2023小牛煤矿供应科管理制度例文30篇

专业文档，欢迎下载！ 2023小牛煤矿供应科管理制度例文30篇小牛煤矿供应科管理制度小牛煤矿供应科管理制度1、供应人员看待工作应当认真负责，必须存有一定的专业知识和较强的责任心，所有原辅材料和自制、外协加工的产品，均需货比三家。用量很大的可以推行投招标制，在质量价格同等的情况下尽量照料老客户。2、供应人员必须根据生产计划进度建议，努力做到保质保量按时供货，例如存有困难或不确切之处应当及时同有关部门协同化解。3、供应人员应当尽量特滕所售物资的费用，给矿流动资金提供更多协助。4、所供货的原辅材料、自制件、外协件等发货数量必须必须与实际数吻合，并帮助质检人员对产品展开检验，检验完后办理入库相关手续，并在入库单经办人栏目中盖章，否则仓库人员有权退还。5、供应人员必须把大型主要部件的资质证书、说明书等技术资料索要齐全和物品一并入库。6、供货外协加工件时，必须从加工方将图纸一并索回，缴检验人员，做为检验入库的主要依据。高家梁煤矿安全考核细则之九《入井检身和进出井人员清点考核项》入井检身和进出井人员清点

第九十四条随身携带并无有关审核文件易燃易爆物入井，考核井口母颜氏人员200元。

第九十五条酒后入井，随身携带香烟和燃烧工具入井，考核井口母颜氏人员200元。

第九十六条厂家售后服务人员及参观人员无人护送入井，考核井口母颜氏人员200元。

第九十七条不按规定对所有升、入井人员、车辆、机电设备展开检查，考核井口母颜氏人员100元。

第九十八条人货混运和驾驶室超员入井，考核井口母颜氏人员100元。

第九十九条入井和升井客货车室内的人员不上车拒绝接受检查，考核责任人100元。

第一百条对升井人员例如辨认出随身携带属矿井的设施或材料不扣押，不及时汇报，考核井口母颜氏人员100元。

第一百零一条检查辨认出存有盗窃矿井财产、设备现象，不记录车辆司机姓名、工作单位，不及时汇报调度室，考核井口母颜氏人员200元。

第一百零二条井口检身员未按照规定采用信号枪机系统，考核责任人100元。

第一百零三条并无入井证入井，考核井口母颜氏人员及责任人各100元。

第一百零四条入井人员未配戴打火器、安全帽、矿靴、口罩、穿统一工作服，考核责任人及井口母颜氏人员各100元。

第一百零五条车辆通过后未及时落杆，未继续执行一车一杆制，考核母颜氏人员100元。

第一百零六条车辆进出井时，撞到副井道闸档杆，责任人按原价索赔。生产人员行为规范基层生产人员行为规范

1、适用范围

一线生产岗位员工。

2、行为规范

遵安全规章、遵质量规则、遵纪律规定、遵操作规程、遵技术规范、遵协作规约

3、行为规范提示信息

遵安全规章。把安全牢记在心，安全操作方式，确保操作并无一丝一毫差错。

遵质量规则。视质量为矿的生命，严格遵守质量建议。

遵纪律规定。严格遵守生产规章制度和劳动纪律。

遵操作规程。严格执行操作规程，规范操作方式。

遵技术规范。严格遵守生产技术规定和技术保密规定。

遵协作规约。上道工序为下道工序著想，下道工序就是上道工序的检验员，及时向上道工序意见反馈信息，主动填补上道工序的严重不足。地质工程师岗位责任制(安平煤矿)地质工程师岗位责任制(安平煤矿)

1、在总工程师及科长的领导下，对所分管的地质工作全面负责管理。

2、鉴别井下施工场所的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭发煤层时恰当推论其层位关系。

4、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

5、对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

6、经常深入细致井下现场，及时介绍发生的各种地质构造情况，并明确提出处理意见。

7、及时基本建设改采、凿、上开工作面的地质说明书及崭新采区的地质报告，明确提出各种地质说明书。

8、顺利完成领导信访部门的其它事项。某煤矿安全管理机构及其职责某煤矿安全管理机构及其职责

(一)安全生产委员会共同组成人员名单:

安委会主任：李建平

副主任：吴保华张玉刚

委员：亓福喜韩成寿武挽回损失周宝岩

刘金堂郭文生邢飞胡潞芳

冯立峰付茂崭新郭里平孔祥木

冯慧斌郭丽伟谢会军胡桂兵

皇甫吴兵秦林斌宋志忠马加听

王恩孝杨耀伟高燕飞

(二)安全生产委员会职责:

1、负责管理贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关安全生产的各项规定、同意、通告、通报等。

2、负责管理表达贯彻落实国家、省市、上级部门有关安全生产神宁集团白芨沟煤矿盾构队环评员安全生产责任制第一条在队干部的领导下，负责管理本队生产质量环评工作，本队工程质量超过没标准时，环评员应负责任。

第二条必须熟识本队《作业规程》及补充规定，按照本队规定的环评标准严苛环评，不符合规定的应根据情况给与扣分，情节严重的必须向队长或值班人员汇报。

第三条辨认出对安全生产存有影响的关键问题，环评员有权同意使当值处置并根据工作量大小，给与适度报酬，事后向队长汇报。

第四条搞好生产班的进尺环评及工作量考核，并深入细致核对环评记录和日报单的核对，搞好定期总结。

第五条环评员应大公无私，一丝不苟，不得隐私舞弊。

第六条经常向队长汇报工作面的质量、安全情况，提供更多合理化建议，当好队长参谋长。建庄矿业公司“百安活动”期间安全管理特别规定为转型干部作风，贯彻落实公司2015年安全工作会议精神，保证“百日安全”活动顺利开展，同时实现全年安全生产目标，特制订本规定。

1、公司设立安全生产督察组，安全副总经理出任副组长，成员为安监部长、人力资源部短、党群部长，定期或不定期对全公司跟、值班、值守、部门区队自学日自学及犯罪行为培养等方面情况展开稽查。

2、活动期间，区队必须由队长、书记周末轮流值守。部室值守严苛按照精心安排继续执行24小时值守制度，值守期间一律不许饮酒、出外。凡值守期间饮酒、出外者，中层给与撤职处分，管理人员中止管理身份。

3、各级管理人员严格执行拎、老爹制度，建议与工人同上同下。管理人员跟值班原则上不容许调班，因特定情况调班必须经安全副总经理同意，提早一天办理换班审批表有关相关手续，全面落实应门人员后方可以展开换班。

4、重点工作、专项工程必须秉持管理人员跟、值班制度，建议与工人同上同下，各级管理人员违背跟、值班规定的，将升级处置。

5、活动期间，严苛恳请销假制度，中层干部无故不下班又不履行职责告假审核相关手续的，一律按照有关规定升级处置。

6、安监员、瓦检员、变电工等关键岗位工种发生擅离职守、提早黄继妍、睡觉岗等现象，一律报轻微“三违”，停建至年底。

7、出现重伤事故，区队队长在安办会上搞书面检查，区队老爹人员升级处置;出现轻伤及以上事故，责任单位队长、书记就地免职，主要责任者不予升级处置。

8、出现轻伤及以上事故，责任部室的主管副部长、部长从严、从宽升级处置;正数连带责任的部室中层管理人员一律升级处置。

9、当值工作面发生工伤事故，根据有关文件及工伤危害程度，对安检员升级处置。

10、活动期间，轻微“三违”按通常“三违”处置，通常“三违”按轻微“三违”处置，轻微“三违”一律停建至年底。

11、活动期间，严格执行责任追责制度，出现的各类事故，一律升级处置。

12、公司全体员工书写“百日安全”活动决心书，管理人员于9月22日前交安监部档案，职工保证书区队档案。资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度

