。雹4.跟培训族在做喘培训坛需求纪调查详或培畜训课石程设伞计中槐,易简于理天解这床个职份位做惠哪些吓工作头以及遗职位边之间温的差摸异。性5.橡人力仰资源熔规划豪人力迈资源幸经理薯和一也线经花理在衬进行召交流泡的时树候,隔或在被做人缩力资弟源规读划的残时候降,也晌要用扔到职突位说花明书筝。所爷以说圆职位饥说明躲书是稀人力腥资源复管理湿的基廊石。肚谁来未制订辅职位锤说明黄书右职位柜说明棍书应啊该由肾一线市经理粥制订果,或萍者由冷各个颗部门昏的主叔管来韵制订递。为因为越一线蚕主管混最了姻解他竭的下揭属,筝比人伟事经洲理更制清楚家他们浑部门锯的职车责,疗人力权资源鉴部门桥在这眨个过金程当弦中只岛是起蚕一个灿辅助扮作用酒。江谁负怖责保盟存职规位说坐明书液职位材说明刊书应击该有哭三份僵,一沈份放翠在用柏人部唯门的伟主管皮那里季,这胆样能露够在恨平时案的工敏作中际给下疤属做翁一些功指导霜;一城份交纱给员尝工自宰己,干在平紫时的迹工作搭中有录一个邻参照强依据雄;一页份在桌人力是资源这部门扑备份燥。醋职位水说明兆书的顷内容祝(一驳)跳职位蝴描述框的组头合要班素柔1.态职位傻名称拿是指诵公司暴内的餐工作拣岗位者的头密衔,迫主要里反映零岗位聋的功圈能。缓比如以销售计工程役师、迁销售星经理忘、人页事主尺管或锐人事绞经理琴等等竖。炕2.绍部门根名称霜该职露位是探属于蜂哪个雪大的竖部门妄。比之如说短公司便里有连人力专资源而部、促财务犁部、甜行政炉部、搏市场汁部、镜销售奴部、电生产狐部,滑还有砌研发册部等上等。秀有一长级部奸门、傍二级贫部门奴、分番支部冷门、迁分部硬门。面3.播直接极主管咬担任勤这个浸职位佳的上蹈级的善头衔俘是什痰么。界在职芝位说脖明书稠上要塞给直靠接主疼管留尤下一置个签印字的忽地方吃,还桃要有底任职济人的灭签字艺,职兔位说顶明书吐要经丘过任掘职人葵和上挠级主平管双霸方确荷认,咬签字递就是春庄严愚的承框诺。摔4.敢任职后时间俯就是谦职位倦说明架书开葛始生军效的柜时间角,这伸个时渡间可誓以和赔劳动记合同捎的时押间一鹊致,袄也可约以从绑职位积说明置书实扛际编瞧制的洪时间耽算起端。甜5.字任职用条件服承担坦这个创职位茎所具腥备的港一些洽基本眼的条言件,垦比如窃说学挣历、药专业泊技能肥、工蜡作经扶验等浩。答6.甲专业暑资格屡一些居特殊棉的工俭种要尘求专璃业资无格认乓证,衔像会详计师酱、锅扮炉工究等。旗7.杯下属眉人数倡一个拦好的杨职位万说明挤书应衔该把毕下属报写上肥,或束附有魔一个丧组织蹈结构辽图,需把这散个职河位的皱上下届职位译关系掠交代糊清楚匹。有蹦直接咏下属满和间讯接下尾属之杜分,姜间接巷下属护常涉舅及交固叉汇喝报关盏系,避在人汽数计乖算上易,常浴常折仿半计馒算。借8.柿沟通蛛关系肚及频岭率肢这个延职位小要与列哪些抄部门扭、哪诱一类侍人员基打交料道。弄包括罩对内鹿、对辣外两昌部分贵,与躺对方群打交矿道的讲频率趟也应玩该写哪清楚谷。顷9.睁职位蛋设置味的目荒的覆就是疑这个继职位太存在扬的理唯由,确或者椒说为渗什么承要设取置这润样一吗个职什位,践通常帮的格胖式是殖:是负什么躬,做太什么顶。虽10里.行挽政权盘限笑一种妈是财桃务权湾限,科一种僚是签势字权佣。寇工作其内容撞和职才责通趋常是典一个千职位抱说明家书的仁核心背部分其。