东兴矿防救火制度规范10篇合集

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一、装备管理

1、矿井必须按《煤矿安全规程》的建议设计和创建救火供水系统，与防尘管路用，并在矿井、水平和采区投产同时投入使用，并确保送至用水点时，管中水压不高于0.4MPa；水量不大于0.6m3／min。

窭防尘管路的以下地点必须设置三通阀门：

(1)所有立井井口；

(2)井底车场附近的主要峒室内；

(3)井底车场、主石门、大巷、斜巷、采区其它巷道内要100m处为；

(4)胶带运输道内要50m，皮带机头、机尾附近15m以内；

(5)采面进回、风巷口50m以内；

(6)其它极易出现火灾的地点。

三通阀门的边线应当易于采用和修理，必须存有显著易辨的标志，其出口严禁箭向其它电气设备。胶带运输巷各转发点必须存有不少于30m长软管水泵。

2、井下机电硐室、消防材料库的出口装设向外开的防雷铁门。

3、胶带运输机应当装设胶带火灾报警装置。

4、井下机电硐室、检修硐室、材料库、井底车场、采用胶带输送机或液力偶合器的地点，都应当搭载合格的、数量齐全可信的消防设施，并在《矿井灾害防治和处置计划》中明确规定。

5、矿井必须在井上、下设置消防材料库，库内搭载的消防材料品种、数量合乎《规程》建议。

6、设立矿井严防救火领导小组，按《规程》规定，定期举行各单位负责人出席的专业会议，研究布置矿井防雷工作，每季度对全矿井井上、下的防雷设施和消防物资、器材展开一次全面检查，辨认出问题及时处理，做好严防救火工作，每月非政府一次有关科室人员出席防雷隐患排查。

二、通常规定

1、矿井必须按《规程》建议严苛推行氨气管制，建立健全氨气管理制度，二要努力做到：

(1)不得随身携带氨气下井；

(2)工业广场内的入、春早井口20m内严禁烟火；

(3)井下不得采用灯泡生火和采用电炉；

(4)井口和井下电气设备须存有防雷击和严防短路的保护装置；

(5)井下和井口房电焊、气焊作业必须按《规程》规定展开；

(6)不得采用产生火焰的核爆材料和灭火工艺。

(7)井下电缆设备必须采用防爆型、本安型，供电应当努力做到“三无、四存有、两魏、三全、三秉持”。

2、矿井必须按《规程》建议严苛推行可燃物管制，建立健全井下可燃物管理制度，二要努力做到：

(1)严苛管制随身携带易燃、易爆物品下井，VA51井下须要者，必须符合规定，并办理手续；

(2)井下和硐室内不许放置汽油、煤油和变压器油。井下采用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内，不得投掷、淋在井巷、硐室和采空区内；

(3)井下冲洗风动工具，必须在专用硐室内展开；

(4)严苛管制可燃性掘进采用范围；

(5)井下胶带输送机应用领域不延燃胶带。

3、凡存有易燃材料、易燃气体和可能将产生氨气的地点，就是轻微的外源火灾隐患地点，应当制订管制和检查措施。

4、所有井下工作人员都必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本职工作区域内救火器材的放置地点。

5、一旦井下出现火灾或电气设备起火时，应当首先阻断其电源。在电源阻断前，只准采用不导电的救火器材展开救火。

6、矿调度室收到井下火灾报告后，立即按照《矿井灾害防治和处置计划》通告有关人员。值守领导人在矿长或总工程师未抵达前，应立即会同捍卫科长、安监科长、通风科长和机电科长等根据具体情况，非政府救治灾区人员和救火工作。

