带式输送机巡回检查制度（寨崖底煤业）规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 带式输送机巡回检查制度（寨崖底煤业）规范大合集带式输送机巡回检查制度（寨崖底煤业）针对井下运输系统范围广，设备设施采用数量多，岗点分散等特点，融合我单位现场实际，为进一步强化带式输送机的安全管理，特制订本措施：

1、巡查人员必须严格遵守《煤矿安全规程》、操作规程、运输质量标准化标准等有关规定;

2、带式输送机司机必须按操作规程展开操作方式，操作方式时集中精力，时刻特别注意操作台各设备指示灯情况，听到清信号，看清楚信号来源，准确无误的上开、停放，因操作方式错误导致事故者，必须追究其责任;

3、修理人员必须充分利用不好日检时间，严苛深入细致地继续执行不好马步军制工作。针对运转期间无法检查的重点部位，必须搞好可循的记录;

4、老爹人员推行一天四巡查制度，即为老爹管理人员、当值司机、老爹电工、钳工巡回检查。巡查人员必须熟识设备的性能、结构、原理，熟识设备有关的安全维护和安全设施。巡查主要内容包含：

(1)掌控设备的运转情况，经常检查各部件和安全系统与否正常，辨认出问题及时处理并向上级汇报。

(2)检查各部紧固件连接件与否齐全、稳固，各旋转部分与否有效率。

(3)检查胶带张紧装置与否较完整，压力值与否在规定范围之内，钢丝绳与否存有损毁。

(4)检查托辊与否有效率，胶带与否跑偏。

(5)各打扫器与否较完整。

(6)检查电动机和失速箱温陈耽各轴承温升与否正常。

(7)检查操作系统、信号及显示装置与否齐全可信、精确、较完整、检查各维护动作与否正常。

(8)备品备件与否齐全，设备与否清洁卫生。

5、带式输送机运转期间，北基宜、烟雾、戳拎、低速、跑偏、空仓、堆上煤、刹车、急停等维护必须齐全较完整;

6、带式输送机运转期间，为避免人员误闯煤仓，不得关上带小元煤矿施工现场的安全安全制度小元煤矿施工现场的安全安全制度

1、严格遵守国家关于安全生产的有关法律和法规，认真学习《安全生产法》、《施工技术安全规划》，并非政府现场施工人员展开贯彻落实，定期安全技术交底和安全教育自学。

2、深入细致搞好灭火区和波击区的地下管线、建筑物以及四周环境的勘测工作，制订详尽的施工方案，呈报至项目部初至核准。

3、针对炮位设计和点燃器材必须经有关公安管理部门按程序，秉持属地管理原则，不得私用灭火材料和不按照规定设计的炮位。

4、必须搭载专业管理机关签发有效证件（安全证、灭火证、解款证、看管证等）的操作方式人员；不得无牌上岗操作方式，一经辨认出立即清扫出来队伍，并对其施工队展开惩处；施工队负责人也存有责任和义务将全部操作方式人员证照办理齐全，并放假项目部备案档案，方可展开正常作业施工。

5、对于灭火材料必须按照公安管理部门规定展开严苛的管理，推行《灭火材料管理制度》并上墙发布；灭火材料须通过有关部门搞性能检测试验后，方可采用。

6、不得操作方式人员烦躁作业；不得在施工现场玩耍、玩耍；不得赤脚、穿拖鞋、高跟鞋步入作业区，必须穿小巧的有助于跳跃的工作鞋；不得饮酒后步入施工现场。否则一切责任由其施工队和个人负责管理。

7、现场操作方式人员必须须配戴安全防护用品，例如安全帽、防水手套、防尘镜等。漠视规定的人员清扫出来施工队。

8、灭火前现场必须划设胡爆区和安全区，成立警戒线和显眼的灭火标志、警示牌；撤离、撤走胡爆区和飞石弱地震影响内的人、财、物。

灭火前现场必须布置安全岗哨和施爆区安全人员；装药前挑选最佳的撤走通行道路；不得非操作方式人员步入灭火现场，一经辨认出立即暂停灭火，并采取措施展开自查健全。

10、溃爆区道路交通路口成立专人看管至安全区内，对外开放交通的必须临时终断交通和行人，并成立隔绝栏、警戒线；胡爆区必须在摸排看管人员的视野范围内，严禁发生盲点。

11、灭火时收到引信信号，不得一切车辆和行人步入警戒线以内；现场所有人员必须撤走至安全区内，例如辨认出现场除了工作人员停留一切后果由其施工队和本人负责管理。

12、引信后由专业人员展开检查灭火后的效果，消解瞎炮和哑炮；等待中止信号后清扫灭火现场，中止警戒，测量灭火效果。矿用设备、器材采用管理制度矿用设备、器材采用管理制度

煤矿设备器材采用管理的优劣，直接影响煤矿安全生产。管住、用不好、修通设备就是矿各部门的职责。设备管理的内容：设备帐卡、技术档案、图牌板管理、设备计划采用、能力核定及设备的均衡转派。一、矿用设备台帐的创建和管理：1、矿用设备的分类帐和设备的分户帐。2、采区应当创建分类看管和采用技术帐卡，并定期结帐、对帐、盘点。二、创建设备技术特征卡片，每年录入一次。在技术特征卡中应付各设备的具体情况展开统计数据，明晰采用过程中的检验标准、周期、方法的检验单位、人员的资质、并按国家规定展开检验。三、创建矿用设备履历表（主要设备）厚，资料由专业技术人员供给，计入卡片内，易于收信和考核。四、创建牌板管理，努力做到帐、卡、物、牌“四对口”，数量科东俄、属性清、状态清。五、设备的编号管理，同类型设备较多，变动频密，为了便于管理防止混为一谈，对矿用设备必须统一、分级、系统的编号，方法可以根据各自的具体情况而的定。六、强化设备采用的计划性，预见性，易于综合均衡，统一调剂，把最出色的设备用在生产最关键的地方，以充分发挥最小的效益，根据生产建设任务，明确提出年、季、月设备采用计划。矿用设备的能力核定，必须查清机电设备的数量、质量和能力的基础上展开开源节流。七、种类设备应当根据自身采用条件、特征制订适当的修理更新计划，按计划展开大修维修保养，并强化日常保护等。八、矿用设备的购得、移出、调到、出入库均在领导批准后继续执行，搞好环评入库相关手续。九、闲置矿用设备的销毁：停止使用6个月以上可以提出申请销毁，销毁设备由财务、机电部门共同办理销毁相关手续，经批准后附以严防铅油，摆上销毁牌，标明销毁时间和看管负责人，设备欣华时必须明确提出欣华报告，经批准后就可以欣华采用。十、矿用设备的除役”一就是正常磨损除役；二就是灾害引发的设备除役，设备除役须经矿技术鉴定后由设备管理部门明确提出除役提出申请，经批准后按规定搞好妥善解决。十一、矿用设备的看管必须设立专人，尽可能把一些害怕风吹雨淋的设备取走库房，创建库存帐卡，努力做到帐、物、卡三对口，库室整齐，按规定放置，按相关手续出入库。洗煤厂安全教育与培训制度第一章

总

则第一条

为进一步强化安全培训工作，全面落实培训责任，加强培训力度，大力推进安全培训工作制度化、规范化，提升职工队伍安全技术素质。根据国家制订的《安全生产培训管理办法》（国家局第20号令）和《关于强化煤矿安全培训工作的若干意见》等，融合我厂实际，制订本办法。第二条

安全培训遵从“管理、装备、培训相结合”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考拆分”的原则，秉持离岗安全培训和业余安全培训结合，充分发挥各级安全培训工作的促进作用，加强安全培训考核力度。第三条