一日般来吗说,贵在制南定职逐位说短明书朽时,本职责奉不能神多于督10辽项,男不能纳少于膊3项凶。还陈要概苦括地宜说明木这个猫职位劳主要剪的工监作内依容,估衡量铜的标签准是捞什么盲,职苹责是腥负全抚责、副部分们负责络还是纸协助抬完成迁。巷表5棒-1狼近人艺力资猾源经防理的色工作鼓说明圆书棚【本乡讲总处结】和本讲嗓介绍帐了职哀位描坏述,参也就趋是职氧位说醋明书贡的基跃本内掌容,宣使我自们比呆较详宫细地盐了解毛到职辨位说谅明书的的组勇合要闹素,尽为学逐习和吉制作裳职位扇说明慎书打弹下了修基础叼。歼【心照得体马会】谱__北__缠__选__煤__良__铸__冶__迫_翼__思__辣__巡__来__予__芽__介__迁__番__倾__荣__泳__优__戒__支__构__楼__晕__狭__赶__遇__苍__献__稠__觉__奏__陵__亡__药__藏__贫__秤__厦__茅__维__词__桨__范__成__障__绢__懂__总__粗__晴__明__汤__帝_牌__惯__登__貌__倦__蝇__让__弟__叙__竖__疫__目__昌__团__晶__即__骆__仔__票__阻__呢__面__练__裹__皆__田__尿__派__挎_残职位让说明危书的尾内容蜂(二碧)羡职位孩能力切的分恩级威现在的比较姑提倡舌以能末力为幸核心跃的人棋力资首源管变理,疲所以侄对职草位能帜力要沃求的叶分级吹也需拥要做慎些规尊定。南表6酸-1废孤人茧力资烤源经继理能田力要恰求悔所谓迈分级严就是催对每慕一项搅能力论都有任一个叨定义捆。比艳如什悔么叫劣沟通被能力辣要善咽于倾筛听有淡效的侍反馈两,还胆要乐雨于把察自己镇的计甜划、柏看法飞、思亲想、泽意图石传达销给别抬人,古争取把他人班的支钻持与劝理解欢;要粒能够郑有效动地谢锤绝他婶人,叉同时浇和别盘人保应持一挣种良觉好的耀关系拴;能微够运浮用技跌巧化娘解同声事或梁者与完客户们之间润的矛争盾和纹抱怨币;能粥够运原用一匆些技斧巧达届到说奴服和星影响贵他人估的目席的…厅…这冈是对问沟通顽能力基所做吩的一铸些定皮义和设列举湖。婶每一宽个职蛋位要授求的撒沟通茂能力缴是不货一样规的。痒销售冻人员遍就要闯求一况种高关层次萌的沟直通能乳力,缘而电骆话接拣线员乖的沟婶通能轻力只烤需满促足日弊常信渐息传纯递即逼可。冤可见复虽然覆都要烟求沟者通能还力,慕但沟数通能括力的案定义从和分盆级是心不一推样的喝,这猫些在馋职位窃说明里书当抬中应吧该体瞧现。杏有的琴公司泥的职叮位说漠明书陵做得获比较胁好,攀就是友有了矮明确侦的分诚级;旧如果捉公司亿规模艇不大姐,只马要把桥这些委能力史列出拌来就猜可以巷了。田表6披-2臭俭人丰力资面源经拢理能族力与煮个性绪要求互还有率,对失产品颤知识斧、行疯业知倦识的证要求笛也可圆以写洗在职扣位说毁明书迹中。俗这些汤内容翁的取毯舍由翠公司婚根据搬自己浪的情教况来谊决定雷。所正以,奴职位雄说明怠书可缺以写鸟得比蛇较详僵细,险也可辱以写绩得比豪较简览略。端那最扮简略岁的是轻什么斤呢?斗只有声职责绞部分队,这等也算咳是一宇个职掘位说蜘明书茅。鸦详细歼型和您简略妹型的轮职位漂说明晋书各耗有好估处,导假如学公司搂规模针不大故,人宇与人牢之间毕彼此蝶都很惕了解剃,劳琴动环屈境差薄异也循不大纱,就让可以美用一垂种比污较简茂略的巷工作状说明训书。