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文档简介

厨师工作总结15篇厨师工作总结1

一年的工作到头了,我想这是值得庆祝的,在工作这一块一年来我仔细贯彻上级的领导方针,做好本职工作,作为一名厨师我也知道自己发挥的高水平的厨艺,才是第一位,这些都是值得推崇的优点,一年的工作当中我仔细细致,属于自己的工作肯定不会推脱,做一名主动向上有担当的后勤厨师,我也是特别在乎在工作当中自己的表现,这也是多方面的,我也就这一年的工作总结一番。

一、贯彻后勤各项制度

首先在工作当中主动的学习各项规章制度,把自己的能力提高上去,我也期望在工作当中能够主动的发挥这些,不管是什么事情都应当有一个正确看法,明确工作当中的各项制度,想清晰了再是说这是特别珍贵的,我不认为这些可以投机取巧,一切为后勤着想,端正自己的看法,一年来我能够特别的清晰自己身上的问题所在,当然这些也都是特别珍贵的东西,在我看来只有知道了问题,才能够知道怎么去解决,所以在工作当中不断的积累学问,给自己足够的动力坚持下去,带头做好遵规守矩,让自己主动的发挥这些长处,我想这些都是值得提倡的。

二、保证后厨卫生干净

做一名合格的厨师这一点是要特别清晰的,让自己时刻清晰哪些是可以做的哪些是不行以做的,后厨的卫生工作我始终都特别重视,因为这也是一名厨师的工作的基本素养,所以一年来后厨的.卫生都是特别干净的,我每天都是有特别清楚的工作意识,这是要特别明确到位的,对于这一点我时刻在坚持着,卫生的标准我都是根据着后勤标准来做的,肯定不会让饮食方面出现不卫生的状况,保证顾客能够放心大胆的去吃,当然我也有特别清晰的'意识,我知道卫生是多方面的,作为一名厨师,肯定要保证自己职业素养是处于一个高的状态,将来的工作我会严格的要求自己。

三、自身工作缺乏之处

我始终都在以较高的标准要求自己,这些都是毋庸置疑的,特殊是在工作当中我肯定要纠正自己懒散的习惯,我认为在做事情的时候我还是不够主动,作为一名厨师,这种缺点后续会不断的发扬下去只会让我继续堕落下去,这也是我不情愿看到的,在今后的工作中我会调整好状态,把懒散的习惯纠正,面对工作主动主动起来,这是肯定没错的,既然是做了就肯定要做好,这也是我对自己主要要求。

新的一年又来临了,回顾过去一年,感慨良多。作为一名班组长我始终严格要求自己,仔细服从领导支配,坚持以大局为重,在领导的支持下圆满结束地一年的工作。为了再新的一年里能够更好的完本钱职工作,我对上一年的工作进行了工作总结。

工作上,我担任xx餐厅白案组组长,在烹调上严格遵守食堂卫生制度,仔细执行卫生“五四〞制。以身作则的状况下,带着全组人员,严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入〞,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。成品存放实行“四隔离〞;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与自然 冰隔离。环境卫生实行“四定〞方法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤〞:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,仔细擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在过去的一年中,我努力学习文化、政治、业务、技术学问。树立与增添为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完本钱职工作。工作上,服从工作调配,爱惜集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小匀称,把握火候。副食要做到拣、洗洁净,切菜仔细,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员看法和气,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好伙食工作。

在严格要求自己的同时我也很好的完成了一个小组长的职责,常常组织班组人员学习烹饪、面点技术,把住各工序的质量关,实行全过程的质量管理毕业证档案。检查伙食卫生,催促本组人员仔细落实岗位职责,清扫包干的卫生地段,做现熟食品加盖、防蝇、防鼠并组织好开饭前和饭后整理结束工作。合理支配本班人员的工作,对切配及烹调加工的主副食品的质量、色香味形进行严格把关,对不符合要求的应予以指出,准时纠正在生活上常常和组员沟通,把握全班人员的思想和工作状况,以身作则毕业证样本,带着全班人员搞好本班工作,遇到困难或其它状况准时请示汇报。

在政治思想上我喜爱祖国,喜爱社会主义;在工作上我勤勤恳恳,仔细负责,任劳任怨,主动履行自己的工作职责历任校长。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

厨师工作总结2

一、经营方面:

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:依据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜等等。

