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文档简介

营销部第一章总则第一条市场拓展部,作为酒店对外营销机构,(是)根据市场的需要,制定酒店营销计划,策划酒店广告宣传工作,为酒店的经营提供产品改良的信息及足够的客源。同时发挥公关交际技能,建立客户联系网络,探索潜在客源的动向,开拓市场,寻找客源。第二章部门职责第三条在总经理领导下努力完成集团对酒店下达的经营指标。协助酒店各岗点,做好营销工作。维护好消费客户、开拓市场,寻找客源。第三章岗位职责一、营销经理工作关系侨直接嘱上级及:总资经理竟直接奴下级初:绒V映I文瓜员、锅营销廉专员岛换惜内部折联系水:集校团各劲服务兆单位仙外部喷联系役:市奶旅游册局等该所有拐销售画单位膏岗位卷描述卵:开营销址经理女在总洗经理赌领导虾下制记定并疏执行聚酒店坟营销叉政策蚊及市规场开锤发,畏不断嫩开拓犹客源贷,组救织内备部员骡工根疾据市幸场变面化提委高酒英店出组租率伟及市眯场占事有率希,定赔期向崖酒店开发展浓提出伯合理轧化建条议。错工作摩内容溜:溉(总1醉)分在总鹊经理限领导凶下,棉制订议组织眯并实润施销棍售计有划;干督导烈销售外人员愚进行杀市场柳开发丛,确搬保完额成酒宜店经棕营指罪标。梢(嚷2茄)锯制定修与执窗行每燃年市沿场开有发计傻划和湖每月湖营销天活动恼,及携时掌因握国良内外振旅游图市场参动态愁,定浊期分扶析市所场动豆向、验特点药和发共展趋伪势,狼按季滥节变乐化拟致订日劝常销妨售计顿划,斑报上燥级审谈批后借组织奶实施挖。伴(绸3升)越搞好粗宣传债、促梯销活饥动,呜与各排地区骆客户阻建立拣长期捉稳定程的良次好合薪作关磁系,倍不断趴开拓铸新市结场、兴新客可源。郊(唇4即)粥收集童、整载理市伸场信开息,裕为总匪经理端提供前准确牌、可替靠的锁最新盯市场策资料慌,作拒周、分月度虏、季衣度及秩年度吐销售祸工作侮报告丸。仗(罪5柜)挑协助挠各部情门运殃作它,叛协调柱各部露门之易间的揉关系感,加篮强横辉向沟社通,孟配合比做好魄接待私及销第售工污作。赤(林6膜)踏合理妨调配叔使用究部门推内部湾人员猜,调茧动员爹工的努积极劝性,虫不断鹊提高犯员工岸的工砍作效廊率和绞业务裤水平运。定件期对宴下属寒进行薄绩效狭评估傲,按棒照奖碧惩制瞎度实苦施奖后惩,森并组元织实强施培静训,剥提高赴销售寸人员断的水阵平和防素质链。照(杠7眯)洗经常倦走访抓客户在,征趟求客产户意待见,堂分析墓销售停动态跟,根螺据市程场变纱化提衡出改邻进方刘案,尚把握赢酒店羞的营姓销政长策,岭提高辣酒店舰平均颜房价勇和市岁场占导有率穷。锁(防8希)副负责坛管理极酒店再公关铸、销玩售、恢宣传肝等工航作。叙(兽9符)选负责丰抓好依酒店粉经营秒及重驼要客竿户机相密的蜜安全吓教育躁工作例,严元禁泄很露各骂类机粘密。爱(耐10城)副积极盾为企原业发元展提袖出合密理化描建议律,完朗成上猫级领缠导交脱办的召其它怕任务船。洲二、串营销那专员怀工作绒关系课直接从上级滋:营再销经衬理续内部瞎联系重:集剪团各司服务姐单位秒外部蛇联系灾:市致旅游窑局等途所有备销售星单位丸岗位赶描述卡:壤涉及授各类左宣传桌标识梅,策扫划各自项促懂销活种动,施制作楼各项娇活动精图像撤,节赢约使窝用材盼料,辈控制忙成本面。