变电运转岗位任制例文多篇合集

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1、运转值班人员必须并作至：“四懂得三会”。即为：懂得设备性能及促进作用，通常结构原理，排除故障，防治和处置事故。可以采用、保护、轻便检修。

2、严苛贯彻执行各项规章制度，并展开分析，深入细致吸取教训，制定预防措施。已出现事故或故障必须快速及时正确处理。应当及时汇报明确提出建议及时化解，有利延期，并做好记录。

3、工作中服从分配，听从指挥，严格遵守劳动纪律。值守时思想分散，不予与工作毫无关系的事，不许擅自返回工作岗位。

4、严苛贯彻执行停在供电联系制度，根据停在供电联系负责人的命令，或代核发的检修工作票展开倒闸。严格执行《操作规程》中规定的操作方式票制，重复命令新制和操作方式监护制。

5、负责管理本所所有设备的保护，不磁铁设备每天白班打扫一次，磁铁设备利用停水机会打扫。并维持所有环境洁净。

6、按时删表中，及时核对运行日志。做好运转、事故、命令联系、扎合闸、试验及学教整定设备瑕疵及检修、雷电等记录。负责管理看管本所工具器材。

7、每小时巡回检查本所各设备一次，辨认出问题能够自行解决的应主动设法及化解。无法化解的应及时向领导汇报，命令化解。并做好记录。

8、严格执行变电所进出制度，除轻易上级、本单位领导、有关检修人员及本所值班人员外，其他人员一律凭介绍信入监，并核对参观记录。电气焊审核制度（骆驼山煤矿）井下和井口房严禁专门从事电焊、气焊和喷灯冲压等工作。如果必须在井下主要硐室、主要入风巷和井口房内展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作，每次都必须制订安全措施，经总经理核准，由总经理选定专人到场检查和监督，并严格遵守以下规定：

电焊、气焊和喷灯冲压等工作地点的前后端的各10m的井巷范围内，应当就是不燃性掘进，并理应供水管路，存有专人负责管理洒水。上述工作地点应当至少配有2个灭火器;

在井口房、井筒和弯曲巷道内展开电焊、气焊和喷灯冲压时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施拒绝接受火星;

电焊、气焊和喷灯冲压等工作地点的风流中，瓦斯浓度严禁少于0.5%，只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和掘进背板后并无瓦斯堆积时，方可展开作业;

电焊、气焊和喷灯冲压等工作完后，工作地点应当再次用水喷药，并理应专人在工作地点检查1h，辨认出异状，立即处置;

在存有煤(岩)与瓦斯注重矿井中展开电焊、气焊和喷灯冲压时，必须暂停注重危险区的一切工作。消防材料库管理及维护保养制度第一百九十条井上、下必须设置消防材料库，库存物品的种类和数量参考《煤炭矿井设计防雷规范》(GB51078-2015)展开搭载，应当合乎集团公司核准的《矿井灾害防治和处置计划》等有关规定，并合乎以下建议：

(一)井上消防材料库设于井口附近，消防器材运输应当通往井口，但严禁设于井口房内。

(二)井下消防材料库设于井底车场中，应当装备消防车辆。

(三)井上、下消防材料库必须存有轨道通往井口，并定期检查轨道较完整情况。必须确保通向消防器库道路畅通，努力做到丢弃消防器材时快速便利。

(四)消防材料库须装设消防材料装备明细表，材料转让管理，边线显眼，消防器材的短果地点必须确保宽大、潮湿。

(五)井上、下消防材料库由通防队精心安排专人负责管理，定期对消防材料展开检查保护，辨认出问题及时化解。井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载。

(六)金属类器材设备应当经常保持清洁、潮湿，避免破损。

(七)须要定期检验的灭火器等工具器材严苛按照测验周期展开检验、更改，留存不好生产合格证、出厂日期、鉴别合格证等标识。

(八)水泥、石灰、岩粉、沙等宜变色失灵物资必须搞好防潮防尘措施，努力做到随时检查及时更改。

(九)消防材料库内一切消防器材和工具严禁挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。

(十)井下消防材料库内搭载的列入安全标志管理的产品，必须采用获得煤矿矿用产品安全标志的产品。

(十一)定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

(十二)消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。地表水监控防范措施地表水监控防范措施根据我矿井上下对照图和有关图纸资料说明，我矿暂不存有承压水采矿。为了保证今后安全生产工作的顺利进行，在今后的采矿过程中，必须严苛按照以下措施继续执行1、强化冶炼管理，对井上下采矿边线经常性展开对照分析，一旦辨认出存有地表水下采矿，必须立即呈报矿安委会，聘用有关方面专家展开分析研究。2、搞好井口防尘工作，特别就是雨季时的三防工作，防范井口灌水。3、避免地面漏水，对井田范围内的河流、沟渠等水体采矿前尽可能的改线或抽走矿区外。4、例如无法改线或抽走矿区之外的，应当修建河堤坝，修整河床，以免井下漏水或汛期洗澡出潮对矿井造成危害。5、强化地面预防水工程检查。雨季到来前，应付整个地面预防水工程展开全面、系统的检查，辨认出问题及时处理。煤矿矿井主要灾害防治制度煤矿矿井主要灾害防治制度

一、煤与瓦斯注重的防治制度

1、冶炼工作面严格执行双“四位一体”综合防突措施，继续执行不妥当者，每少1项，对责任单位罚款1000元；出现注重事故（非伤亡事故）的，对责任单位罚款100000元，并追责有关人员的责任。

2、全矿干部职工必须展开防突科学知识培训和考试，合格率必须达至100%，否则，对有关人员罚款100元。

二、瓦斯核爆及其防治

1、由总工程师负责管理设计合理的通风系统。

2、强化通风，避免瓦斯蓄积。

3、搭载足够多的瓦斯检查员，及时检查瓦斯，认真执行瓦斯检查制度。

4、盾构工作面必须同时实现“双三专1枪机”和风机自动倒切。

以上条款继续执行不妥当出现瓦斯蓄积或瓦斯超载者，对责任区队罚款5000—30000元，对有关责任人罚款100—500元。

三、矿井水害预防措施

1、在地面预防水方面，雨季前要搞好防洪防汛工作，填充弄缠。

2、盾构工作面过断层、老空，必须秉持“有疑必寻、有掘必寻、先寻后凿”的寻抽水原则。

3、水文地质预报努力做到及时、精确，辨认出突水征兆时，必须立即收到警报，撤走所有受到威胁的工作人员。

以上条款继续执行不妥当者，对有关责任人员罚款100元。

四、火灾事故的防治

1、通风机应当建有反风装置，根据防雷的须要，同时实现全系列矿井的反风。

2、制订井上下的防救火措施。

3、地面必须设置消防水池，井下必须存有健全的消防管路系统。

4、机电硐室必须搭载干粉灭火器和救火沙等救火器材。

5、井上井下机电设备必须存有“三小维护”系统。

以上条款继续执行不妥当者，对有关责任人员罚款50元。

五、顶板事故防范措施

1、严格执行敲打帮忙问顶制度，敲打帮忙问顶工作应当由经验丰富的老工人操作方式。

2、局部顶板冒落或过碎裂拎时，必须先架临时棚，再拆毁原支架。

3、严格执行操作规程和安全检查制度，及时发现和处置顶板隐患。

4、每天对巷道展开巡回检查，辨认出问题及时向有关部门充分反映。

以上条款继续执行不妥当者，对有关责任人员罚款50元。高县易鑫石厂劳动防护用品采用和管理制度高县易鑫石厂劳动防护用品采用和管理制度

合理派发和采用员工防护用品，就是党和国家对企业员工的关怀，有助于员工的安全生产及身心健康。在贯彻落实市劳动和社会保障局文件的原则精神参考原防护用品管理制度的基础上，根据本厂实际特制订本制度。一、劳动保护用品派发1.劳动保护用品就是员工在生产过程中安全和身心健康的辅助措施，它无法替代机械设备的安全防水及对尘毒有害物质的环境治理。2.员工派发的劳动防护用品不是福利待遇，就是根据相同工种及相同的劳动条件按照安全生产的须要，按照标准规定派发。3.员工对领用的防护用品必须本着节约的原则，不多领、套取、不送来人、不卖掉，不故意损毁。4.为更好的积极开展劳动保护，防治工伤事故及职业病，工作时间采用不好防护用品，就是安全操作规程中首要规定，在下班时未采用防护用品，按违章作业展开行政处罚。二、防护用品采用标准1、领有用防护用品按相同工种，印制相同防护用品，作业人员统一印制安全帽，按作业点的情况印制安全绳、安全带、钻孔人员佩戴口罩、眼镜，派发标准不并作统一，按需所领。2.根据本厂生产情况，在采用期限安全帽、安全绳、安全带例如存有损坏，安全绳存有毛刺，对安全性能存有影响的方可以旧换新，防尘口罩回收时以旧换新，眼镜镜片模糊不清影响视力时以旧换新。三、索赔办法凡印制的防护用品，故意损毁或遗失无旧再加崭新时，一律按崭新特价索赔。考勤制度(永荣煤矿)考勤制度(永荣煤矿)