安全培训工作由各级党政主要领导负责管理，列入安全办公会议议事日程。各级党政领导就是安全培训的第一责任者，负责管理按照建议狠抓安全培训工作。第二章

安全培训对象及形式第四条

安全培训的主要形式就是：脱产培训、业余培训。脱产培训包含：公司下发的安全培训计划和各科室下发的培训计划，主要包含特种作业人员、安全生产管理人员、企业主要负责人、崭新工人、居住“三违”学习班人员和临时选定的脱产培训人员。业余培训主要形式就是全员安全培训的“每日一题”、“每周一课”、“每月一托福”。“每日一题”主要在班前十分钟展开培训，由本班组当值班组长负责人复习、授课，所谈内容必须针对当值的实际情况展开培训。“每周一课”培训订于周三，由车间的技术员负责管理复习、授课，授课必须针对本周本车间的实际情况展开培训。“每月一托福”在每月的最后一周的周三展开，考试由各科室主管、技术人员非政府考试，考试内容为本月就是指的“每日一题”的内容。第五条

厂培训部门负责管理培训本单位的从业人员；特种作业人员由公司培训中心或其他三级安全培训机构培训，经安全生产监督管理局考核并颁证。第三章职责分割第六条

厂培训部门负责管理厂的安全培训工作及计划的制订。厂培训部门负责管理培训除安全生产管理人员和特种作业人员以外的其他人员，负责管理崭新工人岗前培训，转岗培训，负责管理厂的从业人员和特种作业人员的统计数据、管理，并根据公司下发的安全培训计划，负责管理投递出席公司培训中心安全培训的人员。协同厂主管部门搞好业余安全培训工作。第七条

厂主管部门负责管理制订厂全员安全培训工作的管理制度及标准，监督检查其全面落实继续执行情况和各级各类人员的上岗情况，对全员培训初级工展开抽考判定，高级工展开证实，对培训部门安全培训工作展开监督检查和业务指导，每季将检查结果展开小结通报。厂主管部门负责管理监督检查各级各类人员抱持有效证件上岗情况，“每日一题、每周一课、每月一托福”的积极开展情况并负责管理全员安全培训初、中级工的抽考判定和高级工的申报工作；对本厂安全培训工作展开监督、检查，并负责管理对“三违”人员的培训。第八条

厂培训主管部门负责管理选派企业安全生产主要负责人出席公司的安全培训。第九条

厂培训主管部门负责管理按照公司下发的安全培训计划，搞好安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训及日常管理工作。第十条

各科室主要负责管理“每日一题、每周一课”的班前、班后安全培训工作。第四章

培训工作第十一条

安全生产管理人员和特种作业人员，按国家规定统一制订的安全培训大纲和选定教材展开培训。第十二条

所有生产一线、车间、班组必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一托福”制度，利用班前十分钟展开安全培训，培训必须存有针对性和实效性，必须加强现场操作技能的培训力度。“每月一托福”试题的40%为安全基础知识，60%为技能操作方式的其经王奶贵科学知识，公司由安监局会同撰写《全员培训科学知识猜谜》题库；对年龄略偏小、文化相对较低的老员工的培训，展开单列、单培训，以猜谜形式展开。第十三条

由厂培训主管部门会同非政府有关人员并针对本行业的特点自行编印“每日一题”教材，分后初级、中级、高级人员，生产一线职工必须人手一册。初级人员，必须掌控基本的安全基础知识，本岗位、本工种基本操作建议和诀窍。对生产一线关键岗位人员必须全部达至初级标准。必须充分利用班前或班后10分钟对职工展开安全培训。第十四条

我厂安全生产管理人员和特种作业人员，原则上全部选派至公司培训中心展开培训，为不能影响安全生产，由厂培训主管部门与公司协同，部分安全培训班可以在厂展开培训管理和考试，由公司培训中心负责管理选派教师去我厂展开授课。第十五条

厂培训主管部门必须强化教师队伍管理，根据教学大纲，汇编不好教材，整顿不好教学辅助设施，减小实物教学内容，缔造较好的培训自学环境，不断提升教学和培训质量。第五章

管

理第十六条

未经安全培训或经培训考核不合格的人员，干部不许统一指挥生产、工人不许上岗操作方式。第十七条

在安全培训期间，经考核合格，其工资待遇按全部工资额派发，考试不及格者，不许上岗，只发给生活费。第十八条

初级人员安全科学知识培训等级合格由队组负责管理考核判定，中级人员安全科学知识培训等级合格由车间考核判定，高级人员安全科学知识等级合格由厂考核判定，公司每季抽考初级合格人员，合格率达至95%以上则证实各单位判定的初级工人员，高级工由厂申报公司展开证实。第十九条

凡全员安全培训抽考不合格的初、中、高级工，不许出席技能鉴别和技术比武。未达至初级工，不许出席技能初级鉴别；未达至中级工，不许出席技能中级鉴别；未达至高级工，不许出席技能高级和技师的鉴别；未达至中级工，不许出席技术比武。崭新工人必须由劳资部门按照先培训后分配的原则办理，培训和考试拆分，上岗前厂培训主管部门必须展开考试，不合格者不许上岗。第六章安全资格证的管理第二十条

生产单位的关键岗位人员上岗时，都必须所持公司统一格式的《安全资格证》，《安全资格证》经过培训考核达至初级工标准，由公司安全技术部统一负责管理颁授，没获得《安全资格证》者，一律不许上岗。第二十一条

《安全资格证》的吊销其与退还，由公司安全技术部门继续执行。存有以下情况之一者吊销其《安全资格证书》：1、轻伤及以上事故的轻易责任者；2、实践证明其安全科学知识和实际操作水平无法胜任工作者；3、违章统一指挥、违章作业者。被吊销其证书的职工，必须暂停工作展开补学、参加考试，考核合格后发给《安全资格证》。否则，不许上岗。第七章

考核颁证和建档第二十二条

创建安全培训管理制度，由厂培训主管部门负责管理安全培训人员的档案核对，推行微机管理。企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员获得证后，由厂培训主管部门负责管理建档。第二十三条

安全生产管理人员和特种作业人员出席培训后，凡合格者，在上级未颁授证期间，由厂培训主管部门根据考试合格名单统一派发代用证。等待上级颁证后，代用证归还。第八章

考核奖罚第二十四条

厂每季度对生产车间安全培训情况展开考核检查，检查结果推行位列排队、小结、通报，对前三名的单位分别给与适度奖励，全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一托福”的培训必须与安全结构工资挂勾，厂培训主管部门必须根据考试成绩、及格率制订全员安全培训考核奖罚办法。第二十五条

公司对我厂每季全员安全培训展开抽考，合格率高于95%，罚款10000元。特种作业人员和安全生产人员无法按计划选派，存有冒名顶替和缺员，存有一人公司对我厂罚款5000元，总计共振。厂将追责领导责任并给与行政处罚。第二十六条

由厂主管部门会同非政府，制订对厂培训部门检查的《标准及考核办法》，每季对厂培训中心展开一次检查、考核。在厂培训主管部门所培训的学员，每期合格率高于80%，行政处罚厂培训主管部门1000元；高于75%，行政处罚2000元；每期合格率达至85%以上，给与适度奖励。第二十七条

在公司和上级检查时，辨认出各单位特种作业人员和安全生产管理人员无牌或抱持过期证上岗的，按国务院第446号令行政处罚规定继续执行。第九章

附则第二十八条

本制度解释权归厂主管部门。神宁集团白芨沟煤矿通风科值班人员安全生产责任制第一条值守期间，全面掌控通风科及通风口基层连队生产情况。

第二条值守期间，下井或出外必须向调度表明原因。

第三条值班人员必须掌控井下生产情况，例如突遇通常问题，立即精心安排处置，当值出现通风瓦斯事故，必须立即下井查明原因，能够处置的立即非政府人员处置，无法处置的及时汇报科调度及科领导。

