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文档简介

2021公司内部合伙人制度及分红激励方案内部合伙人制度及分红激励方案第一章总则1.1内部合伙人制度的目的第一条本公司的内部合伙人制度是指通过公司配发、赠送、员工购买等方式,部门或员工获得公司分红权,参与业务经营并按配发份额享受公司净利润分配的新型股权分配形式。第二条推行内部合伙人制度目的:1、实现公司的管理方式的突破,通过共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式;2、规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系;3、确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营;4、提升全体伙伴的归属感、责任心,践行企业”XXXX”的核心价值观和“XXXX”的核心精神理念,团结一致,共同将公司做大做强,实现共赢。1.2内部合伙人制度的实施原则1第二章合伙人计划2.1内部合伙人计划设置思路合伙人模式分红时间激励对象2018年目标利润20%,超额利润40%符合条件的全员(转正后享有)22.5合伙人分红思路职级部门职员权重公司主管职员32市场部仓储部行政部品牌设计中心预留分红分红方案利润的20%超额利润的40%3放,未达成按照百分比递减)管理委员会打分机制,递交至集团管理委员会(100分机制,达到90分全额发第三章内部合伙人吸纳与分红激励方案3.1内部合伙人的资格条件第一条内部合伙人的基本资格条件如下:2、完全认同企业核心价值观和企业文化;4、有成为合伙人的意愿。第二条合伙人品质要求1、高度认同公司共同的价值观和企业文化;2、具备长远眼光和较强的创业欲望;3、富有牺牲精神和承受力等团队精神;4、经合伙人协商一致同意的。第三条其他要求具有较好发展潜力和能力互补,但尚未完全满足基本条件的员工,可由合伙人申请,给管理委员会破格吸纳成为合伙人。43.2内部合伙人的吸纳程序第四条内部合伙人的吸纳程序如下1、管理委员会综合评估,根据各部门的工作职责及贡献4、合伙资格由管理委员会进行初审,并核算当期内部份5、合伙资格及持股分配方式审核,并经管理委员会复审7、公司发放持股股权证书,根据实际情况按季度进行调8、成为内部合伙人,行使合伙人权利,享受合伙人分红。3.3利润分红第五条为保证公司事业计划达成,合伙人在三年内分红不超过总净利润的30%,每年实际利润分红比率依据《年度目算后,按劳动合同约定延期支付(所获分红以月为计算单位进行结算)。第四章内部合伙人的权利和义务4.1经营权利与义务第一条内部合伙人不是公司工商股东,却是共同创业52、履行合伙人分管职能,完成公司制定的工作任务或业4、接受制度约束,根据个人绩效和公司需要的职务调整;第五章内部合伙人退出机制5.1内部合伙人退出机制第一条合伙人正常退出程序1、当事人提前一个月书面提出离职和退伙;3、办好必要工作交接手续和合伙人退出手续。第二条合伙人持有的股份,在持有人脱离本公司(包括自动离职、被解聘、被开除或死亡等)等情况下,不再参与内部持股,其已持有的股份由公司收回。1、合伙人自愿离职,提出申请后,不能行使合伙人权益;2、自离职之日起不享受股东权利及分红权,已定分红由财务结算后,按劳动合同约定延期支付(所获分红以月为计算单位进行结算)。6第六章附则6.1合伙人机制相关事宜第一条本方案的修改和解释权归xxxx有限公司所有。7XXX有限公司合伙人分红权配发通

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