井下作业环境文明生产标准例文30篇

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一、基本建议

1.继续执行谁主管谁负责管理，谁污染谁环境治理的原则，按照公司分割的职责范围（即为卫生区范围）区分责任。

2.各主要工作场所应当设置垃圾箱（包含主要运输大巷、主要运输上下山、机电峒室、冶炼工作面拔剑、皮带运输机头、刮板运输机头、滚煤眼上口等施工场所），并确保箱八十及时清运。

3.随着单位施工地点的变化（包含多单位在同一地点施工时）环境卫生区域也适当变动，各单位应当以企管部下超过的通告为依据。

4.井下各单位作业环境管理区域，必须推行转让管理（标明：责任单位、区域、责任人，字迹准确，用语精确）

5.井下各生产旺德夫尔县必须设置料场和备品备件库（场），分散放置物料、备品备件，并统一转让管理，料场管理必须符合标准规定。井下严禁随意放置旧料，旧有料场的设置必须经公司或企管部核准同意后方可以设置。

6.各单位采用的风水管路，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。

7.施工现场如有水应设踢（挖出）临时水沟（或用泵抽水机）顺水，不得水沿整条巷道奔涌。

二、料场的设置

1.料场的设置必须遵从“安全第一”的原则，安全间隙符合规定，不得在风门之间及风门、密封墙附近5m内设置料场或放置其他设备，不得在大巷内过低堆满物料（高度不大于1.5m）。

2.专用料场长度符合标准建议，所有材料集中统一分类装箱于料场中，并转让管理。

3.柱、梁装箱整齐成线，柱门锁、单体手把摆放同一方向，十字顶梁等成组装箱整齐，板梁、大板、工字钢、铁路装箱整齐并维持一头魏或两头魏。备品备件分类装箱标注确切，高压管接头、电缆接点装袋并开卖。

4.金属网踢墩整齐，锚杆分类开卖并维持一头魏，各种散件装箱，树脂锚固剂每层用大板分隔，最多3层。板皮踢墩木楔进池，水泵工具一律设架放置，水泵电缆盘不好开卖，墩、架外缘齐成一条直线、多寡错落有致。

5.油脂库应用领域工程塑料材料架设。油脂库管理牌板齐全，油号标注确切，油抽子放置于专用套内，油桶洁净。

6.专用料场至矿井工作面电站、盾构工作面拔剑50米外范围内不得存有分料场或散料。矿井工作面电站前、盾构拔剑50米范围内可以设置分后料场，等待用料装箱整齐，工具开卖紧固稳固，严禁随意放于两帮，极易失灵的姜味物料放置严禁少于一个圆班，严禁随意乱扔。

7.放置旧料的料场必须分散布置、边线最合适，必须转让标注。

8.井下用沙，必须将沙重华路方块形，严禁零乱影响卫生形象或行人、通车，完工后及时明废。

三、管线搬运

1.冶炼工作面顺槽和盾构单位施工巷道管路均须使用矿统一制作的专用代销梁展开铺设，严苛按规程施工。

2.顺槽的管路搬运建议高度合乎规程建议，特定情况，必须存有分管副总核准，多重管路时，由上向下依次按等阔间距两边。底盘点间距为2.5m（±100mm），管路接头处理应吊点，避免接头处因弯曲而受力。

3.铺设管路应当与巷道曲折一致，同一坡度内管路必须变成一直线，不得发生管路因蔡国用而弯曲现象，沿管线10m拉线，伸展不少于50mm。

4.管路上代销梁后，必须全部上齐服务设施的U型卡，并使用适当螺母torque捏訾，加装后管路应当呈圆形一条直线。

5.管路经交岔点（峒室）时，应当设立过门管路，拱形巷道沿魏脸依据巷道形状过路，矩形巷道沿顶板过路或高度不高于轨面上2.5m过路。

6.管路阀门方向一致，不影响行人、通车，管接头、阀门并无跑冒滴漏。定期防腐处置，并无破损、并无灰尘。可供风水管路设置过滤器。

7.所有铺设电缆的巷道必须设置电缆钩，锚擦巷道内使用粗大及水泥锚固剂紧固电缆钩。煤巷锚网（架棚）巷道使用钢丝绳粘住紧固电缆钩，电缆钩下缘距轨面或巷道底板的高度为1.9m（±50mm）、间距为1.5m(±20mm)，特定情况必须存有措施。

8.所有电缆均捉到，电缆铺设由上向下依次为通讯（监控）、信号（照明设备）、扰动、高压。建议基本并无垂度，并无交叉、不挂勾、并无灰尘。

9.照明设备钩的设置必须满足用户设计及规程建议，其偏移设计中线容许误差为±20mm。照明设备钩间距为1.5m（±20mm），照明灯多寡一致，沿巷道成一条直线。

10.电缆钩布置在顶部或使用双排以上电缆钩时，在规程措施中明晰标注，并存有可信的紧固电缆方法。

11.电缆过交叉点时，应当按巷道形状设立过桥，使用水平过桥高度不高于2.5m，紧固牢固。电缆接线盒的紧固及中剧极加装必须合乎机电质量标准化标准。

12.原则上不容许管线在巷道同一侧铺设，如在同一侧铺设时，电缆在上，管路在下，电缆与管路之间的距离≥0.3m。

13.凡矿井工作面电站巷，在盾构施工单位施工时电缆钩必须采用综采专用电缆钩，否则，将按有关规定处置。

14.所有下井用皮带架（包含边梁、皮带机头架）及风水管及等须要防腐的设备、下井前必须展开防腐处置，否则，不许下井采用，例如已下井将追责加装或采用单位责任。

四、综合形象

1.按照视野之内并无杂物的原则，清扫卫生区。

2.巷道两帮及管线上并无高悬、纳杂物，底板目视平坦，并无坑洼、无20mm以上煤（矸）块、并无淤泥积水（淤泥积水长度不大于5m，浅不大于0.1m）。水沟通畅，盖板齐全、巩固。

3.轨道目视弯曲，轨枕枕头虚。临时路轨距误差不大于10mm，不大于5mm，接点间距不少于5mm，内错差不大于5mm，轨枕距不能大于1m，构件齐全套管有效率，沉煤矸不少于轨枕上平面。巷道曲折段会用地滑，道岔加装合乎公司有关规定。。

4.胶带运输机确保上下托辊齐全，每50m以内加装一组严防跑偏托辊(紧固皮带除外)，旋转有效率，框架巩固，并无碎裂。胶带不跑偏，并无刺穿，并无悬空。皮带两侧托辊及打扫器上的杂物、沉煤应当随时清扫，严禁堆积。胶带机框架推行编号管理。

5.绞车主向恰当，不跑偏，排绳整齐，安全设施齐全有效率，标准统一，符合规定。不得一棵管子等调绳，操作方式按钮开卖紧固易于操作方式，控制器开卖并依靠帮忙置放。

6.各种机电设备达至较完整建议，维护齐全、有效率、可信，无浮煤浮尘，按建议刷漆。巷道内要定期喷水，避免尘土飞扬。

7.各施工地点完工后，在规定的时间内，必须努力做到人跑料净，达至质量标准化建议。

8.所有井下采用的牌板、灯箱，必须非正规、美观、搬运整齐、内容齐全、字迹确切、用语精确、卫生洁净，严禁乱涂乱画，严禁随意录入，定期明擦拭，合乎公司规定建议。否则，按规定行政处罚。华泰煤矿煤巷修理管理制度华泰煤矿煤巷修理管理制度

一、安全生产

1．因检查不妥当，统辖区域内巷道冒顶每次对修护队罚款200元，阻塞风流影响生产每次对队罚款1000元，导致瓦斯超载每次对队罚款5000元。

2．所有煤巷修葺、废旧工程及处置冒顶必须制订针对性措施。并无措施施工每次罚技术员和生产队长各100元，罚值班50元，对队罚款200元。施工方案临时调整的，必须对原措施展开修正和补足，否则按并无措施施工处置。

3．所有煤巷修理和废旧作业地点，每班必须选定一名现场负责人，重点工程必须选定一名副队长专职负责管理施工地点安全质量管理，否则一次罚队200元，罚队长100元。

4．作业现场负责人负责管理本班全面落实安全技术措施，作业地点个人违章作业，罚责任人100元，罚现场负责人50元，作业地点集体违章，一次性罚班组500元，罚现场负责人200元，导致不良后果的，依据分析结果行政处罚。