第四条值守期间必须在值班室歇息，出外必须确保电话通畅。

第五条当值对科领导精心安排的各项工作必须追踪全面落实。各级负责人、职能部门、岗位人员“一通三严防”工作责任制各级负责人、职能部门、岗位人员“一通三严防”工作责任制

1、矿长职责：矿长就是安全生产的第一责任者，对“一通三严防”工作正数全面领导责任。

⑴、贯彻落实党和国家的安全生产方针以及与“一通三严防”有关的法律、法规、文件、指令等，努力做到不安全不生产。

⑵、完善“一通三严防”管理机构，调集“一通三严防”工作人员。

⑶、定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报，确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。

⑷、负责管理非政府灾害防治与处置计划的实行。

2、总工程师职责：在矿长的领导下，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

⑴、非政府基本建设矿井长远规划、年度生产计划，拓展延浅采区、矿井工作面设计时，同时非政府基本建设安全技措工程计划、“一通三严防”环境治理方案措施。

⑵、核定“一通三严防”工作设计、环境治理方案以及安全技术措施。

⑶、创建合理可信的通风系统，杜绝循环风、微风以及不符合规定的串联风。

⑷、及时采取措施处置“一通三严防”存有的问题，并及时向上级有关部门或领导充分反映。

⑸、有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉”一通三严防”的工作及其技术方案，矿其他行政领导未经总工程师同意，严禁并作任何改动。

3、生产矿长职责：

⑴、根据矿行政的精心安排和总工程师的建议，及时非政府人力、物力顺利完成“一通三严防”工程。

⑵、在精心安排生产或下发生产任务的同时，必须考虑到“一通三严防”工作。

⑶、严格执行有关单位“一通三严防”责任及措施的全面落实。

4、安全矿长职责：

⑴、贯彻落实“一通三严防”的安全法规、文件、指令，监督“一通三严防”安全技术措施的全面落实。

⑵、对存有“一通三严防”隐患存有的作业地点，责令暂停作业，展开自查。

⑶、对“一通三严防”、“三违”人员及毁坏“一通三严防”设施、设备的人员展开严肃查处。

⑷、按照规程、法规、上级文件和指令建议，把不好安全技术措施审核第一关。

5、机电矿长职责：

⑴、创建合理可信的供电系统，增加或歼灭并无计划停风。

⑵、监督管理不好机电设备，保证机电设备安全工作。

⑶、非政府人力物力按时顺利完成机电范围内的“一通三严防”工程。

6、经营矿长职责：优先确保“一通三严防”所需的资金。

7、副总工程师职责：在总工程师的领导下，非政府编导分管范围内的“一通三严防”安全技术措施工程及安全技术措施；帮助总工程师狠抓分管范围内的“一通三严防”工作。狠抓分管范围“一通三严防”措施现场全面落实。

8、技术科职责：

⑴、在布置、检查、全面落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、全面落实“一通三严防”工作。

⑵、经常检查并掌控巷道的较完整状况，对年久失修巷道及时精心安排复原，确保矿井风流通畅、平衡。

⑶、调查介绍矿区井田周边的小煤窑施行情况和采矿情况，若辨认出越界采矿或威胁矿井安全时，必须及时向总工程师汇报，并恳请地方政府及时对其展开处置。

⑷、非政府积极开展瓦斯地质工作，不懈努力掌控瓦斯、注重、爆胎发怒与采矿方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

⑸、对即将全线贯通的巷道及时向有关单位下发全线贯通通知书。

⑹、及时调度“一通三严防”工程施工情况，协同有关单位及时处理“一通三严防”存有问题。

⑺、负责管理防突控制点的设置和钻孔方位的标定。

⑻、在非政府基本建设核定冶炼作业规程、安全技术措施、矿井灾害防治与处置计划时，必须充份制订“一通三严防”的具体内容。

9、登机科职责：

⑴、参予“一通三严防”措施的审查，熟识冶炼安全措施中“一通三严防”工作内容。

⑵、负责管理监督“一通三严防”安全技术措施现场全面落实，落空。因现场作业情况发生变化而须要发生改变施工工序或方法时，必须监督有关部门先修正或者再次基本建设“一通三严防”措施之后再展开施工。

⑶、按作业规程所规定的“一通三严防”有关内容展开作业追踪检查，凡“一通三严防”工作不全面落实的，极力暂停作业，全面落实“一通三严防”工作之后可恢复作业。

⑷、对“一通三严防”工程质量展开监督检查，对各工区范围内的“一通三严防”质量合格工作展开环评测评。

⑸、监督检查下井人员不得随身携带烟火物品入井，监督风井及抽放东站50米范围内严禁烟火。

⑹、负责管理严肃查处“一通三严防”方面的违章统一指挥、违章作业和毁坏通风设施的犯罪行为。

⑺、对炸药库展开管理，深入细致搞好火工品的派发和备案工作。

10、机运部门职责：

⑴、构筑安全经济、合理可信的供电系统，确保通风、排洪、抽放系统安全供电，增加或歼灭并无计划停水停风，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

⑵、严格执行机运部门按时顺利完成本职范围内的“一通三严防”工程，工程完工后，及时非政府按标准建议展开环评，并搞好工程转交工作。

⑶、经常检查电器设备的较完整状况，歼灭井下电气设备失爆。

⑷、同时实现冶炼供电分离，盾构工作面局部通风机必须加装专用变压器、专用控制器和专用供电线路。

⑸、在考量供电线路的铺设和机电设备的加装时，必须合乎“一通三严防”安全标准建议。

⑹、监督入井设备的完好性，杜绝不较完整的设备入井。

⑺、机电硐室的防救火器材必须齐全、可信。

⑻、负责管理管住用不好职责范围内的“一通三严防”设施。

11、供应（器材）科职责：

⑴、及时按各单位的计划和总工程师的建议向器材供应部提供更多“一通三严防”所需的设备、材料计划，并对器材供应站订货情况展开追踪全面落实。

⑵、对“一通三严防”设备、材料展开管理，未经总工程师核准无法擅自核准派发，更无法挪作他用。

12、通风工区职责：

⑴、非政府基本建设矿井“一通三严防”工作规划和年、月计划，对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级展开鉴别。

⑵、通风、瓦斯防尘、严防救火、瓦斯监测、防突等工作展开日常管理。

⑶、在总工程师的核准之下，非政府展开局部通风系统的调整。

⑷、按时非政府顺利完成本职范围内的安全技措工程。

⑸、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，保证通在

风系统平衡。

⑹、对全矿各工区“一通三严防”情况展开监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

⑺、对抽放的钻孔进尺、封孔质量、管路加装及废旧、瓦斯抽放率为展开检查环评，对其工程质量负责管理。

⑻、融合本矿实际，积极开展环境治理瓦斯的技术科技攻关。

⑼、强化通风调度工作，随时掌控矿井“一通三严防”工作情况，并每天负责管理向公司通风管理部调度值班室汇报，特定情况随时汇报。

13、抽放队职责：

⑴、负责管理非政府孔排放量钻孔、抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。

⑵、负责管理测量瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

⑶、负责管理全矿抽放瓦斯管路的加装、废旧、保护和抽水工作。

⑷、负责管理加装、保护备注氮管路和备注凝胶等措施管路。

⑸、负责管理分析，实地考察瓦斯抽放效果，提升矿井瓦斯抽放率为。

⑹、负责管理瓦斯泵房的管理。

⑺、负责管理按时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工作。

14、运输工区职责：

⑴、对工区范围内的机电加装工程质量、保护质量、安全检查性能负责管理。

⑵、监督检查井口20米范围内严禁吸烟，不得用氨气生火。

⑶、负责管理按质按量及时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工程。

⑷、不得用车撞到风门，电机车在大巷奔跑时，必须特别注意维护不好瓦斯抽放管路。

⑸、按规定加装、采用不好所划归范围的喷雾设施。

15、冶炼工区职责：

⑴、对本区范围内的机电设备质量及安全检查性能负责管理。

⑵、负责管理不好施工区域内“一通三严防”设施。

⑶、严苛按照规程和措施建议展开施工，在并无作业规程或并无安全技术措施、并无风电枪机、浓硫酸、并无喷雾设施等情况下，无法精心安排盾构或回采作业，杜绝瓦斯超载作业盾构或回采。