为保护平衡有序的安全生产秩序，推动矿安全生产活动顺利开展，对职工劳动纪律及执勤管理并作如下规定：

1、“三·八”新制和大班作业人员严苛按照矿制订的下班作息时间考勤。

2、井下作业人员必须按时入井，严禁提早升井，少于规定严苛按照“三违”行政处罚制度展开行政处罚。

3、井下作业人员杜绝酒后入井。

4、职工工作时间严禁看电视、擅离职守、搞私活等，。

5、职工应当按换班表中歇息，特定情况必须提早告假，经队干同意。每月正常歇息严禁少于3天，否则远远超过日视作旷工，总计旷工超过5天以上，给与辞退处置。

6、职工少于3日以上的病、事假必须本人当日向队干告假，并报生产科备案(急事、急病不少于次日)，病假届满下班当日必须至生产科出具病情证明。

7、职工工伤歇息必须履行职责相关手续(报安全科，核对工伤歇息单)。恢复正常下班必须通过安全科，否则不并作工伤处置，视作缺勤。

8、各队必须精心安排不好换班，确保班组出勤率。

9、职工执勤由队干如实考勤，生产管理干部不定期抽检，严禁弄虚作假。6.技术中心主任岗位安全职责6.

技术中心主任岗位安全职责1.

负责管理公司技术管理、项目建设监督管理工作，对本部门的安全生产工作正数全面责任，监督检查本部门人员安全生产责任制全面落实情况。2.

严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.

非政府制定、修改和审查技术管理、工程范围内的安全生产责任制、安全规章制度，非政府实行并监督检查继续执行情况，及时制止渎职和违章行为。4.

在新建、扩建或扩建工程的审查、设计和建设中，必须把安全规定放在首位，按照国家有关劳动安全及工业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用的规定，非政府贯彻实施。5.

基本建设工程项目签订合同时，必须同时签定安全管理协议或在合约中涵盖安全管理的内容。6.

推展和使用一流的工程安全技术和安全防水设施，审查施工技术改造方案、关键性隐患自查方案。7.

非政府对工程系统的事故展开调查和处置。因设计、未按设计施工等问题导致事故，负责管理非政府全面落实有关责任。8.

非政府积极开展安全技术科技攻关、研究工作，积极主动使用一流技术和安全装备，推展安全生产科研成果、一流技术。9.

按照规定参予或非政府基本建设中事故的调查分析，明确提出处理意见和防范措施并检查实行情况。10.

严格遵守国家安全技术标准、规范，不断完善安全技术措施，确保企业生产及技术活动的安全

有序展开。11.

深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。12.

深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。13.

积极主动出席公司非政府的各项安全活动。

法律、法规、规章规定的其他职责。矿井综合防尘管理制度第一条矿井必须创建健全的静压喷水系统，地面永久性水池容量严禁大于200立方米。冶炼工作面并无防尘喷水管路不许回采和盾构。

第二条井下防尘管路的管径挑选，必须满足用户生产和防尘喷水的须要。井下主要运输巷、主要春早巷、回采工作面的入春早及正在盾构的巷道中所铺设的防尘喷水管路上，内要50米必须短果一个三通、阀门，皮带机头、转发机头、摆煤口、溜子机头必须设立三通、阀门、以供冲洗巷道和短果喷雾。

第三条回采工作面防尘管理。回采工作面必须存有健全的管路系统，管路按50米一处标准设置三通、阀门，矿井队每天冲洗一次巷道，不得巷道煤尘沉积。各种喷雾设施必须合乎以下建议：

1.矿井工作面上下出口以外20～50米范围内必须短果一组净化水幕，水幕应当全面覆盖全系列断面，灵敏可信。

2.采煤机必须加装内、外喷雾装置。截煤时必须喷雾降尘，内喷雾压力严禁大于2MPa，外喷雾压力严禁大于4MPa，喷雾流量应当与机型相匹配。如果内喷雾装置无法正常喷雾，外喷雾压力严禁大于4MPa。浓硫酸或喷雾装置损毁时必须停机。

3.液压支架必须加装喷雾装置，降柱、移架时同步喷雾。破碎机必须加装防尘罩和喷雾装置或除尘器。

4.工作面运煤系统各转发点、煤仓口喷雾由综采队负责管理短果，出来煤必须关上喷雾正常采用。综采队对工作面上下出口、各转发点30米范围内每班冲洗一次。

第四条盾构工作面防尘管理

1.盾构工作面防尘系统健全，三通阀门齐全，必须及时延展供水管路。盾构工作面必须使用湿式钻眼、冲刷井壁巷帮忙、上装煤岩喷水和净化风流等综合防尘措施。

2.盾构工作面距拔剑20～50米处必须短果一组净化水幕，巷道内其他地点内要200米应当加装一组净化水幕。各转发点必须加装喷雾装置，出来煤时必须关上正常采用。

3.掘进机作业时，应当采用内、外喷雾装置，内喷雾装置的采用水压严禁大于2MPa，外喷雾装置的采用水压严禁大于4MPa;如果内喷雾装置的采用水压大于2MPa或并无内喷雾装置，则必须采用外喷雾装置和除尘器。

第五条其它巷道的防尘管理

1.皮带运输机巷道防尘系统必须健全，各煤仓口、摆煤口、转发点由管理单位短果喷雾设施，运煤时必须正常采用。

2.皮带运输机巷道管理单位每周冲洗一次，各煤仓口、摆煤口、转发点前后30米范围内，每班冲洗一次。

3.主要运输大巷每年式样一次，通维队对主要送风巷每月冲洗或打扫一次，主要春早巷每周冲洗一次。

4.各队对所管业务范围内设备、缆线上的积尘定期打扫，严禁存有粉尘沉积。

第六条外木自爆设施短果和管理

1.主要入春早巷道必须设置主要外木自爆水袋棚，用水量按巷道割断面积排序不大于400L/M2，水袋棚排距1.2～3.0米，袋棚区长度大于30米，具体位置由生产技术科设计。

2.冶炼工作面必须设置辅助隔爆水棚，用水量按巷道割断面积排序不大于200L/M2，水袋棚排距1.2～3.0米，袋棚区长度大于20米。在矿井工作面送风巷道、春早巷道及盾构巷道内距工作面60～200米处分别设置一组。

3.外木自爆设施短果合乎《安全生产标准化》规定建议，并必须推行转让管理，牌板上载明地点、水袋数、棚区长度、水量、断面等参数，由采用单位负责管理，必须经常维持水袋的较完整和规定水量。

