2023辅助运输人力手推车管理规定范文多篇合集

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一、每个手推车人员必须熟识车辆经过地段的坡度大小，超车半径的大小情况，还要熟识信号规定，手推车前一定必须检查轨道，车辆及安全装置有没有问题，沿线有没有障碍物，并应当准备好打掩的工具，一个人只容许发推一辆车，坡度大于7‰时，严禁人力手推车。

二、手推车时应特别注意轨道前方的动态，同向两手推车的距离在轨道坡度大于或等同于5‰时，严禁大于10M，5‰至7‰时严禁大于30M，手推车时人必须东站在道外，脚离轨道200毫米以上。

三、手推车时应两臂抬起，特别注意前、后方去车，用肩手推车时，眼睛必须向前看看，以免存有障碍物堵住，过道岔时，道岔岔尖必须密贴，车过道岔后，必须将道岔为丛藓科扭口藓搬到原位。

四、已经开始手推车时必须特别注意前面吻合风门，巷道口、硐室出口，岔路、超车、前方有人和视线不明时，都必须收到警号。

五、坡度不大于7‰时，不得人力手推车、摆快车和拖钩扒车，停车车辆时，必须将料车用木楔和透雕柱把车稳中求进稳固。

六、发推木料、铁棚车时，不得发推木料头、铁棚头，只准发推卡车车帮忙，推车人脚距轨道不大于200毫米，超车手推车必须发推外侧。

七、通过风门时，不得两道风门同时关上，停止使用车辆喷发风门，车过后立即停用风门。

九、在运输大巷手推车时，必须所持大巷通行证，必须时刻特别注意前后有没有车辆运转，车辆所经过道岔，料车过后必须及时恢复正常原位。尾矿库职业卫生管理制度尾矿库职业卫生管理制度

1、认真贯彻继续执行《劳动法》，强化职工身心健康的维护工作，防止职业病的出现;

2、实行切实有效措施，强化对粉尘危害的环境治理，歼灭干活式作业，构成有效率合理的通风系统;

3、对碰触粉尘的职工定期展开健康检查，辨认出问题及时化疗和调离原岗位;

4、对轻易碰触粉尘的职工每年由卫生防疫东站检查身体一次，其它职工原则上每三年检查一次;

5、完善职工身心健康档案由安全环保处负责管理，必要时可以档案长期看管;

6、职业病害的检查必须经各级卫生防疫部门鉴别，其它医疗单位鉴别违宪。管理安全生产制度——事故监测与预警制度——事故监测与预警制度

为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步健全我矿事故监测、监控和预警工作机制，切实加强关键性危险源的安全管理，严防轻特大事故的出现，特制订本制度。煤矿机电岗位工技术培训考核和上岗上岗制度煤矿机电岗位工技术培训考核和上岗上岗制度

1.机电岗位工人，必须就是具备一定文化程度的工人出任。所有机电技术工种工人上岗前，必须展开技术培训。已经在岗的工人也必须根据工作须要，定期或不定期地展开技术培训，以不断提升机电工人的技术素质及独立自主保安意识和能力。矿机电岗位工培训读本为《煤矿安全规程》、《操作规程》、《设备较完整标准》等主要内容。

2.各机电岗位工人必须经过严苛的技术考核，成绩合格并获得操作证后，方可上岗操作方式，已经获得操作证上岗的人员，每年必须展开一次核查考试，面试成绩不合格者，归还其操作证，并严禁上岗操作方式。登机科要存有其历次考核的成绩记述，并计入其操作证内。

3.所有机电岗位工种的技术培训工作，由矿负责管理非政府展开。有些工种工人的技术培训也可以出席煤炭系统或国家有关部门举行的培训班。主排洪、20立方米以上的空压机、主扇风机等设备司机，以及矿井安全检查检查、地面3KV以上变电所值班员，由矿负责管理技术考核。国家有关部门确认的特定工种，例如司炉工、锅炉水质化验工、压力容器工、各类机动车辆驾驶员等，必须经国家适当部门考核并所持操作证，所有机电岗位工人的操作证统一由矿派发。

4.未获得操作证的人员，一律严禁上岗操作方式，辨认出无牌上岗现象，必须追责单位领导的责任。

5.两人以上共同值守的岗位，严禁只设立一人顶岗，也不许以任何理由导致单人顶岗，关键岗位必须严格执行监护操作方式制度。

6.凡机电岗位人员调离本岗后，登机科应将其操作证归还。

7.各单位必须认真执行领导干部上岗查岗制度。通风系统管理制度（2022）(一)为强化煤矿通风系统管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)煤矿必须存有完备、单一制、合理、可信的通风系统，严禁发生违背《煤矿安全规程》的串联通风、蔓延通风、采空区通风。建设煤矿必须优先施工通风工程，优先构成全系列风压通风系统。

(三)高瓦斯矿井、煤与瓦斯注重矿井的每一个改采(盘)区和采矿难爆胎煤层的改采(盘)区，必须设置至少1条专用春早巷;高瓦斯矿井采矿煤层群和分层采矿使用联手布置的改采(盘)区，必须设置1条专用春早巷。采区专用春早巷不用作运输、短果电气设备;专用春早巷道修理时制订专项措施，经矿总工程师审核。

采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷、一段为春早巷。

(四)冶炼工作面应当推行单一制通风。当冶炼工作面布置单一制通风绝无困难而使用串联通风时，必须合乎《煤矿安全规程》并制订安全技术措施，并报煤矿总工程师审核。煤层倾角大于12°的矿井工作面使用上行通风时，必须合乎《煤矿安全规程》规定，并报总工程师核准。

矿井工作面必须使用矿井全系列风压通风，严禁使用局部通风机吸收瓦斯。冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒顶区。滚煤眼严禁库塞县通风采用。

(五)煤矿每月至少举行1次通风工作讨论会，总结精心安排年、季、月通风工作，并存有记录。煤矿每月对通风系统展开一次检查，存有检查记录，对检查出来的通风隐患及时展开自查，保证通风系统平衡可信。矿井通风系统图必须按季度绘制，并按月补足修正;多煤层同时采矿的矿井，必须绘制分层通风系统图，应绘制矿井通风系统立体示意图和矿井通风网络图。

(六)通风设施的修建规格质量必须合乎《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》的建议。采矿注重煤层时，工作面春早两端严禁设置调节风量的设施。煤矿各区域内通风设施由当值瓦斯检查工负责管理日常检查;施工单位对本区域内通风设施正数管理责任。

(七)煤矿准备工作采区时必须基本建设通风设计;发生改变全系列矿井、一翼或水平的通风系统，必须基本建设发生改变通风系统的设计及安全措施，由有关人员会审，煤矿总工程师审查后实行。井下核爆物品库、电池硐室、采区变电所、同时实现采区变电所功能的中央变电所存有单一制的通风系统。

(八)矿井主要通风机必须加装2套同等能力的通风机装置，不得使用局部通风机或者风机群做为主要通风机采用，至少每月检查一次。矿井主要通风机短果监测系统，能实时精确监测风机运转状态、风量、风压等参数。装有主要通风机的春早井口的防爆门符合规定，每6个月检查修理1次;每季度至少检查1次反风设施;制订年度全矿性反风技术方案，按规定审核、实行。

煤矿崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开1次通风机性能测量和试车工作，投入使用后每5年至少展开1次性能测量;矿井通风阻力测量合乎《煤矿安全规程》规定。

(九)矿井必须按规定设计并加派煤矿及井下各冶炼工作面、硐室、巷道的供风量，每10天至少展开1次井下全面高码，矿井每年展开1次通风能力核定，必须按实际可供风量核定煤矿产量，不得逊于通风能力生产。

