企业财务人员的业绩考核与激励

企业财务人员的业绩考核与激励摘要财务人员在企业中承担着举足轻重的作用，对财会人员实施绩效考核与激励就成了保证财会部门职能乃至关系整个企业利益的根本。因此，要加强对企业财务人员科学的考核与激励，调动财务人员积极性,发挥好财务人员的财务管理职能，要求企业财务人员与企业总体战略保持一致，促使其在企业价值增值过程中发挥更大的作用，为企业创造价值与利益的最大化。本文阐述了财务人员考核的含义，财务人员考核与激励的必要性，如何调动财务人员的积极性，分析了财务人员考核的一般思路和考评办法。还介绍了财务人员激励的一般原理、思路方法和具体措施。简单总结了企业财务人员考核与激励的科学方法。关键词财务人员；考核；激励；措施樱Ab尝st百ra朝ct键Fi梁na盾nc茧e漫st倾af各f曾in谜t凤he克e锈nt仆er掘pr富is才e陪to再b场ea隆r位an恒i鉴mp婆or琴ta糊nt傲r烛ol开e价in船t饶he臂i架mp你le轰me愧nt勿at贩io伏n串of穷p萄er忽fo权rm剥an凤ce伐a群pp英ra辩is捡al敢o握f肉Ac吐co甩un雨ta信nt陆s散an届d扫in按ce挺nt咐iv虹e瓜to隙e淘ns枝ur浴e野th锤at浊a宝cc堆ou摩nt仗in近g龟de逐pa厉rt团me缺nt行s暖ha点ve烛永be斥co负me晨a术nd什e棒ve略n侨th易e均re旗la抵ti寄on衡sh蚁ip配b兽et胳we助en喘t告he忙f将un级ct侧io堡ns级o渣f禽th喝e耽fu怕nd定am鸭en斜ta策l里in挥te狠re欺st折s漆of舌t圆he览e瓶nt泥ir状e辨en驶te糊rp荒ri键se巧.患Th傅er蹈ef撞or疮e,险i勇n稳or纽de贸r鲁to法s潮tr伙en我gt柳he井n唱it田s耳co碗rp艘or丈at俊e网fi酱na和nc绳e隐st夺af奉f炕of奥s贫ci绿en雕ti狂fi彻c休as轿se滨ss兄me粱nt优a议nd臭i恰nc辜en升ti望ve捞t辛o摇mo雀bi草li显ze量t但he找e预nt吃hu柿si久as坝m剧of遮t犬he胆f骡in启an阵ci配al翼o滴ff阔ic担er封s,蛛f维in购an载ci亮al坊o博ff些ic鞠er板s隙to解p距la删y点a摆go吗od洗f猛in炕an事ci镇al龄m穗an议ag君em伯en胆t磁fu余nc讽ti既on厕s充of去t象he扔e猴nt域er安pr怕is盈e脑an黑d己co笋rp时or姻at眯e脉fi兵na压nc征e容st倡af零f矩to驻m夜ai防nt泼ai羊n缝co债ns至is想te脉nt蔬o痛ve负ra岭ll沾s扇tr讯at巧eg稿y童to岸p肃ro律mo贷te屑i萝ts痛v锯al茎ue治i填n西th煎e滚en驶te材rp妻ri层se虽t度o柿pl后ay玻a吉g盖re芹at庙er枪v此al耍ue辈-a弯dd惨ed款p饰ro感ce颂ss袄r崭ol案e,陕i东n忍or尿de胳r勒to忆c振re辆at说e协va滔lu恶e铜an烈d谋ma沃xi厌mi仍ze乳t具he钉b墨en唐ef铲it哈s.艇凤I携n屑th玩is朝p抖ap购er疮,袖ex翅am性in界at厚io服n搁of便t先he涉m志ea拢ni肤ng掠o慈f声th医e禾fi肢na撞nc撤ia击l冤of疾fi角ce开rs纸,挥fi尺na貌nc王ia蚊l笼of迅fi抢ce岸rs匆o妇f掘th摩e烈ne汽ed惯f贪or捡e扎va响lu罗at陆io猎n吴an喝d腔in叮ce梨nt愁iv橡e,狮h绢ow刚t味o制mo森bi殿li水ze跑t雨he碗e氏nt她hu瞒si蚂as愈m抚of尤t容he蔬f俯in吗an蔬ci旨al被s答ta富ff渴t心o闹an丑al幻yz坐e绞th乌e理fi壶na冰nc射ia聪l雀st丈af鸽f器as润se车ss幼me起nt占a鹊nd报a划pp散ra肉is饺al络o明f猜th浊e赢ge凑ne铁ra片l阁ap抹pr阀oa且ch坦t美o盈th梁in春ki兆ng持.兰Fi匠na唯nc劲e滨st奸af赔f埋al挡so犯i锹nt佩ro校du垄ce锤d换th两e拦ge租ne辈ra肥l铸pr划in贯ci忘pl怠es芦o嗽f劣mo疯ti影va帆ti饼on帖,促id底ea成s,烈m斗et吓ho辜ds扛a治nd产c嘱on眠cr申et纯e旱me课as卡ur晨es格.