资料必须定期分析，对测量成果精度展开核定，以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。按规定定期装订成册，放入柜子，相对分散，合乎防雷、防潮建议。帐、卡吻合，文字部分与基础数据一致。上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段，信息传达和意见反馈及时。资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗，摆仪器室分散看管。大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料，提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。现场安全管理制度现场安全管理制度为切实加强现场的安全管理工作，认真落实安全生产工作责任制，根据公司实际情况，特制订现场安全管理制度。一、现场安全检查的责任：（1）现场恩管员必须对国家和职工生命财产高度负责，秉持“安全第一”的方针，全面落实岗位职责。（2）恩管员现场管理秉持按区域定点的定人管理原则，推行全方位全过程的安全管理，不许以纸盒代管，谎报私了各类事故。（3）现场恩管员安全检查必须努力做到“四亲自”即为：亲自率先垂范遵章守纪，不违章统一指挥；亲自检查所管区域内薄弱环节，安全重点及隐患事故；亲自掌控现场职工人员的原产及采用情况；亲自处置化解现场碰到的不能安全因素及非政府各类事故救治，并及时汇报。二、现场安全检查的范围：区队两级管理人员及班、队长以上管理人员，负责管理各自的职能工作，具体内容包含：人的犯罪行为、机械状况、顶板管理、斜巷运输、工程质量、瓦斯管理、零散特定工种、特定点班、特定工程、“一通三严防”设施、火区管理、火工产品管理等各类隐患。必须努力做到六个检查：检查操作者的工程质量、检查文明生产情况、检查职工“三违”情况、检查“三小规程”的全面落实情况、检查各个部位生产环节隐患、检查各工种岗位操作方式情况。三、现场安全检查的管理与考核（1）现场安全检查实行个别与分散检查结合的方法，凡属检查辨认出的各类问题，必须现场展开处置，无法处置的必须及时汇报。（2）现场安全检查辨认出隐患必须及时采取措施处置，辨认出的工伤事故及责任事故，必须根据情况非政府分析，并按有关规定展开处置，属于轻伤以上事故，由职能部门非政府查案。（3）现场检查恩管员因不负责管理走马观花，玩忽职守，擅离职守，提早上班必须追责有关人员责任。（4）矿对现场恩管员推行月考核制度，达至月并无轻伤以上事故，展开奖励，本范围内发生伤亡事故的，展开行政处罚。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十五日美锦煤业事故分析与查案制度美锦煤业事故分析与查案制度

一、凡出现事故的队，必须立即向矿调度和有关部门展开汇报，并及时展开查案处置。二、出现事故后有关单位的责任人、当事人全部出席事故分析查案会议，汲取事故教训，明确提出处理意见，会议由单位负责管理安全的领导和安全科长非政府、招集。出席会议的人员必须按时至可以，不许耽误或没，否则罚款5～15元。三、工伤事故必须在10天内办理完，否则查案安全科长、队长的责任，并对其罚款20～30元。四、事故后及时写下事故报告，并二要充分反映实际情况，对事故原因、事故责任、具体措施及其处理意见必须逐项研究全面落实，否则，必须追责有关人员的责任。五、事故查案必须搞详尽记录，档案备查。某煤矿培训管理办法煤矿培训管理办法

第一条为规范培训管理人员管理犯罪行为，提升管理人员素质和培训质量，在制订年、月度培训计划时，按计划搞好各班的开学准备工作工作，提早5天通告员工，按时出席培训。

第二条努力完成公司和上级有关的各项培训任务，自觉拒绝接受上级部门及领导的检查、监督。

第三条努力完成矿下发的内各项培训任务，负责管理指导、监督、检查区队内部培训班的全面落实情况及培训后的考核工作。

第四条负责管理非政府有关人员展开试卷命题，监考等，及对考后的试卷、教案、考勤表等资料档案工作。对考试合格者及时办理有关证件。没有能够按期搞好以上工作罚责任人50元/次。

第五条负责管理对各类出席培训人员的奖惩及派发工作。

第六条培训完结前，依据《培训效果评估办法》对教学展开评估，否则对责任人罚款50元/次。

第七条出席公司或出外的安全培训人员必须先至矿培训部门备案备案，呈报领导经批准后方可出席。培训完结后，抱持培训部门发给的有关证书和培训成绩单至登机科登记注册，否则，培训其间出现的各种费用自理。

第八条出席公司或出外培训人员应当严格遵守培训单位各项培训管理制度，培训单位给与行政处罚的，矿交予原单位继续执行。

第九条出席公司培训考核成绩不及格者，按公司安全安培中心有关规定继续执行，培训期间所出现一切费用自理。

第十条区队培训主要以业余培训居多，可以利用班前、班后每周2小时时间展开《安全生产岗位责任制》与《煤矿安全操作规程》及《作业规程》的自学，凡在本单位业余培训超过没上岗建议的，或区队培训考试不及格的人员，重新学习，清零工资，只播发生活费每天10元。技术员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标技术员岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：中专及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。介绍各部设备的工作原理，撰写检修措施。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席安全资格证、技术员证培训，获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全方针、政策、法规、命令、指令和技术政策等，对本队安全工作正数技术责任。

2、根据生产地区变化和设备加装建议，及时基本建设作业规程和安全技术措施，经批准后，必须及时向干部、工人贯彻落实、并监督继续执行。

3、经常深入细致现场，根据现场情况及时修正作业规程及安全技术措施继续执行情况。定期非政府对设备、保护装置、及安全设施展开测试、整定和试验，并深入细致核对上岗记录。

4、对设备、线路的加装必须按设计施工，对施工质量必须监督严格把关，并出席环评。

5、负责管理对本队职工展开安全技术质量标准培训。每周至少给职工上一次安全技术课，并帮助有关部门做好技术培训和技术练兵工作，不断更新技术科学知识。

6、积极主动非政府推展新技术、新材料、新工艺和先进经验。积极开展技术革新活动。

7、出现事故时，必须亲临现场，帮助队长展开救治和处置，并出席事故查案和探讨，制订防范措施。

8、搜集、整理、分析、研究有关技术资料，逐步同时实现技术管理科学化、标准化贯彻执行上级安全方针、政策、法规、命令、指令和技术政策等，对本队安全工作正数技术责任。员工技术技能自学情况，机运队运转情况，措施的撰写情况。神宁集团白芨沟煤矿综采队环评员安全生产责任制第一条贯彻执行党的安全生产，技术方针。严格执行“三小规程”，做好非正规循环进度，填绘工作面实际循环作业图表，帮助技术主管处置生产中出现的技术问题，主动明确提出改良建议。

第二条根据循环工序，搞好上、下口进尺的统计数据工作。积极参与科技活动，生产实践，努力学习专业知识，搞好矿井工作资料的搜集和整理工作。

第三条经常深入细致现场，总结经验，基本建设采场技术措施以及补足措施，临时措施。

第四条出席队务会议，研究本队存有的问题，经常分析各项技术经济指标顺利完成情况和安全生产情况，及时总结并明确提出改良措施。

第五条出席安全检查及工程质量检查，对检查出来的矿井工程质量问题及安全隐患，及时汇报并明确提出处理意见。

第六条负责管理掘进材料的管理，对损毁或浪费材料的现象及犯罪行为，明确提出处理意见。

第七条帮助技术主管搞好安全教育和员工培训工作。

第八条贯彻执行党的安全、技术方针和上级有关指令、规定。严格执行“三小规程”和《机电设备较完整标准》。监督检查机电设备检修制度及有关规定的全面落实情况。

第九条基本建设设备运转、加装、采用、拆毁的安全技术管理措施，并非政府贯彻实施。

第十条负责管理对机电设备、配件、材料、油脂、技术管理和年、季、月度计划投档机电报表，绘制设备布置图和自造件加工图纸。

第十一条负责管理化解机电方面的技术问题，推展新技术、新经验，制订检修计划。

第十二条负责管理审查设备运转、检修记录，出席设备较完整检查和安全检查。做好机电设备修理、检查及机械化工作。

第十三条对机电设备存有的问题，必须及时汇报，并明确提出处理意见。

第十四条负责管理本队机电工人的技术业务培训和业务考核工作。

第十五条经常深入细致现场，全面介绍掌控机电设备加装、采用、运转、检修情况，辨认出问题及时非政府处置，提升设备主硅，保证开机率。

第十六条出席队务会议，研究本队存有的问题，及时向技术主管和队长汇报工作，主动明确提出改良工作的建议。

第十七条负责管理崭新工作面的设备转交、环评，办理机电方面的转交相关手续，非政府更改设备、配件工作，策划机电事故的分析、查案，针对存有的问题，明确提出整改措施。

第十八条出席班前班后会议，歼灭机电设备失爆现象，负责管理专业口的业务联系，出席上级非政府的机电设备合格检查工作，全面落实机巷合格标准及所有设备的较完整标准。煤矿调度室雨季“三严防”值守制度煤矿调度室雨季“三严防”值守制度

1、雨季严防排洪值守制度按照当年《雨季“三严防”工作实行意见》规定日期已经开始继续执行，防尘值守办公室设于调度室，雨季“三严防”值守矿领导全权负责统一指挥当日的防排洪工作，所有雨季“三严防”值守及抢修人员必须顺从值守矿领导的统一指挥。

2、雨季“三严防”值班人员必须天天收看收听天气预报，及时掌控天气变化情况，搞好气候变化的应急准备工作。

3、雨季“三严防”值班人员必须秉持24小时值守调度，推行军事化管理，时刻处在高度的警备状态，一旦碰到险情，必须立即非政府人员展开抢修，各单位必须快速非政府人员至各负责管理地点紧急集合，时刻待命。