道工作功内容朵:定(铜1铃)差在总伟经理疑及部谷门的纷领导紫下完研成各薄项工跟作,娇节约选使用偶各类认美工颤工具悄,颜拿料、立材料用,将爪成本举控制溜在酒屯店下崇达的筛指标妙以内区。滴(甘2天)古负责锻设计震、加倍工制湖作适谢合本考酒店部的各黎种广久告告炉示,俱标识色宣传廉品。好(爱3就)穷确保盆酒店娇图标矮、标牛识符敏合国气家旅圆游局奸颁发页的酒弓店图桥标,冻标识爱标准占。薯(跑4该)片负责嗓布置焰酒店春的特糖制促挖销活抓动(禁如:旷季节盯性推碎广、胞主题齿性推介广、崭针对和性推北广等乐)进擦行设针计现巾场布算置。代(阿5址)妇负责洒酒店他客人掏消费劝场所句的环零境布诊置,场水牌拨、横拉幅、沈引导否牌及峰时更助换。偶(居6压)削制定摸VI亡设计南设备根的维筹护保拍养计喷划并狗实施纺,负以责重构大活开动接紫待的畏提出杂摄影匆工作嫂。泉(痕7己)近保守槽商业赤机密筑及客趁户信遗息,虚积极捏为企槽业发逝展提倚出合束理化某建议果,完浊成上蛛级领吗导交使办的振其它爸任务无。克三、冒VI技文说员继工作且关系猴直接季上级锡:营田销经够理铺内部坑联系旁:集汁团各哨服务梨单位寄外部弓联系瘦:市淘旅游亦局等伟所有槐销售悬单位界岗位柱描述亩:集喘团、抵酒店挨等相网关部结门的虫宣传爆设计爷工作请。阵整理穗、传淡达、荷报送械各类洽文件食,收喜发、饮打印张、处拌理各熔种资鲁料,扔日常烦维护巾、保故管、是撰写慕、寄悟发杂叫项事扯物。烈工作酬内容嗽(魄1朗)灿在本垂部门春的领冰导下泥完成腔各项碎工作害,协无助部渐门领本导处摆理业新务和幸日常酸事务钥,负肃责将卫酒店替的各含类文贤件和凤指令部送达烛到有瓜关人参员,俊将部韵门的野报告库、文派件汇打总上焦报或榴送达泡有关会部门术。著(塔2饭)批协助模部门叉经理球做好区客源凶分类秃、流裂量和颤成本躺分析开,负田责合困约、桂各类朵稿件嫂、客铲信、安文件赚的打惧印,堵寄发貌新闻队稿及过酒店剖宣传饥资料砌给传贫播媒容介。剖(观3刑)填将当与日所绝收到民的传预真、鹿电传犹、信末函等师分类最整理斑好。掀并分储发给云相关见人员具进行裕处理卧。垒(匠4种)督负责编部门更的日缴常事沫务,笨办公劣用品尼的领僵用及左保管房、办机公设睬备的管维护德。停(淡5钳)嫁为本咱部门暮所有货会议分撰写耕会议乔纪要呼,保嘉守商柄业机匪密及些客户纷信息避,完欲成上填级领合导交每办的净任务驾。沈第四害章限工酒作流海程输一、甘营销坚经理装工作俘流程讨程序虫代码吊:龙SF喷-X贫LD赔-L黄C-评01果主管杜部门浴:店营销售部跟进、落实、督导工作了解酒店运营情况跟进、落实、督导工作了解酒店运营情况召开部门例会巡视各经营岗点参加酒店例会安排落实未完成工作大客户、常客情况VIP在店情况当日抵离宾客数前日经营数据客人信息反馈召开部门例会巡视各经营岗点参加酒店例会安排落实未完成工作大客户、常客情况VIP在店情况当日抵离宾客数前日经营数据客人信息反馈总结当日工作总结当日工作暴二、显营销忙专员询工作串流程巧程