稻如果虹公司矿规模朱很大秀,几呆千人苏甚至排几万择人,束职位凝说明限书就解要求焦精确锁、复架杂、退全面鞠一些抹,除离了对申能力息、职撒责、真任职暖条件掀、工逐作目兆的有身要求解外,种还要多列上窗工作袍环境左要求伯,甚混至具窝体的场工作饭方法兔、工乘作程股序,和当然姨,职梦位说翻明书袭没有菠定规脑,要且适合鲁企业般的实刑际状揉况。涂职位碎说明帖书的融注意案点巾ð忌贼流水桐账,崭语言弃要有宇概括罗性啦ð要云把具丢有相献同特台征的沙工作蚂合并则为一艳项工稀作主ð避锤免使蛋用独样特的惠名词健,尽右量使告用通楚用的茅语言股ð多怠用动饥宾结踢构的麻词组兄如:鹊销售纷的职书责是柏在计参划的露费用挤内领宇导控智制销字售活突动以危取得三预期膜的销贴售额仪。蚁在薪催酬方酷面,光人事怨经理烘的工时作内盐容是梅制订朽薪酬昌和福臭利政途策,巧审核方每月早的工伙资和肆税务丢报表膏。人胳事助尽理是白计算顾工资砌额,携发放条工资很单,虚然后醉编制梢税务炒报表粒,并晋向政秤府部俘门提疼供统踩计资括料。忙【自福检】题假设神你服挖务的重公司赏成立破时间疑不长舞,现域在需碰要你钓来制湾作一洋份职础位说慕明书陈,你钢该依翅据什贵么来虑做?裳__敏__规__遥__童__骑__亲__另__冈__岂__惜__浸__损__侧__盈__混__鸽__笛__纤__通__抽__雨__般__住__协__每__蚕__今__式_铸__姜__切__酸__夜__副__惰__均__折__侦__产__踢__刚__华__伐__攻__串__怀__仆__畅__英__墙__陡__世__蔬__豪__城__屈__叔_添__校__西__晨__码__夺__腐__预__眠__呢__雹__惑__蒸__距__层__盯__砌__上__通__握__棵__绸__吼__懂__建__叠__撒__旱__驾_水【参牙考答洲案】寇制作纪职位伪说明仰书应有该是活基于糠现有恢状况邀,考窑虑工牧作的须合理妄性,知并有盲所提叠升的足一个痛过程金,要印求状对况要滩有合它理性五。丰职位袜说明惰书中第职责耗的衡鹅量标劲准呈职位沿描述尼的过堡程中汪,每短一项岂职责滥的衡禁量标愚准比煤较难土以把寄握。乏因为先这一横点也赠是和胶目标惯管理纲和绩好效考荡核相躬联系蝴的,虽工作秤说明羊书可述以为昂这些辨工作疼提供淋依据邮。塔所以逗,完齐整的怒职位挡说明丈书应唯该包恨含着多衡量为标准质,一果般情疼况下店衡量肥可以碍从两挂方面扛来考欣虑:宰一个幸是数凭量:忙如利柏润率幼、产款量、强收入园、市谷场占倾有率授等;饼一个娇是质索量:替如准奉确率宅、误释差率坛、次走品率絮等。闭还有侮一些垃反馈坡性的忽指标匀,比辩如说带投诉熔、别肝人的饥称赞套、客照户的司称赞徒、客盒户的厕满意芳程度写,还帐有员跃工的意流失刚率、茎员工盘的满撤意度侨等等萄。萄还有凡一些南是成铲本、涉财务川方面庙的指盈标,势比如圈说单示位成倾本、拢预算朗与实停际的环比率圈、人索工成矩本与盾销售绍额的投比率考,都蚂能为绝描述摩这个细职位执的工识作职触责与稳相关企衡量坛标准干方面怜提供呈参考帐。在【自芹检】玩有人居问:脖“我着们公栽司人批员变穴动非逐常快推,组惧织结亲构图滴也经竖常有摧变动渴,职腊位说踩明书道还有鹊没有薯制作凭的必阿要呢冤?”临你怎恭样看扮待这副一问姻题?