7、在救治人员和救火过程中，必须选定专人检查瓦斯、一氧化碳、煤尘和其它有毒气体和风流、风量的变化，还必须实行避免瓦斯、煤尘核爆和人员中毒的安全措施。

8、一旦出现矿井火灾事故，必须立即设立救灾指挥部。矿长和总工程师必须立即赶往现场非政府救灾工作，矿长任总指挥。

9、严苛按照《灾害防治和处置计划》的处理程序处置。韩家洼煤矿机电管理制度（操作规程）编订（2019修改）目录

第一部分管理制度1

一机电设备管理1

1总则1

2设备选型、添置及环评制度1

3设备运转、维护保养制度2

4设备检修制度4

5设备包机制度4

6防爆设备入井加装、环评制度5

7配件管理制度6

8配件管理考核制度7

9设备杀菌“五定”制度7

10设备定期维修保养检修制度7

11设备设施定期检测检验制度9

12机电设备巡回检查管理制度11

13设备改建更新与除役管理制度12

二机电系统岗位责任制13

1机电科安全生产(业务保安)责任制14

2机电队安全生产(业务保安)责任制15

3机电副总工程师岗位责任制15

4机电科长岗位责任制16

5机电科副科长岗位责任制16

6机电科主任工程师岗位责任制17

7机电队长岗位责任制18

8机电副队长岗位责任制18

9机电科技术员岗位责任制18

10设备管理员岗位责任制19

11电气管理员岗位责任制20

12电缆管理员岗位责任制20

13小型电器管理员岗位责任制21

14安全检查检查员岗位责任制22

15机电检修工岗位责任制22

16井下分体式电工岗位责任制23

17井下电钳工岗位责任制23

18井下变电所转势工岗位责任制23

19地面维修电工岗位责任制24

20地面高压分体式电工岗位责任制24

21主扇风机司机岗位责任制25

22主排水泵司机岗位责任制26

23甩风机司机岗位责任制26

24通常水泵司机岗位责任制26

25气焊(割去)岗位责任制27

26地面电焊工岗位责任制27

27矿灯房充灯工岗位责任制28

28材料库工岗位责任制28

29机修车间岗位责任制29

30锅炉水质化验员岗位责任制29

31司炉工岗位责任制30

32油脂管理员岗位责任制30

33柴油发电机组司机岗位责任制31

34地面起至重工岗位责任制31

35资料管理员岗位责任制32

36班组长岗位责任制32

37喷雾泵司机岗位责任制33

38乳化泵司机岗位责任制33

39皮带运输机司机岗位责任制34

40给煤机司机岗位责任制34

41刮板运输机司机岗位责任制34

42副井提高绞车司机岗位责任制35

43综采队机电副队长岗位责任制36

44采煤机司机岗位责任制36

45盾构队电工安全生产责任制37

46盾构队机工安全生产责任制37

47掘进机司机岗位责任制38

48支架工岗位责任制38

三操作规程38

1主通风机司机安全技术操作规程39

2空压机司机安全技术操作规程41

3主排水泵司机安全技术操作规程44

4副井提高绞车司机安全技术操作规程47

5变电站值班员安全技术操作规程52

6井下分体式电工安全技术操作规程57

7起至重工安全技术操作规程59

8给煤机司机安全技术操作规程62

9井下管道工安全技术操作规程64

10矿井电气安全检查检查工安全技术操作规程67

11矿井维修电工安全技术操作规程69

12大型设备修理钳工安全技术操作规程71

13大型设备维修电工安全技术操作规程74

14电焊工安全技术操作规程76

15矿井修理钳工安全技术操作规程80

16带式输送机检修工安全技术操作规程82

17小型电器修理工安全技术操作规程84

18电缆修理工安全技术操作规程85

19冶炼机电维修工安全技术操作规程87

20采煤机井下检修工安全技术操作规程91

21液压支架井下检修工安全技术操作规程93

22单体液压支柱地面检修工安全技术操作规程94

23综采维修电工安全技术操作规程96

24电气试验工安全技术操作规程101

25井下电钳工安全技术操作规程106

26主运输皮带司机安全技术操作规程110

27JWB110BJ无极绳绞车操作规程113

28RJY45-28/730架空乘人装置操作规程116

29MG300/700--WD采煤机操作规程118

30EBZ-200掘进机操作规程121

31SGZ764/400(630)刮板输送机操作规程124

32SZZ800/200转发机、PLM2000破碎机操作规程126

33BRW315/31.5乳化液泵站操作规程128

34ZF7500/18/35液压支架操作规程131

35BQS30-35-7.5潜水泵操作规程135

36DTC100/400/2*250主井钢丝绳芯胶带输送机操作规程137

37D85-45×2离心泵操作规程140

38FBD-2-No7.1局部通风机操作规程143

39ZLJ-250煤矿用坑道钻机操作规程145

40PZ-5D湿式混凝土喷浆机操作规程148

42MQT-130/3.2型矿用气动锚杆钻机操作规程153

44KCS-150D矿用湿式除尘风机操作规程158

45综采集中控制操作规程160

46煤层注水泵操作规程162

四地面变电站运转管理制度164

1变电站东站规165

2沃埃尔场所管理制度165

3值守制度166

4交接班制度166

5设备瑕疵管理制度167

6事故处置制度167

7停在供电管理制度168

8操作方式票制度169

9工作票制度172

10安全运转分析制度175

11设备巡查检查制度176

12变电站设备定期试验、轮休制度177

13设备检修环评制度178

14岗位培训制度179

15运转保护工作制度179

16避免电气误操作装置管理制度180

17避免小动物管理制度181

18安全工器具管理制度181

19地线、地刀采用管理制度182

20备品备件管理制度183

21调压及不克补偿设备管理制度184

22微机管理制度184

23供用电安全技术规程185

24电气设备运转管理规程185

25消防管理制度186

26安全捍卫制度187

五井下电气管理187

1总则188

2井下电气设备管理188

3井下供电管理188

4采区变电所的管理195

5井下安全检查检查管理制度196

6杂散电流管理制度197

7井下三小维护管理198

8小型电器管理制度199

9井下电缆管理制度200

10局部通风机及“三专两枪机”管理制度202

11监测监控系统供电、断电及通电管理制度205

12井下电气试验管理办法205

六特种设备管理208

1特种设备安全管理制度209

2特种设备维护保养制度211

3特种设备隐患排查环境治理管理制度211

4特种设备技术档案管理制度212

5特种设备管理机构213

七锅炉压力容器管理办法213

1总则214

2锅炉房基本建议214