二、管理方面:

以人为本,我结合员工实际状况加强素养教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素养得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。如今,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:

菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取前厅员工意见及来宾反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中准时改良缺乏;我们还常常更新菜谱,动脑筋、想方法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面:

严格执行《食品卫生安全法》,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

五、本钱方面:

在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出〞原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱,从而到达效益化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然,我们也还存在缺乏,比方,受甲流和金融危机的`影响,消费者就餐的品味与档次下降,这使我们的年收入受到肯定程度的影响。但面对不行抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入,从而到达转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在XX年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和本钱掌握,同时要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在XX年创造更好的经济效益和社会效益。

厨师工作总结3

虽然从成为酒店厨师到如今只有大半年的时间,但是秉承着对厨师工作的喜爱让我通过努力取得了不少的成就,再加上酒店领导的支持从而让我在厨师工作中很少遇到难以解决的问题,但是通过对以往完成工作的回顾也让我明白自己存在些许缺乏之处,现对本人在酒店厨师工作中的得失进行以下总结。

仔细遵守酒店餐饮部的规定并履行好作为厨师的职责,在厨师工作中需要对自身有着严格的要求才不会出现能力下滑的状况,所以我很重视自己在酒店的进展状况并仔细遵守各项规定,虽然在入职之初还有些拘谨却随着时间的积累认识到自身职责的重要性,毕竟我做得菜肴若是足够好吃的话则能够提升客户再次来到酒店的几率,另外我也能够严格遵从厨师长的指示并为了工作的完成而努力,现如今我已经在厨师岗位上积累了不少阅历并对将来的进展有了规划,这些成就的获得与平常在工作中的努力自然是息息相关的。

加强对烹饪技巧的学习并主动研发新的菜谱,对于烹饪能力的.提升来说技巧的学习与运用往往是十分重要的,由于长时间在酒店餐饮部工作的原因导致我在基础功方面是十分扎实的,事实上对于工作时间并不长的我来说打好基础才能够更好地提升自己,所以我能够在厨房区域兢兢业业地做好自身的工作,无论是食材的处理还是后期的烹饪都能够仔细对待,而且在厨师长传达酒店领导要求的时候也能够牢记在心,这样的话我便能够通过本职工作的完成获得身边同事的认可,再加上我遇到问题能够虚心请教的原因从而在工作能力方面得到不小的提升。

相对于工作中的稳重而言自己在进取心方面是存在缺乏的,或许是习惯了当前的工作强度倒是我很少有想要转变的想法,各司其职的做法当然很好却有些不利于自身的成长,毕竟在互相竞争中提升自己的工作能力才是正确的做法,但是我在工作中存在着安于现状的做法以至于没有主动去思索职业进展的问题,虽然对于工作时间较短的我来说并不需要思索这方面的问题,但我也应当提前做好规划以便于更好地完成自身的工作才行。

往后的工作中我会为了酒店的进展而努力并履行好自身的职责,选择成为酒店厨师自然会仔细做好自身的工作从而获得能力的提升,也期望在后续的工作中能够得到领导一如既往的支持从而让我更好地完成自身的工作。

厨师工作总结4

时光飞逝,转瞬间又过了一周了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大。为了今后能把工作干得更好,现就一周来的工作状况总结如下:

一、原材物料管理方面:

1、把好食堂原材物料进货关,不怕远路,进市场,货比多家,选购各种养分丰富的食品原料,保证物美价廉,让干部职工吃得好,花钱少。比方说购置当季的青菜、现宰的猪肉、新奇的花生油等等。

2、管理好食堂的原材物料,不易储存的原材物料尽量做到天天购置,对于易储存的原材物料也要依据往年消耗状况有计划的购置。保证原材物料不腐烂,不变质,不浪费,以节约食堂开支。同时对食堂的原材物料建账,做到帐物相符。

3、每天依据就餐人数制作饭菜,尽量做到不剩菜或少剩菜。

二、服务看法方面:

我们在转变服务看法、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的`服务理念,实行了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件。

三、饭菜种类方面:

我们依据季节、节日等状况为干部职工做好适合时令的可口饭菜,比方:包饺子、包包子、炖白菜、炖土豆、炒青菜等,尽量满足干部职工的要求。

四、卫生状况方面:

我们本着主动负责的看法,仔细搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是食品的安全。因此,我们仔细贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。切实做好食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒〞工作,做到没有检疫证、食品卫生答应证的食品不购置,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫,杜绝蚊蝇老鼠等害虫。

厨师工作总结5

转瞬间十一月份的工作已经接近尾声了,十一月主题“天才小厨师〞的教学活动也画一个圆满的句号。我们全班孩子在本月的活动中很好的培育了交往能力。近三个月的集体生活使孩子们学会了很多很多,孩子们各方面进步也不少。为了让这群小可爱拥有更多的胜利与进步,我还常常与家长们进行沟通,把一点一滴的进步与存在的问题告知家长,与家长沟通,同时与家长协商听取家长们好的建议,通过这些方法我发觉孩子们喜爱上幼儿园了,能独立进餐了,通过主题活动孩子们懂得用餐时应养成良好的卫生饮食习惯与用餐礼仪,部分幼儿已经学会了自己穿、脱衣裤、鞋子还有部分能力强的幼儿会自己使用便纸。但也还有几个年龄偏小的幼儿自理能力、行为习惯都比较差,由于这帮孩子生性好动,随便性较大比较自由有点‘放得开,收不拢’的感觉,这成了我们班的一个薄弱环节,下个月我们将继续加强常规方面的培育。

一、保育工作:

这两个月进入冬季,我们的孩子在生活自理方面也遇到了困难。衣服穿多了,孩子们不便于运动与穿脱。为了减轻家长的负担,我们让每个幼儿都穿上围兜。这些多方面的`问题,我们三位老师合理安排,把工作做到细、真、实。在幼儿午睡穿脱衣服方面,我们教会幼儿如何解围兜,这样既锻炼了幼儿的动手能力,又使幼儿学会了相互帮助。帮幼儿穿、脱衣服时,我们让幼儿“你帮我,我帮你〞,这样避开幼儿受凉。在幼儿入厕时,我们一人在教室和幼儿游戏,一人在厕所帮幼儿拉裤子,一人帮幼儿提裤子,这样削减尿湿裤子的现象。

二、教育活动方面:

每个人都需要食物,不同的食物含有不同的养分。《天才小厨师》这一课程单元主题素材来源与幼儿的实际生活,幼儿易于从生活实践中查找、感知、发觉。增进了幼儿选择健康食物的能力,同时也提高了幼儿的自我服务意识。我们学习了“好吃的食物〞“大胃王吃饭〞“美食嘉年华〞,孩子们在游戏中认识各种常见食物,并说知名称;“我是健康宝宝〞活动孩子们了解一些对身体健康有益或有害的食物,初步分辨简单误食的东西;学做三明治、饼干装饰、搓圆子、包水饺,让孩子获得自制食物的乐趣,充分发挥了孩子的想象力,动手能力也得到提高;“我会分餐具〞“点心时间〞“吃饭啦〞让孩子懂得一些良好的用餐礼仪,知道用餐时不敲击餐具、不大声说话、不偏食、不挑食。

因为天气比较冷的原故,我设计的热身的户外活动较多,有“拔河〞“跳房子〞“赶小猪〞“小猴摘桃子〞“跳皮筋〞“捉迷藏〞“骑大马〞等活动,让孩子在寒冷的早晨玩得高兴、玩得温和,从而体验到游戏的欢乐,知道不做小懒虫,不怕冷早早来园玩游戏,培育幼儿顽强、英勇的意识。结合主题活动还开展了户内活动“我会看书〞“讲故事高手〞“聚宝盆〞等活动,锻炼了幼儿语言能力和倾听能力。为了更好的锻炼幼儿的手眼协调能力和手部精细动作,我通过支配幼儿“剪纸〞“穿吸管〞“搓圆子〞“包水饺〞这些活动来练习。

三、区域活动方面:

在表演区域内我们给幼儿预备了厨师的头饰、道具,衣服,让幼儿在里面扮演小厨师,孩子们玩得可投入了。

在语言区域内设置了“个人藏书博览会〞活动,让孩子有规则地进行看书,情愿与同伴共享图书资源,学习整理图书;提供手指偶的玩具,让幼儿尝试合作表演儿歌。

在角色区域内菜场,让幼儿在买卖中了解食物的名称,还能依据指令正确查找多种食物,了解菜场中物品摆放和人际交往的特点。

在美工活动区提供不同的食物轮廓和食物图案,幼儿既可以按意愿涂色,也可以参照原食物的颜色进行涂色。

在益智活动区提供各种食物和物品的图片或实物,请幼儿将能吃的和不能吃的物品进行分类,并引导幼儿间相互检查;收集各种食物图片,让幼儿认一认,说一说,并进行简洁搭配。

四、特色教学

在特色教学方面,力求符合小班幼儿的年龄和心理特点,在艺术活动内容中,我们借助制作滚画——秀丽的衣服;制作成长树;绘画——我的小巧手;手工——我会拓印等活动。在整个课程活动过程中,全部幼儿对本月课程产生了极大的兴趣,主动参加活动。故事表演活动我们也充分发挥幼儿的主体性,培育幼儿敢说敢演,增添幼儿的自信念。

以上是我们小班十一月份的工作总结,今后我们将不断努力,齐心协力将班级工作做得更好,我们会不断进取,为更好的开展班级工作而努力!

厨师工作总结6

大家好!伴着农历兔年脚步的慢慢远去,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺利!回首20xx年11月至今,在各位领导的指导下,在广大同仁的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带着广大厨房员工,努力为顾客提供精致的菜肴和优质的服务。为实现公司经济效益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的具体工作,作个总结,向大家汇报如下:

一、加强培训教育,提升员工素养。

公司的规章制度,我常常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯。结合员工实际状况,我加强对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的主动协作,厨房员工整体素养得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,基本上都成了厨房员工的自觉行为。如今,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。

二、注重销售导向、加强质量管理。

菜肴是产品,产品只有在销售出去才能创造效益,好的产品才能创造好的效益。因此,我在平常工作中就很注重厨房员工销售意识的培育,我们要注重全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应当关注菜肴能否顺利销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定。我们仔细听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中准时研讨,改良缺乏。我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。

三、加强卫生管理,落实消防要求。

我们严格执行《食品卫生安全法》,仔细抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都必需对各自的卫生区负责,确保卫生区洁净、干净。其次,规定食品原料必需分类存放,分别处理,厨房用具也必需存放在固定位置。防火工作,历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求,我要求全部员工必需做到“人离火熄、电断、气关〞。我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,常常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格根据要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全经济运行提供应有的'保障。

四、加强节料节能,严格本钱掌握。

在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,始终是我们的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低本钱的方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出〞原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去。落实节省厨房用水、用电、用气的举措。还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。通过以上措施,把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱、掌握本钱,从而到达效益最大化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理、员工素养、菜肴质量、卫生安全、本钱掌握等方面都取得肯定成果。当然,我们也还存在缺乏,比方,对市场需求改变的把握不够准时,时鲜产品的推出滞后,厨房管理还没有形成系统等。

在新的一年,我将带着我的团队,在20xx年的基础上,继续加强教育培训、质量卫生安全监控和本钱掌握。同时我要改良自己的工作思路,准时把握市场动向,考察新的菜品,加快菜肴的创新。加强厨房管理的基础建设,努力使管理形成体系,从而寻求在新一年内创造更好的经济效益和品牌效益。

周边酒楼和饭店的与日俱增,必将使得20xx年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,20xx年必将有一个全新的收获!

厨师工作总结7

回顾过去,工作总结如下:

一、政治思想上

我仔细学习党的路线方针、政策,党和国家的教育政策、方针、教育法律法规不断提高自己的思想素养和政治理论水平。一直坚持以大局为重,服从组织支配,干一行爱一行从不讲价钱,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作。保证幼儿园各项工作正常动转。

二、工作上

我担任幼儿园食堂厨师烹调工作。首先保证幼儿园师生饮食安全、用餐从不失职失误并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探究,提高自己的烹调技术,让全园教职工和小朋友们都能吃上香甜可口的饭菜。让教职工吃得满意,生活安心。保证按时开餐,平常我起早天黑就到幼儿园给师生们预备早餐。我也从不怕苦怕累,也不失职失误。由于食堂工作有特色,深受单位领导及其师生们的好评,保证了幼儿园工作的正常运转。