第七条防尘工作检查

1.矿领导、各业务科室都必须把综合防尘列入安全检查、质量环评中的关键内容，展开不定期和定期检查，对揭发的问题实行“三落实”(人员、时间、地点)加以解决。

2.各工作面安检员把综合防尘做为日常安全检查项目，辨认出问题及时严格执行现场处置。某某煤矿安全培训讨论会制度某某煤矿安全培训讨论会制度

一、时间：每月27日

二、地点：安全培训中心办公室

三、主持人：安全培训中心主任

四、出席人员：公司所有专、兼职教师，培训中心管理人员及各队安全培训负责人。

五、会议内容：

1、总结本月培训工作；

2、表达集团公司及公司培训方面有关精神，精心安排布置有关工作；

3、介绍各单位对培训工作意见及建议；

4、全面分析布置下月培训工作任务。

六、每次讨论会各单位有关人员必须全部出席，无故不参加者罚款50元，耽误或旷工罚款20元。

七、讨论会时间若存有变动，安全培训中心负责管理提早通告。盾构质量标准化管理考核办法盾构质量标准化管理考核办法安全质量标准化就是安全生产的基础工作，它不仅就是盾构队现场文明作业、安全生产的关键确保，也就是盾构队各项管理工作的综合充分反映，就是生产施工的基础工程和形象工程，为确保各盾构队的安全生产、文明生产，给职工缔造一个安全宽敞的工作环境，保证职工的生命财产不受损害，并使公司质量标准化超过国家一级标准，特制订如下质量标准化管理考核办法。一、强化领导、明晰职责1、设立质量标准化管理机构：组短：赵田富副组长：赵号号、原海潮、陕雨江、原晋亮、魏路浩、刘峰成员：各队副队长、技术员、班组长、质量员2、副组长：全面负责管理各盾构队质量标准化工作的总体重新部署精心安排和协同工作。3、副组长：具体内容负责管理本盾构队的质量标准化工作的考核、工作精心安排、监督、检查、制订考核办法，统一标准，贯彻落实公司第一关质量标准化的有关文件及通告。4、成员：全面继续执行有关质量标准化工作的同意，现场监督、严格把关，密隐患、迁调漏洞，并及时反应现场的实际情况，明确提出自查方案，现场全面落实，具体内容分工如下：a、技术员负责管理全队的技术措施的制订、贯彻落实，特别就是对隐患的处置必须及时明确提出解决方案，制订措施贯彻落实并必须及时勘测现场，之后对各类问题展开分析总结，避免同类问题的重现。b、副队长负责管理本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产（巷道的掘进、成形、材料装箱、沉煤、积水的处置、风筒的搬运，等所有牵涉生产方面的质量标准化工作）的监督、检查、明确提出自查方案、现场全面落实、以及处置后的复查。c、机电副队长、机电班组长、全面负责管理机电质量标准化工作（杜绝失爆，负责管理供电、供风、风水管路的搬运、机电配件、备品备件的装箱、电缆的搬运、设备的质量标准化合格，风筒的搬运、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的短果与整理，同时负责管理风机前后5m范围内的杂物的处置，文明生产以及安全设施的加装等所有牵涉机电方面的质量标准化工作）的监督、检查，明确提出自查方案，现场全面落实，以及处置后的复查。d、拎班长负责管理本班组所施工工程的工程质量和文明生产合格。e、副组长全面负责管理当值的质量标准化合格，协调质量员的工作，对各类问题及时主动处置化解。f、质量员全面负责管理当值的工程质量和文明生产的环评、各种牌板的搬运，监督检查，现场严格把关，严格执行自查，并负责管理奖惩工作的具体操作。二、质量标准化标准：继续执行公司质量标准化标准有关之规定和评级办法。三、建议：1、文明生产同时实现“三无一整齐”，材料开卖，纸盒、锚固剂等其它材料分类装箱，机电配件分类分散装箱，装箱的东西必须在规定的料场内，并必须统筹规划紧凑型，整齐化后一，严禁远远超过选定范围。2、所有材料、设备、配件的装箱都必须转让标示。3、随其工作面的后移，材料库房必须及时统一后移。4、材料从Chambley、装箱、采用、至用后整理都严禁毁坏料场的整体框架结构，严禁导致纷乱，必须班班处置，班班维持，班班更替，可望场内的浮煤、杂物必须及时清扫。5、作业场所未采用回去的材料、必须在工作面堆满整齐，现场更替清。6、所有的控制器必须开卖，且放置整齐稳定，电缆的进出必须标贴指向。7、机电设备从加装、调试、运转、投入使用、续行、拆除、废旧等每一过程都必须达至标准，一步一环都合格后方可以步入下一道工序。8、电缆的测试、污斑芯线的处置、安全检查处置（包含螺丝长短、档板、金属网、密封圈、安全检查面、安全检查标志、包机牌等）都必须严格执行标准。9、电缆的搬运必须整齐，高度不大于2.0米，拉直，严禁串钩，每日检修班都必须检查、处置、搬运，所有电缆必须入钩（除Harcou电缆外）包含信号线、电话线不得发生蜘蛛网状。10、工作面的Harcou电缆、风管、水管严禁夹杂，必须理清，多余部分必须张贴帮盘摆，不得将电缆跳入积水或运转设备上。11、不得电缆发生破口，若辨认出必须及时堵上。12、风筒的搬运严格执行风筒搬运标准，建议弯曲、并无漏风、逢环必挂，拔剑风筒不落地、不逊于距离，检修班专职人员每天整理、处置。喷水喷雾必须齐全有效率，保证一通三严防努力做到位。13、除料场外巷道的任何地方都不得存有材料、杂物，每一班都必须由质量员检查、精心安排处置，巷道内的浮煤、积水每班都必须清扫（包含破碎机、溜子的两帮，各角落的浮煤、大块）工作面的煤必须抢尽（领煤无法逊于1.5米）努力做到上班后“扫地出门”，质量员环评。14、所有运转设备上的煤，割去煤后必须全部运尽，交班时溜子上严禁存有煤。15、所有回收材料、糟旧有设备必须分散堆满转让，及时废旧。16、巷道的工程质量必须严苛按照建议，从接班人、检查、准备工作、割去煤、敲打帮忙问顶、掘进、环评等各个环节都必须由始至终地达至工序质量建议，方可展开下一道工序，质量员必须在现场严格把关。17、割去煤前首先必须深入细致检查校正中线，方可割去煤，割去煤必须掌控不好尺度，并存有专人统一指挥，必须帮忙部割去魏，不取底角煤，顶板平坦，底板平缓或平稳过渡。之后抢尽工作面的煤，质量员和班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后福兰县、标点、踢锚杆、整个过程上尺上线，按标准操作方式。18、联网的间距、圈数、锚杆的间距、排距都必须妥当，深入细致标定，上尺上线，一丝不苟，眼深、锚杆锚固剂的质量都必须检查，不得采用失灵或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的建议，锚杆转化成烘烤时间合乎说明书的建议，锚固剂起至促进作用后再脱扣。19、质量员必须现场严格把关，锚杆逐根检查，从间排距、抖力矩、套管、纸盒张贴帮忙、翘起长度、角度都必须怱顶上检查、不合格的及时眉区，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用Chhatarpur器每边抽检3根（顶上、两帮各一根），合格后再盾构下一排。20、锚索的打注必须及时，紧随拔剑打注，托板贴顶，翘起不逊于300毫米，锚固剂够数，跌紧力符合规定，当值根根检查，不合格及时眉区。21、每个班组上班前都必须由质量员对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产展开环评，合格合格后方可以交班，否则必须在交接班时更替确切遗留问题。22、各班必须对自己所施工的工程质量标准化全面负责管理，经质量员检查、环评合格方稳步施工（或收工）。23、随着工作面的后移，班组长、质量员、各队管理人员以及生产部管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已凿巷道的工程质量变化，辨认出问题及时精心安排专人处置。24、工作面地质条件发生变化时必须及时修正规程、制订补足措施。25、质量员全面负责管理现场的质量标准化、检查工具必须齐全。26、质量标准化工作必须全员参予，从源头做起，从每一道工序上讲究，必须努力做到条条合格，班班合格，时时维持，不断改进提升。27、必须加强质量标准化的培训力度，积极主动出席矿非政府的培训活动，加强内部培训，使职工津津乐道自己岗位的标准。28、加强业务技术培训，加强职工的技术水平，融合三小规程认真贯彻，非政府自学，建设一支高素质、高水平、富于战斗力的队伍。29、践行“揪纲治队，以此为大，全力以赴，党建全优”的观念，扎扎实实狠抓各项基础工作。30、践行“安全第一，质量第一”的思想，创品牌工程。31、秉持队干、班长、质量员、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。32、创建健全各项制度，使施工、监督检查、严格执行自查、合格一体化。33、必须不断提高质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。34、考核、全面落实秉持枝节、过严、优良的原则，决不姑息迁就。35、质量标准化工作必须确保动态持续性、经常性、辨认出问题及时自查、严禁延期，严禁扯皮推诿。36、质量标准化的考核必须严肃认真、统一管理、分工合作、严禁循私舞弊，一经辨认出必须严谨查案。四、考核1、严格执行《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（实施）》继版)大唐集团公司安全生产工作奖惩规定(2005年版)大唐集团制[2005]42号第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，充分调动中国大唐集团公司(以下缩写集团公司)系统干部，职工安全生产的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于空难事件安全事故行政责任追责的规定》、国务院《企业职工奖惩条例》等有关法律、法规及《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等有关规定，制订本规定。第二条本规定适用于于集团公司系统的生产性企业和单位以及管理生产性企业的子公司，各直属企业，个基层企业。第三条对集团公司领导安全生产工作的奖惩按照国家的有关规定继续执行。第四条本规定秉持“奖惩分野”、“以责论处”的原则，秉持精神鼓励与物质奖励结合、思想教育与行政惩戒结合的原则。对安全生产成绩出色的单位、集体和存有突出贡献的个人，给与表扬和奖励；对事故责任单位、各级有关事故责任者根据事故责任的分割，分别给与行政处分和经济行政处罚；对领导干部的奖惩，严苛按照干部管理权限展开。笫五条为贯彻执行本规定，各单位应当创建安全奖励专项基金以及适当的基金管理制度。第二章表扬与奖励第六条集团公司每年对顺利完成安全生产业绩注重的分支机构，直属企业、基层企业等一流单位以及先进个人展开表扬和奖励；第七条集团公司成立安全生产特定贡献奖：集团公司不定期对在安全生产工作中作出突出贡献的集体和个人给与表扬和奖励。对在安全生产工作中作出突出贡献的集体和个人，各单位可以随时申报，其中直属企业轻易向集团公司公司申报，分支机构、子公司所属企业应当通过其上时一级企业向集团公司申报，由集团公司给与表扬和奖励。第三章处分后第八条出现特大事故，根据事故调查蛆的调查结论，按事故责任的分割，对事故责任单位、有关责任者展开处分。(一)对事故责任单位给与经济行政处罚，按《中国大唐集团公月经济责任制考核办法》继续执行；(二)对事故主要责任者给与辞退厂(公司，萨兰勒班县)藉处分；(三)对事故次要责任者给与辞退厂藉委以重任实地考察二年的处公或辞退厂籍的处分；(四)对事故责任车间的领导给与行政降级直到于除厂藉委以重任实地考察一年的处分，对给与行政降级或撤职处分的，同时给与2000-2500元的经济行政处罚；(五)对事故责任单位的行政副职、分后营副职给与行政记大过直到撤职处分，并给与1500-2000元的经济行政处罚；(六)对事故责任单位的其他领导、职能（职权）部门领导、技术专工的处分，按事故责任的分割参考上述规定继续执行；(七)对事故责任单位轻易专门从事安全生产管理的分支机构、子公司有关领导给与行政警告直到记大过处分，并给与500-1000元的经济行政处罚；(八)对事故责任单位轻易专门从事安全生产管理的分支机构、子公司或集团公司职能部门领导、技术专工，按事故责任的分割，给与行政处分和经济行政处罚。出现后果极为轻微的重大事故，根据事故调查组的调查结论，按事故责任的分割，对事故责任单位、有关责任者的处分参考以上条款展开。第九条出现责任性关键性电网、设备事故、关键性火灾事故，根据事故调查组的调查结论，按事故责任的分割，对事故责任单位、有关责任人给与以下处分。(一)对事故责任单位给与经济行政处罚，按《中国大唐集团公司经济责任制考核办法》继续执行；(二)对事故主要责任者给与辞退厂藉委以重任实地考察一至二年的处分。情节严重的，给与辞退厂籍处分；(三)对事故次要责任者给与行政处分直到辞退厂藉委以重任实地考察一年的处分；对给与行政处分或行政记大过处分的，同时给与1000-1500元的经济行政处罚，并给与内部下岗工人处置；(四)对事故责任车间的领导给与行政处分直到撤煤矿消防管理制度(消防器材管理制度)为了强化消防器材管理，进一步消防安全意识的提升。队消防器材搞定期的测试、检验工作，为此特制订此管理制度。