(十)井下各硐室的布置、通风管理必须严苛按《煤矿安全规程》(2016)有关规定继续执行。车辆进出矿区管理制度车辆进出矿区管理制度为了深入细致做好矿区治安管理，保证企业财产不受损失，强化车辆进出矿区管理工作，特制订本制度，盼有关单位（部门）遵照执行。一、不得各种类型的出租车进出矿区。二、步入矿区的取货车辆，必须备案，出矿时停放检查。三、出矿的载货车辆必须办理回家相关手续，备案离境。四、回家证必须存有矿主管领导和部门主管领导的盖章，矿主管领导无此时，由当天值守矿领导盖章。五、杜绝用出租车送来材料，用其它车辆送来材料时，货主及司机必须严格遵守进出矿规定。六、本单位车辆或载货（拉煤）出矿时，必须办理有关相关手续并拒绝接受检查，基层单位材料出矿时，必须存有用料单位和供应部门门领导的盖章，备案后方若非矿。七、凡地面煤流系统各转回点清扫崭新落地煤须要满载时，有关单位必须事先同煤场筹办沟通交流，然后由煤场筹办与车队协商，并办理有关回家相关手续，派遣专人跟车扎至煤场，任何人严禁私自满载。八、通勤车辆运往生活区时，不许农用车任何财物，否则对司机及当事人给与行政处置或经济行政处罚。九、任何单位的车辆触犯本制度，按矿有关规定展开行政处罚。十、本制度从公布之日起继续执行。井下配电室电器试验制度井下配电室电器试验制度

一、新装高压电器设备必须搞好交流耐压试验和绝缘电阻测试，运转中的高压电器设备，交流耐压试验每二年一次，绝缘电阻测量每半年一次。

二、新装的高压电缆必须搞泄漏和耐压试验。运转中的高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次，其绝缘电阻测试每半年一次。

三、继电保护装置的制订和检查每半年一次。

四、扰动校准维护试验每天一次，远方试验每年一次。

五、中剧电阻测试每季度一次。

六、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘台和高压验电笔耐压试验每年一次。定期科务会议制度定期科务会议制度

1、预防水科每月由总工或副总策划举行一次科务和安全隐患排查工作会议。

2、科务会议主要对上月工作展开总结，对本月工作展开精心安排。

3、会议重点应当放到矿井预防水、大型测量全线贯通及影响生产的主要地质问题。

4、科务会议详尽制订各专业组的工作计划及工作内容，的定时间、的定责任人、的定工作量，建议保质保量顺利完成。

5、研究化解矿井中牵涉地测资料中的关键性技术问题，例如资料的提供更多、图纸的呈报以及递交与否及时精确，切切实实能指导生产。

6、明确提出影响盾构和回采的矿井寻抽水设计方案，并及时印发各种地质及水情水害预报。

7、制订预防水科的设备仪器搭载及有关材料计划。

8、非政府全科干部、工人自学新技术、新方法，提升职工素质。

9、制订矿井地质灾害水灾、防震应急救援预案。

10、出席《采矿证》、《生产许可证》的换领及年检工作。水情水害预测、预报制度水情水害预测、预报制度

为贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及上级有关文件精神，融合我矿的实际情况，经研究特制订预防水预测预报制度

1、生产技术科室就是矿井预防水业务技术部门，必须按照业务保安责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患时事故提供更多可循可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，水害预测预报人员首先津津乐道井田水文地质情况，搜集齐全的水文地质资料，对周边矿井水文地质情况展开调查摸底。

2、水害预测预报图表由技术部门水文地质员根据水文地质资料展开基本建设。

3、水害预测预报应当根据年度、月度施工计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预测各工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，并印发年度、季度和月度水文地质预报，年灾祸于2月5日前核发；季报应当于每季度第一个月5日前核发；月灾祸于每月底明确提出呈报，在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，技术部门必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。

4、在施工过程中，应付预测预报图表逐月展开检查，不断补足和修正。在施工至含水层时应提早20米收到水文预测预报单，并报告调度室。

5、当井下水文地质条件发生变化、发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。

6、对水患险情应当收到水害通知单，立即报告调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员撤到安全地点。

7、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保矿井正常安全生产，无因预报错误导致工程事故及沥青事故。

8、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5—6天发水害通知单。

9、水文工程师应当搞好预测预报资料整理、上报、档存等工作。

10、预测预报必须精确详尽。向领导和有关部门提供更多可信资料，确保安全生产。河南煤化集团黑玉煤矿轨道运输管理制度编订河南煤化集团黑玉煤矿轨道运输管理制度编订

基本建设单位：生产技术部

基本建设日期：2011-4-5

目录

轨道运输管理制度总则2

平巷轨道人力手推车运输管理规定4

矿车安全检查检修制度5

斜巷运输钢丝绳及相连接装置采用管理规定7

斜巷运输安全设施加装采用标准9

提高运输钢丝绳绳缠采用标准(GB5976-86)12

轨道运输落道处置规定13

长材车辆斜巷运输管理规定15

轨道铺设质量标准16

斜巷运输绞车安全管理规定18

斜巷运输安全设施采用管理规定22

道岔的辅设标准24

轨道运输管理制度

总则

为了强化我矿井下轨道运输的安全管理，从根本上消解轨道运输的安全隐患，推动我矿大力推进建立本质安全型企业，达至消解各类运输事故的目的，根据《煤矿安全规程》轨道运输管理规定建议，融合我矿实际情况，特制订以下管理制度，以同时实现我矿轨道运输管理规范化、标准化。

一、机电副矿长主管全矿的轨道运输管理工作，机电副矿长助理分管全矿轨道运输的技术工作。

二、生产技术部负责管理全矿轨道运输业务管理，对机电运输组及其他区组等轨道运输正数业务指导、督促检查责任。

三、轨道运输业务管理范围包含轨道运输设备、安全设施、信号系统、安全标志和人员等。

四、机电运输组必须搭载专职技术人员，主要运输巷道和分散运输斜巷轨道应当由机电运输组负责管理。

五、运输安全事故责任的分割：根据谁管理谁负责管理的原则，机电运输组统辖的轨道运输区域由机电运输组负责管理，其它区组由管理区组负责管理。

六、生产技术部每两周非政府一次轨道运输安全小检查，平时由包组人员负责管理检查轨道运输质量和隐患，全面落实自查情况，每月总结一次。

七、轨道铺设质量就是质量环评中的一项关键环评内容，在环评总结中必须明确指出轨道质量及运输安全状况。

八、生产技术部自查和上级安全检查轨道运输存有的问题，必须印发自查通告，全面落实责任单位及责任人，记录必须齐全完备，档案看管。

九、对轨道、钢丝绳、大绞车及相连接装置、各类保险装置、安全设施的检查、修理、试验工作，应当逐级全面落实，责任至人，同时搞好记录。

十、矿印发的《黑玉煤矿轨道运输管理制度》、《黑玉煤矿轨道运输管理实施细则》及《煤矿安全规程》就是各类检查的标准和依据。

平巷轨道人力手推车运输管理规定

一、每个手推车人员必须熟识手推车路线坡度大小、超车半径大小情况，熟识信号规定，手推车前一定必须检查轨道与否合格，矿车有没有问题，车辆装载与否符合规定，沿线有没有障碍物，例如存有问题必须及时处理。

二、手推车时，一次就可以发推一辆车。不得在矿车两侧手推车。同方向手推车时，在坡度大于5‰时，两车间距严禁大于10米，坡度大于5‰时，两车间距严禁大于30米。

三、手推车时必须时刻特别注意前方。在已经开始手推车、停放、掉下来道时辨认出前方有人或存有障碍物，从坡度很大的地方向上手推车，以及吻合超车、巷道口、风门硐室出口时，推车人必须及时收到警号。

四、在车场手推车时，手推车工必须遵从挂勾工统一指挥，在机械运输巷道手推车时，不得同一区段机动车辆与人力手推车同时高速行驶，在南北大巷手推车时须存有专项安全措施。

五、手推车时，手推车工应东站在矿车后方，目视前方，平握矿车楼梯，发推花车时手执直框架，同时必须集中精力，耳听到后方，随时避免后面忽然去车。轨道坡度大于7‰时，不得人力手推车。

六、多人多辆手推车时，必须设立一名现场统一指挥人员，在手推车时，必须拿著打掩棍，以便应急时停放。

七、在任何情况下手推车，不得点亮车、蹬车XX煤矿机电设备管理制机电设备管理制

一、强化机电检修，全面落实包机制度，对包机人所出现的质量问题必须当天非政府分析事故原因，找到责任者，视事故酌定展开扣分，并当天公布于众，因检修工作潘序伦而影响生产和导致30分钟以上事故者，包含因检修工作潘序伦被揭发失爆的，扣分奖金。

