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文档简介

物业公司工作计划G物业公司工作计划物业公司工作计划(一)间,莫贵于人。”员工是企业的根本,述管入步素(1)制定、完善工作手册,使员(2)小区的环境管理极为重要,(3)根据目前的收楼情况,强化(4)对物业管理费收取率较低的(5)加强社区文化的建设,建立(6)协助成立业主委员会筹备小员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);关有的由主放用的前期准备工作,建立和完善智能化系统的使用和管理制度,及时进行智能化系统操作规范培训,逐步改变完全靠“人防”的管理模式。同时设专人负责校、武校人员)。发挥和利用现有人力弟素质和层次,(骨干队伍)使用原则为能,分的人不效划是管比方说一个“零修”的问题,“零修”6、有计划、有步骤地进行干部、(1)开展家政业务。物业公司队(2)办公楼、教学楼、老师办公(3)花卉租摆和买卖业务。我物(4)承接小型绿化工程。大型工(5)增强、增加为学生进行更多学自寓为班下两物业公司工作计划(三)在

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