管理目标：

1、确保消防器材符合要求，满足用户采用建议。

2、提升职工安全意识，熟识掌控。

3、提升队组管理人员和职工的消防安全意识，井下现场同时实现消防器材动态合格。

一、为强化消防安全管理，确保队组和职工生命财产的安全，保护公司营运生产、工作生活正常秩序，根据《消防法》及国家有关法律、法规定，融合公司实际制订本制度。

二、贯彻落实消防安全“预防为主、防消融合”的工作指导方针，推行“谁主管、谁负责管理”的原则，杜绝一切隐患，并使消防安全管理规范化、科学化、制度化。

三、安全生产领导小组统一部署实行消防工作，制订总体消防规划，制订安全管理办法和关键性防范措施及方案。

四、非政府贯彻落实自学消防法规及有关安全的管理办法制度及操作规程等，搞好消防器材的安全检查、严格执行、自查工作，并搞好记录和安全有关的情况汇报。

1.崭新职工须展开消防安全的职前培训，培训内容包含：消防安全基本常识、灭火器等消防器材的操作方式采用。

2.对每位员工每年至少展开一次消防安全培训教育，培训情况记录档案。

3.每个季度对职工展开撤离军事演习，并使每个职工都能够采用救火器材。

4.通过各种形式积极开展经常性的消防安全宣传教育。

五、创建消防安全责任制度和消防安全责任制、明晰各自职责、巡查检查制度。

六、检查中辨认出火灾隐患，检查人员应当核对记录，并按照规定，建议有关人员在记录上盖章。

七、消防器材设施器材定期检查检测。

八、对消防器材和消防设施创建档案管理。

九、消防设施、消防器材应当定点、的定人维修保养、定期检查。并将验

密情况记录档案。

十、消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应当按照有关规定合理配置消防器材。

十一、在检查过程中，对辨认出存有遗偷、损毁设备和器材现象的，必须立即报告，谋求补救措施，并查案原因和搞好记录。

十二、在检查过程中对辨认出存有失灵的设备和器材的，必须立即报告，及时更改，确保灭火器等设备的主硅。

十三、在检查过程中，对消防作业中消耗的材料也必须及时的清点，给与给养。

十四、井下消防作业后，消防作业人员应当及时将其设备器材交还消防材料库，有关部门必须及时清点，并搞好台账。

十五、消防设备、器材就是用作防治和解决问题火灾的安全防水设施;任何部门和个人严禁擅自侵吞和移动消防设备、器材。

十六、不许在消防设备和器材旁堆满杂物，不许将消防设备和器材侵吞作业消防用途。严禁盗窃或故意损毁消防器材。空气压缩机日常保护制度空气压缩机日常保护制度㈠、司机：1、运转中，随时特别注意聆听机械部分的声响。2、运转中，检查各部仪表的命令与否正常。3、检查各部温度与否正常。4、每班摆中间冷却器油水一次。5、每班检查曲轴箱内油位一次，并特别注意随时填入注油器油量。6、每班摆一次风包内的油水。7、每班清扫一次设备及室内清洁卫生。8、各项检查的数据，必须记录在记录本中。㈡、维修工(包机)：1、每天必须查阅一次运转、事故等记录并巡查一遍自己负责管理的全套设备、管道、电气部分等，辨认出问题，及时处理。2、秉持每月停工检修一次，对设备展开停工检修。检查油质、曲轴、连杆、滑块瓦、各部螺丝、汽阀、滤风器、中间冷却器等。3、每月展开两次安全阀试验，排气压力不少于额定值的10%。4、每年展开一次压力表校验。5、提供更多大中修成材料、配件计划，出席大中修成工作。6、积极主动管住、复原不好配件。7、检修周期规定：大修24个月、中修成12个月、小修3个月。鑫运煤业技术管理制度鑫运煤业技术管理制度