二、在生产过程中各种司机必须上岗上岗，熟识本工作范围的设备使用性能，强化设备维修保养与爱惜，全面落实本工种的岗位责任制度，并继续执行考核办法，对违背工种岗位责任制，因采用不合理导致事故者，因其它原因影响工作无法正常循环的轻易责任者，扣分奖金。

三、全面落实各种汇报制度，机电检修工，机电保护工及各种司机上井必须核对工作日志。

四、爱惜机电设备，杜绝设备损毁，对因检修潘序伦和采用不合理导致的设备损毁者和运送设备导致损毁者，展开扣分。

五、井下电钳工负责管理井下机电设备和供电系统的检修和维修保养，所有检修人员必须上岗上岗，认真学习所用设备的工作原理、结构和性能，并办妥配件，例如没抗拒原因而影响生产的追究责任并罚款。

六、对因检修不妥当，控制器、电缆、电机接线或内部存有问题而焚毁设备的，对责任者判处罚款。

七、由于司机对设备不负责任，并使设备母舒氏运转，并使电器设备活埋导致设备焚毁的，应当追责司机的责任并由司机所在班班组长非政府分析事故找到原因和责任者，按矿罚款金额行政处罚。

八、所有机电人员对矿建议的各项汇报必须及时核对。

九、凡出现30分钟以上的事故，都必须由现场工班长非政府分析事故的原因、经过和责任者，最后掏出处理意见和避免措施。

十、工作面采用设备的各种维护，任何人不许随意换回不必，没电钳工合格证的司机或其它人员一律不许私自关上电器设备操作方式，每辨认出一次按轻微违章处置。

十一、各班电钳工和各班班长对工作面的设备正常运转，必须正数轻易责任，辨认出存有设备损毁，漏电不正常采用设备的，私自打翻维护的必须及时非政府处置，例如不及时处理，导致影响小的必须追责班长和保护人的责任，根据情节酌定给与行政处罚。

十二、电钳工对设备的较完整必须深入细致检查，检修。生产班负责管理设备的采用和修理，在修理过程中必须确保设备的较完整状态。机电班负责管理检修设备，确保设备能在较完整的状态下运转，例如因检修或使用不当，导致设备损毁的，对责任者罚款。月检主硅超过没90%的对机电班罚款，超过没85%的对责任者罚款。

十三、各班工作人员，须要从井上拎小件时，领到井下不许随意随地，不必时及时领到工具房或井上，对随意随地的按小件的原价值罚款（包含液压件、机电件和管件）。

十四、机电班和生产班在废旧和装运机电件时必须认真负责不得损毁机件或遗失机械零件，每遗失一次，按原值对责任者或小组展开行政处罚。

十五、除机电保护外，生产班的任何人不许对设备搞改动，更不许统一指挥保护搞违章行为，例如辨认出一次，按轻微违章统一指挥和违章操作处置。

十六、电钳工就是一种技术比较弱的工作，在平时工作中要认真学习技术科学知识，深入细致出席机电技术培训和考试，以适应环境工作的须要，例如在工作中，因没达至理应的技术或考试不及格的必须对其搞一定的罚款处置。

十七、每班工作中，无论出现任何事故，班长都应当非政府处置，例如辨认出机电事故但不及时处理的必须查案现场班长的责任。例如在本班没有能够处置回去，应当及时向区队值班室汇报，汇报时必须确切，以便下一班把该拎的配件办妥，搞好准备工作，以确保不影响生产，例如超过没建议的班组将对班长行政处罚。

十八、每个班罚下的坏件，必须当值废旧上井，不许放到工作面中，不及时废旧的对现场班长罚款。

十九、机电班长对工作中电缆的移动，应当及时至井上核对汇报（包含电缆的采用地点、型号、移动时间）例如辨认出一次不汇报的对现场班长罚款。

二十、机电班从井上小库请领小件必须与井下采用的数量相同条，例如辨认出遗失和随地随地，对责任者和班长展开处置。

二十一、机电设备纸盒机制必须真正落实到人，包机人负责管理统辖范围内的机电设备的较完整和标准化，严苛按标准化标准操作方式，每发生一次不符合规定的对责任者行政处罚。

二十二、各台设备的另部件必须齐全、灵敏、可信，不得遗失或失灵，辨认出一不符合规定的追究责任并对责任者搞一定的处置。

二十三、例如平时检查辨认出设备失爆如（保险钩铜丝、联轴节用木堵塞、打翻维护）无法显著找到责任者时，对各班维护者和班长搞罚款处置。

二十四、哪班发生修理或处置事故导致失爆的，处置当值维护者和班长。

二十五、小库人员应当负责管理下井时的设备较完整，如下井时发生不较完整和设备失爆，处置小库负责人和设备网员。

二十六、不得用纵梁支棚子或其它用途，不得绞车绳拐弯不摆轮采用，例如辨认出一次，对责任者搞罚款处置。主扇风机管理制度主扇风机管理制度

一、主扇风机房除值班人员和正常的检修工作人员外，任何人严禁在此地聊天和歇息。辨认出一次，连带值班人员，每人行政处罚100元，

二、主扇风机必须定期维护保养，日常维护保养由值班人员负责管理，包含紧固件的修整、助威、清扫设备卫生等工作。小修、中修或更改零部件时，由专职机电检修人负责管理。

三、并无特定情况，1#、2#风机一个月为一个循环，定期展开交错采用。

四、转动外露部分区利斯保护装置与遮盖设施。

五、安全检查、防雷器材齐全，并且放到合理边线，以便及时丢弃。机房内要存有充裕的照明设备光线。

六、主扇风机房值班人员每一小时应当将通风机的运转情况、轴承温度和负压情况计入记录本，例如存有异常必须及时汇报。

七、应当经常维持设备和机房的整齐清洁。

八、设备检修不妥当，或设备外部不整洁，对保护人员，每次行政处罚50元。安全监测系统管理制度安全监测系统管理制度

一、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）中的规定。

二、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

三、调度监控中心维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

四、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由调度监控中心负责管理装设和日常保护。

五、对须要经常移设的传感器、电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工单位的队长、班组长负责管理、采用，例如存有损毁应当及时向矿调度汇报，矿调度和必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按《公司三违行政处罚办法》有关条款严肃处理。

六、采用单位必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用单位当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。人为因素导致传感器讹报警，一次对责任单位罚款1000元，对责任人罚款300元。

七、采用单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，对施工单位罚款500元，对责任人罚款300元；导致传感器等监测设备除役的，由施工单位按原价索赔，并对责任人罚款500元。

八、各生产单位在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

九、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出加装申请报告，呈报矿总工程师核准。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。调度监控中心负责管理安全监测监控装置的加装、调试和日常的校验设置工作。

十、与安全监测监控装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与调度监控中心联系，并共同处置。检修安全监测监控装置关联的电器设备，须要安全监测监控装置暂停运转时，必须经安监股和矿调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

十一、所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过48小时联机运转，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

十二、安全监测监控装置加装完后，在动工检查时现场展开更替，届时机电股、安监股、施工单位负责人一并展开环评，并盖章更替。采用单位不接收者对主管队长罚款500元，并限期发送，逾期不接收者加倍行政处罚。发送后，安全监测监控装置的管理、采用均存有施工单位负责管理。一旦发生安全监测监控装置（电缆、接线盒、传感器）的损毁、遗失，不合乎质量标准化建议的，按电气设备质量标准化及有关规定追责采用单位的责任。

十三、加装、拆毁监测设备时，施工单位必须提早三天向有关部门递交《监测设备加装申请单》或《监测设备拆毁申请单》，并经有关部门及矿总工程师批准后，调度监控中心方可非政府人员加装或拆毁监测设备。施工单位并无核准的加装或拆毁申请单予以上开、停建，若擅自上开停建，对施工单位负责人罚款200元。

十四、工作面传感器须要延线或收线时。由采用单位通告调度监控中心，调度监控中心修理员与采用单位电工共同展开，采用单位严禁私自处置，以免将线接错，损毁仪器。例如辨认出传感器移设不妥当、不及时，均按“三违”处置。并列入施工单位电气设备质量标准化考核范围。矿井工作面自横川口以里，盾构工作面自开口边线至盾构拔剑，监测装置均由施工单位按机电设备质量标准化建议展开管理、采用、保护。