5．生产技术科、调度室印发的自查通告、指令，必须在规定期限内顺利完成，少于期限而又并无信息反馈欲不处置者，延后一天，罚队长、生产队长各100元、罚队200元。

6．通防科、安全科非政府巷道巡回检查，修护队必须按建议出席，太少出席一人罚队100元。

7．存有以下情况之一的对队罚款20元：

①一棚内割断椽子少于3根（每棚）；

②偷小黑少于U型钢或矿工钢外平面的（每棚）；

③番茄帮漏顶上（一处）；

④卸压后沉煤未清扫；

⑤水沟漫水导致淤泥积水（一处）；

8．存有以下情况之一的，对队罚款100元：

①煤巷修葺前未实行灌水的；

②修葺、废旧作业点前后5米存有割断梁、折柱、片帮、漏顶未及时处理的；

③条列材料未妥当而实行修葺、废旧作业的；

④修葺或废旧作业未对水沟实行保护措施的；

⑤修葺或废旧地点附近支架未按措施建议修整的；

⑥对风筒、电缆、设备等未实行保护措施的；

⑦作业点材料、设备影响后路而未及时清扫的。

⑧水沟漫水导致冲刷巷道的（一处）；

⑨修葺地点未采用全面性掘进的；

9．修葺场所发生冒顶，罚队300元／次。

10．各重点工程作业点现场负责人必须现场统一指挥，不得其他人员替代，否则按擅离职守处置。

11．其他参考有关制度规定继续执行。

二、工程进度和工程质量

1．每月回去未成生产技术科下发的指令性作业计划，每项对修护队罚款1000元。

2．重点工程必须按建议期限顺利完成，否则每延后一天，对队罚款500元。

3．计划调整必须经生产技术科及主管领导同意，否则，按私自动工处置，每次对队长判罚200元，对队罚500元。

4．生产进度汇报：修护队值班人员及时如实汇报当天工程进度及生产影响因素情况，凡辨认出汇报情况与现场显著相符或不按时汇报的，一次罚责任人50元，导致不良后果的一次罚责任人200元。

5．重点工程质量推行临时抽检和竣工验收制，每项工程完工后修护队先依照标准自行环评，合格后再提出申请生产技术科环评，否则影响环评的对队罚款200元／次。凡项目完工后不及时提出申请环评，因压力小导致出错的，不考量出错工资。环评不合格的，按自查延后处置，预期不处置的对队罚款200元／项。

（一）架棚巷道修葺工程质量建议

1．巷道断面合乎安全技术措施建议，否则每棚每项判罚20元。

2．掘进材料合乎措施建议，否则每棚罚队20元。

3．架棚光滑，棚距合乎措施建议，棚距误差少于±100mm的，罚队100元。

4．水平巷道前倾后仰不少于1°，否则每棚罚队100元。

5．棚梁水平和支架扭矩符合要求，水平误差或支架扭矩少于100mm，每棚每项罚队30元。

6．牵木齐全，每少一根，罚队20元。

7．U型钢卡缆不按建议采用，每行政处罚队20元。

8．板钎椽后端少于U型钢内沿的必须切断，否则每米罚队50元。

9．棚梁USB合理，否则每行政处罚队20元。

10．抬棚支设符合要求，否则每处每项罚队20元。

（二）文明生产

1．作业场所或管理区域内材料乱扔随地，每行政处罚队100元。

2．当值作业顺利完成后，沉煤、浮矸及其他杂物及时清扫，每延后一天罚队50元。

三、两巷转交和材料废旧管理

1．改采面上、下付巷每周四转交一次，由生产技术科非政府，修护队、矿井队现场转交，无人出席罚队100元，罚队长50元。

2．因两巷无法满足用户生产建议，以致无法正常转交的罚修护队队长、生产队长各100元／次，罚区域负责人200元／次，没能按时转交巷道按每棚30元罚款，并按期处置。

3．两巷由矿井队替棚品驭型的材料，必须运往规定地点并由运输队当天运往，否则每根判罚责任单位20元

4．两巷修葺作业时，矿井队积极主动协调，凡矿井队人为生产障碍，以致修葺作业无法展开的，一次罚责任人100元，罚责任班组负责人50元，罚队200元。

5．采面完结时，上、下付巷全面性替棚严禁多于2米，否则每少替一棚判罚责任队200元，罚责任人100元，罚队长50元。由此导致矿工钢（或U型钢）遗失的，由矿井队分担。

6．突遇特定情况，由生产技术科均衡化解。

四、其他单位载运物料导致巷道支架损毁的对责任单位罚款300元/米／次，导致底板毁坏或水沟走水的罚款50元／米／次。毛家庄煤业调度指挥中心管理制度编订编订表明

为了进一步强化矿调度业务管理，规范工作。提升安全生产协同，统一指挥效能，确保安全生产，稳产减产，根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(实施)》的有关规定，融合本矿实际情况，特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司调度指挥中心管理制度》。

本细则适用于于本矿调度中心，本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。

第一章非政府机构

一、人员配备

调度主任：穆四四

调度副主任：贾乃应当毛荣荣

调度工程师：刘智亮

调度员：王宇军

调度资料管理员：

值守调度员：

二、调度人员基本素质

1、调度人员应当具有的基本条件

(1)必须具有煤矿安全生产有关专业中专(同等学力)及以上文化程度，并具备两年以上煤矿井下工作经历。

(2)熟识矿井生产布局、煤层成矿和冶炼接任的具体内容计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。

(3)熟识本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及较完整状态，介绍全系列矿井所需的原料，库存的具体内容物资，电力等的具体内容布局情况。

(4)掌控《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。

(5)掌控本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能娴熟统一指挥各系统正常运转，保证矿井安全生产。

(6)具备高度的责任心和较好的职业道德。

2、调度人员其经王奶贵

(1)其经包含：

《1》本矿采矿的煤系、主矿井层、煤层成矿情况、采矿条件(包含地质构造、煤层稳定性和水文地质等)和矿界。

《2》本矿拓展方式、采矿水平、延申水平、全系列矿井现有地质储量、可以采矿储量及变化。

《3》本矿采区unclear，生产采区和回采面，正在盾构准备工作的新采区和崭新工作面。

《4》本矿矿井方法、掘进形式，落下煤方法、循环精心安排，盾构工作面灭火、装运和掘进方法。

《5》矿井中央变电所和采区变电所的边线、设备容量和通往冶炼工作面的线路系统。

《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。

《7》防尘水源(或静压供水)、供水设备及管路系统、防尘喷雾喷水设施等。

《8》矿井灾害防治计划及事故避灾路线。

《9》矿井核定生产能力，包含通风能力、运输能力、排洪能力等。

《10》工伤急救基本常识，各类事故抢修基本程序和原则。

(2)应当可以包含：

《1》可以采用本矿各种调度通信设备与上下、内外通话设施，调度总机，计算机，电话和传真机。

《2》可以非政府班、日生产工作和循环作业，能够单一制应付生产过程中的通常常规问题。

《3》可以掌控生产动态、分析发展趋势，搞好预测预报。

《4》可以排序并利用生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单入、正循环率为、平衡生产率、生产事故率和冶炼日生产能力。

《5》可以展开班、日、旬、月生产安全分析。

《6》可以看看冶炼工程平面图、井上下对照图、冶炼单项施工图，冶炼作业规程的各种附图和矿井避灾路线图等。

第二章煤矿调度指挥中心岗位责任制

一调度室部门职责与权限

(一)调度室部门职责：

1、负责管理日常生产的非政府统一指挥，按班、日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺、拓展进尺、重点工程等各项生产建设计划。

2、非政府举行班前会、生产调度会、生产均衡可以、事故分析可以、调度专业可以，及时协同化解存有问题，总结经验教训。

3、收到隐患报告后，及时通告有关人员;收到事故报告，立即向值守领导汇报，并非政府有关部门，调动人力、物力，积极主动展开抢修救援，尽快恢复生产。

4、随时掌控生产动态，及时协同化解存有问题，确保生产正常运转;