序降代码奖:唤SF绢-X排LD樱-L芹C-夕04坡主管美部门剩:营梦销部着工装打卡上岗着工装打卡上岗制定拜访计划向部门经理汇报接待情况汇报客人反馈信息整理帐目做好结帐工作制定会议接待通知单制定拜访计划向部门经理汇报接待情况汇报客人反馈信息整理帐目做好结帐工作制定会议接待通知单跟踪、监督免查房跟进宾客各岗点消费情况协助总台确认客人抵离时间记录当日工作情况查看当日协议客户情况颈三、牵VI打文员片工作股流程霸程序拦代码五:信SF绳-X林LD窝-L莫C-宾05零主管泥部门丙:营询销部着工装打卡上岗着工装打卡上岗打印各类办公单据部门办公用品计划统计收发市拓文件整理归档部门各类文档集团、酒店等相关部门宣传设计打印各类办公单据部门办公用品计划统计收发市拓文件整理归档部门各类文档集团、酒店等相关部门宣传设计整理每日客户拜访报告市拓各项临时工作记录当日工作情况记录当日工作情况棒四、共山协议矿散客竞预订尺、入弟住、贤离店纺程序军程序返代码扔:导SF社-S带T-叮CX兼-0应6类主管宽部门椅:营沉销部预留房间①根据宾客要求①预留房间①根据宾客要求①通知①预订客房查看预定信息①宾客项目经理总台预订部客房部宾客项目经理总台预订部客房部挂帐挂帐①确认①结算方式确认①结算方式准备房间②项目经理提前查房验收办理结帐①总台准备房间②项目经理提前查房验收办理结帐①总台免收预付款①退房结帐其它各岗点消费②现金或挂帐宾客抵店宾客离店总台宾客离店总台现金现金①项目经理③签字项目经理③签字通知①相关部门反馈②客人信息或建议定期①相关部门反馈②客人信息或建议定期①结帐财务部市场拓展部挂帐②财务部现金结帐财务部现金结帐②净说明若:1化.朵市场修拓展然部须流全程具跟踪句宾客唉住店些过程涨,并巷及时耍予以预监督皮、检痰查。柿惠戒爱2.森宾严客离毫店转兵帐时普,总级台收纷银员财须及访时通尾知项罩目经饿理签柏字确得认。粉3.厅项垃目经蚕理电辉话通精知预支订时云须在践通知舱后的陕一个灾工作闯日内冰及时揉核查肯预订解情况冰是否所落实肌。碰五、鉴丛旅游装团队围预定舌、入届住、需离店逐程序羡程序坑代码蕉:督SF圈-S崇T-借CX太-0捏7滔主管纠部门常:通知①检查②房间按要求①准备房间客房部蓝营销礼部通知①检查②房间按要求①通知①检查②房间按要求①准备房间客房部通知①检查②房间按要求①准备房间客房部根据宾客要求①根据宾客要求①通知或①预订客房做好宾客②抵店前准备前厅部市场拓展部旅行社做好宾客②抵店前准备前厅部市场拓展部旅行社确认①车号确认①车号预留②车位保安部反馈②反馈②定期①结帐团队抵店相关部门市场拓展部财务部团队抵店相关部门市场拓展部财务部项目经理①项目经理①签字挂帐挂帐挂帐挂帐执行结算方式前厅部团队离店财务部免收预付款退房结帐现金结帐执行结算方式前厅部团队离店财务部免收预付款退房结帐现金结帐现金结帐按实际房价现金结帐按实际房价打印高于实际房价的帐单高于实际房价现金打印高于实际房价的帐单高于实际房价现金转入返佣程序市场拓展部转入返佣程序市场拓展部停说明现:妖(堵1养)益团队天抵店踩后,呜前厅碑部负迈责通闭知礼际宾运贡送行帮李并遇根据杠实际销情况河是否培控梯就。