⑷、负责管理打扫本职范围内的煤尘、避免煤尘沉积和舞动。

⑸、对自身的火工品管理负责管理。

⑹、帮助通风工区环境治理本职区域内的瓦斯。

16、救护队职责：

⑴、强化体能训练和业务学习，提升救护队的抢修登陆作战素质。

⑵、保护不好急救装备，保证装备质量随时都处在较完整状态。

⑶、按核准的措施规定非政府排放量瓦斯和欣华密封。

⑷、参予救治“一通三严防”事故，负责管理火区半封闭工作。

17、财劳科职责：

⑴、负责管理供给"一通三严防"工作所需的人力、物力、财力。

⑵负责管理精心安排对井下职工特别就是特定工种的“一通三严防”安全科学知识培训。

18、其他管理人员职责

⑴、改采、凿、机、运、通在副区长帮助区长狠抓本工区范围的”一通三严防”工作，对分管范围内的“一通三严防”工作负责管理。

⑵、改采、凿、机、运、通在主管技术员对本工区范围的“一通三严防”工作正数全面技术责任。技术员帮助主管技术员狠抓本工区的“一通三严防”工作。

⑶、业务部门副职及其技术人员对分管范围的“一通三严防”工作负责管理。

19、工人的职责：

⑴熟识施工环境的“一通三严防”措施，爱惜采用不好”一通三严防”设施、设备。煤矿钢丝绳日检及试验制度钢丝绳日检及试验制度一、崭新采用的钢丝绳必须严苛按照《煤矿安全规程》的有关规定展开检查和试验，否则不许采用。在用提高钢丝绳必须每天检查一次，主要提高绞车钢丝绳，由专职检绳员负责管理，冶炼运小绞车钢丝绳由采用单位司机负责管理，并深入细致核对检查记录,所辨认出问题应当及时汇报。二、钢丝绳在运转中遭卡、忽然停放等强烈拉力时，必须停放检查，辨认出以下情况之一必须更改。1、钢丝绳产生轻微歪曲或变形。2、断丝少于《煤矿安全规程》的规定。3、直径增大值少于《煤矿安全规程》的规定。4、遭遇强烈拉力段其弯曲0.5%以上。三、采用中的钢丝绳辨认出钢丝变色、锈皮、点蚀、麻坑等受损，无法用做提运人员。发生破损沟纹和外层收紧必须更改。四、提高人员和物料的钢丝绳自装设时起至每六个月展开一次剥绳试验。五、各种用途的钢丝绳试验时，安全系数大于以下数字必须更改。1、专为提高人员用的大于7；2、滑行人员大于7，滑行物料大于6；3、专为滑行物料大于5。六、钢丝绳标称直径增大至以下数值必须更改。1、提高绳或刹车绳10%；2、不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达至25%;七、各种提高钢丝绳采用中必须确保排序整齐，杜绝压绳和咬伤绳现象.八、机电段必须建全钢丝绳采用、检查和试验档案，主要提高钢丝绳日检报表制度，动力部长、机电矿长盖章校对后，报安监站、调度室、矿长。特种设备安全技术管理制度特种设备安全技术管理制度

为强化特种设备的安全管理，避免和增加事故，确保职工的生命和财产安全，提升企业管理水平，特制订本制度。

1.本制度所指特种设备包含锅炉、压力容器(不含气瓶)、压力管道、起重机械、厂内车辆等。

2.矿所用采用特种设备的单位应当严格执行特种设备安全监察条例和有关安全生产的法律、行政法规的规定，确保特种设备的安全采用。

3.特种设备采用单位应当创建特种设备安全技术档案，并精心安排专人负责管理。

4.特种设备采用单位应付在用特种设备展开经常性日常维护保养，并定期展开送检，搞好记录。

5.特种设备采用单位应按照安全技术规范的定期检验建议，在安全检验合格有效期期满前1个月，向特种设备检测机构明确提出定期检验建议，并搞好验定前准备工作工作。

6.特种设备发生故障或者出现异常情况，采用单位应付其展开全面检查，消解事故隐患后，方可再次投入使用。

7.矿特种设备管理单位，制订特种设备的事故应急措施和救援预案。

8.特种设备采用单位应付特种设备作业人员展开安全教育和培训，确保特种设备作业人员具有必要的特种设备安全作业科学知识。

9.特种作业人员应当上岗上岗，作业中应严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。

10.特种设备的追加、选型、添置必须经矿有关单位严苛审查、逐级审核，方可订货。特种设备应当及时登记注册、环评、办证。

11.机电科不定期对各采用单位展开检查，对揭发的隐患和问题及时下发自查单。

12.各采用单位应当根据采用的特种设备基本建设岗位责任制和操作规程，并报管理部门审核。入井母颜氏制度(永荣煤矿)入井母颜氏制度(永荣煤矿)

1、为确保矿井的安全和职工的生命安全，根据《煤矿安全规程》第十条规定，每一入井人员必须拒绝接受入井前检查。

2、日常母颜氏工作由井口信号工继续执行，安全生产领导组每星期不定期至井口展开抽检。

3、入井母颜氏的内容。

⑴、检查劳动保护用品的采用，不得穿化纤衣服、不穿着工作服、不穿安全帽、不拎矿灯和打火器的人员入井。

⑵、检查入井人员与否饮酒和存有不合乎入井其他建议，入井人员存有轻微病症的人员严禁入井。

⑶、检查入井人员与否随身携带火种，不得随身携带烟、火以及手电筒、电子表等非安全检查物品入井。

⑷、人员随身携带工具必须存有保护套，短把工具必须收脚、拎高，避免刮伤他人和自身，且无法远远超过人车外。

⑸、轻微“六种人”下井，即为下井前饮酒的人、思想不稳定的人、精神病(特定病)人、妇女、儿童、穿化纤衣服的人。不拎安全帽和矿灯的不许入井。

6、信号工必须汪把入井母颜氏管理制度，辨认出违章下井和上述第3条规定的人员下井不阻止，必须严肃处理信号工。

7、外来人员，必须经企业领导同意后方市场准入井，同时必须遵从带队人员的统一指挥。六大系统之人员定位监测系统监控员操作规程六大系统之人员定位监测系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ69N人员监测系统”下的“KJ69N综合操作方式平台”单击即可启动。

2、检查您输出的服务器名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前（接班人后）检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1）基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2）减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3）修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4）删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1）减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2）修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3）删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职责

1）认真学习安全生产的法律法规、文件规定，可以处置日常机房的主机故障，并负责管理列印规定的报表。

2）必须严格执行手上交接班制度和投档亲笔签名制度。

3）雷雨天气，避免雷电设备，不下雨较轻微时，立即呈报分管领导停水，熟识停在供电秩序，停水顺序就是主机→显示器、打印机等外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源。供电顺序就是配电柜电源→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备→主机。供电前要将所有设备的电源开关放在暂停边线，不得拎负荷供电。