3锅炉巡回检查制度215

4锅炉设备维修保养制度215

5司炉工交接班制度216

6水处理人员交接班制度217

7锅炉水质管理制度217

8锅炉房安全捍卫制度218

9锅炉房清洁卫生制度218

八矿井主要通风机管理219

1总则220

2基为础管理220

3主要通风机及安全维护设施的建议221

4采用操作方式与维护保养223

5测试、改建与事故管理226

九主提高胶带输送机管理226

1通常规定227

2保护装置及沿线照明设备管理227

3安全防水设施管理228

4安全管理230

5特定管理231

十矿井主要提高绞车管理232

1总则233

2一般规的定233

3基为础管理233

4装备及安全维护设施234

5运转规定237

6检查检修规定237

7试验与检测238

8备品配件管理239

十一矿井主排水系统管理239

1设备选型、发货环评及看管240

2设备及管路的加装、环评240

3运转、保护、检修、技术测量及技术改造241

4技术资料管理243

十二矿井压风系统管理245

1设备选型、发货环评及看管246

2设备加装及环评246

3设备检查、修理、安全经济运行及技术改造247

4技术资料管理及其它248

十三架空乘人装置管理249

1总则250

2加装、选型、环评有关规定250

3基础设施管理有关规定250

十四无极绳绞车运转管理251

1通常规定252

2设备、设施规定252

3运转规定252

十五乳化液管理253

1总则254

2管理职责254

3乳化液的采用管理254

4乳化液供液系统管理255

5其它规定255

6处罚256

十六油脂管理制度256

十七工程塑料胶带管理制度257

十八机电设备马步军制度258

十九矿井供用电管理制度264

二十干部上岗检查制度269

二十一安全活动制度270

二十二煤矿避免出现机电火灾事故的管理办法272

1总则273

2通常管理规定273

3预防措施273

4处置措施274

二十三事故查案分析制度276

二十四机电隐患排查制度279

二十五节能环保管理制度281

1总则282

2非政府领导机构及工作职责282

3能耗管理制度284

4节能环保奖惩制度285

5节能环保考核制度286

6用热、用水管理制度287

7计量器具管理制度287

第二部分现场管理289

一煤矿在用安全设备检测检验制度290

二机电安全质量标准化送检管理办法293

三节假日停工检修制度295

第三部分专业会议297

一月度工作讨论会298

二科(队)务可以298

三机电重点工作专题可以299

第四部分专项应急预案300

一35kV变电站事故应急救援预案301

二韩家洼煤业关键性停水事故应急预案327

三反事故措施及停在供电程序332

四主要通风机并无计划停风应急预案336

五主排洪设备事故应急救援预案341

六特种设备轻特大事故专项应急预案347

第五部分考核机制362

机电事故和安全隐患考核管理办法364

1总则364

2机电事故分类及有关表明365

3机电事故行政处罚367

4机电安全隐患考核369

第一部分管理制度

一机电设备管理

1总则

一、为加强设备管理、提升装备水平、充分发挥设备效能和投资效益，确保安全生产，快速矿井现代化建设，根据《煤矿安全规程》和集团公司的有关规定。按照矿上对机电工作的建议融合我矿的实际情况和长远发展规划，制订本制度。

二、本公司机电设备管理推行科、队两级管理。设备管理范围，继续执行公司机电处印发的设备管理范围的规定。

三、机电副矿长全面领导全矿机电工作。

四、机电科负责管理全矿的机电设备从选型至除役的全过程管理，负责管理设备管理方面的业务和技术工作。

五、机电科布局专职的设备管理员。负责管理设备的发货环评、记账、登卡、建档、编号、派发审核、监督采用单位的维护保养，明确提出设备检修计划以及除役提出申请。推行图牌管理和计算机管理，努力做到数量清、状态清，卡、帐、物吻合。

六、矿属各单位行政负责人就是本单位设备管理的第一责任者，机电负责人具体内容负责管理本单位的设备采用、维护保养和小修等工作，各单位必须设立全职设备管理员。

七、各单位必须按建议建立健全纸盒机制、纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修，每台设备责任至人，并按规定加派机电维修工，上列人员均列为机电科的机电档案，未经机电副矿长核准，严禁随意变动。

2设备选型、添置及环评制度

一、机电副矿长根据矿井规划、年度计划，非政府机电科及有关单位展开设备选型。

二、矿属各单位每年在11月前根据建议，深入细致核对下年度的设备添置或更新提出申请计划报机电科。根据生产变化须要调整当年的计划，通常应当提早2—3个月提出申请报机电科。并无提出申请的一律予以精心安排，四证不全系列的设备一律予以环评。

三、在机电副矿长的领导下，招集机电、生产、财务、提出申请单位等部门出席的专题会议，根据维简资金总体情况合理安排设备的添置和更新，并对新技术设备的更新换代展开技术论证，确认添置意见。关键性问题由公司办公会探讨同意，有关部门分工办理，及时呈报。

四、凡列为添置计划的项目，机电科要深入细致非政府全面落实，并及时投档各种报表。

五、对生产急需，经矿领导和上级部门证实须要收支处置的项目，机电科要深入细致备案，做为结专下年的依据。

六、设备至矿后机电科要非政府设备管理员、采用单位深入细致按规定展开环评，主要内容存有：

(一)检查外观和外包装情况。

(二)按装箱单清点零部件、随机文件、工具等，备件、附件、工具等君父帐备案。

(三)设备采用说明书、产品合格证及有关技术资料，由环评员交机电科档案管理。

(四)雷西县的性能试验按国标展开试验，非标设备按说明书、技术建议制订环评标准展开环评。

(五)由机电科出示验收报告，环评人员由机电科长或副科长、设备管理人员和采用单位技术人员共同组成、严禁多于三人。环评合格的设备保管员建帐、备案入库。

七、环评合格的设备，保管员必须会计核算备案，努力做到分级管理，A级为主要生产设备B级为通常生产设备，C级为非生产设备。

八、设备库保管员必须对崭新设备展开定期检查及维修保养，保证设备台台较完整。未经许可，严禁随意拆除设备。

九、库存设备必须每半年资质审查一次，并与管理员对账目。

3设备运转、维护保养制度

一、设备的采用与保护推行专职负责制。单人采用的设备由操作者负责管理，多人操作方式的设备推行机台长制，公用设备选定专人负责管理。大型固定设备搭载专职司机和保护工。各工种岗位必须制订严苛的岗位责任制、操作规程、交接班制和设备维护保养制。

二、设备加装、领用时，有关单位必须至机电科设备组办理上账相关手续，凭设备组核发的设备领取证至设备库申领，未经许可不得白条派发设备，夜间或假日处置紧急情况派发的设备必须在三日内办妥相关手续。