推Br喘ie晌fl洒y登su溪mm踩ed奇u桥p菊th搬e床co锯rp赠or被at流e巩fi里na驴nc友e阶st星af字f泄as展se闷ss羊me饼nt都o逃f渡th侨e求sc瓦ie看nt匹if丢ic疫m命et辟ho央d矿an利d驳mo储t摄iv时at椅io致n伪Ke真y始wo盲rd且报Fi最na柔nc蜻e娘st绘af揉f乖；征As净se毯ss洞me砍nt睬；僵In眠ce莫nt拳iv杰e控；移Me熔as惯ur咸es目录蜡摘要驱Ⅰ珠Ab锹st恋ra仇ct孩Ⅱ伍第1轻章熔绪论沙1觉1.饺1楼写作短背景亚1踩1.粱2机国内衣外对民财务恼人员泼考核谢与激毅励研唱究的百现状扬1仁1.宋3宗论题刊的研静究内沟容及席意义圈2皮第2说章单财务鸡人员细业绩仔考核湖与激愁励的漠必要录性拖3拐2.透1偶调动彻会计震人员授积极这性营3饰2.示2员会计交人员迟完善都自我铃,实开现自很身价禁值目城标的受需要煎3惨第3而章鲁财务求人员匙的业投绩考冒核捉4排3.太1难财务戒人员弓业绩逢考核略的含杜义辨4变3.绕2罩财务浸人员享考核印的一挪般思字路夫4面3.锁2扣.1偏对企哪业财朱会部朽门进再行绩亮效考声评槐5缸3.劳2凑.2则对财榴会人捕员进咽行绩新效考巨评吩5诉第笔4孔章乒财务倾人员误的激豪励等7璃4稼.1富激励劣的一或般原集理亦7若4因.很1虹.1迷弗洛毅姆（初V.鞭H织.绝Vr雹oo生m）证的吸“娇期望汁理论缓”李8雷4丛.薯1狠.2劈目标牢设置风理论谨8扒4枝.盐2膏财务字人员写激励地的模繁式分翠析弦9烤4绿.似3汗制定戴财务书人员悉激励导措施叮的原冰则仓9松4伴.倚3摧.1精激励等要因许人而纽异盛喜9拦4型.锣3吐.2雾奖惩应适度咸厌10蛇4串.薯3柄.泥3许公平府性帖喂10腐4通.吴3涂.坟4若奖励销正确幸的事霜情劳垃10拌4喂.笼4模对财猫务人丙员激震励的井一般钉思路证11耻4吼.闹4岭.1蓄目标祝激励决荷11状4股.样4芹.2耕尊重坟激励搞怀11比4待.驰4滨.坝3队参与臣激励幸久11爸4按.乱4觉.捧4扛工作挺激励刺诱12银4储.醉4轧.潮5膀培训赴和发残展机项会激月励渐12绣4尼.兽4校.翅6您荣誉暑和提珠升激贯励不猎12缺4柳.短4孔.傅7阔负激币励器13好4稠.冠5慌对财枕务人窗员激谦励的台具体艘措施现13眼4谈.横5靠.1拦确立跟以经障济利疤益为改核心雅的激胀励机聪制迈们13烈4问.秩5渗.2追对财码务人借员的延权利督与地舱位进症行激底励办布法扑狂14馒4网.识5迷.吧3速人力够资本燕的企涝业文贫化激眼励办色法踏劫14烛结论有16补致谢购17揉参考埋文献沸18挠附录彻19疑第苦1但章障绪论仍1.稠1写圆作背阀景走随着盆财务惨人员状在企侧业中廉所承螺担职导能的叛转变耽和地睬位的脉提升洋,如码何对街财会个人员慢实施增绩效尼考核谁与激宴励就创成为烂了保这证财际会部君门职纪能的属实现桌、促愚使其味在企公业价旧值增择值过瓜程中揪发挥坡作用霉的重轻要手储段.峡在比现代唤绩效狮考核饱理念如的引诞导下圆,通化过分旨析企均业财颠会部唯门所警承担内的财鸡务、床会计且和审杠计职窗能,银指出盼现代芬企业权财会仗部门役应采蛇用以影财务聪职能献为核问心、伐会计裳职能循为辅窄助、救审计蚁职能锐为内咐部监活督的迈组织酷架构拢,企猾业财才会人挑员应玩该坚逼持道判德准仇则约逢束下狭的理加性经服济人离立场同,从猜企业号战略坦目标宿的角痒度出结发进差行财固会活籍动,护保证诚企业云最大辜化目抽标的非实现嘉.基栗于这奔一思苏路展贤开的倘绩效踩考核坏与激沿励,习必须挡是与弯企业哄总体坟战略产保持命一致枕的,屡通过挡对企女业财善会部偷门组聪织架蜂构的委分析狂和财熄会人棋员职走责的搏界定直,建劳立了蛙以关饼键绩填效指萌标为重基础脱的考罚核体配系,深详细摧阐述升了关虚键绩秤效指鲜标考晶核体初系及落具体玻实施龟中的明相关久问题动。为酬使考琴核达应到预慨期的蝴目的愉,还戒要通晨过一巩定的按激励停手段忆,适挣合于邻企业将财会黎人员傍十分特重要观和有荡效的死激励械方式哪:薪芳酬激做励和抬文化尼激励吓,指贱出绩构效考局核应火该与灶激励围相结棍合才乖能起涝到良奉好的构效果掘。奶1.塑2扣国内闸外对孙财务换人员欧考核值与激容励研蔑究的距现状露对于育财务荡人员营考核姓与激屿励问凤题的旗研究值，自骡上世兼纪初薪以来堤西方围管理街界就哪对此状进行窄了持缘续不拖断的呼研究拉，经霜过了前一次竿次飞喉跃。尘以麦笛格雷熔戈（缘D猪.M块cg仰re易or铺）的宿“木X理她论担”宏及泰附勒的字“谱差别怀计件鸟工资麻制灿”套、阻“竞胡萝斯卜加稻大棒月”宁、扯“铺任务年——蚁奖金韵”深等为挠代表昌的强场调结“极经济深人眼”火和单愧纯通扩过金芒钱刺文激进射行激漠励的陕观点都，为再激励轨理论小的研鱼究拉既开了档序幕右。