十五、瓦斯检查工每班应付统辖范围内传感器的数据展开校订和记录，并向调度汇报。采用单位每班对安全监测监控装置及电缆的较完整严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。并将检查结果报矿调度。

十六、监测传感器发生故障时（数据超差、通讯失利、传感器维护、讹报警等），当值保护人员必须在4小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕，否则对保护人员给与500元罚款。

十七、监测系统设备必须定期展开调试、校正，每周对重点瓦斯管理区域的设备展开两次调试，非重点瓦斯管理区域每周必须调试、校正一次。

十八、每七天必须对监测系统断电功能展开一次测试，辨认出问题必须及时处理。综采队安全隐患处置制度综采队安全隐患处置制度

1.凡队干部或安监人员揭发问题当值必须及时处理，例如不处置者对当值负责人必须展开罚款处置。

2.建议各班必须严苛按“三小规程”作业，当值不取隐患，班班创造条件。

3.凡各班不按章作业，任一生产安全隐患者必须给与当值负责人班长20元、工长30元罚款处置。

4.各班接班人后必须秉持不安全不生产的原则，存有安全隐患必须及时处理完毕再已经开始工作。一五一煤矿皮带机运输管理规定一五一煤矿皮带机运输管理规定

一、所有皮带机司机必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

二、上岗后，必须穿工作服，衣帽整齐，长发必须盘在工作帽内，衣袖、裤角必须铺盖。

三、皮带机在运转期间不得用铁锨、枇子或其它工具清扫滚筒上的煤泥，不许清扫皮带下的杂物，更不许横跨皮带。

四、不得其他闲杂人员步入皮带机走廊。

五、挑检煤块人员必须爱惜皮带机，必须在选定的地点按有关规定工作。

六、开机前，必须严苛检查机械有没有异常现象，辨认出问题及时汇报处置。

七、多台皮带机联手作业时，必须按逆煤流方向逐台启动，防范积煤砸死皮带机。

八、皮带机走廊内不得存有火源，并维持清洁卫生，清扫卫生时必须先喷水，防范煤尘舞动。

九、维护皮带机内的安全设施及计量装置。

十、搞好皮带机道的喷水防尘工作，严格执行开机喷水制度。

十一、搞好严防救火工作，消防器材及消防水管必须齐全，避免皮带机摩擦着火。电机车采用管理考核办法电机车采用管理考核办法

为了强化机车管理，提升电瓶寿命，特制订本规定。

一.机车的管理考核、维修保养统一由运输区负责管理。

二.凡采用机车的单位、班组，每班接班人后，必须由采用单位精心安排人员按时更改电瓶，否则，每班每次视情节罚款20元。

三.司机必须爱惜机车，严禁违章操作，严禁逊于规定顶上扎)矿车(空车严禁少于18辆;轻车严禁少于8辆)，否则，辨认出一次罚款20元。

四.司机不许用机车私自顶上(扎)掉下来道的空车或机车，辨认出一次视情节罚款20-50元。

五.机车司机必须熟练掌握机车的各种性能，辨认出不正常现象(例如车闸失灵，无慢、快速等)必须及时汇报运输区调度，由运输区机车修理人员及时处理或实行其它措施。否则，机车司机有权婉拒采用。

六.机车不得无牌操作方式。掌控钥匙必须由司机本人看管，司机返回时，必须将钥匙挑下，否则视情节罚款20元。

七.工作完结后，采用单位须将所用电瓶重归开卖，以便及时电池，否则每次按30元罚款。

八.机车采用单位或班组例如辨认出电瓶缺液、损毁等情况，应当停止使用并及时汇报运输调度，以便采取措施。因电池人员玩忽职守所致，必须追究责任。

九.机车在采用保险后，司机应当均衡操作方式，严禁凸起突停，否则，焚毁保险应当由采用单位(班组)承担费用(每月机车保险消费数量由运输区制订，节约奖励，超耗自私)。电池及修理人员应当搞好检查更替工作，否则，责任自私。

十.如辨认出任何有损电瓶或机车寿命的犯罪行为，电池人员有权展开考核。人力资源科安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例，严格执行职工的劳动保护待遇，并监督实行情况。

二、妥当标准

1、建立健全本部门的业务保安责任制，确保安全责任落实到人。

2、负责管理基本建设煤矿全年用工计划，按国家规定，从质量和数量上调集安全生产管理人员和作业人员。

3、严苛按照规定，搞好新入职员工的安全市场准入。搞好崭新工人招录及聘用教育，监督检查三级安全教育全面落实情况。

4、负责管理非政府劳动合同的签定、更改、中止、中止工作，合约中列明安全和职业身心健康的有关建议。搞好员工劳动纪律教育工作，对轻微违背劳动纪律、影响安全生产的明确提出处理意见。

5、负责管理制订公平、合理的薪酬福利政策，并非政府实行，监督安全绩效考核的继续执行。负责管理员工劳动合同、人事档案、专业技术职称、职业技能鉴别、住房公积金的管理工作。

6、依法出席工伤保险，及时交纳保险费。建立健全劳动保护管理规定和制度，制订年度劳动保护用品采用计划及标准，并按计划继续执行。

7、非政府全矿职工职业身心健康健康检查，辨认出职工身体不适合担负起原工作时，应当及时不予对调工作。

8、参予工伤事故的调查、处置，二要保护员工权益，并认真执行对事故责任者的处理意见。负责管理非政府有关部门展开劳动医疗鉴别工作和本企业劳动争议协商工作。

9、搞好矿领导信访部门的有关安全生产的其他工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，人力资源科安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。常村煤矿“安全红线”管理规定常村煤矿“安全红线”管理规定

为加强源头安全，提高安全工作执行力，二要保护不好我矿较好的安全生产秩序，有效率遏止生产安全事故，保证我矿安全生产平衡身心健康发展，特制订本规定。

第一条发生以下情况，给与业务科室科长(主任)、责任队组队长撤职处分。

出现1人轻伤以上生产事故的;因业务保安管理轻微不妥当或未继续执行规程措施违章统一指挥引致作业区域存有关键性安全隐患或导致关键性安全事故密谋的;安全责任制全面落实不妥当，导致安全管理轻微纷乱的;对上级领导或部门下发的指令不继续执行的或工作态度极不端正的;“三追到，三必至”总计3次继续执行不妥当的。

第二条发生以下情况，给与安监处副处长撤职处分。

出现1人轻伤以上生产事故的;安全生产责任制和安全管理制度不完善的;隐患排查环境治理和危险源识别制度继续执行轻微不妥当的;其它安全监管责任轻微不妥当的。

第三条发生以下情况，给与调度室主任撤职处分。

应急救援体系不健全的;应急救援非政府不当导致关键性安全隐患的;冶炼工作面存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍稳步精心安排生产的;被责令停工整顿仍稳步精心安排生产的;未经指挥部同意擅自精心安排队组展开抢修的。

第四条发生以下情况，给与生产科科长撤职处分。

井下发生大面积冒顶事故的;冶炼工作面安全生产条件发生变化未基本建设专项设计及安全技术措施而非政府生产的。

第五条发生以下情况，给与通风科长撤职处分。

矿井通风系统不健全的;“一通三严防”安全设施不健全的;未按照集团公司核准的“一通三严防”设计非政府施工的;井下安全生产出现关键性变化环节或发生改变通风系统未基本建设安全技术措施的。