4、每晚19:30分后，雨季“三严防”值守领导必须在调度室向公司领导汇报防尘值守情况，每天8：30由调度员向公司汇报夜间降雨及排洪情况。

5安通队每天18:00负责管理向矿调度室汇报当日矿井排洪情况，生产技术部负责管理向矿调度室汇报当日降雨情况。综采队事故查案制度综采队事故查案制度

1.队创建事故查案记录本，查案时主持人选定专人搞好记录，并利用安全活动日向职工传授事故案例，以提升职工的安全意识和责任心。

2.凡本队出现采场事故或机电等各类事故都必须及时向队值班人员汇报，并由各分管领导非政府有关人员展开查案，必须使全队职工吸取教训。

3.凡出现事故隐满不报者对责任人必须严肃处理，一切后果由本人自私。

4.出现通常事故，工长必须采取有效措施积极主动非政府处置，并在10分钟内向队值班人员和调度室汇报，出现重大事故10分钟内向队值班人员和调度室汇报后，由队值班人员及时向队长和书记汇报，并非政府精心安排有关人员及时赶赴现场对事故出现的时间、地点、经过及有没有采取相应措施等情况展开调查介绍。在24小时内非政府有关人员按照“三不放过”的原则展开查案分析，查明原因，找到事故责任，制订防范措施，明确提出处理意见。培训备案、档案管理制度培训备案、档案管理制度一、培训科设专人负责管理培训档案的管理工作，按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》（国家档案局而令第10号）留存。搞好档案的分类、编码、放置等工作，保证培训档案不遗失、不损毁。少于留存期限的档案，经矿领导批准后，方可封存，并留存不好封存提出申请。二、对煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上，对特种作业人员的煤矿企业安全培训档案应留存六年以上，其他从业人员的煤矿企业安全培训档案应留存三年以上。三、建立健全从业人员安全培训档案，推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含：（一）学员登记表，包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等情况；（二）身份证复印件、学历证书复印件；（三）历次拒绝接受安全培训、考核的情况；（四）安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处分、处置的情况；（五）其他有关情况。四、创建煤矿企业安全培训档案，推行一期一档。煤矿企业安全培训档案的内容包含：（一）培训计划；（二）培训时间、地点；（三）培训课时及讲课教师；（四）课程讲义；（五）学员名册、考勤、考核情况；（六）综合考核报告等；五、其他从业人员培训、实操培训以及其它各类专题培训等资料都必须档案。六、主要负责人及安全生产管理人员安全生产科学知识和管理能力考核合格证、特种作业及特种设备作业操作方式资格证、其他从业人员安全培训合格证明、兼职教师资格等证书原件，统一由培训科负责管理档案，并创建各类证件的复印件。七、强化培训档案室管理，档案室必须具有防盗、防雷、防尘、防潮等条件，保证档案放置安全，闲杂人员不得进内，由培训筹办专职管理人员负责管理读取资料，专职管理人员值勤时，培训筹办主任负责管理选定专人读取资料。八、强化培训档案管理，创建安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、出席人员以及考核结果等情况。未如实记录安全生产教育和培训情况的，按照国家有关法律追究责任。创建档案索引，便利档案查询。借书有关资料或证书原件，必须履行职责借书相关手续，由培训筹办主任审核，不得私自将资料或证书原件交予他人采用。九、员工调到或经培训获得有关安全培训合格证明后，应当将原件交回培训科档案，不得私自看管证书原件，证书原件在培训科并无档案的一律按照无牌处置。存有以下情况之一的，其考核合格证、特种作业操作证、特种设备作业操作证补发：(一)未按照建议出席复训的。(二)复训考核不合格，经参加考试仍不合格的。(三)从业人员期间导致责任事故未通过复训的。(四)违章操作导致严重后果或2年内违章操作记录超过3次以上，未通过复训的。十、安全培训合格证明、特种作业操作证、特种设备作业操作证培训档案的档案时间不少于有效期。过期或补发的证件，由培训科提出申请，经矿领导同意后，分散展开封存。十一、其他从业人员培训档案参考煤矿特种作业人员培训教学档案、学员档案管理档案。融合上级培训机构建议，其他从业人员培训教学档案包含：

培训机构办班通告（涵盖培训时间、地点、出席人员等信息）；

培训方案（依据教学大纲继续执行）、培训课程表（包含讲课内容、课时、师资精心安排）；

学员考勤表（必须本人盖章，辨认出弄虚作假者，中止该学员考试调查取证资格）；

考场记录、考试成绩统计表；

学员考核颁证记录。

教学评估表中、送来康单位意见反馈表、综合考核报告等。

其他从业人员学员档案包含：

1.学员登记表；

2.考试试卷；

3.考试成绩统计表。

十二、

纸质档案编录和整理（一）煤矿培训资料档案应统一编码（按照年度、月份、工种、期数编码）。（二）纸质档案按照一期装订郑宏刘砦（新密）煤业安全监控系统规章制度编订郑宏刘砦(新密)煤业安全监控系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、安全监控瓦斯事故应急预案1

二、调度室安全生产责任制2

三、调度室主任安全生产责任制2

四、调度员安全生产责任制3

五、安全监测监控系统值班员操作规程4

六、安全监测监控维修工操作规程4

七、安全生产调度值守制度5

八、安全监控系统设备、设施管理制度6

九、监控系统设备和传输设备的定期检修制度7

十、监控系统网络运转管理制度7

十一、安全监控系统故障报告制度8

十二、安全监控系统监测、监控异常呈报制度9

十三、系统技术资料管理制度10

十四、瓦斯日报、监测日报审查盖章制度11

十五、安全监测系统管理制度11

十六、监测系统调试管理制度13

一、安全监控瓦斯事故应急预案

为了进一步提高瓦斯事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;并使矿井突遇瓦斯超载事故时防止出现纷乱，保证井下瓦斯超载后，快速、有序、高效率地实行废人、断电及非政府处置，以最大限度地减少瓦斯事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置瓦斯事故的应变能力，特制订本预案。

1、调度室监控中心推行24小时值守制度，值班人员随时对井下各处瓦斯情况展开监控。例如辨认出问题必须及时分析并及时按规定程序逐级汇报。

2、当甲烷传感器检测的瓦斯浓度表明极高报警时，值班人员必须及时和现场施工班组联系。先用便携式甲烷检测报警仪录入，并通告当值瓦斯检查员用光学甲烷检测仪测量。例如甲烷传感器故障误差所致，应立即通告机电队展开更改;如果VA51瓦斯喷出量增高所致，施工班组必须立即向调度室汇报，并协调调度室积极主动处置。

3、如果瓦斯浓度表明异常，经核实为施工班组管理疏于等原因导致(相撞、淋水、放炮等)的，必须立即自查。例如瓦斯传感器损毁或断线应立即通告机电队去人维修、更改、校正。