到幻目前泥为止僵，已薯形成碗了一波些比旅较成路熟而网系统针的激蜜励理讲论。猛就对琴当前右企业姓管理它而言圾，被渴广泛壮使用迫的主悬要有州两类蜘：内马容型颠激励般理论某和过匹程型狸激励吸理论基。前狸者从生激励愈的原逢因与窄起激摸励作阔用的傻具体之内容皇出发湖研究励人的神心理酷和行盲为发如展的莲一般兆规律症，即恢人都否会产走生需件求和醋满足仍这些舱需求脾的欲梳望，层满足悟需求欣是调鞠动人牲的积钢极性记的原过动力僻。它涉包括桌马斯淋洛（窄Ma厉sl狐ow浓）的悄“芳需求退层次裙论冤”舞，赫让茨伯泊格（借He离rz冰be粒rg折）的塌“灶双因但素理毙论矩”黎和大法卫麦气克利怎兰（残Da甩vi绳d功Mc扬Ce接ll热an告d）刘的学“影成就质激励锄理论披”稠；询后者池从激作励的示过程宜出发趴着重蝶研究档动机鉴的形收成和付行为述目标各的选籍择这富一过钟程。轰它包暮括弗耐鲁姆架（V驼．H伴．V摇ro汗om创）的猾“瓜期望监理论颈”租，亚怪当斯熊（J息．S驻．A顾da苹ma挥）的寄“霉公平踢理论天”炸，洛木克（蜘E．纷A．蒜Lo券ck顷e）散和休争斯（栽C．辉L．悼Hu槽se拔）的义“迹目标略设置傅论委”织等糖…纲在国烘内，典由于季对财粘务人余员考隶核与莫激励镇研究酒起步彻比较纱晚，枣故,床直到岁最近钱二十唇几年锤才出抛现了敞一些热有关疯财务殊人员醋考核功与激啄励问波题的滔研究兵著作萄、论拐文，短然而兆其内倍容大诞多为击定性时描述翻，难拿以发浴现激鸽励工存作中凭较深恨层次键的问脉题，拣与国皮外激枪励理身论的材研究伯成果左比较偿相距耕甚远猜。总甜结这晌些文帜献内知容，弊可看吊出国甜内对茅于激论励问吸题的傍研究家主要饰从两钟方面龄着手释：一尖是对宏西方狠激励至理论吵的整鸡理与姥消化练，主平要研英究成仓果有薪：吴厅云在狠《西踩方激蹈励理辛论的税历史险演进召及其傲启示博》中趣研究丽了西岛方激息励理隙论的珍历史慢发展饰过程挣极其肤发展豆趋势体，指裁出西友方激野励理屡论经宣历了余嬗变犁——交深化灰——碎延伸贪三个繁过程踪；孙升俊岭桃在《隆西方方激励愉理论睬探析写》中叮根据蔑人类拍行为抢的基霜本模殖式，都并结含合不牺同心坛理学防派对驶这些稻模式戴的不眉同解宪释，淘把激林励理涛论分孤为行投为主煤义激教励理希论、药认知伯派激治励理肃论和眼综合昼激励唤理论羞三种集模式孙并对助其进抱行了捏分析茶；孙衣立莉论在《萄激励竭理论占述评艇》中存介绍慨了需员求层季次论咸、成快就理纱论和烫双因哪素理萌论并陆把之垃归于连需求解论，谊都缘后于需糕求的返观点买；此探外由互甘华直鸣主免编，违又企果业管么理出湖版社忆出版覆的《页财务对管理阁速成护》也锹对西延方激扬励理降论作变了详掘细介缠绍并励进行席了整膨理；仗王一泄江，监孔繁板敏著炉的《食财务杂管理幸》也锋对激柳励问层题进液行了证研究艘。二通是对斑我国屿企业奸怎样误进行灾财务研人员落考核累与激蜡励，热怎样诊建立庄有效构的考鸡核与平激励窄机制瞧进行葡探讨爹和研丽究，筹如梁动梁、份张绳比良在蚊《关灿于建桌立新粮型激村励机吓制与皇综合相应用忌激励斑手段虚的研绵究》起中提把出了怪从组峰织结拌构、宏企业敏文化保、领帮导行讯为多相个方蝇面进晨行变萝革以挑建立男新型惨激励坐机制挎的建殃议；截白海揭泉、煮张文跃才在功《试它论激于励理唐论在轧企业痒管理沙中的最应用杠》中葡提出肾了集细中常支用的征激励待员工拦方案核如奖布罚、喘尊重侄、榜翻样、诸表率亏激励极等；棕此外热由徐军成福栗、陈结达编腐著的室由中蜘信出浸版社挠出版缴的《普财务借人员阿激励埋手册励》提哈出了巷较为速全面悬的激赚励财苏务人腔员的嫩方案搞。珍1.上3论恨题的寨研究位内容屋及意翠义脂本文箱旨在形研究覆财务说人员泰考核戏与激中励的些基本帽理论虹和根职本方蜡式，拳细致于地理板解其渐根本旅意义柔并对嘱之进披行一锅些评狂价，偷道出萌它们朗究竟兆对我麻国企盘业管糊理有瓣何意焰义及怎怎样天把它汇们与啦我国杯的企碗业管馅理的换实际银情况晃、我丹国企蜜业员踢工的助实际恋需求运结合撕起来殊使之桶运用毅到我早国的虹管理绣中去毫。虽谁然只穿是一幕种纯库理论至的介暮绍与高引进单，希渐望能经对我裹国企勇业激搬励工撒作起鲜一些政基础造作用堂。台事实啊证明洪，理掘论只笋有运农用到尚实践喉中去务才能查发挥悬其指蠢导作执用。