三、注重学习

养成读书看报的良好习惯。关怀时事政治,关注国家大事,做到头脑清醒,不落后于形势。

四、遵守劳动纪律

不缺勤,不旷工。以上就是我们厨师一年来的工作总结,有还做不到之处,还请校领导和各位老师批判指正。由于水平限制,还有许多内容没有表达出来,同时以上所述只是我们应当做的,离学校领导的要求还不够,我们会吸取教训,总结阅历,在新的`一年里,在校领导的正确指导下,进一步加强学校厨房厨师工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保安全无事故。

总之,近几年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪守法,廉洁奉公,取得了很好的成果。为教育事业作出了自己的奉献。

厨师工作总结8

我是xx店厨师长,紧急而劳碌的已经结束了,回顾这一年的工作有很多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结:

一、工作的整体回顾

作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的是目标不是目的》,只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的承诺和责任,赢利也是企业生存的法则。做为一个服务性部门为顾客提供——安全,清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节省和安全教育,部门全年都把安全和节省工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作·休息的状况下,尽的努力降低本钱,支配安全培训,我们深知只有安全才能生产,节省下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的.。

二、xx年我完成了以下工作

1、顺利接手厨师长的工作。xx年4月正式接手厨部的工作,因为我自己独特较强,渴望军事化的管理凡事都期望别人能服从自己,还有洁癖,所以自己还是有点担忧,不过我信任自己最终在领导的帮助下,自己努力的付出融入和同事的协作下顺利的完成了交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。

2、对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,其余人最少能娴熟操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

3、对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底,以接待培训各店新入职新员工25人,在领导的帮助下根据《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能支配熟手员工一对一进行培训,同时也留意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。

4、分店全部能自行处理的工程修理除煤气外,均自行处理,保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

三、由于各种缘由是,使我的工作中存在着一些问题

1、简单将个人心情带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满意,充满激情,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。

2、员工的卫生意识还需要提高,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。

3、自控力差。还记得洪少跟我说过一句话:要做好管理就要管好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所期望我们明白的,可以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

四、关于我的计划是

1、仔细做好每一天每一项的工作。

2、细化安全,出品,卫生措施,提高顾客满意度。

3、加强教育培训,强化员工素养,尽可能的实现——新员工一对一培训。

4、约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训。

5、本月底针对节省煤气和,毛利掌握的细致计划上交分店经理共同商讨执行。

6、多学习其他东西,充实自己。

实践证明,随着市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的十年,首先要革新观念,随着员工年龄层次的改变而转变策略和转变自己适应社会,期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,最终诚心期望能跟大家一起抗战xx年。

厨师工作总结9

敬重的各位领导、各位同事:

我是后勤部厨师XXX。伴着元旦的气息即将到来,xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺利!回首xx年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问,有了我和大家的辛苦付出,才有了今日我们能为,来我们园区用餐的来宾提供精致的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下:

一、食品安全方面

食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。

其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。

第三,在细菌滋生活跃季节,邀请后勤部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全学问的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参加的意识。

二、经营方面

我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:依据季节性原料供应特点,推出春、夏、秋、冬季节菜,,例如针对市场全部原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们细心研发,利用一般的原料做杰出、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜月销量屡居榜首。还有员工餐是为员工提供服务,在市场原材料都上涨的状况下也推出许多荤素搭配的健康美食。

三、管理方面

我结合员工实际状况加强素养教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并常常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力,员工整体素养得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,如今我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告知他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上有更大的进展,还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉,才会更的为园区服务。如今回想这严格要求没有白费,让我们到如今看到的的是一支良好的厨师团队。

四、出品掌握方面

菜肴质量是餐厅得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还仔细听取员工、前厅服务员及来宾反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中准时改良缺乏;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让常常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保表达不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

五、本钱方面

在保证出品质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:常常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带许多原料回来降低本钱、时刻把握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低本钱;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每厨师身上,每月本钱率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使全部厨房厨师都关怀本钱,从而到达效益最大化。

六、得与失

在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在5至10月份用餐较多状况下,由于我们三个厨房人员都配备缺乏,在这段期间我们大家加班加点,用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务,在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可,还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级养分配餐员的机会,并获得了劳动社会保障部颁发的证书,这给我们以后养分配餐打下了扎实的基础。

我个人方面虽然失去了许多许多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可,我觉得是超值。由于我们如今和园餐厅经营的特性没有太多高档的`菜品,但对酷爱烹饪,酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺,在当今餐饮进展快速的时代,从最早的八大菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年最受消费者宠爱的中国意境菜,说到意境菜大家可能不太熟识,简洁给大家介绍一下,意境菜就是以菜品为媒介,运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。今年九月份我也得到了学习中国意境菜的机会,短暂的学习期使我受益匪浅,学完后在我们遇到重要接待时,也运用了一些,给前来就餐的来宾全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队,让大家在这里有更大的进展。综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得较好的成果。当然,我们也还存在缺乏,比方我们最关怀的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而到达为园区增收效果。从这个角度来说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在xx年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和本钱掌握,同时要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在xx年创造更好的经济效益和社会效益。与此同时我信任在各位领导和大家的指导和帮助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的xx!