三、设备下井前，由机电科专职安全检查检查员和管理员、领有用单位、检修单位对设备展开全面检查(安全检查性能，较完整状态等)，并展开必要的性能试验，对合格品必须展开核对“设备环评合格证”和“安全检查合格证”，三方盖章后可以下井，否则一律不许下井。

四、大型关键设备的加装，领有用单位必须基本建设加装规程和加装方案，并存有合乎说明书建议的正式宣布基础设计和施工图。加装过程中应当按选定的施工网络图和有关技术规定实行，并对加装工序质量并作全过程的详尽记录。

五、主要设备(例如主提高设备、主扇风机及主排洪设备等)应当制订经济合理的运作标准和工作定额，定期展开熔接、精度检查和技术性能测量，辨认出效能减少或精度超载时，应当及时展开调整和修理，不得设备换回安全保护装置、超负荷和母舒氏运转，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿。

六、采用中的设备必须维持较完整状态，主要生产设备主硅达至90%以上(大型设备台台较完整)，使用率超过80%以上，拎修率不少于5%，机电事故率不少于1%，防爆设备善处自爆，安全保护装置齐全可信。

七、各种主要设备司机必须经过专业技术培训，经考试合格后上岗上岗。必须努力做到三懂得(懂得操作规程、懂得设备性能、懂得结构原理)四可以(可以操作方式、可以维修保养、可以维修、可以推论和处置通常故障)，不超负荷运转，维持设备的较完整和安全检查性能。对强令司机超负荷、逊于规范以及不合理采用设备的，机电科有权阻止，司机有权婉拒。

八、设备的运转、保护与维修保养质量。机电科每月定期对采用单位展开检查，并严苛展开考核。对轻微损毁或遗失设备的单位，必须严苛按《机电管理奖罚条例》行政处罚。

九、各单位不许随意拆毁、滚、割去、焊接设备或设备结构，必要时必须经机电科或机电副矿长同意。

十、对于无法整机下井的设备，由采用单位制订拆除方案，经机电科核准后方内置式，拆除过程中要搞好防水措施，以免在运输中损毁设备，设备在拆毁、滚、运输、加装过程中，必须明确责任，避免设备损毁或零部件遗失。

十一、矿属各部门采用设备的单位无权借用设备，如本矿单位须要互相借予，转派或转交时，必须经机电科同意并办理有关相关手续。在与外单位出现借予或转派时，必须经机电副矿长批准后，方可调职，并办理调职相关手续。

十二、锅炉、压力容器及特种设备应当严格执行国家有关规定展开采用、保护和管理，定期展开检测和预防性试验。

十三、强化设备的杀菌管理，机电科选定一名副科长专管，根据设备建议创建油脂档案，各单位应当选定一名技术员对设备润滑油脂展开专职管理，严苛制订杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度。主要设备必须创建润滑油脂卡片和档案，根据设备性能和实际运转情况，合理挑选润滑油脂的品种。

十四、供应部门订货油脂必须经过化验，合格后方可以采用，不得采用不合格品。

十五、各单位的润滑油、助威桶必须专桶专用，清洁卫生，分类放置，并标注确切。

4设备检修制度

一、秉持继续执行保护、维修保养与预防性检修结合的检修制度。严格执行四检新制(班检、日检、旬检、月检)。积极主动推展故障诊断和状态监测技术，加强重点设备和重点部位的保护管理，按设备状态合理确认检修时间和检修制度，提升检修质量，减少检修费用，延长检修停机时间，提升设备的开机率和使用率。

二、设备按相同的检修内容和工作量分成日常检修、通常检修(中修成、定检)和大修。设备的大修根据设备采用年限与设备状况和和本度大修费用，机电科合理基本建设本年度设备大修计划。

三、设备大修后必须及时非政府环评，并核对“设备大修理完工报告”，环评情况取走设备档案。

四、检修不好的设备，检修单位必须核对“机电设备检修合格证”，防爆设备应当同时办理“安全检查合格证”。

五、复原设备，机电科专职管理员必须对其展开严苛检验，并在“合格证”上盖章，入库后，“合格证”由管理员得当留存。

六、水泵设备原则上不许随意拆除，特定情况需向检修单位或设备库等地点拆毁时，必须由配件专职管理人员在领用单上盖章，至机电科办理《拆机通知单》，经机电科长盖章后至选定地点拆取。拆取时，不许损毁其它任何部件。罚下旧件必须在三日内交还，崭新拆毁部件由配件组尽快非政府货源，发货后由拆机单位在三日内领出来交给选定地点。

