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文档简介
西双版纳职业技术学院期末考试卷(A)卷 题号一二三四总分1、管理是(A)的产物.A大生产B:共同劳动ABC:行政技能D:技术技能4、科学管理理论的代表人物是(B)5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性,泰罗创立并推行(A).B。ABC伯D:梅奥7、企业内部环境的分析方法是(C).CD:环境因素分析法只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是(D)。AB型决策连锁反应,集思广益,而后进行决策的方法是(B).AB脑风暴法C:个人决策法D:集体决策法10、管理幅度与管理层次互相制约,之间存在的数量关系是(A)。A比例B:正比例C:没有比例D:正相关ABCD:浮动工资12、管理者最经常使用的领导手段是(D).ABC:领导D:组织ABCD:思想工作14、(B)是指挥有效性的首要决定因素。AB权威C:个性D:责任AB:产品策略C:价格策略D:促销策略16、在公司生产部与技术部之间的协调是(D)。A的正式协调B:工作的非正式协调CD:工作的横向协调17、协调与上级关系最根本的是(B).AB工作CD:与上级保持适当距离18、按照团队的基本功能划分,最基本、最普遍的团队形式(A)。ABC理团队D:生活团队和做好物资准备,这属于(D).ABC制D:预先控制A体关系B:群体规范C:组织氛围D:组织文化1、对管理的属性阐述正确的是(A)(B)(C)(D)(E)AB:管理是一门艺术2、管理学界普遍接受的观点是,管理职能包括(B)(E)()()()ABCDE:控制3、在十大管理实务中,领导职能包括的主要实务有(A)(C)(D)(E)()争状态主要取决于以下基本的竞争力量(A)(B)(C)(D)(E)B5、来自管理者自身的创造力直接来源有(B)(C)(D)(E)()A:利益机制B:创新精神6、人员考核的内容主要包括以下几个方面(A)(B)(C)(D)(E)AB:能C:勤D:绩E:个性7、在授权中,应遵循的原则有(A)(B)(C)(D)(E)C则D:职责绝对性原则8、按信息流向划分,可以将沟通分为(B)(C)(D)(E)()ABC:下行沟通9、企业的特征主要表现为(B)(C)(D)(E)()ABC:经济法人性(C)(D)(E)()DE:价格折让(1)正面灌输(2)规范法(3)激励法(4)示范法(5)感染法(6)暗示法(7)实践法(1)经济功能性(2)经济法人性(3)营利性(4)组织系统性有(1)权威(2)指挥内容的科学性(3)指挥形式的适宜性(4)指挥对象(5)环境(1)要言之有理,并有足够信息量,以内容吸引人;(2)选择对方感兴趣或擅长的话题;(3)尊重与赞美他人;(4)回避对方忌讳的话题;(5)运用幽默(1)标准太严(2)测量不准确(3)厌恶纠正措施(4)不认可管理者施控的态A公司分公司上一条新产品的生产线,总公司授权分公司在总公司下达的计哪些原则与程序,有哪些实际工作要做,都要在认真的研究的基础上详细列出.王经理提出,该生产技术含量较高,操作比较复杂,不经过一定的岗前培训。因此,招聘前后如何进行培训是一个非常重要的问题,要求人事很快,人事主管就拿出招聘方案.杨经理看完后,很不满意,觉得有许多问方案。。
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