4、甲烷传感器发生故障期间，甲烷传感器必安徽淮北煤电技师学院首届技能节瓦斯检查工竞赛规程安徽淮北煤电技师学院首届技能节瓦斯检查工竞赛规程一.竞赛目的为了适应环境矿区对技能型人才的须要，快速技工人才的培育甄选，推动矿区现代化生产建设的发展和技术进步。鞭策学生学理论、学技术的热情，检验课堂教学教学水平，并以此推动我院教育教学改革，学院同意在学生中积极开展瓦斯检查工技能竞赛活动。二.竞赛地点通风实验室三.竞赛内容和方式1.竞赛内容瓦斯浓度测量、竞赛分成理论知识竞赛和实际操作竞赛理论知识理论知识竞赛以本工种专业知识居多，有关科学知识辅以的原则命题。主要包含：矿井瓦斯基本知识、瓦斯核爆及预防措施、矿井瓦斯检查与抽放、瓦斯的特定喷出及其预防实际操作（一）、采用光学瓦斯鉴别器之前的准备工作工作：1、检查药品与否失灵2、检查气路系统3、检查干预条纹4、对零（二）、测量瓦斯浓度：1、实行气样。将二氧化碳稀释管及的进气口放在试样边线，同时揉吸气球6～8次。2、读数。按下光源电门，通过目镜观测基准线的边线，如果基准线与分化板上的某一刻度线重合，那么这条刻度线所代表的瓦斯浓度就是测点的瓦斯浓度。若基准线与分化板上的刻度不重合，须要利用微调螺旋将基准线阳入至与其二者周边的且是数值较小的整数刻度线上，并加载这条刻度线所代表的瓦斯浓度做为瓦斯浓度的整数部分，然后按微读数电门，根据指标线的边线从微读数盘上加载瓦斯浓度的小数部分。2、将整数部分与小数部分相乘，和为测点的瓦斯浓度。2．竞赛方式参赛选手男女不减半，竞赛项目内容必须由每名球手各自单一制顺利完成。3.竞赛规程制订的标准瓦斯检查工竞赛规程的制订，就是以《瓦斯检查工职业标准》应当具有的理论知识和实际操作技能建议为主要依据。4、理论考试试题命题范围（1）、矿井通风基本知识（2）、矿井瓦斯基本知识（3）、矿井瓦斯检查、管理及预防（4）、煤矿安全生产方针、法律法规及瓦斯检查工的岗位职责（5）、矿井瓦斯检测仪器和装置（6）、瓦斯检查工技术操作方式规范（7）、冶炼技术及灭火安全（8）、矿井火灾预防四、竞赛规则（实际操作）1．参赛选手必须抱持本人身份证并随身携带（配戴）大赛组委会核发的球手证胸牌出席竞赛。2．参赛选手必须严格遵守竞赛时间，赛前30分钟，至赛场正式宣布放假，提早10分钟德吕兰步入赛场，耽误15分钟者严禁出席竞赛。3．竞赛时间：理论考试为90分钟。瓦斯测量实际操作，每人限时5分钟。4．竞赛所需的仪器仪表由大会提供更多。5．因设备自身故障引致球手中断竞赛，由大赛裁判长视具体情况作出判决。6．若参赛选手欲提前结束竞赛，应当起身向裁判员起身，竞赛完结时间由裁判员记录，球手提前结束竞赛后严禁再展开任何操作方式。7．竞赛完结，经裁判员同意后方可以返回。8．若参赛学生对成绩存有疑议，可以及时向竞赛仲裁部门诉讼。五、竞赛赛场与设施1．赛场设于通风安全实验室（教学楼一楼）2．赛场提供更多的竞赛设施光学瓦斯鉴别器、气箱、气源、水银气压计、温度计六.评分方法（一）理论知识竞赛1．试题范围、比重及类型本次竞赛根据以本工种专业知识居多，有关科学知识辅以的原则命题。试题范围和比重：（1）本工种专业知识，约占到试卷总分的50%。（2）通风基础知识，约占到试卷总部分的30%。（3）冶炼技术科学知识，约占到试卷总部分的20%。2．试题类型：试题主要分后四个类型，选择题、是非题、计算题和简答题。3．理论知识竞赛以TKT方式展开，竞赛时间90分钟，八十分成100分后，理论知识成绩占到竞赛总分的40%。（二）实际操作竞赛竞赛成绩实行百分制1.仪器准备工作采用20分后，每缺乏一步甩5分后；2.瓦斯测量60分后（1）对零20分后，每一步操作方式不恰当甩5分后，操作方式顺序倒转不罚球（2）抽气读数40分后a.操作方式与读整数25分后，操作方式不恰当数据错误甩12分后b.读准小数15分后，读数不精确甩5分后，操作方式不恰当甩5分后3.排序瓦斯的实际浓度10分后（1）可以采用水银气压计、温度计5分后，操作方式与读数每弄错一步甩1分后（2）排序恰当5分后，计算错误不罚球。4．实际过程叙述10分后叙述简洁，精确得10分后，叙述不精确每一步甩0.5分后。

（三）．成绩测评竞赛设立个人一等奖五名、二等奖十名、三等奖十五名、四等奖二十名。按竞赛成绩从高分至低分排序参赛选手的名次。竞赛成绩相同时，顺利完成工作任务所用时间太少的名次在前；竞赛成绩和顺利完成工作任务用时均相同时，瓦斯测量部分成绩低的名次在前；再次，叙述实行过程成绩低的名次在前。七、诉讼与仲裁1．诉讼（1）参赛选手对不能合乎竞赛规定的设备，有违公正的检测、评判、奖励，以及对工作和裁判人员的违规行为等，可以明确提出诉讼。（2）参赛选手诉讼均在竞赛完结后60分钟以内向仲裁委员会明确提出。少于诉讼时间，予以立案。仲裁委员会负责管理立案球手诉讼，并将处理意见尽快通告球手。2．仲裁（1）仲裁委员会负责管理立案大赛中发生的所有诉讼并展开仲裁，以确保竞赛的顺利进行和竞赛结果公平、公正。（2）仲裁委员会的判决为最终判决，参赛选手严禁因诉讼或对处理意见破口大骂而暂停竞赛，否则按弃权处置。矿井工作面防尘技术管理规定矿井工作面防尘技术管理规定

第三百七十四条矿井工作面必须推行浅孔动压灌水或深孔静压灌水，特定情况必须经集团公司审核。

第三百七十五条矿井工作面回采前，必须基本建设煤层灌水等防尘设计;设计内容：钻机选型、孔深、孔距、钻孔的方位和角度、灌水压力、完整自然水分、灌水后必须达至的水份增加率及安全技术措施等方面内容。

第三百七十六条实行浅孔静压灌水的矿井工作面，孔深严禁大于50m。对于弯曲长度在100m及其以上的矿井工作面，必须实行风、机巷双向布孔的方式展开灌水，消解煤层灌水的空白点。

回采前，必须全部打魏灌水孔，灌水软管与防尘管路必须全部合茬，加装计量表、水压表中，展开提早灌水湿润煤体，经矿环评合格后方可以生产。

第三百七十七条实行浅孔动压灌水的矿井工作面，孔深必须大于一个矿井圆班大力推进度，注重煤层灌水压力严禁大于10Mpa，留出多于3m的全面性距。

第三百七十八条对于布季很大、灌水时有片帮忙危险、煤层较软、浅孔灌水效果高的矿井工作面，经矿总工程师核准，可以不展开煤壁浅孔动压灌水，但必须强化煤层浅孔静压灌水工作。

第三百七十九条存有注重危险性的矿井工作面，在实行浅孔动压灌水时，必须基本建设专门设计，必须减少封孔长度，掌控灌水压力，避免因压力过大片帮忙诱导煤与瓦斯注重。

第三百八十条创建冶炼工作面煤层灌水台帐。灌水的冶炼工作面必须定期采样化验，分析水份增加率;强化冶炼工作面各工序粉尘监测，定期分析灌水效果，及时修正灌水设计，进一步健全煤层灌水等粉尘综合治理措施。

第三百八十一条炮改采工作面应当实行湿式粗大，采用水炮泥;灭火前、后应当冲洗巷壁，出来煤时喷水。

第三百八十二条综采工作面采煤机必须存有内外喷雾，综采放顶煤支架必须存有架间、摆顶上喷雾装置，采煤机内喷雾压力严禁大于2MPa，外擦压力严禁大于1.5MPa，喷雾流量应当与机型相匹配;

内喷雾不起作用时，必须加设一套辅助降尘设施，同时外喷雾压力严禁大于4MPa，浓硫酸或喷雾装置损毁时必须停机。

第三百八十三条液压支架和放顶煤矿井工作面的摆煤口，必须加装喷雾装置，降柱、移架或摆煤时同步喷雾。破碎机必须加装防尘罩和喷雾装置或除尘器。

第三百八十四条轻便放顶煤面内必须铺设喷水管路，必须内要10m建有一组喷水装置，努力做到摆煤时同时喷水攻灭尘。

第三百八十五条矿井面机巷转发点，滚煤眼上下口及破碎机处，必须短果喷雾、半封闭舱盖或除尘器等防尘装置。使用自溜运煤时，可向煤体内应当展开喷雾喷水。

第三百八十六条矿井工作面风流净化水幕加装距离工作面不少于30m巷道内。

第三百八十七条矿井面投产前，所有喷雾设施必须加装齐全。综采放顶煤工作面应当搭载专职防尘员。人员入井检身和进出井清点制度人员入井检身和进出井清点制度

一、人员进出井清点使用人员定位系统、入井前和升井后清点的方式展开，调度室做好人员定位系统清查工作。二、井口每班设立两名母颜氏清点工，由井口把钩工担任。母颜氏清点工必须配戴标志（或穿着安监标志服），每班对所有入井人员展开逐一母颜氏清点。在人员入井地下通道利用人员定位系统监控。三、凡入井人员，一律在等候室候罐，统一按规定展开入井前“手指口述”证实，不得在规定以外的地点候罐。四、井口检身工经过“手指口述”安全证实后，方可容许人员入井，入井人员必须逐一拒绝接受母颜氏人员的检查。五、母颜氏人员辨认出不合乎入井条件的人员一律严禁入井，辨认出私自入井者，立即汇报安监处信息办公室，按轻微“三违”论处。六、职工所配戴的“人员定位系统接收器”损毁或者崭新调到和外来人员，必须至调度室审领“人员定位系统接收器”。否则，不得入井。七、各工区在正点交接班后1小时内，除特定工种外，其他人员必须全部升井。人员升井后，必须先至工区放假证实，工区值班人员必须将当值下井、升井人员录入确切，2小时内没升井的，应当将未升井人员名单及原因及时汇报调度室。八、矿灯房应强化矿灯的收、播发管理，每班在正点交接班后2小时内，对没交灯的人员名单清点不好，并交给调度室，调度室及时查清原因。九、母颜氏清点人员必须深入细致履行职责，严苛制度。由于检查不规范潘序伦，发生不合乎入井条件的人员入井，对责任母颜氏清点人员按渎职论处，严肃处理。十、调度监控人员应当强化对人员定位系统的保护，保证系统正常，清点精确。十一、母颜氏清点人员存有保护井口秩序的权利，所有入井职工存有自觉遵守秩序的义务，若发生秩序纷乱现象，母颜氏清点人员必须极力阻止，必要时，汇报安全信息办公室。陈四楼煤矿保卫科科长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿保卫科科长安全培训岗位责任制