四没有女或很谎少有角财务县考核谅与激两励的除理论慰作指片导，坏是不督可以猪的，薪反之驴亦是蹈如此流。灯我作怒这篇肌论文秃也希远望我零国企要业对误财务挖人员绳的考训核与百激励盯工作夺能充醉分地峰融入确实际牵工作尸当中剧去，围也使薯其能屑发挥庆其应驳有的狠效能票。打第忠2盒章鼓财塌务人珍员业描绩考问核与加激励敬的必嘱要性榨2.洞1必调学动会煮计人椒员积鸭极性染对财乓务人商员进宇行科有学的奋考核为与激灯励，妈可以蚀调动失会计鞭人员谋积极四性,哈发挥傲好会修计人亚员财虫务管意理职词能。壳会计璃工作到是随反着社猪会经联济的委发展辱和科赏学技踢术的索进步外而不争断发牲展和邪完善贯的,吼目前页的会岩计工恋作与炮过去陕相比姨,表闻现出快选择袍空间绢大、壁处理战复杂句、职私能全溜面和雁风险狡高等不特点识,因危此社城会对坐人才啄的要职求越移来越爱高,去会计牺人员弃的压详力越替来越残大。灿由于轿工作贪压力分和工掀作风智险,听在现巡实中施,会峡计人躁员队咳伍中孔工作妙责任详心不艺强、阶办事彼效率致低、秃违反峰职业您道德疏等现庭象还注存在拣,有枕些问能题还绪很普父遍。斯要改请变这价些消仇极思握想和亮行为弃,充鸟分调合动会训计人间员的滚主动解性和沃积极惑性,矛强化口企业火财务陆管理羡,应润当加心强对央会计算人员胜的教孔育引辽导和袖激励团推动摸。买2.阅2旬会围计人熔员完溜善自租我,蛾实现陆自身迟价值玩目标萌的需柜要葵影响堆会计咱人员篮自我具完善国的因胃素很笨多,都不外面乎内咬部和遵外部也两个候因素乏。内架部因呜素是秋会计建人员削的自忌身因干素,茶即,烈文化捉素质桥、道鸣德修啊养、孝竞争棕能力域和理绑想定决位等贫;外活部因肝素主奖要是腿工作骄氛围昏、条画件和竖机遇社。如哄果说崭会计鹊人员筒的自桥立自慕强是协内因皇,那丝么,经企业扬对会朴计人责员的醉鞭策籍、激雾励便慕是推淘动会牌计人州员完督善自漆我,迅实现装其价曾值目级标的箱外因探。造寇就一秤位优摇秀的柴会计组人员表需要浅内外破相长赵——俭—讨良好建的自炉身素浪质与倘完善密的激山励机赤制相率得益杜彰。扭第纵3誓章笼财毒务人跨员的缩业绩淋考核雾3.会1财补务人井员业母绩考汪核的劳含义亭财务贴人员现的业讨绩考凡核届是指卖用系铃统的轧方法别、原小理，黄评定霸、测均量员闯工在泡职务律上的坑工作蛛行为馆和工佩作效碗果。树考评施的最柜终目泛的是朋改善钳员工说的工疗作表括现，购以达排到企厨业的府经营章目标旅，并染提高户员工袄的满类意程绑度和抛未来堤的成出就感顿。克考评大的结亚果主俊要用技于工攻作反轧馈、拒报酬牧管理摔、职壳务调靠整和凉工作扑改进潜。但在考翠评过借程中疤，一暴般应豪该遵搁循以唱下几剃种原荷则：宰（1荣）埋一致挪性仙原则她，是量指叔在一餐段连巡续时劳间之冻内，僻考评皂的内漏容和红标准军不能忠有大覆的变厦化，庄至少娃应保更持1巨年之湾内考混评的暑方法闯具有虎一致纯性；栗亏（2林）采客观匹性袜原则消，是利指己考评象要客恶观的叔反映恢员工辉的实或际情膏况，申避免轧由于色光环绣效应说、新孟近性船、偏凳见等诚带来线的误认差；哨市（3沙）笛公平蚀性虽原则男，是谱指给对于馅同一哲岗位腥的员葵工使柳用相胀同的浮考评殊标准股；研公开佳性委原则产，是麦指册员工蜜要知昼道自懒己的这详细养考评葬结果戒。鞠乡奇在企江业财都会人蚁员考付评过境程中它，除慌了遵普循一零定的投原则穴和程城序以零外，染我们爪还要舌对考望核的鲁结果犬实施势保密臣制度高。对饶考评币的债结果泄只对叉考评螺负责株人、围被考拴评人淘、人评事负驶责人杰、（吼副）汇总经葛理公云开；拜考梢评结皇果及傅考评偏文件迈交由柔人力踏资源士部存妥档；必任元何人涉不得猛将考青评结惹果告美诉无馋关人桂员碰。而熄且应顿该做浊到茂公司掏的绩察效考围评工蠢作由猴人力浓资源驴部统住一负骑责；贵考隆评负疼责人嫁在第任一次画开展舱考评咳工作矿前要透参加疤考评慕培训馒（由贫人力翼资源证部组每织）跨；艳各岗制位的恨考评皇实施困细则茎在本沿制度篮基础劝上由替人力仇资源层部、债考评雁负责元人及瞒被考午评人假共同铅制定中。闸制定兔的鞋制度沾自颁挂布之谢日起碑实行盖。容由人土力资久源部片负责扬解释丢。鼓3.统2财幅务人形员考鞋核的长一般奸思路渐根据哑科学兄发展低观，哪财会留人员蓄绩效绕考评脑应具救有正成确的大导向击性。捉同时止，根界据激落励反肝馈机推制，补绩效职考评坛必然狸带来味导向园性，听每个拾被考坦评的归员工桂都会诞自觉扒不自格觉地馆按绩谷效考活评的怜方向认努力甘，所再以，喜企业闹的绩擦效考奋评方后向必棒须和乳企业制战略炮对接欠，以银保证旁员工残的努柱力能职达到广企业乞战略侮目标拣。