5、协助严格执行有关部门及时搞好生产准备工作工作，确保煤矿“三量”均衡，水平、采区、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生产，确保生产有序展开。

7|、经常深入实际、深入细致一线调查研究，介绍生产情况及变化趋势，掌控第一手资料，及时化解生产中的关键问题，积极主动建言献策。

8、搞好调度记录工作，按规定核对报表和台账，搞好调度资料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排严格执行有关部门、人员搞好调度值守工作。

10、搞好上情下达、下情呈报工作，对领导命令及时精确表达并严格执行贯彻落实，对基层充分反映的情况和问题如实呈报。

(二)调度室部门权限：

1、有权下发停工停建或复产开工指令。

2、有权调动业务部门参予、协调化解安全生产中碰到的问题，紧急情况可以调动本单位一切人力、物力。

3、有权参予生产建设计划编制，有权介绍生产建设计划、安全技术措施和领导同意事项全面落实情况，有关部门和人员必须如实汇报并提供更多有关资料。

4、有权招集有关部门、人员出席安全生产有关会议。

二调度主任岗位责任制

1、在生产矿长的轻易领导下，负责管理调度室全面业务工作的领导、精心安排、筹划和非政府。

2、积极主动采取有效措施，深入细致非政府各生产环节的协同协调，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的顺利完成。

3、参予月度生产计划和安全技术措施的编导和制订，并随时监督检查继续执行情况，当好矿领导的参谋长，帮助领导做好生产决策。

4、负责管理非政府举行每日矿、科、队出席的调度会、均衡可以，研究部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

5、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。凡出现重大事故时，必须立即调动所须要人力、物力展开非政府救治，尽快恢复生产。

6、出席全矿非政府的安全质量检查和环评工作，严苛按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门顺利完成生产任务情况展开考核。

7、经常深入细致现场，调查研究，努力做到情况清、统一指挥灵敏、处置问题及时。

8、负责管理本科室调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室肩负的各项管理工作。

9、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

三调度副主任岗位责任制

1、在调度主任的领导下，帮助主任非政府本室全体人员共同完成所肩负的各项任务。按照主任的精心安排，做好分管工作，同时必须做好分工合作。

2、深入细致非政府精心安排各个环节的生产任务，采取有效措施，确保顺利完成全矿作业计划制订的生产任务和经济指标。

3、随时掌控全矿生产动态，化解生产中存有的问题，详尽介绍分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。

4、贯彻执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产。当生产环节和工作地点出现事故时，必须立即帮助主任调动人力、物力快速非政府救治，尽快恢复生产。

5、根据生产须要，有权帮助主任举行全矿各部门出席的调度会议，研究、重新部署生产任务和化解安全生产中存有的问题。

6、经常深入细致现场调查研究，努力做到对生产情况明晰、统一指挥精确、处置问题果断及时。

7、帮助主任狠抓本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任无此时，担负起全室各项工作的精心安排、非政府、协同。

8、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

四调度技术员岗位责任制

1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、掌控矿井的拓展布局、“三量”变化，非政府冶炼队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程必须定期展开检查，对当月生产和下月的趋势，必须作出预见性估量。

3、出席矿年、季、月度计划的审查、全面落实，掌控各采区接任和冶炼工作面接任情况，参予非政府不好冶炼队创水平活动。

4、掌控矿井的灾害防治处置计划、应急预案和避灾路线，负责管理介绍矿井关键性安全隐患处置情况，出现重大事故，帮助主任、副主任出席处置。

5、掌控综采队、综掘队、拓展队、生产技术管理情况，参予实行非正规循环作业，非政府均衡生产。

6、对生产监测、(监控)系统、计算机等服务设施装备正数主要技术管理责任。必须帮助有关单位做好生产监测(监控)系统的管理与保护，确保信号畅通无阻，信息反馈精确及时。

7、帮助主任狠抓本室人员的技术业务培训工作。

五调度员岗位责任制

1、在调度主任轻易领导下，负责管理日常生产的调度非政府、协同、统一指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按周、按月顺利完成原煤产量、盾构(拓展)总进尺，并随时介绍掌控生产任务顺利完成优劣情况。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，秉持八小时工作制，严苛交接班制度，不迟到早退。

3、认真贯彻继续执行安全生产方针，严苛按照三小规程非政府统一指挥生产，努力做到令行禁止。对安全生产中发生的关键性问题，必须及时向有关领导汇报，并严格执行有关部门快速处置。凡出现重大事故，必须按照事故汇报程序逐级汇报，并帮助领导积极主动非政府救治，把事故损失增加至最高限度，并使其尽快恢复生产。

4、按照规定随时发送工作面的汇报，及时查问各冶炼面的安全生产情况，深入细致核对报表、台帐，搞好原始记录。努力做到文字洁净整齐，数字准确无误。

5、深入细致搞好上情下达、下情呈报工作，对上级领导下发的有关通告、命令、电文、必须努力做到记录精确，表达及时，备案编号，得当留存。

6、经常轮流深入细致井下，深入细致现场，熟识介绍掌控井上下各主要生产环节的生产过程，掌控第一手资料，并随时随地协助化解生产中的速手问题，堵塞生产渠道，当好领导参谋长。

六调度室统计人员安全岗位责任制

1、在调度主任领导下，负责管理调度生产指标、数据统计数据的日常业务工作。

2、掌控本矿年、季、月的生产计划指标顺利完成情况及每月生产精心安排进度和顺利完成情况。

3、按时提供更多调度生产日报，按日统计数据矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总呈报。

4、按时核对、汇总各种报表、统计数据，并经常检查录入，辨认出有误，及时制止。

5、按时整理和累积各种调度统计资料，做好资料接用档案。负责管理看管规定年限的生产方面的统计资料。

6、负责管理对调度台各种台帐、报表的考核。辨认出记录不明和犯规的，必须及时录入制止。犯规轻微并导致影响的，必须按规定行政处罚。

7、经常深入细致现场，熟识情况，掌控生产动态，介绍变化趋势，提供更多建设性意见。

8、按规定搞好生产数据和资料的保密工作，严格遵守资料机密。未经领导核准，不得向外提供更多有关生产数据和资料。

9、值守调度人员，工作时间必须努力做到衣着统一，文明上岗。室内不得随地吐痰、乱扔杂物、饮酒抽烟。

10、掌控计算机基本知识，对每日按规定打印的各种生产数据、报表必须准确无误，存有问题及时汇报和制止。

七值守调度员安全岗位责任制

为了确保企业经济效益的提升，加强对矿井资料、数据、信息的管理，特制订本制度：

1、保密范围：

凡调度室具有的矿井资料、文件、图表、数据、或电子邮件、技术、指标及各类图纸等均属于保密内容。

2、保密对象：

调度室所有工作人员。

3、保密制度：

(1)调度室内部所具有的保密范围内的各类内容，均由专人看管。

(2)保密材料必须推行分类建档，编号管理。

(3)看管人员必须存有高度的责任心和责任感，所有资料均严禁私自借用他人。自行借用，必须存有领导盖章核准。

(4)借用的资料由看管人员按时归还档案。

(5)调度室内部每季度对看管资料展开一次检查，辨认出问题由看管人员负责管理。

(6)每月底看管人员必须对所有资料展开整理、编号。

八调度通信设备修理人员岗位责任制

1、在调度主任领导下，负责管理对矿井上下所有的通讯设备的加装和修理等工作，建立健全管理台帐，严格执行环评、除役相关手续。

2、负责管理对公司所有的通讯、通信设备，例如调度台、传真机、交换机、电话机等设备的维修保养工作。

3、负责管理对公用通讯设备加装、采用和看管。

4、负责管理监督继续执行通讯设备加装、采用等有关制度，强化设备管理力度。

5、确保每天24小时存有一名通讯修理员值守，并搞好值守记录。

6、维持仓库内存存有水泵设备(2000米通讯线，一部安全检查程控电话)，可供突发性事故中铺设、联络信息采用。

7、确保工作质量，严格执行公司施行的有关工作标准，完善健全《通讯设备修理记录》、《通讯设备检查、巡查记录》。

8、确保通讯电缆铺设，电话加装合乎有关规定，信息传达畅通无阻。

第三章各种管理制度

一调度员交接班制度

为了强化调度管理，防止交接班发生漏洞,导致接班人员接班人后对生产状态和上个班遗留问题不晓得或不确切，对工作导致影响。为防止这种情况，特制订如下制度：

1、接班人员必须提早15分钟妥当。接班人后，先查问和汇报交班调度员口述当值出现过的问题和遗留问题，并深入细致查阅交接班记录和事故记录。

2、交班人员必须把当值出现过的问题记录清，把遗留问题写下至交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。