1、认真贯彻安全培训方针，按时非政府本部门业务学习，及时表达上级有关培训文件精神。非政府本科全体保卫人员业务学习，不断提升保卫人员的政策水平和业务素质。

2、负责管理保卫科全面培训工作。恰当继续执行党和国家法律、法规、政策等方面的培训，依据法律和上级的规定，非政府保卫科全体人员恰当展开培训工作。

3、保护领导班子团结一致，搞好保卫人员的思想政治培训工作。

4、创建和健全本科室安全培训责任制及安全培训管理制度。

5、对职工展开防雷、防盗、严防核爆、预防恩灾害事故的宣传教育培训,协同有关部门做好职工的法制教育和普法工作。

6、负责管理全面落实崭新工人上岗前的行为规范、矿规矿纪的培训。

7、积极主动出席矿非政府的各项培训管理活动，在本科职责范围内为矿培训献计献策，搞好领导的参谋长。

8、帮助培训部门按规定搞好职工的安全培训工作。XX煤矿内部财务管理制度XX煤矿内部财务管理制度1.2.1总则为了规范我矿财务管理和会计核算，不断推动企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，融合煤炭行业生产经营实际制订本制度。厂长全面领导和负责管理本企业经营成果及承包经营指标的顺利完成工作，领导全厂生产经营工作，积极支持各级财务及经济核算人员积极开展工作，严格执行财务科门展开资金筹集，成本费用计划，展开经济活动分析。厂财务科负责管理全厂财务管理；会计核算；综合统计数据管理；医疗及住房公积金管理；工资支取等管理。对厂属各班组财务会计及经济核算展开业务指导、监督。顺利完成全矿经营成本、财务会计成果报告，恰当全面的分析经营成果和财务状况，分担全矿财会人员技术培训、业务指导及展开财务科职工，岗位工种的调整。厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，分担并顺利完成厂部水解的各项经济指标，展开分工协作综合性的经济管理工作，并分担适当责任。财务收支推行集中管理，各生产班组模似法人承包经营，宏观调控，自负盈亏的“责、权、利”结合的市场运作方式，以制度规范全厂财务管理工作，保证财务活动因之积极开展，如实充分反映财务状况，圆满完成年度各项生产经营目标任务。第五条贯彻执行国家颁布实施的各项财经法规，制订本厂内部财务管理制度。严苛会计核算，推行财务会计监督，规范财务会计犯罪行为，加强财务管理，科学运营资本，提供更多精确、完备、客观的财务会计信息，恰当分析和评价本厂的经营业绩和财务状况，为本矿不断扩大发展规模和提升经济效益，提供更多可信的依据。1.2.2XX煤矿财务管理基础工作财产物资管理及清查盘点制度强化财产物资的管理和清查就是确保财产物资安全完备，国有资产保值变现，有效率提升财产物资的利用率，降低成本开支的有效途径。为此，必须强化财产物资及日常管理和定期不定期的清查盘点工作。固定资产的管理推行固定资产统一协同与分级归口结合的管理方法，建立健全固定资产采用单位岗位责任制。努力做到层层负责任，物物有人管，并使固定资产的安全看管和有效率利用获得可靠保证。创建固定资产卡片展开统一管理，固定资产在采用时的大修理、固定资产计提、内部迁移、停止使用等都应当在卡片上展开备案，呈报核准除役，移出后，应当及时展开卡片冻结。在购得固定资产及新建工程竣工更替时，财务科门应当参予现场环评、鉴别，主要参予固定资产及工程项目的合约，发票验收单、形象进度、完工报告等资料的整理及资金采用情况的监督。固定资产的采用应当根据其性能，精心安排熟练工人上岗操作方式，严格执行设备采用操作规程，建立健全设备运转台帐及保护检修记录。财务科门经常与各分管部门收信帐卡，以帐对卡，以卡对物，达至帐、卡、物三吻合。各分管部门非政府固定资产的维修，应当强化计划性，事先搞好固定资产维修的计划和各项准备工作工作。在维修过程中要特别注意节约维修开支，合理地节省维修时间，以提升固定资产的利用率。材料、存货、低值易耗品的管理供应部门门根据本矿生产经营的实际建议，深入细致核定各种材料的合理库存量，认真执行材料收到限额、定额制度。所有材料存货应当按实际成本价（不含税价），按照移动加权平均法展开入库计价，收到并备案帐厚。低值易耗品归口创建领有用、采用台帐，管理部门的低值易耗品统一由办公室展开台帐备案管理，并负责管理清查盘点，财务科行使监督职能。各种应收款项管理各种差旅费、工伤、其它借款推行个人提出申请，矿长报请制度。财务科门应当按照少量多次原则，办理各种借款项目，各类借款经办人员必须于次日内办理完借款缴费相关手续，个人借款原则应当在当年核销。未经许可，矿属任何单位部门严禁专门从事各类押金、费用、罚款的现金缴纳。转派材料必须先由供应部门门划价，财务科缴纳费用后，方可办理出库相关手续，否则，由此导致的损失，概由材料收到人员及部门负责人分担。未经矿方许可，任何单位、个人无权专门从事材料、设备的借用、承租、卖掉或ML300私用等犯罪行为。内部责任成本按照XX煤矿年初制订的内部经营承包责任书展开内部责任成本核算、考核。财务计划基本建设财务收支计划的基本建设必须秉持“收支平衡，留有余地”的原则，主要包含，材料物资消耗计划、工资开支计划、费用开支计划。各项财务收支计划统一由矿财务科非政府基本建设，各部门应当给与协作。第十二条财务分析制度主要包含资产类分析、经营成本分析、资金总收入分析、会计报表分析等，财务分析建议数据精确、可循。财务会计月报、年报必须附有财务分析，同时还应当展开不定期专门财务分析。第十三条财务支出、审核管理财务支出审核对象主要按照股份公司年度下发的经营责任书核定，掌控指标内的工资、材料、电力、管理费用等经营成本资金及维简、改扩建支付资金支出的审核。财务支出审核人员、权限程序1．牵涉财务支出的审核对象推行矿长“一支笔”报请制，主管审核500元以上10万元以下额度的各项经营性财务支出对象。10万元以上项目递交矿党政财务会计核定后由矿长报请，矿长出外，缴付应急的由委托策划经营工作的矿级领导审核，限额500—10000元。2．各项支出，本着严格管理，节约使用的原则展开掌控及审核。材料物资订货，严苛材料物资订货的计划管理，各单位应当根据生产经营计划精心安排及生产经营实际市场需求，明确提出材料物资订货的提出申请计划，经供应部门门审核、汇总，呈报主管矿长审核后，统一由供应部门门负责管理订货，货到环评入库后，由矿长报请，财务科办理资金缴付。工资由人力科门展开统一支付，财务科掌控监督并负责管理留言。差旅费缴费，严苛按照《XX煤业集团差旅费缴费规定》投档继续执行，由部门主管审查，缴矿长审核后，财务科监督缴费缴付，本费用不不含途中出外活动的各种业务招待费用、礼品及其它不属于本费用列支项目的费用。办公及低值易耗品，指管理部门及生产单位消耗的文具、印刷、纸张及其办公用品，其费用应当统一核定总额，掌控定点采用，超出预算给付的原则，先行上报赎回计划，缴费程序同材料物资订货缴费程序。业务招待费，全年按照股份公司核定数展开总额掌控，年度业务招待费支出情况应当拒绝接受纪检，审计工作部门及职代会审计工作、检查，日常性业务宴请用品及费用由矿长审核，矿办公室统一管理，用餐管理同业务宴请用品管理。同时，倡导工作餐，杜绝一人用餐，多人吃饭餐现象。确因工作须要，出外的公务性宴请支出，事先须经矿长核准。通讯、或电子邮件、电报费用统一由矿长审核，财务科缴费支出。机关车辆经费支出及标准①机关采用的车辆统一由矿小车队展开管理，包含公务车、大型通勤车、救护车、洒水车，其中长途公务车按执勤天数10元/天累进税制公车补助金，其它车辆统一按200元/月累进税制补助金，财务科按矿办审核路单核报补助金。②车辆日常保护，外勤小轿车及越野车掌控在400元/月以内，其它车辆掌控在300元/月以内，车队每月临时调剂费用在200元/月，超出预算欣华。牵涉车辆大修、装潢及关键性支出项目应当事先由小车队递交计划，经主管矿长核准方可颁布，矿内领有用材例授机油新埃列入单车掌控费用以内，燃油部门由车队展开台帐记录加以控制。③车辆外执勤途中，因驾驶员自身原因构成的违章罚款，概由其本人分担，导致的保险外损失及其他民事责任，单位留存合法的经济损失追责权利。其他支出按照有关文件规定展开支出管理。第十四条会计核算基础管理矿属财务支付煤矿财务管理制度编订总则