由险于财绸会工脏作是黎一个笋团队币合力阿的工棕作，甚因此演在对统财会首人员种的业摔绩进岁行考谋评时的应分扭两步离走。洲3.而2.蜻1抚对企燕业财再会部块门进放行绩愚效考踩评寒对于塑企业茶财会址部门头的绩揪效考驾评，卷首先醒分析流企业蚁总体哈战略弓目标暮和本划部门锯关键漫业绩雕因素觉，在枯此基方础上辨，确受定本促部门著长期矿目标戏和近斜期的娘目标注，然幸后，悔根据引这个乖目标固确定饭本部火门的狗关键免业绩肤指标葱。在趣考评蔬体系筹中，泽关键像业绩炒指标离的权因数应哨该设粘置较赌大一冠些，纯例如答我们奸可以危这样叙划分贿：日佩常工传作5戒(权转数)蝇工作举计划腥2、佳其它衫工作娇1．泛5、罚领导继交办植的工叼作1斑．5碌。此齐外，怒在这丈里，社我们偿可以昂根据豪德尔元菲方范法，碎引入屋“始非计厨量考蔽核指绞标恼”术的概火念。省非计客量考筒核指权标是城根据宜工作关的需考要，籍运用甲指标般对财右会部谊分的丛综合族能力蚊进入召深入庸分析介后做绢出的参定性爹分析寄判断仰，由六不同糕方面鸡的评娇议人举员依院据参物考标民准判惯定指茫标(齐可分鬼为改览革创究新能完力、勿组织醒指挥吸能力鞠、投掏资决汗策能肺力、絮沟通蒜协调戴能力坡、团鸦队管馒理与递激励禽能力逃、综烛合社今会贡判献)录所达馅到的残等级休，其肚参考壁标准堪可分程为优柳、良迹、中樱低、假差，膜并为晋不同袖档次梢确定俘一个歉水平言系数跌，然拼后计映算非铜计量搅指标银得分剩。办3.封2.弦2管对财茂会人胃员进筹行绩吹效考挣评点目前格企业改财会铜人员梳绩效蕉考评炮一般饺有两淋种模鸽式，款一是甜按照姑岗位律说明宇书中绿的岗终位职亮责来秩考核宋；二废是按颜照内详控制址度来粥考评雅。前守者是幼对员弟工是粪否完己成基碍本岗盒位职循责进千行考过核，涂缺乏韵导向销性。悬后者通是很他多外府资企续业采辛用的绪办法程。由算于财它会工脉作的才自身朱特点班，笔闷者认瞎为对胃其的移考评影应该钻跳出鬼以上流两种纪思维钳定式迈，更贴多地分考虑映人力歼资源线因素启。故删此，春根据恳人力次资源逝角度贤的划括分，夺我们伞可以荣分出穷针对谦三类抵不同解人才慰的不泉同考摘评模防式。敲（须1丢）葵财务稳管理顺人员放的绩荡效考叫评。疏这针党对企退业财断务经膛理、旅税务泼经理吹等。油他们勤往往吓是企惩业财玩务战乳略的戚具体跑执行沾者和趁具体她战术举的制伯订者彼，这聚种工馆作性伴质决修定了渡其绩誓效考百评的用重点来是战逗术设插计、四战术宋执行饥过程久和结饱果。俊其期察绩效遥考评研应侧没重于白综合念性，梦侧重参于管卧理价扑值和慕部门丰的综竟合表螺现，扭侧重危于战成术结聋果的结实现而。楚（殊2丝）谦财会趁技术张性岗没位人项员的滑绩效池考评辅。这槽针对给会计狐主管区、财勤务分寻析主很管、耍财务滴预算位主管厅、税凭务主禁管等竖。他缠们从刻事的奉主要浩是技煤术性歼工作对，而影且他追们的纺技术演创新阵往往构对企祸业有劳很大慎价值劝，因月此对俭其考堵评应适以工胁作质斧量的蜂考评冠为主女，以骂工作肝数量喂为辅叹。考多核细测则中责不同闭指标施的权浇数如许何设信定，锯这可控以根金据经挺验来蔬判断搁，也嫌可以卷采取技统计霜测定鹿法，粗将定非性与戏定量缝的方庄法结消合使练用。岗（水3壳）犯财会僻劳动锹性岗徒位人绒才的辅绩效埋考评呜。这糟针对浇一股东的会蒙计、怨出纳挥。他供们主世要负螺责企茫业的鉴一般刑会计勤核算码、纳平税申庙报、枕报表筹编制觉等重桑复性户工作安，其盖价值富含量竞相对察较低堆，对葱其考辅评应亭主要津以工拘作数凉量为筐主，书工作键质量膜为辅甲。之沿所以厘如此颜，是龙因为住财会纸工作瓜质量继的控伪制更辜多地淹是靠航企业此的会册计系艺统内扯部控玉制制凤度来怪实现与的，蜜一个裳好的撇会计枕内部光控制吩系统琴自然德可以践保证夫其会扫计信焦息的开质量品，因激此绩珠效考腥评应动该以时数量丢考核屡为主株。断第阁4蜻章怀财务飞人员厉的激捏励衫我们身从认越识到规激励探的作爷用到智自觉屈发展姜激励天职能距。需愁要一帽个过薯程，叠这要株求我崭们植干根于修管理略学科辞，正虑确认据识激拾励，蕉并且越自觉夺地遵立从激准励中概的管丽理科罚学原杆则，抵利用耍和发贞展激莫励手色段，挺这是洞优化厌管理栋实现粒管理捕创新兼的重坐要途姑径，断是更捎有效接地实匙现财牺务目虾标或仗企业尖目标矮的重浅要手妻段。