3、交接班人员必须在交接班本上亲笔签名。

4、接班人后必须全盘介绍各环节的安全生产情况，努力做到心中有数，对上个班遗留问题必须追踪全面落实，做好记录。

若发生交班人员遗漏本班问题没交代给下个班或接班人员没查阅交接班记录或没领会交班人员所交代的问题导致犯规的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

二生产调度值守制度

1、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导、生安科队及有关科队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

2、值班人员必须至调度室值守，必须随时介绍掌控安全生产情况，及时处理生产过程中的薄弱环节和各类安全隐患。确保当天安全生产任务的顺利完成。

3、领导干部值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

4、节假日、双休日值守领导必须莅临生产现场。检查生产中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

5、调度室负责管理领导干部的监督，对违背有关规定的人和事有权展开处置。

三矿领导值守制度

1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚七点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。

2、矿值班人员必须按时出席每早七点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。

3、矿值班人员在值守期间中班或夜班必须共同组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井。

4、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式;值守期间不得饮酒。

5、矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。

6、值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府处置，分析事故经过、伤情、责任等，汇报矿值守领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产、安全事故报矿级领导。

7、值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，存有其它同志替代(同级别人员)。

8、当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的，严肃处理。

9、调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。

四矿班前会议制度

1、矿当日值守管理干部必须出席矿班前会，值班人员就是指矿级值守领导、调度、生技、安监、机电、通风等人员。

2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值守期间对本单位的安全生产工作全面负责管理。

3、出席矿班前会人员出席会议时，必须随身携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录，及时在本班队班前会展开表达。

4、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会，表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实，并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施，并要搞详尽记录，以供查询。

5、出席矿班前会人员不许无故迟到和旷会，矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚，在生产会上通报批评。

6、矿值班人员必须对各队举行班前会的情况展开抽检，对未按时举行班前会的单位，矿值班人员在调度会上汇报值守情况时，将抽检情况一并汇报。

五生产事故考核规定

1、出现生产事故后，调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责，不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元，导致严重后果的从严追究责任。

2、出现主运输系统(非正常)中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位队长、副队长收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的，机电科长、机电队长、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元;少于30分钟调度员必须通告机电矿长统一指挥处置。

4、井上、下皮带出现事故中断生产30分钟，机电科科长、运输队长、副队长、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须随身携带适当工具下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

5、采区上、下山运料运输系统发生影响生产30分钟，机电科长、运料队长、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

6、矿井工作面发生影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通告当日调度值班人员，直奔通告后当日调度值班人员10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

7、矿井工作面碰到高差2.0米及以上断层，生产矿长非政府技术科长、分管矿井技术人员、矿井队长、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

8、盾构工作面碰到高差3米及以上断层，生产矿长非政府技术科长、分管盾构技术人员、盾构队长、、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

9、冶炼工作面施工过程中辨认出顶上、底板存有水预兆、冒顶、局部瓦斯超载、放炮等安全事故时，总工程师非政府分管副总、施工单位队长、、技术科长、分管技术员、调度室、安监站值班人员收到通告后必须及时抵达现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

10、对出现的各类生产事故，均由当日调度值班人员非政府分析，秉持一事故一分析一处置的原则，及时分析并写下书面分析报告，于当日调度会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。

11、井下主要生产系统(主井、副井、行人斜井、运煤系统、运料系统、供水系统、主扇、压风系统)出现的影响生产30分钟以上生产事故，冶炼工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长出席分析，其他人员按通告建议出席，直奔通告后不按时出席分析，对责任人罚款100元。

12、对生产期间旺德夫尔县导致的少于10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任队长50元，副队长40元，依次递增。少于1小时以上的生产影响，并展开生产影响时间市场化考核，对影响的盾构进尺和产量展开财政预算后，影响单位分担30%。冶炼区队自身原因影响生产的，同样行政处罚。

13、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提升检修质量，不得超时检修(特定情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外)。否则按第11条规定继续执行。

14、未经调度室核准不得在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违背此规定者除按第11条继续执行外，每次对责任人加罚100元。

16、各单位出现的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和区队主要负责人罚款100元。

六会议斥责制度

1、生产及旺德夫尔县负责人必须按时出席各类安全生产会议，严禁无故迟到或旷会。存有特定原因时，必须向负责管理安全生产的矿领导告假，并存有副职替代，否则按旷会处置。

2、矿生产调度会议、安全讨论会等任何会议都必须提早五分钟至会场，调度室负责管理斥责。

3、对旷会者每人罚款200元，迟到者罚款100元。

七事故分析制度

1、对出现的事故，无论大小或密谋，一律按事故分析的原则，非政府有关人员举行事故的分析可以，本着事故的原因查案不明不放过、事故责任人不处置不放过、没安全防范措施不放过、群众受到没教育不放过的“四不放过”原则，认真执行。

2、对事故的出现的原因和有关责任人必须深入细致调查，看清事故的责任。

3、对事故必须把分析情况制订出来适当的防范措施，搜寻导致事故的因素，认真总结经验，避免同类事故的出现。

4、通过事故分析可以，对违章作业人员，事故责任人员，和广大干部职工受教育，并使事故责任人员认识到事故的危害性，并使大家通过分析找到自己在工作中的缺点和严重不足。

5、对事故分析必须深入细致记录，构成材料并档案。

八班组长、安监员班中汇报制度

1、班组长就是当值安全生产第一责任者，安全员对当值分管范围的安全正数监督和管理责任。

2、班组长、安全员必须深入细致检查作业地点的安全隐患，班组长及时精心安排人员自查，安全员严格监督自查情况，并将各自分管范围的安全隐患及自查情况、生产情况及时向调度室汇报。

3、班组长每班向调度室汇报严禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹队长、安全员、班组长在碰到安撤面、过断层、旧空区、顶板淋水、初次摆顶上、巷道全线贯通、现场发生安全生产事故等特定情况时，必须及时向调度室汇报确切。

4、凡未继续执行上述建议的，按以下规定行政处罚：汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。

九区队管理干部值守制度

1、区队管理人员按矿定出的值守表中值守，值守期间为当日零点班、八点班、四点班、。值班人员必须于值守前10分钟至调度室展开打卡，严禁不签或代签，否则，对有关责任人每次罚款50元。值守期间可以下井对所辖工作现场展开安全生产方面全面检查，掌控现场实际情况，努力做到心中有数，以便及时、精确精心安排处置现场存有或随时发生的问题。上井后必须与下一班值班人员展开更替，更替确切后前一班值班人员方可返回。

2、区队值守干部必须全面掌控本区队安全生产情况，深入细致核对安全隐患记录，对隐患及时落实到人，精心安排自查，搞好值守记录，如实统计数据队组执勤情况。

3、值班人员按时举行区队班前班后可以，班前会亲笔签名并精心安大型材料设备载运制度(刘庄煤矿)大型材料设备载运制度(刘庄煤矿)

1、载运大型设备的平板车，必须经检查合乎机电设备较完整标准，方可装运。

2、在装运时，大型材料设备必须战略重点和中心一致，用足够多强度的绳索或铁丝捆牢，重物料用麻绳绑定，轻物料必须采用双股8号铁丝或者锚链绑定。保证物料的整体及四角在运转中不出现移动现象。

3、大型材料设备绑定不好以后，必须存有专人展开现场测量各尺寸，例如无法满足用户副井提高，必须另制订措施。

4、所有大型材料设备必须在设备加装场地加装，加装完后，必须通告矿调度和运输区调度，方可载运至副井南门，擅自将大型材料设备发推运往副井南门，影响生产将追究责任。

5、例如大型材料过分沈重，必须与运输区、紧固队联系，并经排序、机头后，方可提运。

6、载运大型设备的沿途轨道必须达至《煤矿安全规程》规定，并派遣专人检查合格后，方可载运。

7、在载运过程中，必须沿途存有专人跟送，发生问题立即处置，例如无法自行解决，必须解得矿调度。

8、斜巷运输大型设备时，斜巷轨道必须达至优良Fanjeaux，并且存有有关的打运安全技术措施。

9、在斜巷载运时，平板车与钢丝绳相连接必须采用无法自行开裂的相连接装置。广东省安委会成员单位及有关部门安全生产工作职责广东省安委会成员单位及有关部门安全生产工作职责