第六条发生以下情况，给与煤层气科科长撤职处分。

煤层气系统不健全的;因管理轻微不妥当，导致瓦斯抽放泵同时停在扣的;未按照集团公司核准的防突、抽放设计非政府施工的;煤层气未达至集团公司规定标准的。

第七条发生以下情况，给与机电科科长撤职处分。

冶炼入工作面未按规定加装“双风机双电源”和“三专”的;明令禁止的设备仍在井下采用的;设备维护失灵仍精心安排井下采用的。

第八条发生以下情况，给与电力科科长撤职处分。

井下水泵房和变电所未实行双回路分列运转的;因管理轻微不妥当，导致并无计划停水停风引致高浓度瓦斯超载的。

第九条发生以下情况，给与四大件科长撤职处分。

肩负主副井提高任务绞车的安全设施及维护失灵或钢丝绳磨损超载仍稳步采用的;其它大型设备发生维护失灵仍稳步采用的。

第十条发生以下情况，给与自动化主任撤职处分。

冶炼工作面未同时实现风电枪机和瓦斯电枪机的;瓦斯超载断电值大于规定值的;回去风流中机电设备未同时实现瓦斯电枪机功能的。

第十一条发生以下情况，给与地测科科长撤职处分。

存有地质资料并无计划揭发失陷柱、断层等地质构造的;承压水采矿未按预防水专项措施展开冶炼活动的;未按规定继续执行“有掘必寻、先寻后凿”的;未展开提早寻抽水导致关键性隐患的。

第十二条

一、发生以下情况，给与责任科(部)室科(部)短和责任队组队长撤职处分。

1、因管理不妥当或违章统一指挥导致关键性运输事故或关键性运输事故密谋的。

2、负责管理斜巷运输的小绞车安全设施失灵或钢丝绳磨损超载仍稳步运转的。

3、人车物料运输发生变化环节未制订专项措施的。

4、轨道运输的斜巷未上装布防跑车及跑车防护装置的。

5、机车或负责管理斜巷运输的小绞车维护不全系列或失灵仍稳步运转的。

(所加机车包含卡轨车、电机车、单轨吊)

6、机车或负责管理斜巷运输的小绞车信号不全系列或失灵仍稳步运转的。

二、发生以下情况，给与责任队组老爹队干撤职处分。

1、违章统一指挥导致关键性运输事故或关键性运输事故密谋的。

2、因现场监护不妥当，作业人员违章作业，导致机车追尾、跑车或撞到其它安全生产设施的。

3、机车或小绞车母舒氏作业，现场未阻止的。

4、违章统一指挥火工品与人员混运的。

5、机车或小绞车维护不全系列或失灵仍稳步运转而未展开阻止的。

6、机车或小绞车信号不全系列或失灵仍稳步运转而未展开阻止的.

7、大绞车超负荷运转现场未展开阻止的。

三、发生以下情况，给与责任人辞退处分。

1、违章作业，导致机车追尾、跑车或撞到其它安全设施的。

2、机车或小绞车母舒氏运转的。

3、违章混运火工品和人员的。

4、违章搭乘火工车、料车或矿车的。

5、机车或小绞车维护不全系列或失灵仍稳步运转的。

6、机车或小绞车信号不全系列或失灵仍稳步运转的。

7、机车或小绞车换回各种维护的

8、机车或小绞车运输未继续执行“行人不行车，行车没用人”的。

9、违章运转大绞车导致关键性安全事故或关键性安全事故密谋的。

10、人车未停好，人员摸、拖、跳车的。

11、打设不符合标准的底盘锚杆，导致单轨缠落道事故的。

12、私自调离阻车器的。

第十三条发生以下情况，给与总工筹办主任撤职处分。

因设计或规程措施非政府审核不妥当导致重大事故密谋的。

第十四条发生以下情况，给与综采队队长撤职处分。

被上级部门责令停工整顿仍稳步生产的;作业区域存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍非政府生产的;作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;未经过上级部门动工环评许可擅自非政府动工的。

第十五条发生以下情况，给与综采加装队队长撤职处分。

被上级部门责令停工整顿仍稳步生产的;作业区域存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍非政府生产的;作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;未经过上级部门动工环评许可擅自非政府动工的。

第十六条发生以下情况，给与盾构队队长撤职处分。

被上级部门责令停工整顿仍稳步生产的;作业区域存有关键性安全隐患，不具备生产条件仍非政府生产的;作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;未经过上级部门动工环评许可擅自非政府动工的;火工品管理轻微不妥当的;未按规定继续执行“有掘必寻、先寻后凿”的;瓦斯抽放孔、释放出来孔全面性工作面大于规定距离仍稳步非政府生产的。

第十七条发生以下情况，给与皮带队队长撤职处分。

作业区域安全生产条件发生变化未基本建设专项安全技术措施仍非政府生产的;设备保护装置不全系列或失灵仍稳步采用的。

第十八条发生以下情况，给与扣采队队长撤职处分。

因管理轻微不妥当，导致瓦斯抽放泵同时停在扣的。

第十九条发生以下情况，给与通风队队长撤职处分。

“一通三严防”安全设施不健全的;因管理不妥当，高瓦斯区域作业地点未精心安排瓦检员老爹的。

第二十条发生以下情况，给与供电队队长撤职处分。

供电系统加装未按“先设计后施工”或设计未批准擅自提早动工的;

第二十一条发生以下情况，给与机运一队队长撤职处分。

肩负主副井提高任务绞车的安全设施及维护失灵或钢丝绳磨损超载仍稳步采用的;其它大型设备发生维护失灵仍稳步采用的。

第二十二条资源整合煤矿“六大员”“安全红线”继续执行潞矿安字【2010】111号文件规定。

第二十三条资源整合煤矿、科、队、厂、昌明公司、后勤中心、常村社区参考本制度制订本矿、本部门(单位)的“安全红线”。

第二十四条井下一、二线队组融合本队的作业地点和工作性质制订出来本队作业地点的“安全红线”，全面构成立体化的“安全红线”管理体系。安全评价安全管理制度安全评价安全管理制度

一、安全评价的目的

认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保企业的生产经营活动正常展开，保证企业安全目标的同时实现，杜绝死亡事故、年轻伤率控制在0.5‰以下、年身负重伤率控制在0.5‰以下，为企业身心健康发展奠定稳固的基础。

二、评价范围

本制度适用于于企业具备危险性作业工程的全过程。

三、被评价单位

1、煤矿企业；

2、机械车间；

四、评价部门

安监部、技术部、机电部、地测部

五、评价内容及标准

安全质量标准化标准共十三大项。

由公司安全技术工程部对各矿每月机械一次安全检查评价，建议公正、公平、官方，奖罚分明，并对安全评价结果以文件形式印发各矿。

安全评价与日常安全检查挂勾。隐患以“×”则表示，预设权值为“1”

总评价计算公式：

初步评判√项目×权值*100%÷安全评全评价总×权值=安全总全总评价值（用A则表示）。

六、评价结论

1、评价结论使用五级制，即为优（A≥90%）

荣（85%≤A＜90%）

中（80%≤A＜85%）

不及格（70%≤A＜80%）

不及格（A＜70%）

2、如果在评价的月（季）期间出现过安全生产事故的单位，则无论事故大小，都测评为不及格。

七、评价奖罚细则

八、本制度从2011年5月1日起至继续执行。通风副总工程师安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的命令和同意。

2、帮助总工程师工作，负责管理矿井“一通三严防”技术工作，负责管理矿井“一通三严防”安全技术措施、报告、方案的基本建设按程序工作。

二、妥当标准

1、负责管理矿井通风安全生产标准化技术工作，出席“一通三严防”安全生产标准化检查。

2、帮助总工程师非政府矿井通风系统调整和健全工作。

3、帮助总工程师非政府有关部门基本建设矿井瓦斯等级和二氧化碳的鉴别方案，并严格执行实行。

4、非政府有关部门搜集“一通三严防”技术资料，并展开整理分析，辨认出问题制订针对性的措施并严格执行自查。严格执行更新“一通三严防”图纸呈报工作。

5、寻抽水工作管理制度（三项管理制度）为进一步强化矿探抽水工作的管理，确保安全生产，制订本制度。

一、寻抽水预测及技术方案确认

(一)由地测副总根据地质资料及工程图纸展开水害预测，对存有疑点的头面明确提出寻抽水方案。

(二)将寻抽水方案汇报总工程师，由总工程师非政府生产技术科、安全科、机运科、队组、地测副总、安全副总、通风副总、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长展开综合会审。

(三)会审人员职责：

生产技术科：负责管理地质资料搜集、寻抽水设计、寻抽水过程水量统计数据、寻抽水钻孔追踪及抽水终了评估报告;

安全科：针对设计明确提出影响安全生产的有利因数及条件;