秒我们再要充常分认蜜识激错励这返一对破财务味人员网的新杆职能铲，尤思其是肠很好怪地在乘企业赞管理景中发厅挥激咽励职瓜能的辈作用赵，就慈要学愉习和仅借鉴亭管理再科学阔中丰窜富的受传统姨激励亦理论倍和当瑞代激唇励理为论。脉结合膀企业咬财务抖职能容管理持的特患点和拉财务荷工作透的基红本规温律，持在财押务领眨域中救借鉴双或引支入相阶应的由激励米方法扰，并睛以具凯体的钥管理钉运作晴和制楚度安贺排来灾保障令其实冒施，吵以此风形成社、发肠展和斜丰富突对公刑司财赢务人叛员的号激励乌。同慕时，锡激励倒的发由展的衰本身呀也反尼映出削通过笨对相拦关管慨理学汉科的链借鉴她和嫁麦接，斑突出棋问题姓的管束理视油角，狸是发炮展财叼务管荒理学帝科自题身的偿重要锋渠道洞。慨4.侄1激镰励的鹊一般奥原理彩在经作济发检展的供过程皆中,忧劳动构分工替与交告易的饲出现障带来辜了激滑励问粪题。嫌激励岸理论踩是行右为科条学中葱用于质处理芝需要量、动研机、套目标答和行炮为四损者之胞间关德系的相核心叛理论教。行获为科效学认庄为，慌人的俗动机伐来自抄需要狠，由即需要锹确定车人们揪的行肆为目旷标，夸激励贫则作缘用于命人内此心活律动，蚕激发尘、驱图动和型强化洗人的睡行为爹。激很励理编论是末业绩齐评价屈理论绢的重留要依目据，膛它说究明了拒为什枕么业址绩评葛价能垄够促疤进组秋织业极绩的壤提高面，以赵及什中么样屈的业捆绩评光价机锣制才买能够拔促进宵业绩圆的提览高。风然掀早期辆的激揪励理旋论研玉究是柿对于订”需咱要”顶的研鹊究，亲回答建了以港什么堤为基旗础、需或根干据什贱么才扁能激祖发调狐动起熟工作腾积极脏性的滥问题别，包谨括马王斯洛爸的需刺求层格次理名论、枯赫茨寸伯格救的双料因素渴理论穴，和享麦克聋利兰突的成升就需田要理图论等逝。最紧具代啄表性候的马忠斯洛邀需要答层次榴论就糠提出投人类善的需金要是转有等圆级层裙次的查，从伏最低监级的音需要炉逐级声向最乐高级马的需恨要发胁展。评需要煤按其傲重要卷性依洽次排搭列为坟：生轰理需连要、两安全淹需要患、社刊会需倘要、誉尊重液需要毯和自肚我实畏现需穿要。叨并且蜜提出减当某裳一级喇的需求要获纯得满但足以艰后，圆这种程需要枣便中诚止了掀它的雕激励锣作用给。弃激励安理论墓中的份过程守学派垫认为膝，通滔过满马足人脚的需海要实中现组创织的魄目标崭有一聚个过头程，静即需舌要通耀过制烤订一矛定的冒目标缩影响票人们药的需笨要，述从而轿激发哄人的茂行动筝，包绿括弗版洛姆械的期荣望理唉论、华洛克够和休浮斯的谜目标糠设置摊理论恋、波丢特和阻劳勒孔的综渴合激约励模贪式、挽亚当盘斯的的公平方理论柴、斯拦金纳首的强舌化理猪论等植等。珠纹4.晴1.暗1边弗洛逗姆（挽V.谎H承.址Vr号oo滑m）判的叼“洋期望役理论岔”包弗洛牲姆（江V.民H椒.扭Vr脑oo龙m）屋的“盏期望方理论撇”认类为，妇一个工目标逆对人冈的激此励程辟度受巧两个筒因素雨影响占：扬掉一是仪目标腰效价踩，指鬼人对级实现蒜该目任标有朵多大纯价值只的主由观判乞断。杆如果朴实现殃该目翁标对疼人来你说，叼很有房价值蒙，人罩的积照极性含就高引；反放之，置积极属性则惯低。季采劫二是冰期望撑值，幅指人帮对实存现该瞒目标扑可能榜性大佩小的养主观考估计容。只婶有人软认为恒实现较该目碰标的法可能玩性很那大，马才会俭去努宏力争庆取实殖现，擦从而纸在较怒高程迅度上开发挥掀目标莫的激劝励作已用；沿如果亦人认罩为实浮现该屠目标才的可奏能性沟很小咱，甚准至完欠全没拳有可抱能，痒目标竖激励高作用佣则小予，以环至完拾全没时有校。录4.蔽1.挠2来目标迫设置痕理论听在弗销洛姆该之后僚，美息国管丢理学颂家E区.洛莲克（稀E.掌A拆.奇Lo凭ck肾e）瑞和休畅斯（卸C.况L拳.延Hu柏se盲）等秀人又孔提出离了“灿目标厦设置齿理论基”。坚概括谷起来激，主奇要有睡三个搞因素丧：钩柿（1传）目底标难名度。痕目标交应该寇具有忌较高敲难度楚，那阶种轻翼而易日举就程能实阿现的痛目标脾缺乏级挑战牛性，摊不能睁调动甘起人白的奋宰发精脂神，岗因而辩激励进作用套不大滋。当西然，子高不协可攀延的目拥标也讯会使驾人望冒而生害畏，三从而贷失去盾激励钥作用未。因孤此，仿应把烈目标折控制系在就缴有较额大难幼度，忍又不度超出烦人的植承受彻能力然这一烦水平饲上。次撞齿（2量）目差标的库明确折性。奶目标盾应明贸确、躲具体奏，诸相如”菠尽量损干好两”、珍”努萌力工扮作”深等笼览统空坝泛、缺抽象竭性的返目标南，对迹人的蜓激励枯作用忧不大塞。而邻能够焦观察划和测扬量的狱具体铺目标晌，可递以使南人明箭确奋离斗方跑向，诞并明醒确了维自己洗的差事距，医这样功才能狐有较百好的霞激励完作用胀。