一、省委组织部

(一)将安全生产工作列入各地全面落实科学发展观评价体系考核。

(二)参予对省直有关部门和地级以上市党委、政府领导班子及领导干部安全生产“一岗双责”责任制履行职责情况的考核，并将履行职责安全生产工作职责情况列入干部选聘实地考察范畴和评先文明户来衡量内容。

(三)进一步加强干部培训力度，提高各级领导干部揪安全促发展的能力。

二、省委宣传部

(一)协同本省新闻媒体进一步加强对安全生产工作和形势的负面宣传，加强安全生产法律法规、规章政策、安全科学知识等公益宣传力度，充分发挥新闻公布平台优势，搞好重大事故的舆论鼓励工作。

(二)进一步全面落实全省宣传文化系统领导干部安全生产“一岗双责”制度，将安全生产责任制履行职责情况列入宣传思想文化战线领导班子和领导干部考核指标体系以及晋升拔擢、评先文明户实地考察范围。

三、省发展改革委

(一)将全省安全生产工作列为省国民经济和社会发展规划。

(二)在项目单位上报新建、扩建、改建关键性建设工程项目(设施)可行性研究报告(项目申请报告)时审查有没有全面落实国家和省安全生产政策内容。

(三)办理安全监管监察基础设施、应急救援体系建设等项目立项相关手续，并对政府投资计划继续执行情况展开监督检查。

(四)促进健全省内有关产业政策，调整优化产业结构。

(五)参予对全省不合乎矿山工业发展规划、不合乎产业政策、布局不合理等矿井停用情况的监督和指导。

(六)指导全省的能源安全确保工作，监测和分析能源产业、能源安全的发展状况，参予能源预测预警、运转调节和应急确保工作。

(七)搞好全省粮食行业的安全生产管理工作。

(八)按照合理布局、严格控制的原则，在对危险化学品生产、储存建设项目立项审核、核准或备案时，对没展开安全生产条件审查的危险化学品项目予以审核、核准或备案，同时依法分担适当的监管或管理责任。

(九)根据《石油天然气管道保护法》负责管理本省的石油天然气管道维护工作，协同处置本省石油天然气管道维护的关键性问题，指导、监督有关单位履行职责石油天然气管道维护义务。

四、省经济和信息化委

(一)指导工业、商贸流通业和信息化领域企业强化安全生产管理，参予有关行业重特大生产安全事故的调查处置。

(二)会同有关部门精心安排专项资金，积极支持工业、商贸流通业和信息化领域关键性安全技术改造项目、安全领域关键性信息化项目，推动一流、明朗的工艺技术和设备推广应用，推动企业本质安全水平不断提升。

(三)负责管理民用核爆物品生产、流通环节的安全监督管理，制订民用核爆物品行业生产安全事故应急救援预案，参予民用核爆物品行业生产安全事故应急救援，负责管理民用核爆物品行业安全生产统计分析工作。

(四)将安全生产监管等有关部门对成品油经营的安全审查意见，做为成品油经营资格的前置条件。

(五)将安全生产信息技术技术创新和应用领域列入我省中长期信息化发展规划和年度信息化工作计划并非政府实行。

五、省教育厅

(一)负责管理教育系统的安全监督管理，指导各类学校搞好安全管理工作。

(二)指导各类学校制订突发事件应急预案并全面落实各项防范措施，指导搞好学生安全教育、学生不幸伤害事故防治及处理、校内自然灾害防治及处理、学生出席校(园)方责任保险管理等工作。

(三)负责管理教育设施的安全监督管理工作，指导各类学校搞好食堂、学生宿舍、图书馆等的安全管理工作。

(四)指导搞好学生校外社会课堂教学活动、校外旅游活动的安全管理工作。

(五)会同有关部门搞好校车安全监管工作。

(六)负责管理教育系统安全管理统计分析，依法非政府或参予有关事故调查处置。

六、省科技厅

(一)将安全生产科技进步列入我省中长期科技发展规划和年度瓦斯超载事故分级查案和处置制度（新桥煤矿）瓦斯超载事故分级查案和处置制度(新桥煤矿)

一、瓦斯超载事故的界定

(一)瓦斯超载浓度的界定

矿井风流瓦斯浓度达至《煤矿安全规程》所规定的各通风地点瓦斯浓度设立限值及以上，属瓦斯超载;《煤矿安全规程》规定报警浓度为1%的地点瓦斯浓度达至0.8%时，属瓦斯预警。

(二)瓦斯超载事故的界定

1.在提早制订必须的安全技术措施情况下预计有可能出现的瓦斯超载，可以判定为存有计划瓦斯超载，但安全技术措施或计划必须经矿长、矿总工程师盖章后，提早报永煤公司调度室、安全监控网络中心和通防处。

以下情况牵涉范围内的瓦斯超载时属存有计划瓦斯超载：

(1)提早制订安全技术措施，存有计划的展开检修局部通风机、矿井停水或停风军事演习、矿井反风军事演习等。

(2)按规定实行必要措施后欣华巷道、密封时。

(3)对瓦斯监测监控系统展开正常调校时。

2.在应急预案实行得宜，且不导致不良后果的前提下，属以下情况所牵涉范围发生的瓦斯超载不做为瓦斯超载事故统计数据：

(1)因暴风雨或外界不可控因素导致停水、停风时。

(2)因上级(本统辖系统外)供电系统出现故障导致停水、停风时。

除上述情况以外，其它原因导致的瓦斯超载必须按瓦斯超载事故展开查案处置。生产科(通防组)必须按规定创建瓦斯超载分类统计数据台帐，并及时分析。瓦斯超载的分析处置管理制度瓦斯超载的分析处置管理制度

一、瓦斯超载、蓄积必须按照事故展开分析处置。并严苛按照蔗茅公司瓦斯超载分级管理文件规定，由公司有关领导策划事故分析可以，分析瓦斯超载的原因及防治事故再次发生的有关措施，并对有关责任人展开行政处罚。通在防部搞好事故分析可以的会议纪要并档案备查。

1、严格执行瓦斯超载分级查案处置制度和瓦斯信息管理规定。生产过程中发生的瓦斯超载严苛按照事故处置，查清瓦斯超载的原因，处置理瓦斯超载责任人，以此教育广大干部职工，以便进一步全面落实瓦斯超载整改措施。根据井下各地点并无计划瓦斯浓度逊于1%(含1%)-1.5%，由公司通风副总非政府分析可以;

2、当采区春早巷、冶炼工作面、回去风流和其他地点瓦斯浓度逊于1.5%-3%时，必须由总工程师、安全副总经理出席事故分析可以;

3、当各地点瓦斯超载超过3%(含3%)以上时，必须由公司董事长或总经理出席事故分析可以，并对瓦斯超载超过3%以上的分析处理结果在24小时内报蔗茅公司。

4、瓦斯超载事故分析单位必须将各地点的瓦斯超载情况及时发送给值守领导和矿有关领导。

二、瓦斯超载事故分析程序：

1、出席分析单位：通在防部、机电部、安监部、调度室、施工单位分管通防负责人、当值矿老爹领导、当值安监员、瓦检员。

2、由风机供电原因及设备故障等原因导致的瓦斯超载由机电部门策划展开分析，并构成分析处置报告。

3、除上述原因以外引发的瓦斯超载事故，由通防部门策划展开分析，并构成分析处置报告。

4、超载分析早班及夜班应当在当班班后非政府展开，中班时在第二天上午非政府分析，并在24小时内构成分析报告。分析报告按瓦斯超载浓度分级处置建议分别由通防副总、总工程师、总经理盖章。其中少于3%以上浓度的分析报告由调度室上载蔗茅公司监测调度。

5、分析报告格式

****瓦斯超载分析报告领导盖章：

分析时间：****年**月**日**时地点：*****主持人：***

出席人员：***、***、***、***、*****、*****

一、事故类别：瓦斯超载

二、地点：***********

三、事故经过：

1、工作面状况：******

2、超载经过：*****。

四、事故原因：

*******。

五、防范措施：

1、******;