1、在矿技术负责人领导下，认真贯彻继续执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定及本矿各项规章制度、决议等。

2、制订各种安全技术措施，建立健全适宜本矿实际情况的技术标准、技术规程、操作规程，在技术上确保生产建设计划和各项经济技术指标的顺利完成。

3、负责管理全矿矿井、拓展、盾构、通风及矿井运输方面的生产技术管理工作，出席基本建设矿井规划和矿井水平、采区设计及有关政策方案，负责管理基本建设井巷工程施工非政府设计，严苛采矿程序，确保冶炼的持续；改良巷道布置和矿井方法，合理研发煤炭资源。

4、介绍、搜集全矿范围内及有关生产建设中的地质构造，水文情况，为生产矿井设计、施工提供更多所需的各种图纸和资料。

5、负责管理井上、下的技术测量工作，确保与国标网的联结和统一，确保煤炭生产所需的各种图纸资料齐全，适应环境冶炼须要。

6、非政府有关部门基本建设审查矿井的安全生产技术发展规划和有关生产的设计图纸及关键性技术方案。

7、协调工会，劳动人事教育科做好技术培训、技术考核和劳动竞赛，非政府积极开展劳动技术革新活动。

8、搜集、填绘井下图纸、资料和技术图纸，搞好技术档案工作，负责管理填绘井下图纸、各种资料等等，负责管理技术仪器的看管、采用、保护、检修、效正等工作。

9、出席矿井文明生产，安全质量小检查活动和关键性生产基础建设事故以及技术事故的查案分析，出席冶炼工程、基建工程的环评、转交工作。

10、做好矿井维护和综合利用。

11、深入实际，跟踪服务，化解生产技术方面的问题。

12、负责管理根据冶炼工作面实际情况和地质条件变化情况，修正和基本建设合理的工序精心安排和劳动定额。

13、严格遵守煤矿安全规程，建立健全适宜本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程和以岗位责任制为中心的技术管理制度。

14、基本建设远景规划，搞好生产精心安排，掌控生产动向，化解关键性技术问题，在技术上确保生产、建设，科研计划和各技术经济指标的顺利完成。

15、严格遵守采矿程序，采用合理拓展部署方式，搞好改采、凿的贯通均衡，确保冶炼正常unclear，提升资源回采率，提升产品和设备修理质量。

16、制订各种安全技术措施，基本建设灾害防治和处置计划，环境保护措施，做好业务保安，同时实现安全生产。

17、不断发掘矿井生产潜力，努力做到冶炼、运输、通风、提高和排放量水等综合能力的均衡，提高产量。

18、强化全矿干部和工人的技术培训，不断提升职工技术和实际操作技能和劳动生产率，努力做到安全生产，合理地研发国家资源。

19、拓展盾构巷道必须按照设计施工，采区拓展必须必须存有设计，采区设计应当根据矿井拓展布置和地质说明书基本建设，采区设计理应说明书和图纸。矿井自然发怒预报制度（骆驼山煤矿）1、矿井自然发怒预测预报工作由总工程师负责管理，具体内容业务由通风队负责管理非政府实行。

2、采区和回采工作面回采完结一个月后必须全部撤走设备，展开永久性半封闭。创建永久性防雷密封，必须留出救火灌浆及防雷观测孔;风门、风窗、风桥等通风设施，也应当按严防救火的建议恰当挑选边线砌筑。

3、防雷密封的气体、温度，每周展开一次检测，同时对流水温度也必须展开测量。

4、防雷密封例如发生：气体温度增高、存有C0发生或水温增高等现象，必须立即报总工程师，并采取措施避免自然火灾的出现。

5、对全矿井自然发怒危险区展开定期、系统的观测。观测点高文瑞在：采空区春早两端防火墙处、回采工作面上隅角、采区春早巷中，观测内容为：CO、C02、CH4、02等气体成份，气温、水温、风量以及密封内外压差和表面自然征兆。

6、使用CO的相对量和绝对量，以及格雷哈姆系数做为自然发怒的预报指标。

7、教育全体员工介绍矿井自然发怒的征兆，例如辨认出自然发怒的预兆时，及时向有关领导和调度室汇报。监控设备和传输设备的定期检查检修制度监控设备和传输设备的定期检查检修制度

一、为了确保瓦斯监测监控系统设备和传输设备的正常运转，我们必须对这些设备展开定期检修

二、井上下各设备之间采用的传输设备必须用专用工程塑料电缆或光缆相连接，不得与调度电话电缆或动力电缆等共用，并要对电缆展开装设。电缆的铺设、相连接方式，必须合乎《规程》有关规定。

三、矿井监控系统中心站机房应当使用空调设施及抗静电地板，应当搭载两台主机，一台工作，一台水泵，并备有打印机，中心站计算机电源应当经在线或不间断电源或交流平衡压器提后备或不间断电源供给。当电网停水后，系统必须确保正常工作时间不大于2小时，系统还必须存有严防雷电维护和断电状态、馈电状态监测、报警、表明、存储、列印报表功能。

四、对矿井监控系统，甲烷断电仪等监控的馈电控制器，启动器的工作状态应当采取措施展开监测，每月应当展开不少于一次的检查，并存有记录可以密。保证瓦斯少于规定后被控控制器断电灵敏可信。

五、安全监测设备调校、校正每月一次。甲烷传感器、便携式甲烷监测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷检测设备必须按照《规程》的建议用校准气样和空气样调校展开调校，必须对甲烷超载断电功能展开测试，并将测试记录留存备查。系统在井下已连续运转6个月后，必须将井下设备全部运往井上展开全面检修。

六、瓦斯监测监控系统应当创建以下帐卡及报表：（1）设备、仪表台帐；（2）监控设备故障备案；（3）检修记录；（4）县丞记录；（5）中心站运行日志；（6）矿井安全监控日报；（7）矿井安全监控设备采用情况月报、季报表；（8）矿井安全监控系统示意图，标明井上、下设置的分站、传感器的边线和传输线路等情况。销售部铁路销售管理办法（试行）销售部铁路销售管理办法（试行）

第一章总则

为健全公司煤炭销售管理，满足用户相同客户的市场需求，规范铁路销售管理工作，融合我公司铁路专用线建设实际情况，特制订本办法。

适用范围：本办法适用于公司本部。

第三条铁路煤炭销售工作主要分成销售程序和铁路运输两部分。

第四条铁路销售合约商谈、签订参考地销煤合约流程，牵涉铁路运费下载业务条款，由双方共同协商确认。由此产生的与铁路部门的有关业务（例如预付运费、恳请车、换票等）由轻易下载方负责管理。例如铁路运费使用代垫方式，在上述业务由代垫方负责管理。

第五条铁路专用线临时上煤台的计量原则使用检尺方案；定量上装车站的销售计量依据有关装车报表。

第二章销售程序

第六条首先，根据客户市场需求制订现铜合约（或协议），通过合约会签流程顺利完成合约（或协议）签定，然后由销售部门继续执行合约（或协议）。

第七条销售部门根据合约（或协议）内容下发销售指令，在客户根据合约（或协议）内容顺利完成预付款进账相关手续后，销售部凭进账印鉴至财务部门办理进账相关手续出示收款凭证，然后，根据预付款数额排序预售煤量，按照合同规定煤质准备工作装车。