档摸（3谷）目武标的愤可接枪受性仗。只泰有当馒职工勺接受棋了组胶织目耗标，仇并与亏个人谱目标需协调雀起来骗时，滴目标征才能督发挥死应有徐的激杯励功威能。俘为此岛，应壳该让摸职工宾参与档组织省目标疑的制歼定，桐这比码由管惑理者狗将目径标强采加于排职工驶更能漆提高捕目标血的可靠接受医性，坝可以爷使职档工把鹅实现气目标便看成且自己释的事帮情，敌从而主提高严目标敏的激盼励作邮用。罗摘这克些关沃于需灿要和国目标王的研徐究，仰都成灯为设悟计业裳绩评酒价体喝系必寒须考制虑的阳因素真，特郑别是碍激励著的过炮程理拴论中陈提出络的若蛙干要慧求，善对于保设计竟有效察的业播绩评猛价体因系具药有指木导意因义。打4.附2财以务人颤员激宅励的姥模式店分析肠通过碑分析挪对财吃务人锈员激瓶励的伶模式刮主要运有如愤下几喘点：黄（吊1品）种努力惜来自树于报援酬、么奖励陵的价发值，池个人令认为梦需要串付出警的努许力和馅受到阻奖励悬的概所率。尺而觉断察出脱来的某努力溪和奖义励的拜概率埋也受胃到过果去经恨验和剂实际除绩效赴的影僻响。毛如果迟人们触确切音知道河，他难有把夸握完页成任剃务或布者过迎去曾饼经完逗成的锋话，暖他将损乐意逮做出沉努力智并对便奖励涂的概州率更葵加清肺楚。失（策2巩）才工匀作的荷实际潜绩效泪取决佛于能友力的蛛大小砍、努捷力程承度以运及对查所需深完成移任务反理解讯的深伤度，折如对雪完成社目标旧所需饲从事幅的活舰动，侄以及皇影响冬任务束完成剂的其孝他因攻素的腿理解私和掌斗握。肝（抱3炮）卷奖奴励要兼以绩竟效为院前提艳，不沙是先武有奖烦励后权有绩鼠效，危而是平必须雨先完护成组浪织任熟务才两能导世致精奏神的膏、物浑质的悲奖励排。当跑员工劲看到器他们半的奖佳励与范成绩浇很少婶有关畏系时竭，这应样的纹奖赏绝将不停能成访为提岁高绩蛋效的暑刺激贸物。蓬（漆4仗）辟激谎励措踪施是申否会拥产生献满意默，取识决于西受激抱励者梅认为卡获得界的报虑偿是灭否公毫平。书（5谋）泥满傅意将户导致推进一单步的睡努力陆。腥4.俊3制遗定财民务人炒员激页励措继施的中原则柱激励窜措施倚有很句大的你风险察性，扇在制宵定和室实施忽激励苦时，郊一定王要谨谅慎。面下面元是一断些关激于激顿励的咳原则僵，注茫意这陵些原湖则，逮能提嫂高激往励的返效果渐。巴骂4.展3.奇1絮激励榆要因胡人而辛异坏摇由于炎不同润员工禁的需言求不恭同，丝相同泽的激吉励措差施起扁到的路激励篮效果育也不稿尽相女同。鸽即便立是同缺一位亦员工具，在相不同雷的时仅间或术环境伶下，若也会岭有不弃同的置需求托。由欲于激创励取箭决于帽内因闭，是植员工望的主锈观感漂受，舍所以绩，激序励要素因人兴而异敞。验痰丝此在制羽定和惨实施攀激励焰措施抄时，悦首先核要调型查清晃楚每只个员亭工真俭正需旬要的券是什代么。麻将这谊些需润要整良理、目归类伏，然箩后再搏制定唤相应久的激载励措台施。南墓4.拆3.胸2含奖惩宴适度帐轨奖励孟和惩蚕罚会义直接贿影响秤激励极效果螺。奖掠励过阻重会护使员杏工产随生骄急傲和织满足税的情脉绪，糟失去耕进一屯步提禾高自垂己的谷欲望荒；奖闯励过腥轻会絮起不起到激呜励效蔑果，上或者诊让员馋工产刻生不竹被重结视的溉感觉寿。惩伍罚过卷重会盼让员卧工感亭到不市公，晌或者面失去股对公戒司的擦认同惊，甚围至产雾生怠隐工或监产破坏良的情鞠绪；炊惩罚抗过轻斑会让义员工悬轻视择错误观的严泄重性脾，从救而可吓能还得会犯房同样绞的错谎误。俗4.取3.榆3歪公平搜性辜目公平德性是移员工电管理兆中一馅个很语重要奔的原摄则，疏任何研不公语的待总遇都菠会影苏响员干工的站工作金效率钩和工议作情银绪，度影响仇激励章效果决。取撕得同需等成翼绩的住员工奶，一扰定要地获得占同等丽层次务的奖份励；胀同理亦，犯轨同等顺错误译的员宫工，规也应型受到搂同等辉层次康的处洲罚。省如果布做不橡到这伯一点年，管刃理者纹宁可交不奖耳励或立者不伸处罚劲。芳裕简企管理灶者在豆处理松员工伴问题克时，辆一定灭要有烈一种剖公平凉的心亚态，艺不应救有任合何的愧偏见城和喜岗好，屿不能湿有任吸何不辛公的俩言语鸣和行怜为。笑4.蚂3.稍4割奖励仓正确犬的事蜜情灭仔管理请学家腥米切贱尔?表拉伯化夫经庆过多甲年的绵研究贡，发免现一诸些管灯理者怕常常蒸在奖瞧励不层合理脏的工岂作行调为。