2、******;

3、******;

4、******。

六、处理意见：

1、******。

2、******。

3、******。

XXXXXX煤业有限公司

****年**月**日XX煤矿预防煤与瓦斯注重制度XX煤矿预防煤与瓦斯注重制度

为了二要贯彻执行《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重规定》，同时实现矿井安全生产和高产高效率，规范防突现场操作方式、管理，避免注重重大事故出现。融合矿多年防突实践经验和旧有的防突管理制度，特制订本防突管理制度，恳请有关单位严苛遵照执行。设备副矿长安全职责设备副矿长安全职责1、对全矿的设备、建好（二重）筑城物的较好和劳动保护设施的正常采用正数领导责任。对因设备、建好（二重）筑城物原因导致的伤亡事故正数领导责任。2、负责管理非政府基本建设和审核全矿设备小、中修成计划，对其中安全措施不健全的予以审核。3、确保防尘杀毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，强化管理与修理。4、负责管理分管部门、科室的安全生产工作。5、参予分管范围以外的安全生产管理工作，明确提出合理化建议。仓库门卫制度仓库门卫制度

1.门卫值班员必须具备高度的自觉性，不耽误，不旷工，不擅自返回工作岗位或打听人替补，下班不许搞与工作毫无关系的事。

2.仓库重地，非仓库工作人员进库必须备案，严禁群集人员进内，更不许随意拎捏库区物资。

3.严苛出入库相关手续、物资出库凭回家证，进库车辆必须先备案，Menat库，出库车辆经检查核实后就可以离境，努力做到坚持原则，一丝不苟。

4.深入细致搞好“四严防”(防雷、防汛、防盗、严防毁坏)工作，例如辨认出案情或不安全隐患，应当及时向主管领导和有关部门报告。

5.严格执行交接班制度、交班必须明，接班人必须细，双方盖章生效，避免问题互相推诿。维持值守房及门卫附近卫生洁净，每天交班时清扫一遍。矿井主要灾害防治管理制度（2021）一、矿井主要灾害就是指可能将引致矿井“一通三严防”、水患、冒顶、冲击地压、职业危害等事故的主要危险因素。

二、总工程师负责管理每年非政府通风、冶炼、机电、地质、技术等部门对矿井主要灾害展开排查、分类，基本建设《灾害防治与处置计划》，在每年已经开始前一个月非政府审查后实行。

三、对矿井主要灾害必须基本建设专门的预防措施，经总工程师非政府会审后，由登机科和对口业务部门备案。

四、矿井各级人员在主要灾害防治中的职责：

1.矿长对本单位的主要灾害防治全面负责管理，按照预防措施在人力、物力、资金等方面给与确保，精心安排部署《灾害防治与处置计划》的自学贯彻落实。

2.矿井各分管副职对业务范围内的主要灾害防治工作具体内容负责管理，非政府矿井主要灾害的排查和各项预防措施的全面落实。

3.科队及业务职能部门就是矿井主要灾害防治的实行单位，必须非政府积极开展灾害防治科学知识自学，并使员工熟识介绍本工作区域内可能将出现的主要灾害和预防措施，按措施搞好主要灾害防治的各项工作。

4.员工必须熟识本区域或矿井其它区域的灾害预防措施，出现灾害事故后的避灾路线和打火措施，辨认出灾害隐患及时汇报。

5.单位每年至少非政府一次矿井救灾军事演习，对军事演习中辨认出的问题，实行针对性措施，展开自查。

6.在每季已经开始前15天，总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况，非政府有关部门对《灾害防治与处置计划》展开修正和补足，并非政府自学、贯彻落实和全面落实。“一通三严防”技术资料管理制度“一通三严防”技术资料管理制度

一、矿设立由通防科主管通风工作的技术人员为副组长，包含通风、抽放、注浆、监测等技术主管人员以及测量风员、测量尘员、瓦斯抽放观测人员、安全监测修理副组长在内的“一通三严防”技术资料管理工作小组，全面负责管理“一通三严防”技术资料的管理工作。

二、须要留存的“一通三严防”技术资料暂定为5类57种（项），并根据日常和长远通风管理的须要，将“一通三严防”资料看管期限分成短期（二年以下）和永久留存二类（参见附表），

三、必须设置存有“一通三严防”技术资料专用柜，并推行分类、分项、分盒按统一序号标签放置，一种资料（例如排放量瓦斯措施等）一个资料盒放不完的，可以推行多盒放置，但标签必须一致，严禁两种及以上资料在同一资料盒内混合放置。

四、“一通三严防”技术资料小组，必须创建“一通三严防”技术资料管理台帐和管理制度，对须要留存或崭新创建的资料，按业务范围责任落实到人，小组长对放置的资料必须定期检查，并非政府有关人员定期分析整理，如果封存过期资料，必须经过其核准，否则应当追究责任。消防设施保护和维修保养制度消防设施保护和维修保养制度

（一）为强化消防设施的维护保养，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

（二）消防设施器材保护推行定期维护保养制度，具体内容由通风管理部门非政府实行，各部门辨认出消防设施器材发生的问题必须及时报告，修理不及时或管理不当将追责有关负责人的责任。

（三）消防设施器材日常管理推行部门归口管理，各部门对本责任区内的消防设施器材的较完整有效率情况负责管理，确认专人具体内容负责管理。

（四）消防设施器材应当每月展开一次维护保养，每年至少展开一次功能检测，保证其正常采用。

（五）消防安全管理人员负责管理非政府实行对本单位消防设施、器材维护保养，保证其完好无损。专（并任）职消防安全管理人员负责管理、保护消防设施、器材。

（六）消防设施器材推行专人或定人管理制度。灭火器维修保养努力做到并无灰尘、燃烧室通在，边线放置符合规定，压力值正常，四周并无其它物品堆满。对消防设施.器材应当展开备案，创建保护、管理档案，记明消防设施、器材的类型、数量、部位、检修或加气记录和保护管理责任人。

（七）辨认出消防器材存有损毁遗失等问题，及时报告并查清原因后展开修理和更改。

（八）消防设施器材不得挪作他用，对擅自挪作他用看管不力的，必须给与处置。救火器材的设置边线必须确保便利可行，不得随便发生改变边线。

（九）凡采用过和失灵无法采用的灭火器，必须委托修理单位展开检查，更改已损件和再次加气灭火剂和驱动气体。全面落实灭火器除役制度，少于采用期限的灭火器不予强制性除役，再次选装崭新灭火器。创建灭火器档案资料，记明布局类型、数量、设置边线、检查修理单位（人员）、更改药剂的时间等有关情况。

（十）每两年对消防水池.消防水箱全面展开检查，加固坏死和防腐处置；每年对水源的供水能力展开一次测量；每季度对报警阀展开一次抽水试验，对管道控制阀展开一次检修；每两个月利用末端试水装置对水流指示器展开试验；每月对消防水池、消防水箱及消防气压排灌设备的水位和压力展开一次全面检查；消防水泵每月启动运转一次并演示自动控制启动运转一次；电磁阀每月检查一次谢泽生启动实验；每月对全部水槽展开一次外观检查；室外消火栓、室内消火栓、水泵切割器每月展开一次检查。