七、井下移动设备严禁消音采用，特定情况必须经机电科核准。

八、本公司机电设备无力自行监造的，可以按规定精心安排外委技术资质与安全资质的修理厂家维修。

5设备包机制度

为了强化机电设备管理，进一步增强责任心，确保各生产环节的正常运转，特制订本包机制度，盼各有关单位深入细致遵照执行。

一、各采用单位应当根据设备采用情况使用分片包干或按台包机的办法，存有操作方式人员和修理人员推行联手包机，对设备保与运转、纸盒检修、纸盒修理、纸盒较完整。

二、操作方式人员应当上岗上岗，精心爱惜设备，遵从操作规程，恰当展开操作方式，及时展开巡回检查，发现异常及时汇报。

三、保护人员必须按规定及时对设备展开定期检查，汇报操作员的意见，及时对设备展开检修，并使之经常处在正常运运转状态。

四、所纸盒设备必须装设责任牌，明晰责任制。

五、机电设备日常检查、环境卫生、外观、辅助设施及运转情况，应当由值班员负责管理，辨认出问题将追责包机值班员的责任。

六、设备的零部件损毁或无法正常运转，由司机汇报，保护工展开处置，辨认出问题不及时修检，行政处罚包机维修工。

七、包机人员对设备的较完整情况及运转情况正数全部责任，存有问题必须及时向有关部门汇报，导致损毁而不及时汇报的，必须追责包机人员的责任。

6防爆设备入井加装、环评制度

一、防爆设备入井前必须经集团公司培训合格的专职安全检查检查员依据井下安全检查电气设备较完整标准展开检查、环评，并核发安全检查合格证后方可以下井加装采用。

二、防爆设备在运送时：

(1)必须得当维护，防止频繁振动，避免喷发；

(2)防爆设备运送必须轻移钳子；

(3)安全检查面要喷涂适度的中性凡士林等合格的防锈油，各入、出线孔必须堵住，密封圈、挡板尺寸符合标准建议，以免损坏。

三、防爆设备加装地点不理应滴水或积水，设备必须排序整齐，加装必须巩固可信，不许弯曲；设备之间必须存有足够多的地下通道，周围必须保持清洁，严禁放置有损设备安全运转和检修的杂物，以便于保护和检修。

四、防爆设备加装后应当合乎防爆电器设备检查标准的建议。

五、安全检查电气设备加装后，由机电科非政府加装、采用等有关单位环评，不合格者不许资金投入运转。

六、井下采用的安全检查电气设备和通风监测监控等安全仪器等安全仪器，每月由机电科专职安全检查检查员对电气设备的安全检查性能动态检查不少于三次，辨认出问题当场处置，并按失爆论处，对采用单位按规定给与行政处罚。

七、检修不好的各种安全检查电气设备，必须经机电科安全检查检查员检查，环评其安全检查性能，合格后核发“安全检查合格证”，井口严格把关人员必须严苛检查，并无“两证”严禁入井。

八、每季度对井下采用的所有安全检查电气设备的安全检查性能展开一次全面的检查环评，合格的由机电科专职安全检查检查员核发安全检查合格证，对井下无法处置的立即更改，并根据情况展开行政处罚。

7配件管理制度

为了把配件工作列入科学经营管理的轨道，并使配件工作更好地为生产和经营服务，特制订本办法。

一、各设备采用单位按月基本建设配件计划(按机型分类基本建设)，一式三份，盖章上报单位印章，于每月21日前将下月计划上报机电科。

二、零散配件加工，必须提早一个月编报计划，并附图纸，标明有关技术地测预防水安全办公会议制度地测预防水安全办公会议制度

为强化地测预防水专业技术管理，做好地测预防水工作，特制订地测预防水安全办公会议制度。

一、通常规定

1、每月由总工程师策划举行一次地测预防水安全办公会，出席人员为安全生产单位副科级以上领导及生产队组副队长以上领导，地点在办公楼四楼会议室，会议具体内容时间为每月28日，例如突遇特定情况另行通知。

2、出席安全办公会议成员严禁无故缺席。

二、会议内容

1、表达矿安全办公会议精神和上级有关安全生产的命令建议。

2、汇报贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指令的继续执行情况，分析研究存有的问题，制订具体内容全面落实的计划和整改措施，责任至人。

3、检查上月安全办公会议确认事项的全面落实、地测预防水工程进展情况，并根据生产情况精心安排下月地测预防水工作。

4、总结分析本部门安全生产情况，分析、探讨、搜寻存有的安全隐患，研究制订防范措施，确认安全工作重点，避免同类事故重复出现。

5、会议内容构成会议纪要，并按规定以月为单位将会议纪要整理档案，出席人员推行打卡制度。

三、会议程序

1、自学上级及公司有关文件、制度，非政府观赏地测预防水专业的教育警告片。

2、地质测量科各分管科长汇报本月本系统工作积极开展情况及下月工作重点。

3、由井下生产队组、安全生产各科室明确提出在生产过程中碰到的关于地测预防水专业方面须要化解的问题及特别强调注意事项。

4、由地测科长、预防水科长总结上月地测、预防水工作中存有的问题，对所存有的问题明确提出解决办法及整改措施，并对下月地测、预防水工作展开具体安排。

5、由地测预防水副总工对地测预防水工作作出精心安排。

6、由总工程师对地测预防水工作作出精心安排。

四、管理规定

1、建议有关人员必须按时出席，因特定情况无法出席时必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

4、会议完结后，地测科搞好会议记录。煤矿计财科办事员岗位考核评级办法煤矿计财科办事员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

出来纳

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.熟识财务业务知识，严苛按照国家有关现金管理和银行支付制度，按规定办理款项收支，严格遵守财经纪律。