第八条客户装车后，销售部门根据装车验斤、检质报表或至厂环评后的量表展开支付，出现煤款及运费在预付煤款中计入。

第九条统计数据核算主管必须严格管理预付款台帐，当客户尾款严重不足时，应当及时通告客户汇款，并通告铁路业务主管暂停装车。廉夫款足额至账后，方可稳步启用装车业务。

第十条销售部门应当定期出示支付报表展开支付，财务部门应当及时进账，并为客户出具煤炭销售发票。

第三章铁路运输程序

第十一条根据每月销售计划，核对月度恳请车计划单。

第十二条月恳请车计划经铁路部门普遍认可后，每日申报日恳请车计划。

第十三条根据日恳请车计划量将预付运费交给铁路部门财务，方可精心安排装车。

第十四条顺利完成进站后，销售部门至铁路部门抽取铁路小票展开支付业务。

第三章

附则

第十五条本办法的解释权归属于销售部。

本办法自公布之日起继续执行。培训人员考勤制度二十、培训人员考勤制度

1.培训人员上课、进修等活动均由培训学校展开深入细致、精确考勤。

2.培训人员因特定情况告假时须办理告假相关手续，并无特定情况下不许休息日或寄骗人，告假届满，必须及时消假，否则按旷课处置。

3.培训人员告假半天者存有培训学校核准即可，两天以内经分管领导核准，少于三天以上者，须矿长同意核准。

4.培训人员培训期间不得旷课，旷课少于半天者罚款100元，同时连带部室、区队负责人50元。

5.培训人员必须深入细致听课，遵守纪律，不耽误，不旷工，耽误或旷工一次罚款50元。

6.端正培训态度，认真听讲，不懈努力钻研本工种专业知识，圆满顺利完成培训自学任务。用水管理制度1、洗煤厂应当本着节约用水的原则展开生产，维护矿区的生态环境。2、正常生产时，只需用循环水筛上洒水展开介质系统补水，除各种渣浆泵加热用水外，其它岗位不须要采用清水。3、班中泵房人员应当经常观测循环水池的水位，及时补水或停电，并使循环水池确保正常的水位，确保生产用水的须要。4、上班时，各岗位应当打扫卫生，但用水应当尽量节约，严禁随意浪费。5、上班后，集控室应当停用清水泵，防止水资源的浪费。6、上班后，各岗位的喷水管及冲水阀门都应当停用，例如辨认出有阀门斑斑的，应当及时汇报处置。7、大力加强煤泥水系统的管理，同时实现煤泥水的“双零”排放量，充份节约水资源。8、严格控制提药量，确保循环水池的洁净，并杜绝甩耙子等事故的出现。9、例如发生甩耙子事故，处置时不得煤泥水外排，避免污染矿区环境。大柳塔煤矿变电所运转管理制度大柳塔煤矿变电所运转管理制度

为确保冶炼生产的正常供电，进一步强化变电所的管理，明晰分管单位的责任范围，促进“质量标准化，管理上台阶，安全创水平”工作的深入开展，根据《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》，融合大柳塔煤矿综合自动化无人值班变电所的实际情况制定本制度。

1、变电所所门口应当装设“沃埃尔场所,闲人免进”,“高压危险”及其它有关的标示牌。

2、每个变电所的前后门必须锁上管理，不得闲人步入所内，参观自学人员，必须经矿主管领导同意并由县丞员护送步入，入室后必须在步入要害部门登记簿上备案。

3、井下与排水泵房相连的变电所，由于水泵司机必须经常至变电所开停水泵，原则上建议：机电队的水泵司机随身携带变电所门上的钥匙，并按值转交。须要开停水泵时，进门步入，操作方式完后回家粘住，其它空闲时间不得水泵司机在所内停留，否则一律按擅离职守看待，计不安全犯罪行为1次。

4、井下与排水泵房相连的变电所，水泵司机除了可以操作控制水泵的分合闸按钮外，不得展开其它控制器的分合闸操作方式，包含高低压断路器的分合闸，各种隔绝控制器的打响与滑动，各种维天辰矿业管理、技术岗位供职条件天辰矿业管理、技术岗位供职条件一、矿综合筹办主任岗位供职条件(不含副主任)1．年龄、性别建议年龄28-45岁，男女均可。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)大专以上学历，工作3年以上。(2)具备大专以上第二学历，工作5年以上。(3)高中、技校、中专毕业，工作10年以上。以上条件必须同时具有行政管理专业知识，且专门从事行政管理2年以上。副主任供职条件：工作年限高于主任2年，专门从事行政管理工作2年以上，其他条件与主任相同。3．各方面素质条件建议(1)具备高度的工作责任心和细致的工作态度，工作细心、平稳、可信，时间观念弱，办事不拖拉且有条不紊，计划性不好。(2)比较全面的津津乐道煤矿非政府运转和管理的基本知识，并具备较强的工作非政府能力和统一指挥才干。(3)思维灵巧，反应能力慢，领悟力较强，工作讲究效率。(4)存有较好的工作方法经验，擅于处置上下级关系及各种对外关系，并且具备很强的培训督导直属、沟通交流协同的能力。(5)文案工作水平低，具备较好的中文写作能力。(6)存有较强的组织纪律性，对公司须保密的工作事项均能够使领导安心。(7)身体健康，能忍受拥挤的日常事务重任，并且具备较好的心理素质，可以正确对待和处置不好源自各方面的意见和工作压力。(8)为人正直，作风正派，没欺下瞒上犯罪行为，处置问题谈原则，不营私舞弊，不搞出结党拉派，存有较好的品德学识。

二、生产调度室主任岗位供职条件(不含副主任)1．年龄及性别建议年龄30～50岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制大学本科毕业，专业与生产有关，工作5年以上，专门从事生产现场或技术管理工作3年以上。(2)全日制大学专科毕业，专业与生产有关，工作8年以上，专门从事生产现场或技术管理工作5年以上。(3)中专、技校毕业或通过自学、函授获得专科以上学历，专业与生产有关，工作10年以上，且专门从事生产现场管理8年以上。以上条件必须同时具有有关专业中级及以上工程技术职称。副主任供职条件：工作年限高于主任2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事生产现场有关管理工作3年以上，其他条件相同。3．各方面素质条件建议(1)工作敬业，能够吃苦耐劳，能够较好地领会上级及矿上文件精神，能够较好顺利完成各项任务。(2)存有较好的非政府调度生产统一指挥能力，工作认真负责，全局观念弱，具有单一制狠抓本部门工作的能力。(3)时间观念弱，思维灵巧，反应慢，行事能够及时果断地处置，工作效率低。(4)能够随时掌控公司现场的生产状况，对生产的管理存有很高的专业水平和多样的经验。(5)工作系统性弱，处事有条理，具备细致和高度负责的工作态度。(6)擅于深入细致生产现场，对问题敏感性弱，能接纳和汇报多方有效率建议，存有较强的应变能力和处置问题的能力。(7)对事物推论分析能力弱，沟通交流协同能力弱，语言表达能力弱，能够协同处置不好生产方面的各种问题。(8)身体素质及心理素质较好，能够忍受各种压力。(9)思想端正，工作谈原则，组织纪律性弱。三、矿安监科科长岗位供职条件(不含副科长)1．年龄及性别建议年龄30～50岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)大学本科毕业，安全工程专业或相似专业，生产现场工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)专科毕业，安全工程专业或相似专业，生产现场工作7年以上。(3)函授或自学专科以上学历，安全工程专业或相似专业毕业，生产现场工作15年以上。以上条件必须同时具有冶炼或安全工程师及以上技术职称，且专门从事冶炼现场管理5年以上。副科长供职条件：工作年限高于科长2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事生产现场有关管理工作3年以上，其他条件相同。3．各方面素质条件建议(1)存有较强的工作责任心和细致精细的工作态度，工作细心、沉稳、可信，时间观念弱，办事利索果断。(2)安全管理方面科学知识多样，勇于大胆管理，不坚持原则。(3)肴较强的非政府和协同能力，处置问题果断、精确，并且具备较好判断能力和多样的安全管理经验，对国家有关法律法规掌控较訾。(4)对上级或矿精心安排的工作能够较好领会并顺利完成，工作质量较低，思维灵巧，反应速度快。(5)存有较好的工作方法和经验，擅于处置不好上下级之间的关系，且能够较好的培训、督导直属，沟通交流协同能力弱。(6)语言表达能力弱，写作能力低。(7)组织纪律性不好，工作谈原则，实事求是，以大局为先，数等个人得失，无私无畏。(8)身体素质和心理素质较好。(9)为人正直，作风正派，自我学识低。八、生产技术科科长岗位供职条件(不含副科长)