我的报告完毕,感谢大家!

厨师工作总结10

回首20xx年,在各位领导及广大同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为单位职工提供了精致的菜肴和优质的服务;为实现单位的经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:依据单位员工的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴。

二、管理方面:以人为本,我结合实际状况,注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,并开始尝试自己制作新菜肴。如今,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:菜肴质量是单位餐饮方面得以生存进展的'核心竞争力。我以身作则,把关好菜肴出品的质量。我对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定味。

四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,仔细抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,我仔细对自己的卫生区域负责,按时清扫。我利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止单位职工食物中毒,造成不必要的后果。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然,我也还存在缺乏,从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定不断改良作风,从我做起,接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20xx年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和本钱掌握,同时要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20xx年创造更好的经济效益和社会效益。

但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20xx!

厨师工作总结11

20xx年,在各位领导及广大同事的支持下,作为一名厨师,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结。为顾客提供了精致的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下:

1、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:依据顾客的`消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;依据季节性原料供应特点,我们推出一些具有农家特色的菜肴,还为客人提供具有季节特色的花茶等等。

2、管理方面:以人为本,我结合员工实际状况,定期对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常激励他们把本分工作做好。经过努力,员工整体素养得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺,甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。如今,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

3、质量方面:菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存进展的核心竞争力。作为领班,我以身作则,协助厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还仔细听取餐饮厅面员工意见及来宾反馈意见,总结每一餐的菜肴出品问题,并在每日例会中准时向员工分析厨房的缺乏;我们还常常添加新菜肴,确保回头客每次都可以尝到新口味。

4、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,仔细抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必需对各自的卫生区域负责,同时,由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

5、本钱方面:在保证菜肴质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:把握库存状况,坚决执行“先进先出〞原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本钱;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每个员工身上,使全部厨房员工都关怀本钱,从而到达效益化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。

当然,我们也还存在缺乏,从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

厨师工作总结12

我是餐饮部厨师长xx。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝家新年欢乐、工作顺利!回首20xx年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问,有了我和家的辛苦付出,才有了今日我们能为,来我们园区用餐的来宾提供精致的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下:

一、食品安全方面

食品安全是厨房工作的头等事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。

其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。

第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全学问的普及等,使家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参加的意识。

二、经营方面

我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:依据季节性原料供应特点,和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜,和一些特价菜和创新菜,例如针对市场全部原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们细心研发,利用一般的原料做杰出、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜月销量屡居榜首。

咖啡厅也针对市场全部原料价格都在上涨,利用自助餐没有用完的香蕉做出家备受宠爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工提供服务,在市场原材料都上涨的状况下也推出许多荤素搭配的健康美食。

三、管理方面

我结合员工实际状况加强素养教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并常常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥家的潜力。经过努力,员工整体素养得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,如今我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告知他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上有更的进展,还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉,才会更的为园区服务。如今回想这严格要求没有白费,让我们到如今看到的的`是一支良好的厨师团队。

四、出品掌握方面

菜肴质量是餐厅得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还仔细听取员工、前厅服务员及来宾馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中准时改良缺乏;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让常常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保表达不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。

五、本钱方面

在保证出品质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:常常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带许多原料回来降低本钱、时刻把握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低本钱;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每厨师身上,每月本钱率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使全部厨房厨师都关怀本钱,从而到达效益化。

六、得与失

在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在5至10月份用餐较多状况下,由于我们三个厨房人员都配备缺乏,在这段期间我们家加班加点,用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重接待任务,在家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可,还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级养分配餐员的机会,并获得了劳动社会保障部颁发的证书,这给我们以后养分配餐打下了扎实的基础。

