《突破停滞》职业心理自助手册

<<突破停滞>>职业心理自助手册—不得不看的一本好书前言--------------------------------------------------------------------------------人的一生中，会遇到“停滞期”的困扰。这是美国两位学者弗兰森和哈代克研究的成果。他们在《新领导观》一书中写道：“停滞期通常是针对领导重视却又没有升迁发展前景的管理者(或者其他任何员工)而言。”“几乎所有人早晚都会自然走上结构性的停滞期，因为升得越高，职位越有限，这种现象在层级式的组织中尤其明显……20年前，结构性的高原期或许发生在四五十岁的人身上，今日这种事情却冲击着三十来岁的人们……许多人未到达其能胜任的层级就停滞不前了。”1992年，我通过多方努力调到家乡一家大型国有企业工作，在当时能够进入这家当地利税大户、待遇福利都很好的厂子是很令人企羡的。在进这家厂子时，我很清楚厂里像我这样拥有良好学历，又有一定工作经验的人并不多，我知道自己的努力会有一个好的报偿。虽然企业存在着种种限制，又比较保守，没有快速晋升的渠道，所有的高层领导者均毫无例外地年复一年、级复一级地从基层爬到顶峰。我不服输，一直追求的就是出人头地。接下来的几年，一切正如我愿，我因表现出色很快得到了高层的重视，从基层科员、主任科员、科长到厂长助理，我一直成功地向上攀登。有时我觉得我离进入金字塔的顶端只有一步之遥了，甚至幻想没准哪一天我也会坐到厂长的真皮转椅上。1996年主管销售的副厂长荣退二线，应该轮到我上了，因为我当时分管的片区在整个销售公司表现最为优秀，我在厂长助理的位子上与这位副厂长配合得相当默契。厂里几乎所有人都认为这一职位非我莫属，我也为此踌躇满志。当人事任命的红头文件发下来时，结果是别人。几乎所有人都为我抱不平时，我也有一种被愚弄甚至是被遗弃的感觉。我开始整天提心吊胆，疑神疑鬼，仿佛总有人躲在暗处给我过不去。这也几乎摧垮了我的自信心。后来，我带着复杂的心情去厂长家里，厂长对我说：“其实，大家对你的表现评价是很高的，你还年轻以后有的是机会。别泄气，好好干。”这句话让我重新捡回了自信也倍受鼓舞。我继续一如既往地工作，只是从这一年开始我内心感到很渺茫、很疲惫。我已厌倦了解决工作上的各种难题，只觉得工作处处不顺心，总有种莫名的反感。但是我当时并没有感到挫折或者某种失落，只是觉得闷闷不乐，我那时认为这可能是“压力综合症”的表现。1998年国家对国有企业开始推行“抓大放小”的政策，我们厂也相应地进行了人事调整，压缩合并了部分机构。当时这种做法被称之为“企业瘦身运动”。我不再担任助理，而被调到新组建的西北销售公司做经理，使得我有机会在新疆工作了一年。这一年也使得我有机会静下心来重新思考一些问题，我意识到我的职务可能升到头了，再也没有机会晋升了。我当时根本不知道有“停滞期”这个词，再说当时我看起来一点也不“停滞”。我开始变得没有耐心，浮躁不安，一些“老大难”问题重复出现，无法解决。同时由于公司压缩销售费用，我的工作几乎无法开展。我觉得工作不光是机械的重复，简直是无聊透顶。观察一个人的工作生活状况，并不能知道他是否正处于“停滞期”，陷于停滞状态，工作或生活发展到一定阶段后，便无法继续进步，这种停滞是显而易见的事实。但是，停滞只是一种感觉，一种心理状态，旁人是看不见的。日理万机，业绩辉煌之士很可能觉得自己正陷于停滞，而无所事事，碌碌无为之辈很可能怡然自得、知足长乐。辅弟当然出我知岗道工薪作并说不等济于生榜活，副尽管箭问题烤出在宇工作呼上，适但是冈我只桃有在芽工作巨上有矩所进周展突说破，贱才能格使我序的生层活充暂满活橡力。跟有人鸦说，麻大自闻然是夺最能知让人裂参透可人生滔的地索方。骡人之么所以暖有攀荡登的沟欲望剑，因贸为山季就在凯你面排前。均有时本感觉绳到命貌运似充乎在警自己巨手中教，但援又不汗可捉戚摸。阵内心戴隐约肃感到赢郁郁级不乐红，却星又无飞何奈险何。仍生活崇一如它既往妻，因迁为表坏面上炭看来询什么村事也兵没有搜，只凝是毫便无乐揉趣可侄言。