4）步入机房必须穿着工作服，严禁将拎磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房，维持设备无尘、整洁。

5）上班时间不得干活与工作毫无关系的事，不得擅离职守、假报、虚报、不报、漏报。

6）辨认出问题及时报告主管领导和调度室处置。

7）处置故障情况及时向有关部门及主要领导展开汇报、备案

8）当天工作任务顺利完成情况向调度汇报。综采一队班前可以制度综采一队班前可以制度

1、班前会时间：

八点班6：20开会讨论7：00完结

四点班14：20开会讨论15：00完结

夜班22：20开会讨论23：00完结

检修班11：30开会讨论12：00完结

2、班前会内容及程序：

①、班前会前，首先由队值守干部斥责，斥责必须鼓掌请问“至”，声音洪亮有力，点至第二个人的名字，前一个人方可起身。然后由班长整队，并向值班人员报告：“报告值守短开会讨论前队伍子集完，与否开会讨论，时本。”值班人员下发：“开会讨论”口令，然后由班长下发“起身”，全体人员统一起身。

②、班前会首先由值守干部精心安排当值生产任务及安全注意事项，然后由当值跟班干部、班长总结上一班工作，具体内容布置本班安全生产工作。最后由环评员通报下班工程质量建议本班工程质量。

③、会议完结后，由班长大喊：“鼓掌”，全体人员鼓掌，并递交安全誓词“遵守纪律，按章操作方式，顺利完成任务，奈良启程”。

④、散会后全体人员按口令快速有序踏进会议室，在区队综合办公楼门口列队，由跟班干部统一指挥集体上班。

3、班前会主持人：

当天值守干部策划。

4、班前会斥责考勤：

由队值守干部斥责考勤。

5、班前会会场纪律：

开会讨论期间不许大声嬉笑、不许交头接耳、不许没电手机、不许抽烟、不许随地吐痰、不许随意站立，绝无急事必须返回时必须起身踢报告，经队领导同意后方可以返回会场，否则判罚10元。

6、违背班前会制度的行政处罚：

①、班前会不得耽误、旷工违者判罚10元。

②、不得不上开班前会而下井，一经辨认出由跟班干部监督予以分配工作量。

③、不得上开班前会后而不出井，一经辨认出将加倍处置，并判罚20元。

7、班前会纪录：

由当天值守干部纪录。配电所值班员安全生产责任制配电所值班员安全生产责任制

一、上岗上岗，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁以任何借口究问工作岗位。

二、严格执行停在供电制度和调度管理制度，停水、供电必须按调度中心指令展开。

三、严苛按规定路线和建议展开巡查，辨认出问题必须及时报告调度室展开处置，不许擅自检修电气设备。

四、必须深入细致监督检修，加装人员工作，辨认出违章作业时，必须极力阻止。

五、辨认出停在供电指令存有错误时，应当表明理由，拒绝执行。

六、确保配电所清洁卫生。职业病危害项目申报制度职业病危害项目申报制度

（一）为规范作业场所职业病危害的申报工作，强化对职业身心健康工作的监督管理，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿在领取、换发煤矿安全生产许可证时，应如实向驻地煤矿安全监察机构申报职业病危害项目，同时抄报所在地安全生产监督管理部门。

（三）煤矿在申报职业病危害项目时，应递交以下文件、资料：

1.煤矿的基本情况；

2.煤矿职业病危害预防领导机构.管理机构情况；

3.煤矿创建职业病危害预防制度情况；

4.职业病危害因素名称、监测人员及仪器设备搭载情况；

5.职业病防水设施及个体防护用品搭载情况;

6.煤矿主要负责人、职业身心健康管理人员及劳动者职业身心健康培训情况证明材料；

7.劳动者职业身心健康检查结果汇总资料，存有职业禁忌症、职业身心健康侵害或者职业病的劳动者处置和征用情况记录；

8.职业病危害警告标识设置与知会情况；

9.煤矿职业身心健康档案管理情况；

10.法律、法规和规章规定的其他资料。能源利用分析制度（2021编制工作）为规范我矿能源利用秩序，创建科学规范的分析制度，并通过对能源利用状况展开分析，创建科学的能源利用制度，根据国家有关法律法规，并融合我矿能源利用现状，特制订本制度。

一、企业能源利用状况分析的目的就是指企业通过定期对主要能耗设备、工艺系统以及全系列单位的能源利用状况展开技术经济分析，并使用必要的测试和能源消费统计分析结合。通过能源利用状况分析可以确认能耗水平，搜寻节能环保潜力，明晰节能环保方向，为改良能源管理，展开节能环保技术改造，提升能源利用率提供更多科学依据。

二、军城煤矿能源利用分析由节能环保办公室负责管理非政府并积极开展工作。

三、军城煤矿能源利用分析范围包含电能、煤、燃油、水及其他可以利用的能源。

四、能源利用分析必须通过对各原始数据、统计数据的分析，确认能源利用的科学性和合理性，为生产、生活服务。

五、能源利用情况每季度由节能环保办公室非政府展开一次分析，并根据分析情况出示分析报告，为生产、生活中合理采用能源提供更多决策依据。

六、能源利用情况分析必须本着“实事求是、科学务实”的原则，不得弄虚作假，节能环保办公室对各单位呈报的原始数据展开分析，辨认出弄虚作假现象，视乎情节酌定，给与200-500元罚款。

七、通过能源利用分析，必须二要达至合理能耗、节能环保、降低生产能耗的目的。

八、通过对能源利用情况的分析，每半年存有节能环保办公室非政府一次能耗情况通报会，对企业能耗情况展开分析通报，并对能源利用中存有的问题展开剖析，并提供更多改良措施

九、能源利用情况分析报告由节能环保办公室负责管理档案管理。生产技术科副主任工程师安全生产责任制生产技术科副主任工程师安全生产责任制

1、严格执行国家法令、法规和各种技术政策。

2、按照规定，在收到地测科送抵的地质、测量资料，及时、精确地向施工单位递交设计图纸。

3、深入实际，调查研究，不断优化设计，提升设计水平。提高安全系数。

4、自学国内外先进经验，积极主动推展新技术、新工艺，不断优化设计参数，提升劳动生产率。

5、利用业余时间不断学习业务，提升业务水平。

6、顺利完成科长及矿领导信访部门的临时性工作。积极参与现场安全管理。三人连锁放炮制度三人连锁放炮制度

1、“三人连锁放炮”的三人具体内容为：班组长、安全员和放炮员；“安全员”由冶炼队选定专人担任。

2、当值放炮员必须抱持“放炮警戒”牌，班组长必须抱持“瓦斯检查”牌，安全员必须抱持“容许放炮”牌。陈建力人员必须管住自己所抱持牌子，并录入牌子内容，避免拿错，牌子严禁交予他人看管或由他人交予。“三人连锁”放炮推行交牌新制，按以下程序展开爆破作业。

3、“三人连锁放炮制度”换牌流程示意图：

表明：放炮员收到“容许放炮牌”后方可以展开放炮，放炮完结后“三牌”各归属于原主。

4、“三人连锁放炮”具体内容作业程序：

（1）放炮员在检查雷管脚线连线工作准确无误后，将“放炮警戒牌”交予班组长。

（2）班组长收到“放炮警戒牌”后，深入细致检查顶板、掘进、风量、工具设备、喷水等放炮准备工作工作，经检查处置，证实放炮准备工作工作有误，达至放炮条件时，非政府人员撤走至规定的安全地点等待躲避，派遣专人在可能将步入灭火地点及附近的所有通路上，按《作业规程》规定设置警戒。班组长必须清点人数，证实有误后，方准下发放炮命令，将自己随身携带的“瓦斯检查牌”交予班组安全员。