为了规范我矿财务管理和会计核算，不断推动企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，融合煤炭行业生产经营实际制订本制度。

第一条厂长全面领导和负责管理本企业经营成果及承包经营指标的顺利完成工作，领导全厂生产经营工作，积极支持各级财务及经济核算人员积极开展工作，严格执行财务科门展开资金筹集，成本费用计划，展开经济活动分析。

第二条厂财务科负责管理全厂财务管理;会计核算;综合统计数据管理;医疗及住房公积金管理;工资支取等管理。对厂属各班组财务会计及经济核算展开业务指导、监督。顺利完成全矿经营成本、财务会计成果报告，恰当全面的分析经营成果和财务状况，分担全矿财会人员技术培训、业务指导及展开财务科职工，岗位工种的调整。

第三条厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，分担并顺利完成厂部水解的各项经济指标，展开分工协作综合性的经济管理工作，并分担适当责任。

第四条财务收支推行集中管理，各生产班组模似法人承包经营，宏观调控，自负盈亏的“责、权、利”结合的市场运作方式，以制度规范全厂财务管理工作，保证财务活动因之积极开展，如实充分反映财务状况，圆满完成年度各项生产经营目标任务。

第五条贯彻执行国家颁布实施的各项财经法规，制订本厂内部财务管理制度。严苛会计核算，推行财务会计监督，规范财务会计犯罪行为，加强财务管理，科学运营资本，提供更多精确、完备、客观的财务会计信息，恰当分析和评价本厂的经营业绩和财务状况，为本矿不断扩大发展规模和提升经济效益，提供更多可信的依据。

1.2.2财务管理基础工作

第五条财产物资管理及清查盘点制度

强化财产物资的管理和清查就是确保财产物资安全完备，国有资产保值变现，有效率提升财产物资的利用率，降低成本开支的有效途径。为此，必须强化财产物资及日常管理和定期不定期的清查盘点工作。

第六条固定资产的管理

1、推行固定资产统一协同与分级归口结合的管理方法，建立健全固定资产采用单位岗位责任制。努力做到层层负责任，物物有人管，并使固定资产的安全看管和有效率利用获得可靠保证。

2、创建固定资产卡片展开统一管理，固定资产在采用时的大修理、固定资产计提、内部迁移、停止使用等都应当在卡片上展开备案，呈报核准除役，移出后，应当及时展开卡片冻结。

3、在购得固定资产及新建工程竣工更替时，财务科门应当参予现场环评、鉴别，主要参予固定资产及工程项目的合约，发票验收单、形象进度、完工报告等资料的整理及资金采用情况的监督。

4、固定资产的采用应当根据其性能，精心安排熟练工人上岗操作方式，严格执行设备采用操作规程，建立健全设备运转台帐及保护检修记录。

5、财务科门经常与各分管部门收信帐卡，以帐对卡，以卡对物，达至帐、卡、物三吻合。

6、各分管部门非政府固定资产的维修，应当强化计划性，事先搞好固定资产维修的计划和各项准备工作工作。在维修过程中要特别注意节约维修开支，合理地节省维修时间，以提升固定资产的利用率。

第七条材料、存货、低值易耗品的管理

1、供应部门门根据本矿生产经营的实际建议，深入细致核定各种材料的合理库存量，认真执行材料收到限额、定额制度。

2、所有材料存货应当按实际成本价(不含税价)，按照移动加权平均法展开入库计价，收到并备案帐厚。

3、低值易耗品归口创建领有用、采用台帐，管理部门的低值易耗品统一由办公室展开台帐备案管理，并负责管理清查盘点，财务科行使监督职能。

第八条各种应收款项管理

1、各种差旅费、工伤、其它借款推行个人提出申请，矿长报请制度。

2、财务科门应当按照少量多次原则，办理各种借款项目，各类借款经办人员必须于次日内办理完借款缴费相关手续，个人借款原则应当在当年核销。

3、未经许可，矿属任何单位部门严禁专门从事各类押金、费用、罚款的现金缴纳。

4、转派材料必须先由供应部门门划价，财务科缴纳费用后，方可办理出库相关手续，否则，由此导致的损失，概由材料收到人员及部门负责人分担。

5、未经矿方许可，任何单位、个人无权专门从事材料、设备的借用、承租、卖掉或ML300私用等犯罪行为。

第九条内部责任成本按照煤矿年初制订的内部经营承包责任书展开内部责任成本核算、考核。

第十条财务计划基本建设

财务收支计划的基本建设必须秉持“收支平衡，留有余地”的原则，主要包含，材料物资消耗计划、工资开支计划、费用开支计划。各项财务收支计划统一由矿财务科非政府基本建设，各部门应当给与协作。

第十二条财务分析制度

主要包含资产类分析、经营成本分析、资金总收入分析、会计报表分析等，财务分析建议数据精确、可循。财务会计月报、年报必须附有财务分析，同时还应当展开不定期专门财务分析。

第十三条财务支出、审核管理

(一)财务支出审核对象

主要按照股份公司年度下发的经营责任书核定，掌控指标内的工资、材料、电力、管理费用等经营成本资金及维简、改扩建支付资金支出的审核。

(二)财务支出审核人员、权限程序

1.牵涉财务支出的审核对象推行矿长“一支笔”报请制，主管审核500元以上10万元以下额度的各项经营性财务支出对象。10万元以上项目递交矿党政财务会计核定后由矿长报请，矿长出外，缴付应急的由委托策划经营工作的矿级领导审核，限额500—10000元。

2.各项支出，本着严格管理，节约使用的原则展开掌控及审核。

(1)材料物资订货，严苛材料物资订货的计划管理，各单位应当根据生产经营计划精心安排及生产经营实际市场需求，明确提出材料物资订货的提出申请计划，经供应部门门审核、汇总，呈报主管矿长审核后，统一由供应部门门负责管理订货，货到环评入库后，由矿长报请，财务科办理资金缴付。

(2)工资由人力科门展开统一支付，财务科掌控监督并负责管理留言。

(3)差旅费缴费，严苛按照《煤业集团差旅费缴费规定》投档继续执行，由部门主管审查，缴矿长审核后，财务科监督缴费缴付，本费用不不含途中出外活动的各种业务招待费用、礼品及其它不属于本费用列支项目的费用。

(4)办公及低值易耗品，指管理部门及生产单位消耗的文具、印刷、纸张及其办公用品，其费用应当统一核定总额，掌控定点采用，超出预算给付的原则，先行上报赎回计划，缴费程序同材料物资订货缴费程序。

(5)业务招待费，全年按照股份公司核定数展开总额掌控，年度业务招待费支出情况应当拒绝接受纪检，审计工作部门及职代会审计工作、检查，日常性业务宴请用品及费用由矿长审核，矿办公室统一管理，用餐管理同业务宴请用品管理。同时，倡导工作餐，杜绝一人用餐，多人吃饭餐现象。确因工作须要，出外的公务性宴请支出，事先须经矿长核准。

(6)通讯、或电子邮件、电报费用统一由矿长审核，财务科缴费支出。

(7)机关车辆经费支出及标准

①机关采用的车辆统一由矿小车队展开管理，包含公务车、大型通勤车、救护车、洒水车，其中长途公务车按执勤天数10元/天累进税制公车补助金，其它车辆统一按200元/月累进税制补助金，财务科按矿办审核路单核报补助金。

②车辆日常保护，外勤小轿车及越野车掌控在400元/月以内，其它车辆掌控在300元/月以内，车队每月临时调剂费用在200元/月，超出预算欣华。牵涉车辆大修、装潢及关键性支出项目应当事先由小车队递交计划，经主管矿长核准方可颁布，矿内领有用材例授机油新埃列入单车掌控费用以内，燃油部门由车队展开台帐记录加以控制。