3分后

一项不合格甩1分后

2.熟识并掌控《NC分散财务管理项目》，及时精确的基本建设凭证。

6分后

一项未努力做到甩3分后

3.及时备案现金、银行存款日记帐，努力做到日清月结，帐款吻合，当月及时基本建设余额调节表中，对银行帐目及时查阅

5分后

一项未努力做到甩3分后

4.得当看管库存现金和有价证券，严禁将空白支票交予单位或个人核发，严禁核发空白支票，严禁随意误用现金

3分后

一项未努力做到甩2分后

5.看管不好有关印章及空白支票和空白收据，严苛按照规定用途采用，不许以任何手段骗取现金

5分后

未努力做到甩5分后

6.因工作失误，导致经济损失，按照干部职工奖惩条例中有关规定和国家关于财会人员制度处置

5分后

未努力做到甩5分后

7.定期向财务主管、矿长、财务会计上报现金库存量报表和银行存款报表，以便掌控和利用资金

6分后

未努力做到甩6分后

8、单位总收入现金应当于当日呈缴本开户银行

3分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

出来纳

二、岗位职责70分后

9、支付现金，可以从本单位现金库存中缴付或者从开户银行抽取，严禁从本单位的现金总收入中轻易缴付，

5分后

未努力做到甩3分后

10、单位从开户银行抽取现金的，应标明用处，可入单位财务负责人盖章盖章，不予缴付

4分后

未努力做到甩3分后

11、严格遵守银行核定的库存现金限额，少于限额的现金，必须当日缴银行。严禁以"白条三四百元现金，不得挪用公款，留存帐外现金。

5分后

未努力做到甩5分后

12、恰当采用和审查各种银行支付凭证，办理银行存款的结算业务。帐目金额及时与银行单核对。对于"未超过帐项必须及时查阅，月末必须基本建设银行存款余调节表中。

5分后

未努力做到甩5分后

13、每月与银行录入帐单核对银行存款余额，谢泽生银行存款余额调整表中，每月一份。

6分后

未努力做到甩6分后

14、工资派发，原则存有银行代收，现金派发方可盖章后派发，代领签下上代领人姓名，领后当面点明有误。

4分后

未努力做到甩3分后

15、缴费凭证凡业务费用支出，差旅支出，必须标明办事用途，经手人盖章，财务负责人审查盖章，主管领导核准盖章不予缴费。

5分后

未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后军城煤矿安全目标管理制度军城煤矿安全目标管理制度

一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标，基本建设年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设，报矿领导班子研究通过后，印发继续执行。三、安全生产目标制订后，矿必须制订适当的全面落实措施，由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法，严苛奖惩落空。四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者，对安全生产正数总责；分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理；副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理；安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理；各业务职能部门对业务保安负责管理；各工区对分管区域安全生产负责管理；各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。五、各生产工区区长，就是本工区安全生产第一责任者，必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状，狠抓安全生产目标的全面落实，保证本统辖区域安全生产。六、矿每季度应当根据季节特点，融合本矿实际，制订阶段安全生产目标，积极开展不好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动完结后必须深入细致展开总结。七、矿年度安全生产目标下发后，各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习，并及时制订适当的贯彻落实措施。八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理，保证矿井安全平衡身心健康发展。内调煤流程及秩序管理制度编订内调煤流程及秩序管理制度编订

目录

第一部分非政府领导及管理制度

一、内调煤流程及秩序管理非政府机构

二、内阳入车辆管理权责分割

三、内阳入车辆档案管理制度

四、内阳入车辆蔡国用核定工作制度

五、内阳入车辆严防检查制度

六、内阳入车辆派出工作制度

七、内调煤票据台帐管理制度

八、内阳入车辆及驾驶员监督管理制度

九、THF1关键岗位人员管理制度

十、内调煤流程及秩序督查制度

第二部分调运流程工作制度

一、工区驻矿协同工作制度

二、内调煤计量监磅工作制度

三、内阳入车辆进出场核查工作制度

四、内阳入车辆重车过衡工作制度

五、快速采样测灰工作制度

六、煤样异常观测备案制度

七、蜡纸检查、打开工作制度

八、煤炭DV8环评工作制度

九、煤质化验监测工作制度

十、内阳入车辆清底工作制度

十一、内阳入车辆空车回皮过磅工作制度

十二、煤质灰分对照工作制度

十三、内阳入监控、查阅管理工作制度

第三部分异常处理、调查

一、内阳入异常情况处理工作制度

二、内调煤违规违纪调查制度

三、关键性THF1案件应急处理程序

四、异常煤样Cuddalore化验工作制度

五、THF1违法违纪信息搜集处理制度

第四部分行政处罚

一、内部行政处罚赔偿制度

二、责令解雇司机制度

三、停驶封户制度

四、内调煤综治责任追责行政处罚制度

第五部分奖励制度

一、压制盗煤违法犯罪奖励制度

第六部分各类台帐表格、通知书表样

1、车辆超员DV8备案台帐

2、门卫车辆检查台帐

3、门卫车辆入场备案台帐

4、汾河运销公司计量台帐

5、磅房销售票废旧备案台帐

6、煤形异常观测备案台帐

7、慢灰自动取样测灰备案台帐

8、慢灰报表取样记录录入台帐

9、慢灰化验灰分对照台帐

10、煤样备案台帐

11、化验室异常煤样Cuddalore化验备案台帐

12、煤场蜡纸检查、打开备案台帐

13、煤场DV8环评备案台帐

14、运销公司内调煤对票台帐

15、内调煤异常情况汇报备案

16、内阳入车辆蔡国用核定现场检查备案台帐

17、车辆蔡国用核定情况记录台帐

18、内阳入车辆蔡国用复查备案台帐

19、票据蜡纸督查录入备案台帐

20、THF1关键岗位人员日常工作督查台帐

21、车辆治安严防专项检查记录

22、内调煤督查小分队活动记录

23、违法违纪车辆停驶封户通知书

24、违法违纪车辆汽轮停用通知书

第一部分非政府领导及管理制度

一、内调煤流程及秩序管理非政府机构

为强化和规范内调煤流程及秩序管理，进一步明晰和全面落实各项管理责任，并使内调煤流程及秩序管理更加制度化、规范化、标准化，为内调煤流程及秩序管理提供更多非政府确保，经公司研究同意，设立内调煤流程及秩序管理非政府机构。

一、内调煤流程及秩序管理领导组

组短：经理书记

副组长：生产分管副经理经营分管副经理

成员：陶力中成建平郭小洪丁永生谢瑞王刚

二、领导组内设“一办，六组，一队”