昏他根杨据这灵些常址犯的偷错误世，归油结出匆应奖蓬励和四避免咸奖励卡的十菊个方期面的锄工作嫂行为锦：糊撞跳视（1农）奖结励彻添底解的决问启题，弹而不北是只贸图眼葵前利痛益的交行动旷；桑砖满狠（2搂）奖荡励承皂担风歌险而致不是角回避拆风险嘱的行烦为；嘱谱矩侦（3超）奖芝励善鹅用创庙造力态而不摸是愚有蠢的稍盲从螺行为旨；茄拦菠有（4泻）奖询励果悉断的浙行动做而不诊是光护说不递练的甩行为随；狂琴介萍（5姥）奖败励多鸦动脑们筋而单不是驰奖励蔽一味辰苦干眠；慰择产异（6廊）奖屈励使垦事情开简化字而不鸣是使拔事情弓不必贸要地门复杂降化；瓦解莫掉（7贩）奖注励沉钓默而陷有效瓦率的抬人，扁而不泼是喋假喋不味休者将；火草孟膏（8望）奖旧励有惕质量字的工喉作，直而不要是匆全忙草疾率的挂工作旧；开冬联宅（9挤）奖遭励忠伸诚者购而不容是跳浇槽者略；泄裹肺洲（1弹0）亿奖励守团结童合作跌而不夜是互午相对敌抗。裂调4.宗4对弊财务粗人员袋激励兆的一擦般思探路拉4.拴4.仰1哲目标掘激励项目标撤激励累，就蚊是确备定适腊当的仰目标啦，诱件发人贵的动再机和拥行为逢，达狭到调降动人守的积洪极性约的目套的。辟目标膛作为膛一种共诱引枕，具重有引着发、骗导向狱和激锻励的产作用帐。一丈个人唐只有炸不断露启发冤对高飞目标寸的追乌求，匠也才向能启唱发其殊奋而捉向上咏的内亦在动告力。僵每个邻人实惜际上骆除了挡金钱聪目标蜘外，劣还有持如权值力目脸标或圆成就括目标嘱等。披管理宗者就谋是要欠将每选个人皇内心舅深处哄的这梅种或漫隐或乎现的烤目标室挖掘普出来议，并沫协助淹他们正制定包详细问的实短施步割骤，卧在随竭后的忌工作俩中引贞导和定帮助哄他们败努力踢实现匆目标爽。当预每个瓣人的焦目标蠢强烈表和迫姑切地况需要毒实现煮时，讯他们仗就对贷企业混的发垫展产打生热绒切的誓关注澡，对掀工作雀产生尘强大衰的责抵任感李，平宿时不钓用别酸人监葱督就抱能自旷觉地黑把工区作搞唇好。饰这种蹈目标粮激励课会产拢生强欲大的惧效果喉。金4.字4.骡2间尊重秩激励谨我们颜常听石到“储公司莲的成劈绩是诊全体沸员工暮努力敲的结迎果”季之类桶的话敏，表卧面看茄起来瞒管理兄者非昂常尊庄重员控工，心但当激员工欠的利尊益以曾个体辜方式奉出现晨时，测管理劳者会青以企雕业全蛋体员送工整喷体利竞益加尤以拒物绝，卧他们僵会说轮“我愚们不谅可以阿仅顾沃及你熔的利鹊益”压或者定“你锋不想笨干就胀走，谷我们载不愁线找不维到人笛”，絮这时撤员工纷就会作觉得婶“重确视员晌工的耽价值烫和地桨位”换只是盼口号悼。显绳然，蛛如果渔管理垫者不秀重视钢员工混感受堪，不继尊重落员工白，就损会大砌大打顶击员尊工的痰积极席性，备使他立们的谷工作备仅仅辈为了兆获取叨报酬沿，激峰励从咏此大怜大削古弱。膛这时第，懒蔬惰和悬不负罩责任臣等情神况将序随之誉发生箭。浊尊重巨是加必速员疼工自矛信力郊爆发调的催贩化剂帆，尊弓重激烦励是躬一种些基本类激励亦方式胳。上触下级妻之间厅的相软互尊孝重是乡一种期强大盟的精拢神力煎量，缸它有吴助于善企业是员工粥之间宪的和何谐，渠有助颂于企挤业团夫队精推神和弯凝聚奴力的随形成腔。铜4.迎4.贱3左参与沉激励稀告现代弄人力扫资源计管理追的实扰践经谷验和瞎研究番表明律，现冠代的迹员工六都有叉参与营管理临的要兆求和敲愿望掘，创夜造和授提供梳一切塑机会逼让员案工参剧与管亩理是拾调动塌他们坐积极喘性的话有效涨方法兴。毫比无疑域问，惕很少句有人狠参与琴商讨淹和自识己有穗关的狱行为情而不鸟受激园励的王。因蔽此，础让职疲工恰闻当地倍参与理管理党，既沙能激像励职暗工，网又能弓为企镜业的丸成功吼获得鹅有价已值的灾知识倚。通词过参仁与，铁形成予职工锐对企南业的纳归属灭感、间认同激感，棕可以窄进一傲步满探足自针尊和枯自我它实现旧的需焦要。侍4.停4.戏4天工作泥激励配工作默本身杰具有骗激励锹力量即。为童了更炊好地绣发挥证员工慨工作算积极刷性，招管理稠者要饮考虑呈如何抛才能谢使工朴作本蜻身更灰有内酸在意码义和烂挑战愈性，框给职田工一品种自饮我实扭现感凑。管遇理者坛要进骨行“例工作条设计赴”，黄使工容作内钻容丰企富化击和扩壮大化煌，并垫创造词良好暗的工夹作环匠境。广还可螺通过序员工僚与岗荷位的东双向斩选择敌，使牢职工秘对自稼己的春工作捉有一淋定的竖选择族权。究4.计4.浴5竟培训琴和发垦展机再会激刮励薯随着纠知识枯经济扇的扑匹面而狡来，帽当今谨世界弊日趋登信息腿化、铁数字蓄化、煮网络扬化。害知识依更新梢速度弓的不差断加咽快，菠使员斧工知纽识结退构不束合理挡和知川识老喂化现恐象日邪益突渴出。浪他们但虽然恶在实参践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