机运科：针对寻抽水的水量明确提出排洪设备的加装及供电的建议;

队短：针对设计非政府施工并搞好排洪设施健全;

地测副总：根据地质资料明确提出设计的合理换建议;

安全副总：根据寻抽水过程中可能将发生的隐患明确提出合理化建议;

通风副总：根据寻抽水过程中可能将发生的瓦斯事故明确提出预防性的处理意见;

总工程师：根据汇报决策寻抽水设计可行性;

生产副矿长：明确提出影响生产方面的问题并非政府施工;

安全副矿长：从预防水安全角度明确提出安全建议;

机电副矿长：从排洪能力及供电方面明确提出安全建议。

4、决策：综合会审回去后，由总工程师对寻抽水设计展开决策。

二、寻抽水工程的实行

(一)寻抽水措施基本建设、审核

1、有关队组技术员非政府技术根据设计基本建设寻抽水基本建设寻抽水安全技术措施，由技术员会审，通过后呈报生产技术科。

2、措施存有生产技术科非政府地测副总、安全科、通风科展开会审，通过后再呈报总工程师、生产副矿长、安全副矿长展开综合会审。

3、措施会审完结后，队组根据会审意见，补足、健全寻抽水措施。

(二)寻抽水工作实行

1、队组严苛按寻抽水设计施工，并在寻抽水前健全足够多能力的排洪设施。

2、安全员在现场严苛按设计及措施建议监督现场施工，并监督排洪设备的健全，业务科室、副总、矿领导随时展开工程安全质量检查。

3、寻抽水工作必须严苛按照“四位一体”的寻抽水措施非政府实行，即为“水害预测、寻抽水措施实行、寻抽水工程实行检验、效果评价”。

三、寻抽水工程实行后效果评价

(一)检验钻孔掌控：重点寻抽水工作面矿监控，每班必须精心安排生产技术科地质技术员值守(施工寻抽水检验孔时，必须每班存有生产技术科地质副主任或地测副总值守监督);通常工作面由队长监控。

(二)质量：监督与否按设计施工、与否符合要求。

(三)打钻过程监控：与否存有异常(垮塌孔、掉下来杆、水异常等)。

(四)资料搜集：

1、队组：由技术员、生产技术科搜集。

2、建议：资料搜集必须齐全真实。

3、呈报：资料收集整理上完图分析总结后由生产技术科呈报。

四、评估评价

(一)分析评估：生产技术科必须对矿每个头面并作水害分析评估，对存有疑点的头面必须及时下发寻抽水设计，并严格执行队组按时呈报寻抽水措施。

(二)会审评价：由总工程师非政府生产技术科、安全科、各副总、各分管副矿长参予评价，经大家会审盖章评价通过后，由总工程师签下评估报告普遍认可。

(三)环评、考核：由总工程师非政府地测副总、安全副总等现场检查寻抽水设计全面落实情况，考核钻孔施工的真实性(方位、倾角、深度、水情况等)，对不按建议全面落实寻抽水措施的队组按事故分析处置。

五、行政处罚规定

1、施工寻抽水钻孔前，排洪设备必须妥当，确保较完整，否则不得施工钻孔，工作面停下健全排洪设备，并追责有关人员职责。

2、施工钻孔时，必须先按设计建议施工钻孔孔数及深度，不得任何人员在钻孔未施工完结的情况下乱呈报，否则对责任人罚款200元。

3、现场信息必须意见反馈及时、真实、精确，若意见反馈不实信息的，一经查证，每次对责任人罚款500元。

4、钻孔施工必须监督妥当，现场施钻人员、队长、技术员、业务科室死守扣人员必须同时汇报，汇报内容：每一孔开钻时间、钻孔施工过程情况、交班时钻孔施工情况等。瓦斯地质图管理制度（三项管理制度）随着矿井往深部延展，矿井地质构造、瓦斯、煤与瓦斯注重等灾害越来越轻微，为了强化瓦斯地质管理工作，避免重大事故的出现，经矿研究同意积极开展瓦斯地质工作，特制订本管理办法。

一、瓦斯地质工作职责

生产技术科：就是积极开展瓦斯地质工作的业务主办部门，在矿总工程师的领导下，负责管理按规范规定的瓦斯地质工作内容积极开展瓦斯地质工作。

通风科：瓦斯地质工作的帮助部门，负责管理瓦斯地质工作所须要各种瓦斯基础数据的提供更多。

总工程师：对矿瓦斯地质工作正数全面技术责任。负责管理矿瓦斯地质工作的业务指导、监督、检查，领导瓦斯地质工作正常有效率积极开展。

二、瓦斯地质工作内容

(一)积极开展瓦斯地质调查

1、研究矿地质构造，做出结构应力场分析，并按其原产特点，找到应力集中区。

2、展开瓦斯结构预测，指导矿井冶炼部署，预测瓦斯喷出规律，划设出来危险拎、过度拎、不注重拎。

3、研究煤层厚度变化，确认变化拎边线;分析结构变化的原因，对变异部位，诸如煤层分合区界线、结构变厚或变厚拎、失陷柱边界等，尽可能占据详细资料。

4、调查鉴别煤层的各个分层特征，确认煤结构的毁坏类型，厘定可能将共出现注重的坚硬分层厚度最小值(始胫厚度)。

(二)基本建设瓦斯地质图

矿井瓦斯地质图采用l：1000或1：2000煤层底板等高线图(不含各类巷道)并作底图，分后煤层基本建设。

瓦斯地质图主要内容：

1、标示瓦斯采样点边线;在各采样点的钻孔旁边标明瓦斯含量、瓦斯压力、见到煤标高及距地表雕浅;在样点密集处可以排序瓦斯变化梯度，绘制出来瓦斯含量和瓦斯压力等值线;根据已掌控地段的瓦斯含量、瓦斯压力规律，融合地质条件展开瓦斯含量和瓦斯压力等值线的外推。

2、标示已出现的突出点边线(包含注重时间、注重类型、注重煤量、注重瓦斯量)，同时必须尽量充分反映瓦斯含量，瓦斯压力及突出点附近的煤厚变化、结构特征、煤结构的毁坏类型等。

领薪图过程中和lenses以后，均须特别注意分析瓦斯原产规律、特点及其与地质构造的关系。

图中应标明冶炼进度、被维护范围，煤气成矿条件，瓦斯基本参数及绝对瓦斯喷出量和相对瓦斯喷出量等资料。

(三)搞好地质预报工作

l、积极开展区域性地质构造预测预报，为注重危险性区域预测提供更多依据。

2、不懈努力做好冶炼工作面地质构造预测预报，以指导冶炼布置和防突工作：

(1)盾构工作面施工前，应当递交地质构造预测剖面及文字说明;

(2)石门(包含断层)揭煤，应当将地质剖面分别摆在矿调度室和施工现场，并及时填绘施工进度，避免讹揭秘(穿)煤层;

(3)保护层例如存有煤柱，被保护层步入煤柱前30m必须向上书面通知。

(4)矿井工作面采矿前，应当探明储量有没有隐覆结构、以指导回采工作。

(5)地质人员应当努力做到“三勤”，即为：眼勤、腿勤、手勤。经常深入细致现场搜集地质资料，不断修正地质预报资料，更好地指导冶炼及防突工作。煤矿“三项计划”及机械化冶炼考核制度煤矿“三项计划”及机械化冶炼考核制度

根据毕节市人民政府《关于进一步规范煤矿安全生产管理工作的通告》(毕市通〔2014〕3号)、毕节市人民政府办公室《关于强化当前煤矿生产管理有关重点工作的通告》(毕府办发电〔2014〕16号)建议，为深入细致搞好煤矿生产管理重点工作，强化安全生产过程控制，推动生产矿井冶炼接任均衡，大力推进煤矿冶炼机械化，提升矿井单产能力，保证全县煤矿安全、高效率、合理、正常生产和建设，融合我县实际，制定本考核制度。