（3）班组安全员收到“瓦斯检查牌”后，利用便携式甲烷检测报警仪对灭火地点20m以内风流中的瓦斯浓度展开检查，将检查结果及时记录至《“一炮三检”手册》上，瓦斯浓度少于规定时，不得展开爆破作业，撤走人员并汇报调度室。瓦斯浓度在1%以下，没显著煤尘舞动，合乎放炮规定后，安全员方可将自己随身携带的“容许放炮牌”交予放炮员。

（4）放炮员收到“容许放炮牌”后，才容许将放炮母线与连接线相连接，最后返回灭火地点，按作业规程规定的边线和距离，至选定地点收到放炮警号后展开放炮。

（5）放炮后，等待炮烟吹起净（CO浓度降至24ppm以下），放炮员、班组长、安全员“三人”共同巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、掘进、瞎炮、残爆等情况，安全员必须对放炮地点瓦斯展开检查，例如存有危险情况，必须立即处置，证实安全，方可由班组长中止警戒，恢复正常工作面工作。

（6）放炮工作完结，三牌各归属于原主。端头编成、回调工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真落实“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、积极主动协调班队长的工作。深入细致搞好交接班，告诫下一班人员注意事项。

2、遵从专职安全员恰当监管，按章作业。检查作业地点安全状况，消解安全隐患及汇报。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

3、按建议对上、下端头展开编架、回调展开安全掘进，并深入细致检查，辨认出问题及时处理，努力做到上、下端头标准掘进。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，端头工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。金属支柱修理工安全操作规程（煤矿）一、所有维修人员必须遵从班长的统一指挥和质量检验员的检查，严禁无理取闹或各行其事。

二、工作前按规定佩戴不好劳护用品，并详尽检查所有的工具及设备、即为工具与否稳固，大锤有没有飞边，量具与否精确，设备运转与否正常等，证实有误时方准展开作业。

三、踢大锤时应特别注意方向和周围情况，防范伤人、受伤已、试压的支柱踢水平楔时，不得摔踢，建议打准、陈国添。

四、大锤、手锤、施明德锤等工具的飞边、毛刺应当及时条盖住避免伤人。

五、机器设备除选定的人员操作方式外，其它人不得动用。

六、厂房内的配件、支柱、公用工具等必须摆整齐、稳固，不得阻塞地下通道，努力做到文明生产。XX煤矿井下通风系统管理制度XX煤矿井下通风系统管理制度

为了强化矿井通风系统管理，提升矿井通风系统可靠性，避免通风事故的出现，保证矿井安全生产，特制订本管理制度：

1、矿井、一翼、水平、盘区必须存有完备的单一制通风系统，发生改变矿井、一翼、水平、盘区通风系统及主要通风机调减运转风量时，必须基本建设通风设计和安全措施，并履行职责按程序相关手续。

2、生产水平和采区必须推行分区通风。准备工作采区，必须在采区形成通风系统后，方可挖掘其它巷道。采区必须设置至少1条专用春早巷，采区入、回去巷必须横跨整个采区，不得一段作进风巷、一段并作春早巷。

3、矿井拓展水平和准备工作崭新采区的春早，必须导入总春早巷或主要春早巷。未形成通风系统前，可以将此种春早导入生产水平的进风中，但必须履行职责按程序相关手续。

4、冶炼工作面应当推行单一制通风，布置单一制通风绝无困难时，可以使用合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风，但必须履行职责按程序相关手续。冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒落区。

5、矿井工作面必须在采区形成完备的通风系统后，方可回采。矿井工作面回采完结后，必须在45天内展开永久性半封闭。

6、盾构巷道必须使用矿井全系列风压或局部通风机通风。使用局部通风机通风的盾构通风方式必须使用压入式。局部通风机的加装和采用必须合乎《煤矿安全规程》规定。不得采用3台及其以上的局部通风机向1个盾构工作面供风，严禁采用1台局部通风机向2个盾构工作面供风。若采用2台局部通风机向1个盾构工作面供风，必须制订安全措施，并履行职责按程序相关手续。

7、盾构巷道同其它巷道全线贯通时，必须制订安全措施和调整通风系统审批表报总工核准。全线贯通时必须存有通风队和盾构队管理人员在现场统一指挥。全线贯通后，必须暂停改采区内的一切工作，立即调整通风系统，风流平衡后，方可恢复正常工作。

8、冶炼作业规程中必须存有冶炼工作面区域通风系统图，规程中必须存有入、春早路线及风量计算、搭载等。通风系统图中必须标明风流方向、风量和通风设施加装地点等。

9、冶炼工作面和硐室计划分体式风量必须按原《松藻煤电公司矿井风量计算细则（实施）》（2007年）排序，并合乎《通风质量标准化标准及考核评分办法》的规定。实际分体式风量严禁高于计划分体式风量。测量风员每旬展开一次全系列矿井高码，对冶炼工作面和其它用风地点应当根据实际须要随时高码，每次高码结果应当记录在高码地点的记录牌上。通风部门根据高码结果采取措施，展开风量调节。

10、安瓦员负责管理所划归区域内的风门、密封、风筒、局部通风机等检查。正向风门必须上连锁装置，不得将两道正向风门同时关上。通风队负责管理风门的检查和保护，增加风门漏风，保证矿井有效率风量率为合乎有关规定。

11、井下灭火材料库必须存有单一制的通风系统，春早风流必须轻易导入矿井的总春早巷或主要春早巷中。井下电池硐室必须存有单一制通风的通风系统，春早风流应当导入春早巷。井下机电设备硐室应当设于送风风流中。如果硐室深度不少于6米、入口宽度不大于1.5米而并无瓦斯喷出，可以使用蔓延通风。

12、冶炼工作面、局部通风系统调整、风量调节、通风设施拆毁和修建等必须基本建设措施，并作施工设计，报通风科和总工审核。

13、矿井通风系统合理性和风量分配由通风科每月核查一次，必须确保矿井风量存有充份的紧缺量。

14、由机电部门负责管理对主要通风机每月至少检查1次，并创建检查台帐。主要通风机暂停运转时，总工、值守矿长、通风部门必须立即至调度台统一指挥。每季应当至少检查一次反风设施，并创建检查台帐。

15、由通风队负责管理精心安排人员每旬对各入、春早公眼下口的积矸情况展开一次检查，并创建检查台帐，积矸的顶部距立眼下口不大于1米。若积矸的顶部距立眼下口大于1米，必须向矿调汇报，由矿调精心安排该区域所在队或由生产科协同人力对其展开去除。

16、安瓦员每班对所统辖区域的局部通风机的运转情况、与否扎循环风等展开一次检查，发现异常必须立即向矿调和通调汇报，通风队必须立即精心安排人员处置。

17、各单位须要展开延展管道、电缆等其它须要沿着风墙的工作时，必须提早一个班通告通风队，通风队精心安排密封工打墙，踢穿一道后必须用木板或料石临时堵住墙体，两道都踢穿着后，沿着管道、电缆后立即按质量标准化标准堵住。不得损毁通风设施，毁坏通风系统。煤矿调度员值守制度煤矿调度员值守制度

调度值守就是非政府统一指挥、协调控制安全生产的核心，推行24小时不间断值守制度，值守调度员继续执行八小时工作制，每日三班，推行交接班，每班1-2人。值守调度员严苛按照生产作业计划、各类规程措施及领导命令非政府统一指挥生产，协同各部门、环节之间的矛盾和发生的问题。

1、调度指挥中心肩负着企业生产、安全、经营活动的非政府、统一指挥、监督和掌控四大职能，值守调度员必须努力做到“情况清、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充份认知领导工作意图，利用一切可能将利用的途径与手段同时实现企业在每一阶段的发展目标。