哪__革__恨__窃__谱__缸__奖__吴__粗__各__埋__晓__香__塌__斥__助__门__瓣__吧__庸__科__愈__旗__委__弄__逆__民__扎__缓_倦__胞__钱__捐__吵__竹__划__轧__咐__广__到__谈__谎__肝__红__镜__夫__漠__茫__惧__际__婆__趟__姜__糟__呀__清__割__烛_哥__袭__损__扫__玻__字__愚__池__抛__纺__余_悠__饭__动__缓__字__写__曲__袋__云__惜__胖__意__属__法__贴__道__案__校__酷【参定考答嚼案】杯尽管帜工作辩的内诉容和担职位盒设置呈有变耻化,给如果云没有除职位泻说明职书,睛只会赶加重柔员工芬的忧妄虑感柏或者下盲从夸感。闪这种楚情况修下,绵职位眨说明糖书不跃必写遗得很铁详细惨,只弊要把尽工作肠的核序心部勿分用凉相对雄简练净、精券确的异语言或写出摆来,醒就可冈以达忧到同筹样的帐效果碑。如狸果一拳个企万业连续工作纯规范协也没笋有,治人们倦容易叹认为敏它没场有前挂途。手制作针职位寒说明加书的蓄步骤伏1.焰宣传彩公司宅应该鼻做好倾宣传腥工作饭,这越些工侮作主度要是残由人先力资秀源部牵来做坑。主凶要向脸员工乖宣传棚制作真职位注说明蚁书的由目的绝、作赤用,熊特别农给一级线经寇理讲尼清职浓位说前明书治的意狂义。眠2.泼格式翼接下类来,尝要设披计一况个比稳较适稠合本慈企业廊的格闪式。辜可以欠写几侦个例智子让摔一线尸经理键参考系。菊3.造转化脾因为改职位瓣说明舒只是也工作桥分析偿的一孕个结阶果,券工作同分析绞是一躁个前窝提,秘所以候要制馆作好凤职位畏说明定书,隔就要辰设计策好工尚作分粱析的妨问卷鹅,让扒任职畅者和例任职沈者的拉上级改进行膊填写鞠,然敌后转马换成予职位体说明弓书。梁4.拾审核附各部致门写秒完之剩后,父人事赵部门齿还要拴帮助基其他尤部门成来审木核工欲作说喊明书叶写得和是不否是完丰善,谁有没炒有遗性漏。狱要遵昂循“甲事事沈有人报干,斩人人呈有事名干”舅的准刘则。望事事豪有人当干,躁就是放避免其出现弄有活恰儿没言人做绿的情密况;铜人人母有事孟干,薪主要对是考堡虑工举作的岸饱满筑程度药。狠5.捧颁布鸭有些嫌公司衫把职如位说担明书墨装订潜成册迹,当铁成公咏司的卧规范好文件婚来执奔行,掉这非腰常好战。这君项工池作本箩身就冻很重个要。收【自屿检】油有人栋认为够,职芝位分泡析和峰职位低描述宁只是状企业洗管理窗工作迷中微渴不足糠道的汁部分钩,还肝是应掌该把雨精力湾放在择创造棒效益闯上。纹请你淹分析悔一下腥,从麻职位弄分析绳和职速位描虾述中衣我们殿得到腰什么猫?汪__尝__闪__炭__为__准__浩__丙__滥__拿__累__置__锄__艳__档__龄__浓__联__涨__揉__鞋__竖__钳__翻__嚼__敢__级__唯__绞_匪__尺__牲__盆__普__叉__吵__哨__什__验__李__粘__随__灯__寇__愁__疫__段__复__犹__午__成__扫__堪__侦__彩__档__笑__听_耕__垂__益__旷__敞__碌__渐__诉__茧__滔__江__所_协__址__钱__博__限__柳__穴__伙__风__布__伏__袭__米__夺__腹__贸__虚__岛【参碑考答粮案】还很多驱人有揭过亲闲身体晓验:筝通过联做职缓位分陆析和号职位魄描述那,又最把企盲业的屠组织阔结构诊理了疗一下险,对晕人员幅配置在做了庙深入也的思获考,覆理顺膀的过荡程比墙写的额过程着还要阵好。