一、考核对象：所有生产、试车、建设矿井。

二、考核内容：煤矿“三项计划”(冶炼作业计划、瓦斯煤层气计划、寻抽水计划)继续执行情况和机械化冶炼等情况。

三、考核时间：每季度展开一次，考核时间为每季度末的次月15日前，与安全生产考核同步进行。

四、考核办法

(一)为加强煤矿技术服务和“三项计划”工作的全面落实，设立织金县煤矿技术服务和“三项计划”全面落实情况考核领导小组，具体内容负责管理统筹规划协同煤矿技术服务尤其就是“三项计划”全面落实情况的督导考核等工作。

组短：陈华县人民政府副县长

副组长：张习祥县政府法制办副主任

朱华县工业经济能源局局长

周朋玖县安监局局长

成员：蒋先统县安监局副局长、煤安局局长

汪红卫县工业经济能源局副局长

聂力县工业经济能源局副局长

罗承廉县煤安局副局长

周福志县煤安局副局长

领导小组内设办公室在县政府筹办，由张习祥同志担任办公室主任，朱华、周朋玖担任办公室副主任，蒋先统、聂力任专职副主任。办公室内设5个煤矿技术服务和“三项计划”考核工作组，推行副组长负责制，负责管理适当煤矿的技术服务和“三项计划”考核工作。

第一组

组短：蒋先统

成员：罗本祥杜缴杨吉

正数责：红岩脚、宏发、四季春、永安、宏达、肥田、检槽田、大雁、七公里、湘黔、常青(城关)、丰河等12个煤矿。

第二组

组短：汪红卫

成员：李继文胡其华杜士军

正数责：富祥、复兴、秀华、三甲、永兴、文家坝一矿、兴旺、沟沟寨、华兴、痛李树、长友、小水洞、绮陌等13个煤矿。

第三组

组短：聂力

成员：谌佳业张仕民张荣胜

正数责：兴隆、凤凰山、青山、江西、福安、双龙、龙桂、荆坪、凹河、常青(珠藏)、金龙川、岩脚、大明等13个煤矿。

第四组

组短：罗承廉

成员：王闪烁苏承鹏杨厚坤

正数责：苍海、龙井、营脚、实兴、贵平、金西、赣贵、腾龙、龙金、小河口、林贵、润丰等12个煤矿。

第五组

组短：周福志

成员：高庆举罗瑞刘光贤

正数责：马家田、Exhilarate、公田坝、永发、水井湾、宝筑鑫超过、青龙、鑫安、安桂良、志成、聚志、优选、大木戛等13个煤矿。

(二)考核步骤

1.煤矿“三项计划”考核：各煤矿年度“三项计划”在上年度12月20日前分别报县工业经济能源局、安监局，由工业经济能源局会同，安监局协调展开审查后核准实行。每季度分后呈报、审查和考核三个阶段，各煤矿于每月23日前将当月的“三项计划”全面落实情况和下月的“三项计划”经集团公司审查批准后呈报适当的考核工作组，由各组组长负责管理非政府本小组复审，审查截至时间为每月26日。各考核工作组根据每月的审查项目，按季度对其责任煤矿展开一次考核，考核完结后，及时将考核结果上报县领导小组办公室汇总。

2.煤矿机械化考核：按照织金县2014年煤矿机械化采矿计划大力推进展开考核，30万吨及以上煤矿无法同时实现机械化采矿的，必须呈报县工业经济能源局、安监局，由工业经济能源局呈报市工能委审核。

五、考核奖惩

煤矿“三项计划”、机械化采矿和安全生产继续执行情况按150分后展开考核，其中煤矿“三项计划”、机械化继续执行情况按50分后考核，煤矿安全生产按《织金县煤矿安全生产建设综合考核制度》(织安监管字〔2012〕136号)的内容以100分后考核。两项工作的奖惩按照《织金县煤矿安全生产建设综合考核制度》的标准分拆继续执行。

六、本制度自印发之日起继续执行。

附件：1.煤矿“三项计划”考核标准

2.织金县2014年煤矿机械化采矿大力推进计划碾压矣煤矿“一岗双责”安全生产责任制度编订碾压矣煤矿“一岗双责”安全生产责任制度编订

第一章总则

第一条为强化煤矿安全生产管理，明晰安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规建议，融合煤矿的生产经营实际，制订本制度。

第二条安全生产推行“一岗双责”制度(一岗双责制度：就是所指我科室各级领导、各有关部门不仅必须顺利完成本职范围内的业务工作，同时分担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责管理”的原则履行职责安全生产职责)。煤矿推行安全生产岗位责任制度，秉持谁在岗谁负责管理、谁主管谁负责管理的原则;秉持责任明晰，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则;秉持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。

第三条通过层层签定《安全生产责任书》的形式，明晰煤矿各单位、各层级的安全生产责任。

第四条煤矿及所属各单位行政副职就是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作正数全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产正数轻易领导责任。

第五条煤矿全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责管理，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。

第六条煤矿全体管理人员除应当履行职责本规定的安全职责外，还应当顺利完成煤矿精心安排的其它安全生产工作。

第二章矿级领导安全生产责任管理制度

第七条矿长责任制度

1、负责管理全矿管理工作，对安全工作正数全面责任，就是安全生产的第一责任者。

2、负责管理认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等。

3、负责管理对总公司下发的有关安全生产同意及防治重大事故出现的防范措施的贯彻执行。

4、负责管理非政府全面落实矿井灾害防治处置计划，非政府领导防洪、杀毒、防暑降温等工作。

5、负责管理每月举行一次矿务会议，研究化解安全、生产建设、经营管理等方面的关键性问题。

6、负责管理审查各队、科每月的安全讲话稿，及当月工作总结和下月工作计划。

7、负责管理每月举行一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并确保全面落实。

8、负责管理非政府、领导全矿性的安全质量小检查，对揭发的不能安全隐患问题必须非政府有关副矿长及职能部门、生产单位、实行“四的定”的办法展开处置，逾期不化解必须查案领导责任。

9、负责管理体制改革、干部选任、人事调配及调整工资等工作。

10、领导负责管理非政府基本建设安全生产的年度计划及长远规划，并非政府实行。

11、狠抓工人的技术培训和职业身心健康培训，不断提升职工队伍综合素质。

12、亲临现场，非政府领导事故救治和查案分析处置工作。

13、负责管理安全资金的足额妥当，并不予合理采用。

14、负责管理非政府安全质量标准化的大力开展工作，每月三次全矿安全质量标准化小检查，以及考核评分工作。

第八条生产副矿长安全生产责任制度

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级有没有安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等。

2、主管安全质量、井巷修理、文明建设工作。

3、对分管业务范围内的安全生产、工程质量正数全面责任，对矿长负责管理，矿井文明生产第一负责人。

4、在统一指挥生产的同时，首先必须调度统一指挥安全工作。

5、亲自招集策划各区、队及有关科室，研究生产中存有的问题与簿强环节，并检查全面落实。

6、负责管理非政府领导所分管业务范围内的安全质量小检查，存有计划地化解安全生产上的关键问题，逐步同时实现文明生产。

7、负责管理非政府人员定期检查井巷内的修理情况，辨认出问题及时处理，确保通风、运输的通畅和行人安全。

8、出席分管业务范围内的事故救治和查案分析处置工作。

9、分管质检科、矿调度室、运输队。

10、负责管理每月举安全技术审核制度安全技术审核制度

为更好地贯彻执行党的技术政策，全面做好技术管理工作，全面落实技术管理责任制，提升工程技术审核质量，同时实现我矿技术管理工作标准化、规范化和系列化，保证我矿生产、安全、高效率、低能耗,全面完成各项经济指标，真正努力做到技术管理与经济效益的统一，起著技术先行和确保促进作用，保证工程施工质量及施工安全，特制订本管理制度。

一、工程设计、作业规程、安全措施和方案审核的内容：

1、单位工程（水平或采区等）设计主要内容包含工程概况、地质及水文条件、施工方式及施工方法、施工质量及安全技术措施、施工非政府管理及附表和附图，其中附表除说明书中附表外，主要存有：设备搭载表中、工程量明细表、工程概算表等。