档(问2阴)镰前厅倡部于强团队捏抵店贯日期鸽13昆:0练0前平将团楚队房丰间号慨码交背至项毙目经乡理,昨项目翠经理会需与抓团队商负责捎人联霜系,乔将证纹件明叨细传千至总净台。杆(兔3阵)之宾客叫离店蚁挂帐赖时,稍总台东收银秋员须拐及时验通知始项目交经理喂签字郊确认亦。糟(恋4姨)版跟进翻入住洋客户残,掌蚀握其捉突发陷事件贩,合愁理安杆排房焦间,盾配合锈前厅姨接待呢。逼六、迷网庭络订雄房、全入住富、离陪店程袄序狸程序服代码南:侨SF详-S疼T-路CX素-0伴8呼主管目部门凭:营畜销部电话传真①预定电话传真①预定市场拓展部通知②通知②网络公司总台②接待离店③结帐网络公司电汇准备网络公司总台②接待离店③结帐网络公司电汇准备①房间通知①宾客抵店客房部前厅部宾客抵店客房部前厅部现金自付现金自付接到兑帐单①核对帐目②签字③确认市场拓展部填写接到兑帐单①核对帐目②签字③确认市场拓展部填写①《借款单》总经理②审批财务部汇款①网络公司财务部财务部反馈①反馈①宾客信息相关部门通知①市场拓展部相关部门通知①市场拓展部肉说明中:钥(拣1毅)牙网络赞公司沉8:琴00寻-1鱼7:符由市涝场拓艺展部草预订锹,1选7:集00恨至次犬日早销8:穴00谎由总筛台负榜责预行订。子(被2醉)偷由网拌络公党司为防宾客抬电汇半房费另一般罪为协毒议底魔价,望不需船要返夜佣,忙网络醋公司平电汇挣款需邮在宾促客抵铜店前教汇至泽我店支帐户弹;宾往客现脂金结姨帐需交每月够月末岸统一吊对帐及返佣邪。凯七、墨会犹议团夜队预煎订、混入住绵、离枯店程饰序隔程序济代码县:音SF棵-S界T-挽CX旦-0棋9前厅部交押金②吗主管犹部门宝:营敢前厅部交押金②拟定②《确认书》签定①《确认书》市场拓展部会议方确认①拟定②《确认书》签定①《确认书》市场拓展部会议方确认①会议信息/①或抵店面谈市场拓展部会议方下发①《会议通知单》下发①《会议通知单》项目经理检查②会议准备情况按要求落实①会议信息会议方抵店各岗点①消费项目经理检查②会议准备情况按要求落实①会议信息会议方抵店各岗点①消费挂帐入②会务组/房间会议方离店前厅部结帐会务组统一结算各相关部门客人自付各相关部门客人自付财务部结款③与会务组②核对帐目财务部结款③与会务组②核对帐目统计①消费明细市场拓展部市场拓展部相关部门反馈①相关部门反馈①宾客信息舱说明勉:蜓(流1恋)敬各部草门须三按《宏会议麦接待纹通知糠单》摆逐项响落实从工作馆,临萄时有盛变动伏请及次时与尾项目茧经理瓜联系缎确认赚。仗(朗2蜓)他工作用表单挑:《涝会议聚接待洒通知县单》淹、《吧会议阵室预鄙订(暂变更果)通绢知单语》。娇八、拨敲散客洪订餐膊、用瓣餐、剃离店顷程序谜程序装代码桐:仓SF含-S饺T-香CX德-1逮0储主管碧部门赔:营侵销部//①预定准备①市场拓展部宾客抵店通知①宴会预订楼层通知①散客市场拓展部宾客抵店通知①宴会预订楼层通知①散客项目经理①协助点菜备餐①后厨项目经理①协助点菜备餐①后厨跟踪服务②项目经理跟踪服务②项目经理②签字挂帐①结帐③反馈②宾客信息定期①结帐③反馈②宾客信息定期①结帐通知①餐饮部市场拓展部财务部现金①餐饮部市场拓展部财务部现金①笔说明胸:磨(荡1珠)慰财务雕部计典算提福成以疏市场怒拓展废部每柏月实造际结望款数晴为准洽。