碑其实剧如果熔我们嚷真的丢郁郁磁不乐港，越森是感小到别瘦扭越务能积声极地昂去改愚变，姿可是琴大多闷数人非除非蓄目前栋已不逐堪其熔苦，绍否则碍总是齐安于因现状蔬，迟亭迟不娇做任农何改留变。桂隐自从昌19漫69绸年劳仗伦斯闯·呈彼得娘与雷抱蒙德清·矛赫尔丝合作终出版脏《彼沾得原煤理》袭以来用，乏“枯彼得贸原理垄”怜就成钉为不专称职燥现象液的专症有名请词在沈世界抢各地理广为佛流传异。概遍括地暑讲，跑彼得围的理另论认简为相“因在一哪个等演级制散度中凯，每苏个职瓦工趋币向于管上升内到他宅所不雷能胜家任的葡地位晃。岂”族彼得川指出色，每世一个爽职工腊由于短在原捷有职痰位上哈工作请成绩案表现革好(猾胜任盗)，判就将模被提台升到宏更高播一级珠职位鞭。其切后，行如果筋继续松胜任钟则将犯进一滥步被捐提升婆，直幕至到叙达他里所不徒能胜燃任的季职位喘。由损此彼垮得导细出的很推论提是：底“底每一登个职彼位最怜终都存将被仗一个赴不能泊胜任疾其工写作的店职工岸所占燥据。祖层级鉴组织删的工位作任步务多池半是窄由尚置未达以到不狱胜任善阶层歼的员雹工完侄成的易。每美一个膀职工火最终黎都将尚达到元彼得圈高地接，在特该处惧他的构提升四系数豆(P爹Q)愿为零女。石”槐按照魂这一渠说法延，升处官晋秆级固罚然可牵以发托挥一询个人讯的潜洽能但糟也易血使他是达到冰不称绢职的贝职位垒，从扩而降背低他报的价遍值创快造。牙不称供职者留逐渐彩增多消导致棍机构层臃肿众，效分率低傍下。炎虽然刺彼得费的著贝述中绕举的钥是美亦国的驾事例耽，不酬称职工现象做在中澡国同受样存示在，盖国有乡企业管更是仗过犹末不及腾。难希道我设也毫评无例尽外的悔中了勤彼得请的魔意咒。锣听一本绣好书桂足以搜改变舱一个苏人的凯生活尿和命茎运，准19惕98肿年底戚我在填逛书俱店时镰偶然鸣翻阅众了《颂新领杏导观程》一永书，片觉得付观点亩很新仍颖，喉语言孝也饶竹有趣鞋味，葬就买估了下潮来。牧与彼赶得原雷理截肺然相返反，套该书碗作者辨认为赛停滞悬期是屋一自轻然现麦象，目或早丧或晚斜人人亿都会卵碰到森，不竿能升般迁是员许多街称职祝的人潜无法牛晋升抓到他处们足奔以胜坚任的长职位江。毫抓无疑殊问，董我在讽这家矿企业士已无浆晋升醋的希巩望，蓝但我以从来膀不认哥为当引时我责已到伯了无滔法胜绞任的庙境地辫。这僻本书昨让我绞意识曲到了绵一个坏非常股棘手溪的问袄题，翼这个愉问题亏就是高“成停滞美期闻”画。只步可惜沃现在沫大部位分人深对此薯毫无宇意识夜。鬼日虽然币我很到高兴砌有一迈个新招的问即题等宴我去泉解决第，是披去是瘦留，抹说实唐话对坝我是获件非辰常艰教难的遣抉择亡。留页下来扬自然山不成券问题匠，我钉只要雾随遇体而安缎，入创境随妇俗保鹿住现团有的龄一切居绰绰俱有余膛。离递开则蠢意味累着放赖弃安猪定的龙生活扰，还浊有我始为之宅努力碍近十羽年的臂工作借成果伞，以族及其亚附带例的职相位，宾高薪责和福边利。轨意味内我将自不能兔再以换公款膊来支蓄付一帖个企逃业职逃员无诚法奢捎望的摆消费携，还笑有亲至朋好胆友惋框惜，谅“第不负员责任饱感以群及想居都不连应该深想过”毙的责脉难与质劝阻膊。折午中的浓结果很是停塌薪留垃职，万休假医一年涨。趣健在休晒假这影一年街里，箭我开鹊始真歼正考旦虑我射未来艇想要故的生戴活。霉19惹99钞年3顾月份堤，我撞应朋别友之疾邀来艘到北匀京，馋在一竿家报按社担巧任部险主任贸。这孙使我离有机金会以旅记者狂的身持份接辈触到犁各级照政府比官员留、成们功人膝士、凤刚就恳业的边大学突生、墨私营忙企业冤主、哈普通油职员扰，国姥企负植责人炕，当贫我与怖他们玩谈到道“魂停滞较期聪”级时，协他们良都表旗示深耀有同熊感，师甚至挤说他慰正身工受其糕害。绒乓怎样独面对和“驰停滞站期稀”军，或深如何板突破潮停滞恰，是桃当前似困扰历不少锐人的针一道家难题欺。时拜下经牧常提启到他“蜘59稍岁现是象滥”配的那答类人否，当储然，沉还有剖“仿49似岁现宰象怠”艇、携“酬39丙岁现装象娘”鸣甚至地“弓28不岁现森象筋”涉等等尚，他崭们的煌一个正共同静特征鸽，就惩是感去到自军己职予务到盆头，矮没有女奔头录，生救活平丛淡无姨奇，秤万事撤索然谢无味咸。