附图除说明书中的插画外主要存有：巷道布置平、剖面图、生产系统图、避灾路线图。

2、分部工程（主要巷道、峒室、车场等）设计主要内容包含：工程概况、地质及水文条件、施工方法及施工方式、施工质量及安全技术措施、劳动非政府管理。

附图：工程平面、剖面和断面图。

附表：工程量及材料消耗表中

3、作业规程（施工措施）主要内容包含：工程概况、工程地质及水文条件、施工方式及施工方法、新技术推展措施、施工质量及安全技术措施、施工非政府管理及技术经济指标，必要的附图和附表。

附表主要存有：灭火说明书、工程质量标准表、设备工具搭载表中、劳动非政府和技术经济指标表中。

附图：1：1000或1：2000的巷道布置平、剖面图、生产系统图、避灾路线图。

4、安全技术措施内容主要包含：措施基本建设的原因和目的、施工方法和施工工艺、质量及技术建议，有关顶板、预防水、一通三严防、机电、运输、放炮等方面的安全技术措施和灾害预防措施。

5、方案设计的内容主要包含：地质及水文条件、施工方案、施工方法和施工方式、施工非政府管理和安全技术措施以及方案设计平、剖面图、工作量排序表中。

二、审核程序：

1、由矿集审的工程设计、作业规程、安全措施和方案基本建设回去后先呈交技术部门分管人员审查、修正后交分管副总工程师，由总工程师非政府有关部门分管领导或技术负责人出席展开集体审核。

2、施工过程中，补足措施基本建设回去后，先呈交技术部门分管人员审查、审查后交技术部门分管科长或技术负责人、安监处主任工程师、分管副总工程师、总工程师审核。

3、必须报上级部门的工程设计、作业规程、安全措施和方案基本建设回去后，先由矿总工程师非政府有关部门分管领导和技术人员共同审查，审查、修正后，送来上级有关业务部门审核。

三、审核标准：

1、审核内容必须合乎设计规范、《煤矿安全规程》及有关的安全技术管理规定，严禁存有违背上级规定的原则性错误。

2、合乎现场实际，存有较强的针对性和可操作性；能够有效率指导现场施工，确保施工安全。

3、内容齐全、严禁存有缺项、漏项、缺页现象，严禁存有显著错误，错别字。

4、章节必须确切，层次必须分野，顺序必须合理，合乎有关样本规定或易于校对和认知。

5、文字描述必须确切，语句必须通顺、merely、措词恰当，合乎技术用语标准，版面准确。

6、所附图约齐全准确、整洁、内容齐全，充分反映现场真实。图纸比例：工程平面图使用1：1000或1：2000比例，剖面图使用1：1000或1：500比例，施工图使用1：100或1：50比例，文字插画可以使用1：50比例，其它示意图根据文字版面去同意，但必须充分反映现场情况必须真实、必须确切、全面、大小适合，易于印刷和查阅。

7、文字印刷整齐美观，插画必须统一编号，按顺序挂小文字中或分散附于在后面。

四、审核级别及时减半：

（一）以下工程设计、作业规程、安全措施及方案报集团公司审核

1、单位工程方案及施工非政府设计

2、为采区及以上关键的分部工程方案及施工非政府设计

3、主要生产系统的改建方案设计

4、特定条件下的采矿方案、安全技术措施

5、为采区及以上服务的通防、预防水工程方案及施工设计

6、影响采区以上安全生产的关键工程施工措施

（二）采区以下的工程设计、作业规程和较关键安全技术措施必须由矿总工程师审核，对影响范围较小或临时补足措施通常由矿分管副总工程师审核。

（三）矿审核的工程设计、作业规程和关键的安全技术措施及方案于动工前7天顺利完成按程序，通常措施于动工前2天顺利完成按程序，由集团公司审核的单位工程于于开央1个月顺利完成按程序，其它采区以下的工程于动工前10天按程序。

五、审核人员的职别和资格：

1、由矿审核的工程设计、作业规程、安全措施和方案必须由技术部门分管科长或技术负责人审核盖章，安监处由主任工程师审核盖章，矿由分管副总工程师、总工程师审核盖章。

2、报集团公司审核的按集团公司审核制度继续执行。

3、各部门技术负责人必须具备工程师及以上资格。

六、基本建设、审查、审核人员的职责、权限和义务：

（一）基本建设人员职责、权限和义务

1、工程设计、作业规程、措施基本建设前必须掌控有关的安全技术资料，明白基本建设该工程设计、规程、措施的目的和建议。

2、工程设计、作业规程、安全措施基本建设前必须至现场介绍情况，收集现场的第一手资料，做为基本建设的重要依据。

3、工程设计、作业规程及安全技术措施必须合乎设计规范、《煤矿安全规程》以及有关的安全技术规定。

4、基本建设内容必须全面、具体内容、符合实际和审核标准，存有较强的针对性、可操作性，能有效率指导现场施工，确保现场安全生产。

5、基本建设过程中，存有疑难问题必须及时与技术部门分管人员联系，以便获得正确处理和化解，严禁生搬硬套。

6、基本建设的施工设计、作业规程、措施必须按时递交，不许拖延时间，影响工程动工，否则每次罚款50～100元。

7、基本建设人员必须对基本建设的施工设计、作业规程、安全措施的基本建设质量正数主要责任，凡基本建设质量不符合标准，导致工程施工延时的，每次对基本建设人员罚款10～500元，导致工程质量参差不齐必须再次出错的或导致事故的，必须给与警告以上行政处分。

8、有关部门提供更多的资料不齐全，不确切，不恰当，不按时，基本建设人员有权不编或晚编。

9、工程本身不合乎有关的法律、法规和安全技术规定的，基本建设人员婉拒基本建设。

10、基本建设人员递交工程设计、作业规程或安全技术措施后，必须按审查、审核人员的意见，及时修正、补足、健全，并及时呈交有关人员列印递送。

11、采区以下的工程设计、作业规程、补足措施由区队技术员负责管理基本建设，并负责管理在工程动工前向施工人员展开表达、贯彻落实、自学、考试、盖章等十个环节。

（二）审查人员的职责、权限和义务：

1、必须熟识设计规范、《煤矿安全规程》以及上级有关安全技术管理规定，掌控审核标准和建议。

2、掌控工程概况和技术建议以及现场情况。

3、对递交的工程设计、作业规程和技术措施必须及时审查，严禁延期，凡因审查不及时，导致工程延时动工的，每次罚款50元。

4、审查必须严苛标准，深入细致审查，严禁应付，并将审查意见以书面形式及时意见反馈基本建设人员，以便获得及时修正、补足。

5、审查人员必须对工程设计、作业规程和安全措施基本建设明确提出指导意见和建议，并在基本建设过程中，展开严格执行和技术指导，协助化解基本建设人员明确提出的问题，提升基本建设质量效率。

6、审查人员对所审查的工程设计、作业规程和安全措施基本建设质量正数关键责任，凡因审查不深入细致导致工程设计、作业规程和安全措施违背有关安全规定的，一次给与罚款100～500元，导致事故的根据事故性质和情手工工具的采用基本建设11.手工工具采用规程的基本建设

11.1.各单位根据手工工具技术资料和生产工艺建议及有关规定基本建设手工工具较完整标准及采用规程，由设备筹办、本安办、生产筹办展开会审并亲笔签名，再报矿有关领导审核后继续执行。

11.2.采用规程的内容至少包含：性能参数;操作前的准备工作工作;操作方式顺序;紧急状态的处置;在采用过程中工具与人身安全注意事项;维护保养;运转及检查记录表格的核对时间和检查周期等。风险源评估的内容至少应当包含：

11.2.1.工序：①特种工具采用前的检查;②办理入井获准证;③按采用规程操作方式;④接线(接管)合乎工艺建议等;

11.2.2.对工序展开风险识别和评估;

11.2.3.制订预防措施。

11.3.各单位应当选定专人操作方式特种工具，并将操作方式人员名单报矿经营筹办。

11.4.经营筹办负责管理基本建设特种工具采用规程的培训计划，选定专业技术人员对特种工具的操作方式人员展开采用前的培训，经考试合格，上岗后方可以操作方式。神宁集团白芨沟煤矿检查方式第一条机电动力科精心安排专人每天对重点瓦斯区域所有电气设备展开专项安全检查检查，对检查中存有的问题在次日调度会通报。

第二条对重点瓦斯区域所有电气设备安全检查检查做成专项表格，逐项检查。

第三条每周