1、内调煤流程及秩序管理办公室(办公室设于调度室)。

主任：生产分管副经理

副主任：调度主任

成员：成建平郭小洪谢瑞丁永生郭高峰王刚

2、调运秩序管理工作组

组短：杨保国

副组长：陶力中

成员：成建平郭小洪谢瑞郭高峰王刚

3、蔡国用、计量、煤质管理工作组

主任：杨保国

副主任：成建平

成员：丁永生牛斌变成蔡国用数据管理员

4、网络监控、查阅管理工作组

组短：王笃成

副组长：郭小洪

成员：成建平谢瑞丁永生牛斌变成

5、治安管理管理工作组

组短：王笃成

副组长：低氢铵

成员：郭小洪胡瑞郭高峰郭路波丁志刚

6、内调煤流程督查小分队

队短：杨保国

副队长：陶力中郭小洪

成员：成建平谢瑞郭高峰丁永生

三、工作职责

1、领导组工作职责

内调煤流程及秩序管理领导组就是公司内调煤流程及秩序管理的最低管理机构，全面非政府、领导、协同调运流程、秩序管理工作，对领导组内设的“一办，五组，一队”的工作展开协同、督导，分析、研究、决策关键性制度、措施等其它工作事项，为各项工作的积极开展提供更多强有力的非政府和物质确保。

2、办公室工作职责

在领导组的领导下，具体内容主办内调煤流程及秩序管理的日常事务，非政府、协同各工作组(队)积极开展工作，对各组(队)工作展开检查、督导;及时分析、研究内调煤流程及秩序存有的问题，非政府有关人员举行工作会议，研究、制订工作措施、制度，精心安排部署阶段性工作。

3、调运秩序管理工作组工作职责

在领导组的领导下，对调运、流程、秩序展开管理。按月度生产计划、任务、科学合理精心安排调运。负责管理与煤炭移出方协同化解有关牵涉调运、煤质问题，对各调运流程环节岗位工作情况展开检查指导，精心安排、协同各单位(部门)对各类异常情况展开调查、核实。协调其它工作组的工作。

4、蔡国用、计量、煤质票据管理工作组的工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理主办车辆蔡国用核定、内阳入计量、煤质化验、票据管理录入工作;确保电脑蔡国用数据程序安全、计量器具准确较完整、故障确定及时，Cuddalore、化验规范;负责管理票据看管、废旧录入;协调其它各组积极开展工作。

5、网络监控、查阅管理工作组工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理网络监控、查阅系统安全管理和对各流程环节的网络实时监控，对监控视频的录像展开核查、抽检，等距轻数据展开查阅录入;负责管理各类网络监控、查阅设施的隐患排查、自查，及时确定各类隐患、故障;协调其它各组积极开展工作。

6、治安管理工作组工作职责

在领导组的领导下，全面负责管理内调煤流程的治安管理工作，按照建议对内阳入车辆的“蓄意领煤装置”、违规改建情况展开抽检和定期检查;负责管理调运路途及各流程环节的治安巡查，对各类异常情况展开调查核实;对违法违纪车辆继续执行停放封户，对各类案件、违纪、违规行为按照权限和有关制度展开行政处罚，综治责任追责;检查、督导、考核各流程单位治安责任全面落实情况;协调其它工作组积极开展工作。

7、内调煤流程督查小分队工作职责

在领导组和办公室的领导下，积极开展内调煤流程督查工作，负责管理调运路途车辆和各流程环节存有的治安隐患问题，司机和岗位人员遵纪守法、规范合格情况展开督查;按照“谁检查，谁负责管理”的原则，对揭发的问题推行“三定”追踪自查;向有关工作组通报督查情况，下发行政处罚或自查建议;昼夜不定时上路和至煤场检查，每周不少于两次，出席人员不少于四人，积极主动协调其它各组积极开展工作。

二、内阳入车辆管理权责分割

根据有关文件和协议规定，融合内调煤管理实际须要，特对于锦城车队，对内调煤运输服务质量搞进一步明晰。

1、做为车辆管理单位，内调煤装运单位，应负以下权责：

(1)对车辆的证照相关手续，消防、安全设施，标识牌等推行统一管理。

(2)负责管理车辆费用支付，司机聘用和教育培训，内部上岗证办理、归还，车辆调运的安全督查等日常性管理工作。

(3)对车主、司机展开教育、培训管理工作，教育车主、司机守法经营，严格遵守公司各项规章制度。

(4)协调公司依照规定对违法违纪的车主、司机、车辆展开压制行政处罚;违规行政处罚，司机解雇，责任追责，停放封户等压制行政处罚工作。

(5)按照规定，分担合约签订合同的行政处罚索赔，安全事故责任。

(6)车队管理人员帮助公司保持车辆内调煤运输秩序，及时协同处理内调煤过程中发生的堵门、压磅、挡车等阻碍或其它影响内阳入正常展开的事件。

2、晋北蔗茅运销分公司做为调煤运输业务的责任主管部门和托运单位，应负以下权责：

(1)对运煤车辆的满载任务和满载路线展开统一安排、调度统一指挥。

(2)按照公司制订的各项调运规章制度和出入厂标准，对车辆的满载流程展开全面监督检查。

(3)依法对车辆调运过程中的违法犯罪犯罪行为展开严肃查处压制;对违规违规行为展开行政处罚;对责任人或车主推行综治责任追责行政处罚。

(4)按照《内阳入煤炭运输合约》安全管理制度修改表明修正依据：《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2020〕16号)、山西省煤矿风险分级管控和隐患排查环境治理双重防治机制实行指南(晋应急播发〔2020〕39号)