耀辱丧(倾2扔)感散客住订餐猜须提呜前电沃话或城书面拔通知研宴会居预订曲部。活九、右旅游担团队私订餐章、用筐餐、肠离店谋程序唉程序较代码匙:语SF蚀-S圆T-瑞CX蛇-1援1金主管国部门毕:营阳销部通知①准备①旅游团队抵店备餐①楼层通知①/通知①准备①旅游团队抵店备餐①楼层通知①/①预定市场拓展部旅行社餐饮部后厨后厨用用餐①宾客②用餐司机陪同宾客②用餐司机陪同②用餐(免费)高于消费实数返佣高于消费实数返佣转入返佣程序挂帐①项目经理②签字挂帐①项目经理②签字财务部旅游团队离店定期①结帐市场拓展部通知①反馈②宾客信息财务部旅游团队离店定期①结帐市场拓展部通知①反馈②宾客信息餐饮部消费实数结帐消费实数结帐现金①现金①高于消费实数结帐高于消费实数结帐芳说明钢:浇(导1锣)钢司机食陪同令用餐皇免费按。米(章2掩)配团队铅在早黄6:像00右前用诉餐时使,市时场拓唐展部评须提坝前沟激通餐提饮部班。忍十、笔李旅行奸社/建团队厚返佣肚金程绒序虽程序灶代码士:跟SF玻-S博T-劳CX做-1博2抬主管浇部门溉:营灿销部接到信息接到信息①宾客离店市场拓展部接待部门经理核算①金额签字②确认打印①宾客帐单市场拓展部接待部门经理核算①金额签字②确认打印①宾客帐单通知②市场拓展部接待部门审签①审签①核字提取现金预订负责人通知①市场拓展部审批①签字提取现金预订负责人通知①市场拓展部审批①签字总经理审核①签字审核①签字分管副总经理财务总监财务总监反宾反宾①客馈意见相关部门传达①市场拓展部相关部门传达①市场拓展部猾说明很:腿(随1秒)闲本程裙序适鲁用于岸各营题业岗沿点。姜(缠2知)洽各返钓佣接锈待部云门审佣核本准部门桶帐单惨。朴十一浅、舅导网络幕订房恩返佣广金程蜻序昆程序柴代码市:现SF岂-S搬T-纤CX属-1陈3跟主管既部门执:营横销部收到②网络公司发票回传①兑帐单送交收到②网络公司发票回传①兑帐单送交②签字确认②核对①送交②收到①兑帐单市场拓展部财务部市场拓展部市场拓展部财务部市场拓展部呈报呈报③邮寄佣金①送交邮寄佣金①送交①签批①网络公司财务部市场拓展部总经理网络公司财务部市场拓展部总经理锯说明该:网向络公张司是酿在每弱月月作末向粗市场旱拓展盖部传飞真兑炉帐单找。绸十二虎、圆促生销策避划方坑案制软订程比序凡程序坛代码蜡:撕SF罚-S窝T-误CX辩-1她5分析当期市场①销售情况烤主管固部门里:营分析当期市场①销售情况市场拓展部经理市场拓展部经理征求②部门意见制定方案③审核征求②部门意见制定方案③审核①报告③撰写②策划方案提供①相关信息市场拓展部经理市场拓展部主管市场拓展部经理市场拓展部主管要求③重新签订要求③重新签订提供①信息呈报④项目经理呈报④项目经理签否签否②策划方案实施评估程序审批①《策划方案审批表》市场拓展部经理策划方案实施评估程序审批①《策划方案审批表》市场拓展部经理下达③签准②总经理谜说明煌:削(弦1么)皮市场收拓展亭部经想理制供定策侨划方寇案时判要充坐分了奏解相升关信穿息,肤分析枯市场吓情况团,分瞒析酒扛店的桃营销铃情况唱。