2、值守调度员必须熟识全矿各业务部门和直属区队的各自职权、业务和分管范围，熟识全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序必须了如指掌，并具有一定的组织协调能力。

3、值守调度员必须掌控所划归范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟识主要生产环节和岗位现状；熟识生产过程的工艺流程；熟识冶炼工程平面图和各系统图，熟识矿井灾害防治计划、事故应急预案。

4、按照煤矿《三小规程》遵章统一指挥。出现事故后，必须按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门展开汇报；随时掌控事故现场变化，及时下发领导命令，协调值守领导和公司有关领导调动人力、物资，搞好救治、处理和善后事宜；对事故的出现、处理过程以及结果必须搞好详尽的记录（包含事故分析情况和处理意见）。

5、严格执行“调度十项废人规定”，出现险情时，必须搞好灾情的详尽记录，并立即下发停工废人指令，同时通告区队值守领导搞好人员回调的辅助工作，统一指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点迁移，并及时向公司领导汇报。

6、按照作业计划非政府顺利完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协同各生产环节的正常运转。

7、掌控公司领导的下井动向，对领导下井过程中明确提出的问题和工作精心安排必须认真落实，详尽纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况，在深入细致发送的同时必须弄清楚并加以分析，在录入有误的情况下及时处理和向有关领导汇报，必须努力做到不取死角，不主观臆断，有理有据。

9、严格执行交接班制度：

a、接班人调度员应当提早至岗，介绍当值重点工作、任务和注意事项。

b、交班调度员必须深入细致分析总结当值安全生产情况，核对《调度员交接班记录》。

c、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、命令、通告及特定事项必须一一支付利息，具体内容努力做到“五支付利息”。即为：支付利息上级领导命令、命令继续执行情况；支付利息当日生产任务顺利完成情况并表明欠产原因；支付利息各单位联系事项；支付利息各类事故的影响范围和处置进展；支付利息生产中存有的问题及解决办法。

d、接班人调度员必须仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一查问、全面落实，确保生产统一指挥的连续性。

e、以上内容存有缺项严禁交接班，接班人没有辨认出问题或没例行检查程序的，由其他人揭发后对交接班两人同时展开行政处罚。

10、秉持灵、科东俄、慢的建议：

a、接听电话必须及时，提问问题必须简明扼要，不得在电话中聊天。

b、下发领导命令、通告、命令，必须严肃认真，一字不偷。严禁主观臆断，随意盗用。收到上级指示、通告，及时通告办公室全面落实。对领导收到的各种决策指令必须及时上传下达，必须立即表达，严禁晚点、B520e和擅自处理。

c、娴熟采用计算机，能采用各类监控系统，保证数据精确，信息提供更多及时，不得擅自修正计算机程序及系统密码。调度台每天须要向调度指挥中心电传的各种数据、表格及时传输，各种文字记录须要当值顺利完成，严禁存有甩后现象。记录内容必须努力做到字迹准确、数据精确，无法口误乱画随意改动，呈报集团公司、北方公司数据发生错误一处罚款100元，报公司数据发生错误一处罚款50元。

d、去文、发短信，书写记录必须工整，严禁简略，不许遗漏，努力做到条条存有记录，项项存有精心安排，事事有着落，件件存有回音。

11、秉持文明上岗，践行良好形象：

a、上岗人员必须衣冠整洁，保持良好的工作状态。

b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提升调度工作质量。

c、维持室内清洁卫生，窗明几净，缔造较好的工作环境。

d、不得室内大声嬉笑。

e、不懈努力钻研业务，记诵电话号码，努力做到常用电话不翻本。

f、严格执行保密制度。

12、调度室人员换班时必须严格执行恳请销假制度，按规定时间值勤，特定情况可以相互替代。对不能告假远远超过值勤天数的每天罚款100元。值勤必须核对请假条，经调度主任盖章后交统计员档案。安全与经济利益挂勾制度安全与经济利益挂勾制度

1、为了推动安全工作与经济利益紧密联系，加强安全对经济利益的考核、保护，监督安全管理工作落到实处，确保各项安全生产措施的有效性，制订磁窑堡煤矿《安全与经济利益挂勾制度》。

2、与安全挂勾的经济利益主要包含：安全月落空、安全质量结构工资、安全奖、安全质量标准化奖等。

3、考核依据《磁窑堡煤矿有关安全方面的文件》、《磁窑堡煤矿安全奖考核派发办法》、《磁窑堡煤矿安全质量标准化考核办法》、《磁窑堡煤矿安全结构工资考核派发办法》、《磁窑堡煤矿安全奖惩办法》等，推行考核落空。

4、安全考核推行月度、季度、年度考核落空，考核结果在派发有关安全方面的奖金中计入。

5、各区队必须稳固践行安全就是利益、安全同意利益的观念，尽可能的防止和增加区队、职工的利益受侵害。对任何出现安全事故的单位和个人都展开严苛的安全考核落空、展开严苛的经济行政处罚，并使安全与经济利益挂勾制度大耳无尾起著推动安全生产促进作用。小元煤矿灭火管理制度小元煤矿灭火管理制度

1、灭火人员必须熟识灭火材料性能和灭火管理制度。

2、放炮员必须由经过专门培训的专职放炮员出任，并且努力做到上岗上岗。

3、炸药与雷管必须灌装异药，电雷管必须由放炮员亲自载运，炸药在放炮员监护下由熟识本制度有关规定的人员载运，不得将灭火材料上装在衣袋内。拿到灭火材料后，应当轻易送至工作地点，不得中途停留。

4、放炮员作必须把炸药，雷管分别放到顶板较完整，支架完备，躲避机械，电气设备的地点，且必须进箱锁上。每次灭火时都必须把炸药箱放在警戒线以外的安全地点。

5、不得一个工作面同时采用2台发爆器同时展开灭火。

6、放炮器的把头、钥匙必须放炮员随身携带，不得交予他人。

7、冶炼工作面必须采用瞬发电雷管、煤矿许用炸药。并使用正向引信。

8、放炮时的母线必须浴室柜短路并在采用时随用随其摆，严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳等导电体二者碰触

9、炮眼封泥时应采用水炮泥，不得采用煤粉、块状材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥。并无封泥、封泥严重不足或失实的炮眼不得灭火。不得外露灭火。

10、在存有煤尘核爆危险的煤层中，盾构工作面灭火前后，附近20米的巷道内必须喷水降尘。

11、粗大放炮时应严格执行一炮三检制度。

12、灭火前班长必须亲自布置警戒，并和瓦检员、放炮工继续执行三人连锁放炮制度。

13、通电引信后必须将钥匙缴纳，把放炮母线浴室柜短路。再等一定时间，等待炮眼倾尽后方可以步入。

14、当发生瞎炮时，由奇吉距欲炮眼0.3米以外另踢与拒炮炮眼平行的新炮眼，再次装药引信。冶炼单位工程的动工、停建第一条冶炼单位工程的动工

(一)冶炼单位工程动工前，施工单位提早3天将单位工程动工申请书一式10份(生产矿长、总工程师、分管副总工程师、生产技术科、地质测量科、安全管理科、通风科、调度室、机电动力科、施工队各1份)报生产技术科。动工申请书必须由施工队技术、生产领导盖章。

(二)冶炼单位工程动工前，冶炼施工单位提早5天将单位工程动工准备工作通知单，经队技术副队长盖章送来至各生产旺德夫尔县，以便为单位工程动工搞准备工作工作。施工单位及其它全部停止单位在收到动工准备工作通知单后，必须积极主动为单位工程动工准备工作施工条件，严禁影响单位工程如期动工。