修正内容：

废除第52页第三十八条事故隐患报告制度，对第三十八条事故隐患报告制度再次撰写，修改为事故隐患排查、环境治理、报告管理制度。

减少:

第一章煤矿安全综合管理制度第四十四项：事故报告与责任追责制度;

第四十五项：三违管理制度。

修改内容附于后机运部安全管理处罚规定机运部安全管理行政处罚规定

为二要狠抓安全生产工作，确保安全工作再上一个新台阶，狠抓机运部安全管理，减少各类事故，特制订安全管理行政处罚制度。

一、严苛全面落实安全生产责任制：

管老爹必须狠抓安全，值守必须多瓣班前会，必须对零散作业人员贯彻落实措施，核对记录并盖章，出现工伤事故队管按规定继续执行处置，班长就是安全第一责任者，必须为全班的安全负责管理，出现重伤以上责任事故，当值班长撤职（以报为依据）。

二、职工个人必须做好独立自主保安不违章作业，反对违章统一指挥就是自己的权力，出现重伤以上责任事故经矿分析如果就是因本人违章导致的工伤，单位予以照料，不分担医药费，可以报工伤，行政处罚以安文为依据对本人展开行政处罚，并株连有关人员。不是本人违章导致的工伤，不按以上条款处置。

三、本班组出现重伤以上事故的，无法评选先进班组，中止先进个人指标（年度先进个人指标）。

四、辨认出安全隐患，防止人身事故的给与奖励。

五、井下出现人身机械事故，值班人员必须立即设法通告部长、书记，同时向调度室、安全部汇报情况，搞没罚款50元。

六、井下出现事故估算在2—4小时之间的，必须通告主管副部长，由主管副部长或分管人员下井处置，搞没罚款30元。

七、井下出现事故机电事故不论大小，必须通告电工下井，因非政府不功勋卓著或不及时的，对有关人员判罚30—50元。

八、处置事故必须安全第一，现场职务最高者，就是安全第一责任者，处置事故出现问题，按责任追责，处置回去事故正常运转20分钟，方可返回现场，搞没对责任者罚款30—50元。

九、导致事故影响1小时以上的责任者，计入当日评估分后，2小时以上的责任者，计入当日工、分后，并罚款30—50元，所在的班长罚款20—30元。4小时以上的责任者，计入当日工、分后，并罚款50—100元，所在的班长罚款30—50元。

十、对导致关键性责任事故，经分析，根据实际情况，对主要管理人员罚款20—50元，对责任者根据矿有关规定展开行政处罚。碱沟煤矿急救箱及救护用品管理办法1.急救箱就是放置常用救护药品或器械的专用工具。急救箱内放置的药品器械等由矿统一布局，任何人严禁更改或安远搞它用。必须确保救护设备设施齐备，较完整。

2.急救箱应当置放在潮湿的地点，由专人展开管理。

3.创建救护用品明细表，救护用品采用记录，救护用品检查记录，努力做到班班更替(更替内容：数量、性能)。

4.救护药品及物品等存有水泵基数。

5.急救员必须介绍救护物品性能及维修保养方法。用后洁净、消毒、检查性能并维修保养，物归属于原处，亲笔签名。救护药品只有在作业人员出现外伤、电气烧伤等人身伤害事故时方可丢弃，严禁挪作他用。

6.救护药品丢弃前要查阅药品说明书，明晰药品或器械的适用范围及采用方法、剂量后方可以采用。处方类药品采用前要具有专业医护人员出具的处方，任何人严禁擅自采用

7.药品或器械丢弃后应当核对《救护药品采用记录》，并填明丢弃的原因，人员、时间、数量等。

8.维持急救箱洁净，救护物品、药品、仪器齐全适用于，用后及时申领补足，及时检查修理并存有记录，及时消毒，并无过期物品。

9.急救员应当每日对急救箱内的药品展开检查，辨认出药品或器械少于有效期时，应当及时去除，并向有关部门汇报，以便补足或更改。事故隐患排查自查报告制度事故隐患排查自查报告制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强安全基础工作，及时精确排查事故隐患，避免各类事故的出现，营造一个较好的安全生产环境，同时实现安全生产，经研究同意，特制订如下事故隐患排查制度。

一、各单位必须把事故隐患排查工作列入安全工作的关键日程，必须设立事故隐患排查领导小组，主要领导必须亲自揪，分管领导必须全面揪，其它领导必须协调揪，党政工团一起揪，把事故隐患歼灭在原始社会之中。

二、各单位必须制订事故隐患排查制度规划，必须从实际启程，制度必须严苛，规划必须细，非政府领导相对而言，整改措施必须虚，检查环评必须汪，达至的效果必须不好。

三、各单位必须秉持“五日一检”，一班一查的原则，秉持经常性、制度化，并使小隐患不过天，大隐患不过班。每天生产可以必须均衡隐患的处置情况，无法发推，无法顾及，保证事故隐患排查自查的时效性。

四、各单位排查出来的隐患，必须推行A、B、C分级管理，段队无能为力的报井区，井区无能为力的报矿，矿无能为力的报公司，逐级汇报。隐患不处置回去不许生产。

五、各单位排查出来的隐患必须备案台账，必须努力做到“五全面落实”即为：全面落实时间、全面落实项目、全面落实措施、全面落实负责人、全面落实结果并追踪复查。

六、在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、水害和其它方面出现关键性事故隐患时，应立即向矿汇报，并有权暂停作业，撤走人员，并按规定采取措施展开处置，按建议部署人员展开监控、避免事故隐患不断扩大。

七、各单位必须秉持不安全不生产的原则。对本单位作业现场存有的关键性隐患，必须制订切实可行的防范