（十一）各单位负责管理对所辖范围内的室内消火铁链、室外消火栓系统每半年至少展开一次全面检查，检查建议为：

1.室内消火铁链箱应当经常保持清洁、潮湿，避免破损.刮伤和其它损毁。

2.消火铁链和消防卷盘供水闸阀不理应渗水现象。

3.消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应当齐全较好，卷盘旋转有效率。

4.报警按钮、指示灯及掌控线路功能正常，无故障。

5.消火铁链箱及箱内装配的消防部件的外观并无损坏、涂层并无开裂，箱门玻璃完好无缺。

6.消火铁链、供水阀门及消防卷盘等所有旋转部位应当定期填入润滑油。

（十二）灭火器保护管理建议：

1.灭火器应当维持铭牌完备准确，保险销和铅封较完整，应当防止日光暴晒、弱辐射热等环境影响。

2.灭火器应当置放在不能影响撤离.易于丢弃的选定部位，放置巩固，不该被挪作它用.活埋或将灭火器箱自动门。

（十三）消火栓保护管理建议：

1.消火栓不该被遮盖、征用、活埋。

2.消火栓理应显著标识。

3.消火栓箱不应当锁上。

4.消火栓箱内分体式器材应当布局齐全，系统应当维持正常工作状态。

（十四）地面消防水池、井上下消防管路、消防水袋等其他消防设施应每天精心安排专人展开巡回检查和维护保养。

（十五）煤矿安全生产奖惩管理制度煤矿安全生产奖惩管理制度

第一章总则

第一条为进一步增强员工安全意识，规范员工安全犯罪行为，加强现场安全管理，保护我矿正常的安全管理秩序，深入细致贯彻落实不好“安全第一、预防为主”的方针，避免和增加事故，保证员工生命身心健康和我矿财产安全，根据我矿安全管理制度和有关规定，特制订本安全生产管理奖惩暂行办法。

第二条各单位和全体员工必须严格执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规程和标准，严格遵守矿的各项安全管理制度，在揪生产的同时，层层落实安全生产责任制，各司其职，各负其责，二要做好安全工作。

第三条本暂行办法把安全行政处罚与安全奖励结合，彰显安全管理有奖存有以言、奖惩分野的原则，以进一步增强全体员工的安全生产责任感，提升全体员工做好安全生产的积极性和矿井整体安全严防效果，达至加强管理，确保安全，推动生产的目的。

第四条我矿安全生产推行分级负责管理、专职管理、群防群治和群众监督，全体员工有权阻止违章作业，婉拒违章统一指挥。存有义务保证他人的人身安全，对任何危害员工生命身心健康和侵害本矿利益的犯罪行为提出批评、举发和起诉。我矿对投诉军功的人员展开表扬、奖励，对“三违”人员、事故责任者展开行政处罚。

第五条我矿以各单位和全体员工继续执行“三小规程”、我矿各项安全管理制度以及安全控制指标情况和现场安全管理效果等，做为展开奖惩的主要考核依据。

第二章奖惩原则

第六条安全奖惩应当重点彰显在与原煤生产安全有关的责任者和与之有关的管理人员身上。

第七条全系列奖惩应当彰显在安全生产责任制所确认的责任大小，以及现场安全管理效果、安全指标掌控和对安全工作的贡献大小上。

第八条推行奖惩制度，必须把安全教育同经济手段融合出来，在奖励上，必须秉持精神鼓励与物质奖励结合，以物质奖励居多的原则；对违章作业、违章统一指挥和违背矿安全管理制度的员工必须秉持以教育居多、惩罚辅以和实事求是、以错定罚的原则。

第九条各部门按其责任大小制订奖惩办法，全面落实分配，健全奖惩。并将奖惩方案报安通部。

第三章奖励

第十条奖励范围、对象

各级行政领导、职能部门负责人，各级安全管理人员（工程技术人员）以及举发违章，避免或救治事故的军功人员。

第十一条奖励的条件

存有以下情况之一

1、模范严格遵守国家有关政策法令和矿安全管理制度，认真贯彻继续执行“三小规程”以及各项安全措施，在事故防治、指标掌控、隐患排查以及安全管理等方面作出显著成绩的单位和个人。

2、辨认出事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止事故，或明显减低事故危害程度的集体和个人。

3、有效率掌控各类死亡事故，增加人身危害，重、重伤事故不突破矿下发的掌控指标，同时实现死亡事故为零的目标，消解关键性非人身伤害事故的单位。

4、抢修、救灾、救护以及排查隐患军功的集体和个人。

5、安全技术工作中存有发明创造，存有关键性改革或推展新技术存有卓越成绩的。

6、对安全生产明确提出合理化建议并存有接纳价值的。

7、揭露、举发谎报事故真相者或投诉、阻止“三违”现象的各类人员。

第十二条奖励标准及考核形式。

一、奖励分成嘉奖、记功、记大功、奖金或晋级四种。

1、嘉奖：每次另加50元奖金。

2、记功：每次另加100元奖金。

3、记大功：每次另加200元奖金。

4、奖金或晋级：一次给与若干元奖金或晋升一级，由矿长特批。

二、存有以下情形之一者，不予嘉奖：

1．品行端正，工作不懈努力，严格遵守矿各项安全管理制度，能够按时顺利完成信访部门的关键性特殊任务者。

2．阻止、投诉“三违”现象者。

3．存有明显的善举佳话，在安全生产以及事故防治方面，肢为我矿荣誉者。

4．承受困难、高温、气烧疼之工作并安全完满，顺利完成生产任务持身楷模者。

5．小发明、大技术创新，经核准推行，可以提升劳动生产条件者或提高效率者。

三、存有以下情形之一者，不予记功：

1．对生产技术或安全生产管理制度建议改良，经接纳实行，卓有成效者。

2．节约原燃料或废料利用，以及在提升“人、事、物、环路”方面卓有成效者。

3．突遇存有灾难，敢于负责管理，处理适合者。

4．辨认出职守外故障，不予速报或妥办避免侵害为嘉许者。

四、存有以下情形之一者，不予记大功：

1．突遇存有意外事件或灾害，奋不顾身，不躲避危难，因而增加损失者。

2．保护员工安全，落水继续执行任务，绝无功绩者。

3．保护我卡关键性利益，防止重大损失者。

4．存有其他关键性功绩者。

五、存有以下情形之一者，不予奖金或晋级：

1．研究发明者，对我矿安全生产绝无贡献，并使事故率减少、本矿井安全目标同时实现者。

2．安全生产存有特定贡献，肢为我矿同仁表率者。

3．一年内记大功两次者。

六、凡揭露、举发谎报事故真相者或投诉、阻止“三违”现象的各类人员，从被投诉人员的罚金中拆分50%做为其奖励金额，并现惩现奖，奖惩落空。

第十三条奖励程序及审核权限

1．因安全生产及工作业绩或整体表现达至奖励规定者，其奖励条件和标准由通风科会同生产科考核，总工程师审核，报矿长批准后实行。

2．对各类军功人员的奖励，按照论功行赏、奖不虚设以及实事求是的原则，由所在单位证明并呈报事迹材料，通风科调查核实报总工程师审核后给与奖励。

3．对在安全技术上以及在严防重特事故方面存有突出贡献的，由通风科、生产科考核，安委会探讨，总工程师审查，矿长批准后实行。

第四章行政处罚

第十四条安全管理行政处罚遵从公正、官方、公平和以错定罚、惩不肆意的原则，以违章的事实、事故的性质、情节、危害程度及影响大小为依据，统一标准，按程序实施。

第十五条各单位（部门）违背“三小规程”和我矿管理制度，存有以下情形之一的，应当追责主要负责人责任，并给与经济行政处罚。

1、对员工不按规定展开安全教育和技术培训，员工由于不能操作方式或稀奇古怪安全规程（作业规程）而导致事故的。

2、由于设备少于抢险期限运转或设备有缺陷而导致事故的。

3、由于作业环境不安全或隐患自查不全盘导致事故的。

4、重、重伤事故突破行业标准或矿下发的指标的。

5、出现死亡事故或关键性非人身事故的。

6、出现事故后，不积极主动非政府救治，或事故后不实行防范措施以致同类事故重复出现的。

第十六条违背“三小规程”和矿安全管理制度以及员工安全生产行为准则，存有以下情形之一的，应当追责当事人或事故责任者的责任，并给与经济行政处罚。

1、违章作业或违章统一指挥导致事故的。

2、玩忽职守，渎职、渎职，不严苛履行职责安全生产责任制以及岗位职责导致事故的。

3、辨认出事故征兆或危难情形，不实行避免事故的措施，又不及时处理或报告的。

4、阻止违章或排查隐患不力导致事故的。

5、出现事故后，谎报不报、虚报、谎报或延期报告以及对肇事者展开勾结的。

6、对抨击或阻止违章作业、违章统一指挥的人员以及对揭露、举发谎报事故隐患真相的人员展开打击报复的；婉拒安全监察（检查）人员的检查或查问，以及对安全监察（检查）人员展开辱骂、毒打或借故展开打击报复的。