我个人方面虽然失去了许多许多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可,我觉得是超值。由于我们如今和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品,但对酷爱烹饪,酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺,在当今餐饮进展快速的时代,从最早的八菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年消费者宠爱的中国意境菜,说到意境菜家可能不太熟识,简洁给家介绍一下,意境菜就是以菜品为媒介,运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法映了中国古典文学的意境之美。今年九月份我也得到了学习中国意境菜的机会,短暂的学习期使我受益匪浅,学完后在我们遇到重要接待时,也运用了一些,给前来就餐的来宾全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队,让家在这里有更的进展。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜拼新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得较好的成果。当然,我们也还存在缺乏,比方我们最关怀的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入,从而到达为园区增收效果。从这个角度来说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20xx年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和本钱掌握,同时要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20xx年创造更好的经济效益和社会效益。与此同时我信任在各位领导和家的指导和助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20xx!

厨师工作总结13

我是餐饮部厨师长xx。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,20___年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年欢乐、工作顺利!回首20___年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问,有了我和大家的辛苦付出,才有了今日我们能为,来我们园区用餐的来宾提供精致的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下。

一、食品安全方面

食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。

其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。

第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗手到食品安全学问的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参加的意识。

二、经营方面

我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:依据季节性原料供应特点,和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜,和一些特价菜和创新菜,例如针对市场全部原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们细心研发,利用一般的原料做杰出、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜月销量屡居榜首。

咖啡厅也针对市场全部原料价格都在上涨,利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受宠爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工提供服务,在市场原材料都上涨的状况下也推出许多荤素搭配的健康美食。

三、管理方面

我结合员工实际状况加强素养教育,每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训,并常常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力,员工整体素养得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等,如今我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给员工做餐,土豆丝有必要切那么好吗,当时我很明确的告知他很有必要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功,史自己将来在厨艺上有更大的进展,还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉,才会更的为园区服务。如今回想这严格要求没有白费,让我们到如今看到的的是一支良好的厨师团队。

四、出品掌握方面:

菜肴质量是餐厅得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格根据标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还仔细听取员工、前厅服务员及来宾反馈意见,总结每日出品问题,并在每日例会中准时改良缺乏;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改,好让常常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发,确保表达不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色,以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌,确保回头客每次都可以尝到新口味的'美食。

五、本钱方面

在保证出品质量的状况下,降低本钱,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长,我也总结出一些降低本钱的新方法。如:常常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带许多原料回来降低本钱、时刻把握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低本钱;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把本钱掌握落实到每厨师身上,每月本钱率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了,使全部厨房厨师都关怀本钱,从而到达效益最大化。

六、得与失

在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在5至10月份用餐较多状况下,由于我们三个厨房人员都配备缺乏,在这段期间我们大家加班加点,用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务,在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可,还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级养分配餐员的机会,并获得了劳动社会保障部颁发的证书,这给我们以后养分配餐打下了扎实的基础。

我个人方面虽然失去了许多许多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可,我觉得是超值。由于我们如今和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品,但对酷爱烹饪,酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺,在当今餐饮进展快速的时代,从最早的八大菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年最受消费者宠爱的中国意境菜,说到意境菜大家可能不太熟识,简洁给大家介绍一下,意境菜就是以菜品为媒介,运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。今年九月份我也得到了学习中国意境菜的机会,短暂的学习期使我受益匪浅,学完后在我们遇到重要接待时,也运用了一些,给前来就餐的来宾全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队,让大家在这里有更大的进展。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得较好的成果。当然,我们也还存在缺乏,比方我们最关怀的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,最大程度的增加年收入,从而到达为园区增收效果。从这个角度来说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后,我肯定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精致的菜肴。

辞旧迎新之际,我们将在20___年的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和本钱掌握,同时要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在20___年创造更好的经济效益和社会效益。与此同时我信任在各位领导和大家的指导和帮助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的20___!

我的报告完毕,感谢大家!

厨师工作总结14

敬重的各位:

大家好!伴着圣诞节的喜庆以及元旦的气息,20xx年的钟声行将敲响。,我预祝大家新年欢乐、工作!回首20xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,团结以及带着食堂员工,为顾客了精致的菜肴以及优质的服务;为食堂经济利益以及社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的工作总结如次:

一、经营:

我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。等等。

二、办理:

以人为本,我员工状况素养教导,每天都对员工有性的厨艺培训,并

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