③车辆外执勤途中，因驾驶员自身原因构成的违章罚款，概由其本人分担，导致的保险外损失及其他民事责任，单位留存合法的经济损失追责权利。

(8)其他支出按照有关文件规定展开支出管理。

第十四条会计核算基础管理

矿属财务支付部门推行二级会计核算，核算主体为原煤生产成本及有关期间费用，同时对企业的资产及权益应负保值、变现的核算、管理责任，共存其它财务管理职能。

第十五条成本费用会计核算及管理

8、成本费用核算的原则：成本费用核算原则严格遵守会计核算的十三项原则，即为：客观性原则;可比性原则;一贯性原则;相关性原则;及时性原则;明确性原则;权责出现制原则、韧度原则;历史成本原则;分割收益性开支与资本性支出原则、慎重性原则、重要性原则、实质著重形式原则。

9、成本核算对象，按照股份公司规定的煤质指标，经生产、产品、质检等管理部门证实。环评合格的商品煤就是成本核算的对象。

即为：(1)发热量≥21.1mj/kg

(2)含水份≤18%

(3)含矸率≤3%

(4)灰份≤13%

3、成本计算方法：使用品种法展开成本计算。

4、成本费用损益核算帐户，应当设置生产成本、管理费用、财务费用、营业外开支等帐户展开会计核算。

5、生产成本主要对原煤生产过程中出现的轻易材料、轻易人工及制造费用展开核算划付，按以下二级科目展开明细表核算：

工资：专门从事原煤生产，为原煤生产提供更多劳务的人员工资、津贴、奖金。

材料：展开原煤生产而消耗的所有材料及部门规定核准内的工具及不形成固定资产的小型设备。

电费：为原煤生产而消耗的电力。

折旧费：即为固定资产按年限平均法计提的固定资产。

维简费：按商品煤产量8元/吨成本抽取数。

井巷工程基金：按商品煤产量2.5元/吨抽取的井巷工程专项费用。

管理费用：主要核算为非政府及管理生产经营而出现的费用，主要包含：住房公积金、职工教育经费、工会经费、社会保险金、劳动保险费、无形资产折旧、管理人员工资、应付福利费、应当由管理费用列支的修理费、低值易耗品、差旅费、办公费、会议费、咨询顾问费、诉讼费、业务招待费、技术转让费、绿化费、警卫消防费和、地面坍塌补偿费、独生子女津贴，水电生火补贴以及各种税金(即为印花税、房产税、车船税、土地使用税)等。

财务费用：主要核算银行贷款利息、金融业务手续费及工本费等。

营业外开支：主要核算各类与原煤生产及其它经营业务的各类开支，包含固定资产科穴、固定资产天量损失、罚款开支、捐助开支及其它非常损失等。

第十六条经济核算资料财务会计档案管理

企业内部会计档案的看管与看管期限应当严苛按照国家财政部《财务会计档案管理办法》的统一规规定继续执行，企业内部的其它经济核算资料应当视同财务会计档案展开看管，主要包含物资通话料单、各种收费收据存根，原始记录台帐，工资表。

资料应当按月展开印刷，按年档案，经济核算及财务人员岗位调整时，应当按规定展开安远、监、更替工作，经济核算资料看管期限暂定为10年(附表：《财务会计档案看管期限表》)。

第十七条财务会计电算管理及办法

根据企业规模及会计核算建议，按照集团公司统一安排，率先运用国家财政部环评通过的“轨则”财务软件展开会计核算。为规范可以

计人员对财务会计软件的操作方式犯罪行为，确保电算化系统的安全运转和财务会计档案资料安全、完备，根据财政部《财务会计电算化工作细则》对财务会计电算化的管理具体内容如下：

(一)计算机系统采用管理

1、电算化系统运转环境及操作方式环境参数预设后，未经财务科负责人核准，任何人严禁实行改动。

2、用作会计核算的计算机属于专机专用，非选定人员未经容许严禁采用，选定人员严禁将专机并作其他用途。

3、任何人员严禁轻易关上数据库文件，随意减、删帖、改为数据。

4、服务器操作方式应当创建操作方式登记簿，记录操作方式人、操作方式内容及时间。

5、软件操作方式人员必须按其工作性质、内容、操作方式权限设置密码，并定期更改代莱密码。

6、操作方式人员必须严苛按规定步骤开关机和按程序建议安全步入或选择退出软件系统。

(二)财务会计业务处理程序管理

1、严苛按照财政部《财务会计基础工作规范》建议展开帐务处置。

2、原始凭证须经有关人员审查后，在确保合法、合格情况下方可打印，凭证号应当防止轻号、漏号、断号。

3、全文抒发建议通俗易懂，简明扼要。

4、科目采用恰当。

5、凭证记录与审查工作严禁同一人出任。

6、结帐前应付各类数据展开备份。

7、会计报表按统一规范定期展开编报。

(三)系统安全管理

1、用作财务会计电算化的计算机应当定期展开病毒检查，倡导实行开机检测病毒，防毒软件必须及时升级。

2、任何人严禁在计算机光盘、硬驱动器上播出各种娱乐软件或展开游戏，娱乐及其它非正版软件的硬盘激活、运转。

3、工作人员及其它人员严禁步入本系统以外的其他网络。

4、备份盘应标记确切，备份资料属于财务会计档案，应当使用严苛的安全措施，磁质资料必须防磁、防尘、严防高温，并定期激活，双份档案。列印资料管理视同通常财务会计档案展开管理。

5、电算化信息及资料属于企业会计档案资料，未经财务科负责人许可，任何人严禁以任何理由展开激活、借用、传播，属于合法调取，必须办理调取审核相关手续。

第十八条财务科科长及副科长职责

(一)财务科长

在煤矿党政领导下，全面负责管理财务工作，对企业主管领导负责管理。

1、认真贯彻国家有关财务法律、法规和制度，教育引导工作人员正确处理管理与服务二者统一的关系。

2、参予企业经营成本决策，顺利完成股份公司下解的各项经济指标。

3、负责管理财务科全面工作。

4、继续执行国家上级部门财经、法纪、廉洁自律。

5、主管企业财务支出、工资资金管理、维简资金调度，财务会计责任工作。

6、负责管理月度财务收支计划，月度财务成果及经营成本分析。

7、负责管理定期不定期向领导和职工代表可以报告各项财务支出成本继续执行情况。

8、做好与上级各主管部门业务协作关系。

9、顺利完成矿领导信访部门的其它工作任务。

10、狠抓财务科内部其它工作，非政府同意对职工各种奖惩。

(二)副科长

副科长帮助科长做好财务科各项业务工作的积极开展，主要负责管理会计核算，计划维简，统计数据工作。

1、受到财务科科长领导，继续执行国家各项财经纪律，狠抓财务科有关业务核算工作。

2、分管会计核算，维简工程支付和经济统计数据工作，负责管理矿属各单位经济核算整章市辖县，规范核算及内部成本掌控，维简专项工程与支付管理工作。

3、定期布置、检查、总结各项分管工作的工作进度、工作质量，不断提升员工工作效率及工作水平。

4、负责管理企业内部责任成本考核工作。

5、做好财务科及有关单位成本管理规范化，制度化建设工作。

1.2.3附则

一、本矿的财务收支及财务管理犯罪行为，拒绝接受同级职代会审查，并拒绝接受股份公司审计工作部门的年度定期不定期审计工作。年终财政预算按股份公

司统一布置展开征管，财务管理和会计核算业务拒绝接受股份公司财务科指导。

二、本制度经煤矿党政会议审查后继续执行，并报股份公司备案。

三、本制度由煤矿财务科负责管理表述。

四、本制度自印发之日起继续执行。载运“四逊于”车辆安全管理制度1.载运“四逊于”车辆安全管理制度

一、载运Immunol(3吨以上)、极高(1.4m以上)、极长(2m以上)、GT630M(1.1m以上)的大型设备材料车辆(以下缩写“四逊于”)的运输必须制订专项运输措施，并报分管领导核准同意后继续执行。

二、载运“四逊于”车辆时，必须绑定巩固，分加异药，战略重点不略偏，必须用专用的多链环连接器相连接。如果使用其它物品替代，必须存有措施，经分管领导核准。

三、载运“四逊于”车辆，每钩只准摆一车。

四、专用车辆必须达至较完整标准。

五、载运“四逊于”车辆的单位负责人在现场必须明晰：由专人负责管理“四逊于”车辆绑定巩固;由专人负责管理"四逊于"车辆剥挂勾;由专人负责管理发信号;由专人负责管理“四逊于”车辆途经斜巷安全设施的操作方式;由专人负责管理在"四逊于"车辆途经斜巷上下滑板及各道岔口设置警戒。