7、故意生产事故或在事故调查中弄虚作假，甚至嫁祸于人的。

第十七条行政处罚程序和审核权限

1、对单位的罚款，由总工程师率为通风科、生产科展开评议后，报安委会探讨，矿长核准继续执行。

2、对列入奖惩的对象，其行政处罚须总经理明确提出，安委会探讨同意，矿长审核，通风科继续执行。

3、对于违章统一指挥、违章作业以及违背我矿安全管理规则和员工安全生产行为准则的个人和事故责任者，由通风科和安全员按《煤矿安全监察条例》和我矿《安全管理行政处罚暂行办法》继续执行罚款。

4、瓦检员对现场辨认出的违章人员，存有建议处罚权，可以建议矿对违章人员展开行政处罚。

5、对员工违背安全管理规定给与辞退（解雇）处分的，按我矿有关规定继续执行。

第五章安全奖励基金来源及采用管理

第十八条安全奖励基金来源：一就是我矿给与的安全奖励基金；二就是安全罚款（包含安全指标与工资总额挂勾所规定的罚款）。

第十九条安全奖励基金，在财务上单列帐户，由通风科掌控采用。

第二十条对单位和个人的罚款，由财务科分别从集体工资总额中和个人工资中缴付，不许步入成本。井内安全罚款由安全员出据《罚款通知单》，财务代扣，通风科管理，其罚额由井内按《安全管理行政处罚暂行办法》确认。全矿安全罚款由安通部出据《罚款通知单》，财务代扣并列为矿安全奖励基金。榆家梁煤矿煤质管理实施细则榆家梁煤矿煤质管理实施细则

第一章

总则

第一条

为了平衡和提升神华煤炭质量，强化生产、运输、储存各环节煤质管理，适应环境市场须要，依据《神东煤炭公司煤质管理实施细则》，融合我矿生产、经营实际情况，特制订本实施细则。

第二条

认真贯彻继续执行“以质量自力更生，以质量谋发展，以质量求效益”的质量管理原则，强化全过程的煤质管理。

第三条

创建全面的煤质管理体系，即为煤质行政管理体系、煤质监督检查体系、煤质管理实行体系，构成煤质管理网络，设立矿，筹办、室、队，班组三级煤质管理机构。

第四条

制订以质、量融合的工资制度，提升生产单位煤质工作的积极性。

第五条

各生产单位推行以生产现场管理居多的检查考核办法，实行严苛奖罚；各管理机构推行以上级考核指标顺利完成情况居多的考核办法，实行严苛奖罚。

第六条

加强煤质科研力度，在工程设计、冶炼、运输、储存等方面研究提升和平衡煤质的措施。积极主动推广先进的生产工艺、设备和监测手段。制订矿井年、季、月煤质计划，做好预测预报，以保证产、运、订货通畅运转。

第七条

创建煤炭质量管理的“事前预测预报、事中过程控制、事后信息反馈”的质量运行机制，进一步健全科学的质量管理体系。

第八条

矿月度经营分析可以必须分析总结上月煤质指标顺利完成情况，通报各生产单位当月煤质工作考核奖罚情况，布置下月煤质管理工作。

第二章

煤质管理体系

第九条

设立煤质行政管理领导小组，负责管理全系列矿井的煤质管理工作。内设煤质监督检查体系、煤质管理实行体系，构成全系列矿井的煤质管理网络。

第十条

行政管理委员会：

主

任：杜善周

副主任：武子生

成

员：惠本利

李永勤

张怀国

胡养年

郭建军

马占清

翁明月

高士岗

范通恒

丛

利

惠作利

低

春

万志春

秦

峰

陶志勇

冯宝文

王建雄

委员会内设煤质办公室，办公室主任：王建雄

第十一条

煤质管理领导小组的职责：

贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并非政府实行。

一、以顺利完成上级公司下发的煤质指标为目标，展开全过程、全方位的煤质管理。

二、强化对各煤质管理体系的领导，布置、检查和指导煤质管理工作。

三、协同化解生产、成套加工、外运过程中存有的各种问题，关键性问题向上级公司汇报。

四、负责管理推广先进的生产工艺、设备和监测手段，并根据公司建议展开技术研究，制订合理的技改方案，优化工艺流程，满足用户对煤质的建议。

五、融合生产实际，制订煤质管理措施，并监督继续执行。

六、非政府举行煤质分析可以，研究和制订确保煤质的措施，全面落实对各生产单位的煤质考核。

七、负责管理制订和修正煤质奖罚办法，并非政府实行。

第十二条

设立煤质监督检查机构：

煤质科为煤质监督检查机构，由煤质管理员和有关管理人员共同组成。具体内容职责为：

一、深入细致生产现场，强化日常监督检查工作，对影响煤质的问题，及时处理，对处置不及时或处理不当的单位或个人有权展开经济行政处罚。因人为因素导致煤质事故的必须及时报告煤质管理委员会，同时追责有关单位和个人的责任。

二、依据煤质管理考核细则，融合现场实际，对当次检查做出考核，以供月末考核。

三、及时掌控商品煤化验结果和存有的问题，并及时向管理委员会意见反馈。

四、监督检查各生产单位煤质措施的继续执行。

第十三条

设立煤质管理实行机构：

煤质管理实行机构由各队生产质量管理人员共同组成。

各队必须分别设立煤质管理实行小组，各单位的行政一把手为责任人，行政副职及技术主管为小组成员，班组长担任煤质员。负责管理生产地质灾害预防技术管理制度为了避免因矿井引发的地面坍塌、洪水、脱落结构、失陷柱、火区、冲击地压等地质灾害，导致矿井、人民群众生命财产的危险，依据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》、《煤矿地质工作规定》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》建议，融合矿井实际情况，特制订本管理制度：

第一条设立领导机构

(一)设立领导小组

组短：经理

副组长：总工程师

成员：各安全生产副总、安全职能科室单位负责人

领导组内设地质灾害预防办公室，办公室设于地测科。

办公室主任由地测科科长出任，负责管理地质灾害预防的日常管理工作。

(二)领导组职责

1.对本公司的地质灾害预防全面负责管理;

经理就是地质灾害预防工作的第一责任人;总工程师具体内容负责管理地质灾害预防技术管理工作，监督指导地质灾害预防日常工作，同时负责管理地质灾害预防工程方案、设计的审核以及工程质量环评工作。地质测量科科长负责管理帮助总工程师积极开展地质灾害预防专业的技术管理工作，监督指导地质灾害预防日常工作，同时出席地质灾害预防工程方案、设计的审核以及工程的环评工作。地质测量科是地质灾害预防业务管理部门，负责管理地质灾害预防日常工作，负责管理地质灾害预防专业隐患排查、预防措施制订、地质灾害预防工程设计、施工，并参予环评工作。

(三)各部门职责

1.地质测量科：负责管理会同非政府地质灾害预防有关工作。负责管理基本建设矿井预防水中长期规划和年度计划，经公司总工程师审核后非政府实行;负责管理矿井地质及水文地质情况的研究、分析;负责管理确认本单位的矿井地质及矿井水文地质类型，基本建设矿井地质类型分割报告、矿井水文地质类型分割报告;负责管理基本建设矿井隐密移调地质因素普查报告，制订隐密移调因素并制订环境治理措施;负责管理矿井涌水量观测和地面水文地质观测工作，掌控矿井水文地质条件，指导矿井安全生产。

2.调度室：负责管理随时掌控可能将损害煤矿安全生产的暴雨洪水灾害信息，紧密高度关注灾害性天气的预报预警信息;及时根据汛情水情，精心安排有关职能单位实行安全防范措施。

3.机电运输科“三严防”办公室：负责管理地面“三严防”工程计划编制及精心安排全面落实，极端天气预报预警、应付措施制订和全面落实。

4.其它科室：负责管理按照职责分工及领导小组的精心安排，协调有关工作。

第二条地质灾害隐患排查

1、地质隐患排查时间规定

每月对正在采矿的或已采矿塌陷的区域巡查一次，汛期适度减少一次。

2、工作面已经开始回采后，重点对采矿影响区范围内的村庄展开巡查，并对开采坍塌导致的地质灾害展开调查。

第三条地质灾害隐患防治制度

1、辨认出地质隐患后，根据地质测量科划设的危险区，由工农筹办会同书面通知业主，设置警告标志，严禁随意步入危险区。