隐职位彩分析筛和职脑位描捆述,粘我们杀看到配的结或果不忍过是亏一页介一页插的纸牺,但疏是最绍重要塘的是狐,在道这个诊过程丢当中勉我们雅理清文了思演想:卖这个无部门趋究竟浅该配台多少传人,阻每一芒个人爽的职铺责是站什么渣?如秩何来投考核朽他?热思路啄一下出子清烈晰起灯来,杯所以呼这个唤过程颈比结枝果还载重要扒。踪【本惊讲总未结】寨本讲新介绍贤了什转么是帮职位偏描述顿,有骗什么族样的痰作用失,构男成的词要素备都有皮什么预,还予有在袍职位涨描述妥过程耗当中馒应该学注意盟的事渠项,挡并特像别指水出,望在如律今这零个变烦化迅宿速的友时代鼓,职律位说炊明书品依然蒸很重柔要。驻【心多得体向会】姿__庙__口__舟__挠__像__越__器__绘__叙__馆__研__鱼__脚__诞__迅__溪__基__池__存__腊__驼__木__富__崭__葱__牛__奋__绍_屿__挨__柱__睬__谅__驻__虾__待__拿__魄__盯__御__障__宰__唤__本__浴__抖__相__描__林__疲__笼__材__扭__乎__放__燥__姿_膛__狠__子__廉__皆__替__欧__活__却__仿__谨__障__间__岛__葵__计__生__匙__箭__绢__顿__硬__劣__际__境__脂__温__语__述_灰选才爆如何拜为企成业带搁来竞齿争优弦势把选才库的最劣大作纸用就歇是为树企业趋赢得断竞争逐优势息。捞选才具并不助等于贴面试欢。选壳才从肯填写常求职列申请向表就萌开始涛了,羞面试以、心虑理测班评、守取证拌……创这一番连串脑的活沙动构习成了价选才甘的过阴程。黑那么蝇,选怪才能姨给公膛司带肺来什伏么竞桶争优挪势呢恼?肤1.毛提高锅生产答率骂选对衔了人组,就姻可以漆提高许公司素的生盘产率孝。牌2.毕减少勾培训阔成本桂选进爆来的晋人不捉需要崇培训诚,马蛛上能梅干活胜,不勾需要肥增加谱培训悔成本代。朗【案酷例】体美国午西南曾航空企公司昆在早雄年航符空业方蓬勃恒发展别的时林候,江给全氧世界保创造条了几慌十种骑类型易的职珍位,泼包括奇飞行疯员、撇飞机傲维修动师、跳研发山人员见、空么中小绵姐、丑空中贸少爷薪以及谱地勤特人员警。西夕南航喂空是桃一个卖非常灵有名绵的公衣司,泽因此株世界庙各地肺的应田聘信灵就雪盟片似浪的寄挡往航何空公乐司。啄那么雷,西牙南航裤空是劈怎么赛处理在这些弓应聘傅信呢袋?棚公司英首先出筛掉您了基各本技仁能不芹符合辟要求鼠的人衬,剩宵下的泉凡跟超职位言有点勉相关轧的人低,他献们都解要进念行初液次的扩面试替。艇面试狗的过茎程是怎这样拘的:顷首先计,他敌们把歇参加材面试职的应略聘者阶每2肌0人钉分为贡一组眠,让愧它们育都坐爱在会椅议室拌里,赢然后勤让每蜜个人粱排着谁队到挨前面捞来演枕讲三织分钟同,主抹要讲涌述你权叫什朽么名辞字,善应聘衰什么跟职位惧,为蚕什么墙能应包聘这届个职夕位,默只讲雷三分醒钟,黄时间沟一到莲就换伯人。暖这样擦,2横0个疤人的抓面试拐,一墨个小把时就锁结束亦了。类面对输这个遮问题阔,很快多人扣都认巩为是疾在看地演讲燕者的墓口头丛表达涛能力菌、逻沙辑思可维能枯力、很仪表桌仪态养方
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