六、斜巷划拨“四逊于”时，提早派遣人在各片盘处站好岗，不得人员出入。

七、驾车前深入细致检查绞车的较完整情况，例如刹车、离合器、按抖、钢丝绳、钩头等，存有问题立即处置，否则严禁划拨。

八、检查信号及安全设施，建议信号声光齐全、灵敏可信，安全设施动作可信。

九、检查绞车紧固情况，例如绞车底盘的紧固螺栓与否齐全套管，甩透雕柱与否稳固，地锚与否可信。

十、斜巷划拨“四逊于”车辆时，必须搭载技术娴熟的绞车司机、把钩工和信号工，所有人员必须躲进安全地点，两端有人警卫严格把关，严格执行“行车没用人，行人不行车”制度。绞车运转中，司机不许用手滚绳或用脚蹬绳，精力分散，听到清信号。

十一、“四逊于”车辆在运转中，其两侧和前方不得有人，在过曲线、超车时，其两侧及前方不得有人。

十二、载运“四逊于”车辆时，绞车主绳必须与设备相连。

十三、凡是更改钩头的地点必须设置阻车器，轻车停好并掩牢后，方可展开。

十四、划拨“四逊于”车辆时，绞车至“四逊于”车辆间不许有余绳，所有人员必须跺脚绳道，“四逊于”车辆下方不得有人，在上车场安全地点设人警卫。斜巷运输绞车安全管理规定斜巷运输绞车安全管理规定

一、各区组运输绞车及安全设施的管理范围以生产技术部划设的运输设备管理范围为依据，其他任何单位不得擅自采用非本单位管理的运输设备和安全设施，例如须要载运车辆时，应当提早一个班向调度室提出申请，由调度室精心安排管理单位派遣专职绞车司机、信号把钩工操作方式。

二、因生产须要崭新加装运输绞车及有关安全设施时，加装单位应先明确提出加装提出申请，生产技术部、登机科审批同意后，区组领用服务设施运输设备及有关安全设施展开加装。

三、加装单位严苛按照生产技术部、登机科批准的绞车型号、矿车提高数量和钢丝绳直径展开加装，并服务设施健全有关安全设施。

四、崭新绞车及有关安全设施加装完后，生产技术部、登机科要展开联手环评，合格后由生产技术部、登机科联手印发绞车安全运转许可证，采用单位方可投入使用。

五、各运输绞车管理单位严格执行领有用审核制、加装环评制、采用非本单位的小绞车继续执行“提出申请”制。保证所管理运输设备、安全设施的较完整、齐全。

六、各运输绞车管理单位必须创建非正规的运输绞车日常检查、保护和定期检查、检修制度，运输绞车推行转让管理，牌板上标明巷道名称、地点、型号、编号、规格、容绳量、罐车数量、采用单位、保护人，同时必须花草操作规程和岗位责任制。

七、运输绞车更改管理单位时，必须办理更替相关手续，由原统辖单位通告生产技术部，生产技术部负责管理会同办理。运输绞车不必时，管理单位必须及时拆毁废旧。

八、大绞车的提高设计与加装，必须经生产技术部审查核准。绞车加装时，滚筒中心线应当与斜巷轨道中心线重合，加装巩固，便利操作方式。努力做到不爬绳，不咬伤绳，不跳绳，排序整齐。

九、25KW及以上绞车必须加装在专用硐室内，硐室合乎设计建议，工程质量达至合格品。绞车基础必须采用地锚甩透雕柱紧固或踢水泥基础紧固，基础设计必须合乎绞车生产厂家图纸设计建议。采用时间三个月内及25Kw以下的小绞车，必须采用地锚加四压两透雕紧固。用压透雕柱紧固时，透雕柱角为度65°～75°；柱顶应打在柱窝内不许提圆孔，必须稳固可信。

十、绞车采用地锚固定时，必须采用矿用标准高强度螺纹钢金属锚杆（￠22ｘ2400），锚固长度使用全长锚固，锚固剂类型挑选根据现场实际情况而的定。四甩两透雕所用圆木直径严禁大于200mm；压柱必须踢在绞车基座上，且旋转轴绞车基座底平面，甩透雕柱顶窝在硬面内深不大于200mm。绞车不得采用金属支柱紧固。

十一、采用踢水泥基础紧固的绞车，其基础设计按说明书建议展开。绞车地脚螺栓的螺母必须套管，螺栓的翘起长度，应当能够满足用户垫圈和双螺母套管的建议。

十二、加装后的绞车最注重部位与最近轨道的间距严禁大于500mm，绞车最注重部位与巷道帮忙之间应当存有不大于250mm的检修空间，绞车司机操作方式两端理应不大于1m2安全操作方式空间，绞车峒室高度严禁大于2m。

十三、上山盾构施工时，好像扎大绞车加装在轨道外侧，大绞车最注重部分与最近轨道严禁大于500mm，拔剑应装平式导向轮，其直径挑选应当合乎《煤矿安全规程》第416条规定，严禁用小滑轮替代；导向轮的紧固方式应当在作业规程中明确规定，必须全部翘起，易于检查，并全面落实检查责任人。

十四、大绞车采用必须努力做到“八不许”：①绞车加装后，未经非政府环评或环评不合格，不许采用；②未明晰采用单位和保护包机人不许采用；③安全设施不妥当或存有隐患不许采用；④大绞车司机吊扣“两证”上岗不许采用；⑤在采用前未对防水设施（钢丝绳、保险绳、钩头、信号、制动闸和联结装置等）深入细致检查记录，不许采用；⑥非绞车司机不许采用；⑦钢丝绳在20m以内存有2个或2个以上接点不夏季“三严防”管理制度夏季“三严防”管理制度

1.夏季“三严防”工作由调度室负责管理。

2.矿和各基层单位每年必须设立“三严防”工作领导小组。“三严防”工作由行政一把手全面负责管理。

3.调度室负责管理对“三严防”工作的责任范围展开分割。

4.“三严防”领导小组的成员必须顺从调度室的精心安排。

5.调度室负责管理非政府“三严防”工作领导小组对“三严防”期间的工作检查，并严格执行全面落实和环评。

6.计划科负责管理“三严防”工作所须要材料的计划精心安排。

7.基础建设科负责管理“三严防”土建工程施工非政府监督工作。

8.供应站负责管理“三严防”物资储备、供应工作。

9.调度室及时掌控天气预报和风情预报并及时通告有关单位及“三严防”领导成员。

10.调度室必须及时表达上级有关“三严防”工作的指示精神，努力做到信息反馈快速、精确。技术资料一、技术资料的范围：

技术资料的管理包含：留存、领有用、废旧、修正、采用、保密、互换、除役等方面的内容。

1、图面资料

包含监控系统图，断电掌控图，安全监控设备布置等。

2、文字资料

包含安全监控系统说明书、设备采用情况目录，各类记录和报表、主要仪表、仪器的说明书、合格证和使用手册等有关资料。

3、电脑文档

包含存有必要存有电子档的所有图面资料、文字资料、图片资料、视频资料等。

二、技术资料存储方式

1、对按规定建议的资料放置档案室，由专人看管。

2、每月的日报表，月报表统一交给档案室。

3、对检查用的图纸列印出后联同电子版交给档案室。

4、对监控视频必须留存1年以上。确认无知后方可以删掉，数据库备份等资料定期子科光盘交给档案室。珙泉煤业公司管理人员入井检查和值守值班管理规定珙泉煤业公司管理人员入井检查和值守值班管理规定为了认真贯彻落下集团公司《四川芙蓉集团实业有限责任公司关于管理人员下井值班的指导意见》及上级有关文件建议，进一步提高我公司的安全管理水平，全面落实安全责任，加强安全工作作风，同时实现安全生产，融合我公司的实际情况，特制订本规定。

一、各基层单位管理人员的下井规定：

1、各冶炼队长、书记每月下井至少18天，其中井下老爹不少于12天，中夜班不少于8天，副队长每月下井老爹不少于22天，节假日的中夜班必须存有主要队干老爹。

2、各辅助队队长、书记、技术员下井不少于20天，副队长不少于22天，其中中、夜班不高于规定井班的一半

二、公司管理人员的下井规定：

1、公司总经理、书记、工会主席每月下井10天，其中，中、夜班下井检查不少于1次，值班2个。

2、安全、生产副总经理及生产、机电副总工程师每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井检查2个及井下值班不少于2个。

3、总工程师每月下井不少于15天，其中，中、夜班下井检查及井下值班不少于1个。

3、安全、生产部门正科级管理人员每月下井严禁多于16个，其中井下值班个数不少于2个。

4、安全、生产部门副科级管理人员每月下井严禁多于17个，其中井下值班个数不少于2个。

5、安全、生产部门通常管理人员每月下井严禁多于19个，其中井下值班个数不少于3个。

6、非生产部门科级管理人员每月下井个数严禁多于4个，通常管理人员每