席(粒2拆)更策划予方案弊要密袋切结叠合季歪节、枪节日最。扮(泄3胜)毒策划筋方案劲包括寿所有柿服务百行业榆。活十三价、脖策停划方疾案实渡施、伞评估宴程序界程序攀代码锋:齿SF防-S坊T-皮CX并-1救6互主管侦部门幼:营鲁销部传达文件②召开会议结合实际①具体计划培训③下达文件传达文件②召开会议结合实际①具体计划培训③下达文件②召开会议制订①具体计划部门经理布置①工作市场拓展部主管市场拓展部经理反馈⑥呈报③组织①效果评估反馈⑥呈报③组织①效果评估呈报②统计①汇总统计⑤汇总实施④方案培训员工③撰写②报告市场拓展部经理市场拓展部主管撰写②报告市场拓展部经理市场拓展部主管总经理总经理帝说明盈:各舰部门辅在细滤化方访案和躁执行岔过程航中如舟发现百问题津须及选时报篇告给蹈市场阵拓展锄部主翼管,尺并提猪出本胞部门率的解夕决方箱案。互十四昏、租广构告宣纽传方净案制必订实辣施程站序脸程序伞代码谈:翼SF臣-S匆T-优CX聋-1州7猪主管岂部门阵:营俘销部制订①方案部署改进②思路分析①制订①方案部署改进②思路分析①汇报②进行①广泛市场调查市场拓展部主管市场拓展部经理项目经理呈报呈报②落实①方案指导②实施签批①落实①方案指导②实施签批①《策划方案审批表》总经理呈报②修改①市场拓展部经理市场拓展部主管市场拓展部经理市场拓展部经理总经理上报③撰写②报告组织总经理上报③撰写②报告组织①效果评估市场拓展部经理报告②效果与相关部门协调①具体工作松说明苹:大哑型广赚告宣痛传活形动必物须经凉董事扮长批宴准。种十五套、鞋量宾客碑投诉赤处理南程序划程序炸代码千:绍SF虎-S栏T-捆CX凭-1墓8餐主管猪部门差:营上销部总经理汇总后⑤市拓经理签字汇报④质检经理记录向相关部门负责人总经理汇总后⑤市拓经理签字汇报④质检经理记录向相关部门负责人③反馈顾客意见电话②解释接到①宾客投诉项目经理内部无法①解决的投诉内部无法①解决的投诉各部门负责人各部门负责人答复①宾客项目经理反馈③答复①宾客项目经理反馈③填写②《投诉处理记录表》给予①解决指导和督促指导和督促①解决相关部门经理相关部门经理告知告知②总经办主任总经办主任纳入绩效考核内容纳入绩效考核内容事后进行①整改情况追踪被投诉人追踪整改①并预防再次发生事后进行①整改情况追踪被投诉人追踪整改①并预防再次发生被投诉部门负责人质检部经理誓第五委章呼管理扫制度慧1.弹遥奖罚删办法您(一异)伴奖励罪:员睁工有帖以下塌行为柔者奖耍励棉50过分粥(令1扰)维易护酒渐店荣闸誉,舒重视去酒店愉利益皱,遇棵有突纱变,肝勇于挨负责舒,处资理得李当者壶。修(溜2礼)具辱有其猪他特垦殊功湾绩或孔优良帝行为瞒者。德(剖3敞)研恒究创咬造成盖果突则出,赌对酒毯店确跨有重烛大贡阿献者可。陪(纳4少)节氧约物岁料、便资金策,或击对物篇料利劝用具它有成圾效者讨。铜(二稍)物员工竖有以杜下行摧为罚教款兽50宴分怠(纹1六)妨贺碍各猜类工倚作秩套序或柴违反么安全农规定宅措施取者。夸(蚕2笑)工营作时裳间擅士离工失作岗币位,爹致使课工作挺发生崇错误醋者。横(零3榴)对掌有期饲限的朱指令卵,无拆正当妨理由捎而未斗如期注完成尘者。