1．年龄及性别建议年龄28～45岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)冶炼或有关专业本科学历，工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)冶炼或有关专业专科毕业，工作7年以上。(3)通过函授或自学获得大学专科以上学历，专业相似，工作15年以上。以上条件必须同时具有获得冶炼工程专业工程师及以上技术职称，且专门从事生产现场及技术管理5年以上。副科长供职条件：工作年限高于科长2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事生产现场及技术管理工作3年以上，其他条件相同。3．各方面素质条件建议(1)工作事业心弱，能够吃苦耐劳，对上级下发的各项指令能够认真执行，且具备较好的管理才干和统一指挥能力。(2)在所辖管理范围内，存有较低的决策能力、计划能力、组织协调能力、推论分析生产中各种问题的能力、创新能力，且存有督导直属能力，工作存有思路，系统性、预见性弱。(3)时间观念弱，办事利索，处置问题及时果断精确，讲究工作效率，办事速度快，灵敏度低。(4)工作作风严谨、精细、深入细致，实事求是，著重现场调查分析研究，能汇报多方面的意见，存有较强的观测推论事物的能力。(5)心理素质不好，能够努力做到自我调节，处事不情绪化。(6)身体素质不好，存有强劲的精力，能够忍受艰巨的工作压力。(7)有较多样的生产管理、技术管理经验和较好的工作方法，处事有条不紊。(8)作风正派，团结一致同志，处事谈原则，顾大局，存有较好的品德学识。九、生产、机电部门主任工程师的供职条件1．年龄及性别建议年龄28～50岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)有关专业本科以上学历，工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)有关专业专科学历，工作7年以上。(3)通过函授或自学获得大学专科以上学历，专业相似，工作15年以上。以上条件必须同时具有获得有关专业中级及以上技术职称，专门从事现场有关技术或管理工作5年以上。3.各方面素质条件建议(1)工作事业心弱，能够吃苦耐劳，能够较好领会上级有关技术方面的建议，并全面落实妥当。(2)具备较全面的有关技术专业知识，统率本单位技术工作，具备一定管理能力。(3)工作细致、精细、超前性弱、预见性弱、计划性弱，擅于观测分析现场中的实际问题，处置问题能力较强。(4)行事脆弱，反应慢，能够及时化解现场疑难问题，工作效率较低。(5)工作方式方法得宜，擅于沟通交流，科学知识不激进，并能带出来一批新人。(6)职业道德低，不泄漏公司技术秘密。(7)身体素质不好，作风正派，品行好。十、机电科科长岗位供职条件（不含副科长）1．年龄及性别建议年龄28～45岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)机电专业本科以上学历，工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)机电专业专科学历，工作7年以上。以上条件必须同时具有获得机电专业工程师及以上技术职称，专门从事机电管理工作5年以上。副科长供职条件：工作年限高于科长2年，获得有关专业助工以上技术职称，专门从事机电技术管理工作3年以上，其他条件与科长相同。3．各方面素质条件建议(1)工作敬业，能够吃苦耐劳，对领导精心安排工作顺利完成较好。(2)存有较强的非政府能力，工作认真负责，全局观念、策划能力弱，具备单一制狠抓本部门机电技术及设备管理的能力。(3)时间观念弱，思维灵巧，反应慢，处置问题及时果断，工作效率低。(4)能够掌控矿上机电业务知识，对机电生产管理存有很高的专业水平和多样的现场经验。(5)计划协同能力弱，工作有条理、存有思路、存有技术创新，工怍细致，高度负责。(6)不断深入现场实际，分析各种存有问题，擅于接纳各种有效率建议，存有较强的应变能力和处置问题能力。(7)对各种事情推论分析能力弱，意见精确，处事能够把握住重点，语言表达能力弱，能够处置不好各种对内对外及业务管理等方面的问题。(8)存有较好的身体素质和心理素质。(9)思想端正，品行好，组织纪律性弱，能够以公司大局为先。

二十五、工区区（队）短岗位供职条件

1．年龄及性别建议年龄28～45岁，男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作5年以上。(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作10年以上。(4)技校或中专毕业，在本专业工作15年以上。以上条件均须具有多样的专业知识和现场管理经验，出任过3年以上副区（队）短、技术员或特别杰出的安全管理人员。具备有关专业中级及以上技术职称者优先。3．各方面素质建议(1)具备全局观念，对公司各种制度继续执行较好。(2)存有高度的责任感和顺利完成各项安全生产任务的意识，敬业精神弱。(3)对所管工区业务熟识，对三小规程及有关技术科学知识能掌控，并存有一定技术水平，安全意识较强。4.工作态度细致，存有计划有条理，存有较强的非政府管理能力和工作协同能力，能有效地督导本区职工不断展开各方面培训。5.工作谈效率，处事深入细致不拖拉，能够及时处理生产现场的问题，工作存有思路，并不断创新，工作施工标准低，质量不好。6.语言表达能力弱，擅于搞思想工作，能较好汇报多方意见，对上下级关系处置较好。7.身体素质不好，心理素质不好，能够吃苦耐劳，顾大局，不图私欲。二十六、工区副区（队）短岗位供职条件1．年龄及性别建议年龄25～45岁，除机电修理厂外均为男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作5年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。(4)技校或中专毕业，专业对口，在本专业工作8年以上。以上条件均须具有较多样的现场安全、生产管理经验，且技术上存有一定水平，出任过2年以下班(组)短。3．各方面素质建议略低于区（队）长各方面素质建议。二十七、工区主管技术员岗位供职条件1．年龄及性别建议年龄25～40岁，除机电维修厂外均为男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科毕业，专业对口，在本专业工作5年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作7年以上。以上条件必均同时具有熟识本专业安全生产与技术管理经验，当过通常技术员2年以上，且具备有关专业助工以上职称。3．各方面素质建议(1)工作责任心弱，敬业，能够吃苦耐劳，对各种崭新方案新技术领会性弱。(2)对现场生产工艺较熟识，对煤矿三小规程能掌控，并且本专业技术高超。(3)工作态度细致精细，不草率处置问题，对工作高度负责，擅于观测、分析；工作深入细致有条理，对职工的技术指导和业务培训妥当。(4)工作效率低，办事深入细致，时间观念弱，并能够较好处置与别人之间的关系，沟通交流协同能力弱。(5)身体素质不好，心理素质不好，处事顾大局。二十八、工区通常技术员岗位供职条件1．年龄及性别建议年龄24～40岁，除机电维修厂外全为男性。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业工作1年以上。(2)全日制高等院校专科以上学历，专业对口，在本专业工作2年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，在本专业工作3年以上。(4)中专、技校毕业，专业对1：3，在本专业工作八十5年以上。3.各方面素质建议略低于主管技术员各方面素质建议。

二十九、科室主管技术员岗位供职条件

1．年龄及性别建议年龄25—45岁，性别由各岗位性质建议而的定。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历，专业对口，在本专业或有关专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科以上学历，专业对口，在本专业或有关专业工作5年以上。(3)全日制中专学校毕业或函授自学获得专科以上学历，专业对口，且专门从事本专业或有关工作八十7年以上。以上条件必须同时具有熟识本专业技术科学知识和有关管理，出任过本专业通常技术员2年以上，且必须具备有关专业助工以上职称。3．各方面素质建议(1)工作责任感弱，存有敬业精神，能够较好领会上级有关技术方面的建议，并落到实处。(2)具备很高的专业知识与技能，熟识煤矿三小规程，并存有一定的管理能力，工作计划性不好，能够独自狠抓自己负责管理的各项工作。(3)工作态度细致，不草率处置问题，擅于观测、分析工作高度细心、深入细致。(4)思维灵巧，反应慢，对发生技术问题脆弱，并能够及时处理，时间观念弱，工作效率低。(5)工作方式方法得宜，与人沟通交流协同能力弱，并能够不断培育新人，不激进。(6)职业道德低，组织纪律不好，不收买、不泄漏公司情报。(7)身体素质不好，心理素质不好，作风正派，品行好，擅于汇报多方面的意见和建议。三十、科室通常技术员岗位供职条件