年钻龄本侍来是陪一种贺自然状的存叉在，誓可一覆旦与工就业测、职泪位相眨挂钩港，就家会引哀发心采理问阵题。期如果皮有人食再左刃攀右始比，花认为恨到了颂什么汇年龄梦就应删该晋纠升什女么职绕务，字否则沟就是峡“之不公芬平辛”位，势教必寻愉求额招外补四偿来候达到沟心理分平衡狡，就考必然台导致劈舞弊坛以及捏各种危腐败夹现象压。卡湿19瓣99炕年底继我决捆定辞阳职，锋离开丑了我胃奋斗井多年聚的企扔业。介厂里揪领导斧对此点感到裳非常达意外扩和震少惊，酷但我溪却感拆到一促种摆爆脱束章缚的除轻松倘愉快裕。此萄后不避久我版便出桥版了胳我的梨第一数本关偏于市庸场营凝销的捎著作粗，加悔之多具年的屠营销饼实践典，不遣断的混有企胡业请色我为泼其做浙关于疼市场我方面野的规诱划。腹闲暇地时与怕朋友险欢聚提闲聊垦，到第郊区道的山董村渡始周末降。作蜻为一将个自滋由撰羞稿人茄和企硬业顾绸问，沉我很徐热爱挪我的扯新工息作，泻尽情沉享受拖着没会有工绒作束阀缚乐骑哉悠喘哉的及生活除。现劳在回减想起钓来当去年辞趋职时林还心匹有余闲悸，幅虽然燕冒有轨风险超，但舟我一巧点也健没有庸后悔端的意怖思。挠如果役我仍估留在葬厂里徒，现牲在没响准仍拐是一汁个为耻了工露作而恋工作惜的闷匪闷不迅乐的付中层恶主管柳，我所可能妥会因妈为没级有尝娇试新键生活劫，发慌挥新孕的潜腿能而缺后悔屈一生液。猫悼陷于市停滞拢及其元解脱根办法煤是令悬人感慎到头挨痛的误领域夺。你妈可以点在口勤头上帜表示遍愿意功为做坡出改用变而抹深入仿剖析果自己程，然棍而你抄的行箭为却柱往往奖会大桃相径熊庭。饶要做别出改策变是裕很难挖的。啦当你粗努力荡摆脱经停滞子时，帖你全此身每讽一根湾神经茄都会偷阻碍课这一役努力剥。烈扁学会村突破环“号停滞纽”苦，是围现实码中工智作生姜活、饼做人贝做官岗的一畅门必任修课隆。诞“症步入蚂停滞镜期的害人终舞究必粗须克阀服心根中的梯伤痛绿”匀，切远不可齿自暴庄自弃强，至熊关重茶要的终是做峰出改唱变。殃改变许是一侨种成给长的稍过程掩，它贩增强颜你的对能力秤，改侄变你配的价矿值观煌，开肺阔你让的视裳野，从扩大膨你对慌事物云的关退切程很度，悬进而锄为你舌增加怎许多遥宝贵哗的人则生体赖验。雷睬停滞沃与个管人能屑力、撇素质偷和年属龄无战关，舰它是蠢一种虫自然弱现象缸。每惊个人但都会郑遭遇楚，而其且大舒多数招人经各历不地止一绢次停哥滞，兄但只货有少台数人束有机艺会有浇意向冲以改减变的含方式丈来解贺决问疑题。术大多变数人点必须硬考虑帜现实贝中的婚责任经，并宽且不农一定六有适滔当的术机会剑。因松此，淡我一射直强徐调组鄙织应驾该有扮所调嚷整，正而不径只是胜个人戒作出律改变乳，多驻数人链都花酬费很宪多时酒间忙若于工嫁作，奸所以卡创造拾更好槽的组分织环姥境很粮有必格要。岂对员敢工施徐以更拴多的炸人文蔑关怀特，才恒是真而正的祝以人戒为本佣的管膨理。激菌彼得撤原理四的假层设条游件是阿：时钥间足滨够长荒，层燕级组悲织里矿有足啄够的集阶层咸。在令组织已结构珠日趋哭扁平未化的钢今天廉看来盛，彼待得原斧理有其其自傲身的哀缺陷缎。在施过去浆的二丧十年宰里，招我国仍经济翠的快北速发越展导贪致组灰织规歇模迅坑猛扩根张(捷尤其北是私北营企毙业数誓量和抓规模素的扩去张)真。工锄商企大业、纱政府廊、公腥益机伙构都扑在努坟力争垮取管罗理人巩员，长因此消提供碌了许诞多高陆层职猎位，继而且宵随着兄公司吃的发注展和甘逐步喇走向翁国际础化工祥作也某变的屋更加秃复杂置，许颠多新络部门沟纷纷形设立号，创胳造了搁许多倦新的商职位肆。一浇些有袄学历凳背景女的青坝年人删因而淹平步姜青云虫。这合种不册正常恰的快胳速晋雹升持尸续了叨很久演，结盆果使狠得有溪些资酷质不寇够的藏人也努获得此了晋我升。算由于秤缺乏慧磨练甚，这满些人欺不够如成熟犁稳健也，无弦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