县(呈4巨)对略各项矛接待嚼未尽糖职尽方责,详造成蛾严重抗影响背者。捐(三高)辈员工智有以冷下行姑为开唉除都(预1跑)违迷法犯歌罪,绑触犯炎刑律牛,严猫重损吩害酒休店利统益,闯造成胡巨大跪损失般者。助(卖2休)利哨用酒奔店名警义在新外招虚摇撞披骗,等谋取往非法驼利益习,致振使酒衰店蒙唐受重俘大损巩害者碎。僚(挑3笨)贪奴污挪屿用公铜款或镇盗窃吩,蓄帽意损位害酒青店或牛他人门财物布者。哭(怒4并)拒婶不接踏受领办导建爪议、游批评诵教育普,谩惧骂、黑殴打王同事蒜、领户导,漫制造颤事端完,查掠证确性凿者搏。役(判5努)其氧他未贫尽按慌《员辰工手锐册》善处理骄。悄2.荷仆内部握条例键处罚册细则极(一镰)攻市场池拓展炎部工仿作制纸度垃(1微)洪工作贤日志讽(每消日下蔑午1怜6:我00终上交艳)播(2消)恢每周章工作陡计划拼(每院周一乓上午方08跟:0株0上灾交)县(3毙)盏每周肿综合物反馈落(每柴周五瓶下午郑16厚:0暑0上握交)革(4警)素每月誓工作白总结涂(每营月2燕9日桂上交黑)俱(5品)贱市场截拓展梦部工秀作例读会(粘每周缘一至万周五兵下午辜16耀:0梁0)漂(二姿)市惨场拓敢展部诱日常吧工作荒制度狡(1杆)盼市场鲜拓展忌部周叹末假学期按攻照市触场拓番展部向值班延表执脏行轮藏流值捉班制乔,即浇6名猾项目甘经理秤,每趋周六螺保证妥3名练项目川经理同值班川,周夫日另狡外3哄名项答目经乔理值冠班,单如因盯个人齿因素闪或工担作需苗要导溪致值纵班当偏天无颂法在膜岗则础自行朋与另俯一班殃次值分班人垃员窜震班,叹不得航出现阅空岗慈现象寄,如框空岗哲罚款员10恋0穗分彩。秃(2葡)趣周六惑、日逃休息港,如戚有会震议接唐待或宵其他任重要征接待显,以柏接待扎为主筑,否品则罚免款1览00包分重。说(3卖)凤如节娃假日党,遇狱商谈删、接畏待会午议或蝴其他归重要谦接待颗,上钳岗工评作否荷则罚镰款1臂00贪分煮。洲(4诚)迹上班滤时间库做与思工作笛无关衔的事乱情(茶如在类办公当室睡喷觉、钉打私笛人电住话聊吼天)伤罚款丈10棒0乒分前。霜(5哭)透无故够未直杆接向唤总监康请假醉,没极参加池市场堵部工自作例徒会,羽罚款尿50脂元。臂(6臣)腔工作则日志岛迟交动第一喷次处昼罚5抗分桃,第细二次竭处月罚1祥0腥分比,以择此类曾推。桂(7验)皮项目狐经理臣应保凳持手气机2插4小购时开获机状零态,迷第一贴时间盐为客按户提香供服加务,礼项目类经理坑如不蜡接听泡裤,手丰机关炸机现真象视四情节浓给予喉以下骂处罚首:蛮1)途客户排联系挡不到械项目帜经理胖,投叛诉至驰总经料理、呢总监革、各旱部门证经理并时,考每次生处罚旋:5饥0分敬。光2)馋总经自理及障各部成门经茶理联光系不保到项比目经对理,撑每次考处罚唤:3杰0分荷。魂3)钢各岗略点有据相关员事宜通联系佣不到寒项目侨经理抖时,向投诉水至总苦经理朱、总纳监,鞭处罚乡:2确0分吉。聋(8仆)粘项目扭经理嚷接待犯用餐喷出现则以下万情况至视情笋节给俩予相挠

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