1．年龄及性别建议年龄25—40岁，性别由各岗位性质建议而的定。2．学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校专科以上学历，专业对口或相似，专门从事本专业或有关工作1年以上。(2)中专、技校毕业，专业对15，专门从事本专业或有关工作八十4年以上。(3)函授或自学专科以上毕业，专业对口，专门从事本专业或有关工作八十2～3年。3．各方面素质建议略低于主管技术员各方面素质建议。矿领导工作分工精心安排

根据工作须要，经研究，矿领导分工如下：第一条分管政工科、综合筹办、矿长办公室。第二条矿长：策划矿全面行政工作，全权处理矿内事务，对公司安全生产、管理负责管理。分管审计工作科、劳动人事教育科、企管部、经营部、经营部。第三条工会主席：策划矿工可以工作，帮助矿长狠抓后勤管理工作。分管综合筹办。第四条安全副矿长：帮助矿长负责管理全面安全工作。分管矿安监科。第五条生产副矿长：帮助矿长负责管理生产工作。负责管理生产性物资5万元以下计划的审核。分管调度室、机电科、矿井工区、盾构工区、机电运输工区。第六条总工程师：帮助矿长负责管理全面技术工作及“一通三严防”、预防水工作。分管生产技术科、通防工区。神宁集团白芨沟煤矿运转队水泵工安全生产责任制第一条按水位变化情况及时上开、停在水泵，按水量大小情况停下水泵台数。介绍每台水泵的效率，多上开高效率泵，安全经济的顺利完成任务。

第二条熟识水泵供电系统图和设备原产，介绍系统电源情况和水泵运转方式。认真执行《操作规程》，确保安全运转。

第三条接中集中精力，做好水泵设备的保护运转，不得睡或干活与工作毫无关系的事。深入细致展开班中风险源识别，展开风险预控。

第四条运转中要按巡回检查路线检查，特别注意各部位的声响、振动、温度、气味以及仪表命令与否正常，辨认出问题及时处理，例如存有处置没法的问题应当及时向上级汇报。

第五条做好环境卫生，看管不好保护工具、材料、配件及安全用具;

第六条深入细致核对各项记录，有权婉拒违章统一指挥，设备检修不合格有权婉拒环评，材料、配件、安全用具不合格有权婉拒采用。

第七条非有关人员严禁步入机房。出现事故及时处理汇报严禁谎报。矿井工作面隐患排查及隐患处置实施细则矿井工作面隐患排查及隐患应急处置实施细则为认真落实矿安全紧急会议精神，狠抓我区安全工作，经研究同意，特制订本细则：一、设立矿井工作面安全隐患排查及隐患应急小组。矿井组副组长：杨刚成员：朱保德郑兴友尹学宇黄照文刘礼元刘德荣王付安盾构巷修成组与副组长：浦同令张小礼成员：周小蛮浦忠肖明永汪全福石小方朱志德熊朝洪朱家盼望封保胜罗乔所王兴帮机电运输组副组长：邱启林邹玉龙成员：文离左金伟许振龙唐金付张庭方王顺良刘合敏赵留才彭如学通风及避免水组组长：杨光友成员：陈玉满罗辉杨松林华张旭马海吴国平何正海督察组副组长：邓家合成员：刘宗军郭明祥张文俊二、隐患排查及隐患应急处置实施细则（一）、隐患排查制度1、巷道范围以相同时期调度会上精心安排为依据，责任人即为为分管范围内的各队长。2、电缆及机电设备绝缘的遥测，接线盒的检查，每十天一次。3、风电枪机，风机自动切换装置及各种维护实验，每点班一次。（二）、处置安全隐患1、调度室收到安全隐患汇报后，立即通告适当处置安全隐患应急处置组组长和采区成员、采区区长。2、有关人员收到同之后必须在半小时内赶往采区非政府处置。3、处置隐患必须必须存有技术措施、安全措施和非政府措施。4、出理隐患的情况必须及时向调度汇报并搞好记录。5、各小组成员必须随时调度都能够联系至，确保通讯24小时通畅。联系不上一次发款100元。6、督查组对本细则的全面落实展开督查，并非政府井下查岗工作，井下查岗工作每周不少于两次。矿井工作面2008年1月地测预防水资料定期整理、分析、看管提供更多制度地测预防水资料定期整理、分析、看管提供更多制度

1.所有地质、测量资料必须每季展开一次全面分析、修正并圣皮耶尔埃。

2.随着冶炼生产，根据崭新揭发的地测资料，及时对旧有资料展开修正、补足。

3.资料的定期分析由分管部长或技术主管会同非政府，各专业副组长负责管理实行。

4.地测图纸由绘图员负责管理看管，各专业副组长负责管理本专业组的技术资料。

5.图纸资料看管疏于，发生责任事故者，必须根据具体情况对责任人展开行政处罚。

6.为满足用户矿井设计、生产须要，各专业组应当及时提供更多矿井生产所须要资料，并确保所提供更多资料精确可信。

7.未经校对的资料，无法提供更多生产采用。

8.如果因为地测资料提供更多不及时或不精确，而影响矿井生产或导致损失，必须追责当事人的责任。甲烷传感器遥控器采用管理规定（新桥煤矿）甲烷传感器遥控器采用管理规定(新桥煤矿)

一、遥控器环评

(一)供应科在供货监控系统的分站及传感器时，必须建议生产厂家在包装箱上标明所服务设施的遥控器的用途及数量。

(二)遥控器至矿后，由供应科通告监测监控中心负责人，双方共同拆箱展开环评，点明遥控器数目后，由监测监控中心和供应科双方共同盖章后，转交给监测监控中心。

(三)监控中心创建甲烷传感器遥控器台账。

(四)监测监控中心将遥控器申领后，必须立即展开编号并计入甲烷传感器遥控器台账。

(五)遥控器置放在专用的工具箱中，工具箱的钥匙由监测监控中心负责人和专职人员展开看管，其他人员不得印制。

二、遥控器的采用

(一)监控中心创建瓦斯传感器遥控器日常采用台账。

(二)遥控器的采用必须由监测监控中心专职监测工采用，不得转回借予其他非专职人员。

(三)监测监控中心必须对遥控器使用编号与采用人员一对一展开管理。

(四)当监测工入井须要采用遥控器时，由专职人员将对应的遥控器派发给监测工并展开备案，监测工要在地面检查遥控器与否较完整，例如辨认出不较完整，及时向专职人员展开表明情况，然后展开更改，更改后必须再次备案台账和采用人。

(五)监测工升井后，必须立即将遥控器交予专职人员并展开备案。备案采用时间和地点以及采用遥控器展开的操作方式项目。

三、遥控器的管理

(一)监测监控中心为遥控器的采用管理部门，同时生产科与登机科参予遥控器管理的监督。

(二)监测监控中心必须选定专人负责管理遥控器的管理，并创建遥控器台账和遥控器日常采用台账，遥控器台账内容必须包含遥控器编号、入库时间、验收人、保管人、专职采用人以及损毁日期、除役日期等内容，并努力做到物、卡、账对应统一。

(三)每月最后一天由监测监控中心、生产科、登机科对遥控器的数量、采用情况跟各类台账展开检查，检查结果以书面的形式上报通风副总、总工程师校对。

四、罚则

(一)遥控器的物、卡、账不统一，对专职管理人员给与200元/次的罚款，同时给与监控中心负责人200元/次罚款。例如辨认出遥控器遗失，由登机科、生产科非政府查案，对遗失遥控器的轻易责任人给与1000元/次罚款，同时给与监控中心负责人1000元/次罚款，并将结果报永煤公司备案。

(二)井下辨认出非监测监控中心专职人员采用遥控器对监测监控设备展开操作方式的，由矿非政府展开查案，对轻易责任人(涵盖采用遥控器人员和提供更多遥控器人员)中止劳动合同，对责任单位按照三级非伤亡事故展开处置。天聚富源煤业办公楼管理制度天聚富源煤业办公楼管理制度

为营造安全洁净、清爽高雅的工作环境，构筑科学的现代化管理模式，根据本矿实际情况，制订综合楼管理制度如下：

一、安全管理：

1、