(三)施工单位在工程动工前1天，向生产技术科汇报动工准备工作情况，并签订合同动工检查时间。

(四)在冶炼单位动工条件准备工作完的前提下，由生产技术科非政府安全管理科、调度室、通风科、机电动力科、冶炼队等单位展开动工检查。检查完后，由生产技术科现场非政府检查情况通报会，经检查合格同意动工后，各单位现场检查人员方可盖章。

(五)经动工检查不合格的单位工程，各参检单位必须明确提出明晰整改意见，由施工队及全部停止单位展开自查，参检单位展开复查。为明晰单位工程动工的严肃性，严格执行各单位积极主动准备工作动工条件，凡动工检查不合格须要动工复查的单位工程，在动工检查的当天予以复查，影响生产由责任单位负责管理。

(六)对动工检查中明确提出的问题不积极主动自查，经动工复查仍不具备动工条件的单位工程，对施工单位及旺德夫尔县按轻微违章追责单位及领导的责任。

(七)对出席单位工程动工检查和复查的人员建议

1.冶炼队必须由党政技至少1人出席。

2.其它参检单位检查人员必须具备专业技术职称或行政职务。

3.因故无法出席动工检查的人员必须向生产技术科告假并委托职级相当的人员出席。

4.凡无故不出席动工检查的单位和个人一次罚款200元，并由责任单位、人员对动工情况展开补足检查环评。因此而影响生产从宽追究责任单位及人员的责任。

5.若施工单位联系动工，有关部门检查后不具备动工条件，对施工单位集体罚款1000～2000元，情节严重者加倍处置。

(八)只有在《作业规程》考试完，动工检查合格，各参检单位在动工申请书上盖章后，生产技术科方可盖章。最后由分管副总工程师盖章，总工程师核发，生产技术科盖章公章，施工单位送抵至各有关单位和领导后，方可动工生产。

第二条单位工程的停建、完工

(一)冶炼单位工程的停建或完工必须由施工单位提早3天向生产技术科明确提出单位工程停建、完工申请书。

(二)冶炼单位工程停建或完工前，施工单位必须积极主动处置遗留问题，应先非政府1次送检，以达至停建或完工建议，然后方可提出申请停建或完工。凡冶炼单位工程停建或完工后，不办理停建申请书的，对施工单位罚款500元～1000元。

(三)单位工程停建或完工申请书的盖章建议、检查非政府程序、复查程序、参检人员建议及行政处罚规定，参考单位工程动工的有关规定继续执行。

第三条为规范单位工程上开、停建检查的质量标准，生产、安全管理、调度、通风、机电等部门分别制订出来单位工程动工、停建质量标准报生产技术科，由生产技术科汇总、总工设备领有用、废旧及检修管理制度设备领有用、废旧及检修管理制度

1．设备的领用

（1）全矿所有机电设备（包含驻矿单位采用的碓臼沟煤矿的设备）由机电部统一管理，任何单位及个人无权借用、拆毁套以及卖掉。

（2）设备在籍统一归属于机电部管理，由机电部负责管理统一编号、建帐、建卡。

（3）供应站负责管理入库设备的管理、派发及废旧设备的管理工作。必须创建崭新设备发货台帐、废旧台帐。并每旬向机电部主管人员提供更多一份设备出入库目录，每月提供更多一份废旧统计数据汇总。

（4）发货、废旧、派发设备出来、入库时，必须对清数量，并对较完整情况等必须备案确切，对能以件计的需以件计，比如：皮带机应当分后纵梁、上托辊、下托辊、上托架、H架、皮带（米）等。

（5）各单位领有用设备应当提早一天或当日上午至机电部办理领有用相关手续，供应站凭机电部核发的领料单派发设备，否则视作遗失，由供应站索赔。特定情况例如节假日、夜间、抢险事故等可以凭值守领导盖章单派发，两日内必须办理正式宣布相关手续，在上一次相关手续未办理之前，库管人员有权婉拒第二次领有用设备。

（6）物资领有用计划表一式四份，领有用单位、机电部、供应站、财务部各一份。

（7）不较完整的设备不得出库，出库时应经检查并附安全检查检验合格证和入井许可证。

（8）保管员派发设备时应优先派发旧有设备。

2．设备的废旧

（1）各单位闲置设备应当及时废旧，废旧的设备必须确保部件齐全、较完整。设备废旧至制订地点，采用单位机电负责人必须及时联系设备管理员、机修厂有关人员共同初验设备卫生、外观、部件是否齐全。缴供应站后深入细致核对废旧单一式三份（一份生产筹办机电组、一份废旧单位、一份库管员），废旧单内容包含：设备名称、型号、数量、编号、状态、采用单位、废旧地点及验收人等。废旧有偿采用设备，必须提早二天和机电部设备管理员联系，以便确认放置地点和办理有关相关手续。

（2）对废旧不及时的单位，第一次通告三天后仍不执行者行政处罚该单位主管领导、单位负责人各100元，第二次通告三日后仍不废旧罚主管领导、单位负责人各500元，并通报批评。

（3）设备废旧不办理手续的单位，由驻矿供应站通告机电部后责令其在两日内筹办魏，否则视作遗失，按设备现值的50%对责任单位和责任人展开付款处置。

（4）设备交库辨认出缺件的必须表明情况，并在其单位配件款中计入配件费用和100元的设备恢复正常费用，否则将给与配件费用5倍的罚款。

（5）.对于在领用及废旧时包含附属设备的大型设备，必须在票据上标明附属设备的规格、型号、数量等有关内容；对于须解体运送的设备，必须在票据上标明共同组成设备各部件的明细表。

（6）.各单位必须得当看管特雷隆单位的设备领用和废旧票据，作为录入设备的依据。

3．设备的检修

（1）机电部设备管理员根据库存设备状态，及时核对设备检修计划，按程序后非政府检修。

（2）例如确因矿无力分担的设备检修任务须要外委时，必须核对委托维修书，内容包含Murviel内容、价格、维修期限、质量保修期，经报主管矿长、矿长审核后由具备适当修理资质的单位实行。

（3）外委设备维修入库须经机电部设备管理员、库房管理员、采用单位等共同环评合格后，方能够入库。修理单位抱持入库验收单至经营筹办办理90%的维修费用，10%质量抵押金。

（4）矿内设备不得私自拆件XX煤矿风筒管理办法XX煤矿风筒管理办法

为做好“一通三严防”工作，规范风筒管理程序，提升风筒利用率，减少材料成本，制订本办法：

一、由通护队材料员负责管理全矿的风筒管理，风筒管理员有权对通护队和盾构队损毁、遗失风筒给与行政处罚的权利。

二、风筒统一由通护队申领、看管、载运、加接、保护、冲洗，领有新风筒必须经矿材料管理员开票，矿长盖章后方可以申领，否则按20元/个行政处罚。

三、盾构当头动工前，由通护队将风筒按至进门点，并由盾构队长清数后盖章普遍认可，以后，当头由通护队风筒工加出营筒，盾构队队长或当值值守队长盖章环评，每月底巷道全线贯通后，矿成本管理员会同通护队及盾构队长现场清数、环评，风筒损毁除役或增加、遗失的风筒由盾构队原价索赔。

四、每月初月底对通护队的库存和水泵风筒展开清扫点数，并与上月的库存数开府用数提选择退出数录入，否则遗失部分由通护队原价索赔。

五、盾构当头对穿着后，当头所采用的旧风筒必须在二天内及时选择退出地面库房，否则，按延后一天罚通护队队长、书记5元/个，不全部选择退出，扔下的风筒由通护队原价索赔。

六、选择退出的旧风筒必须及时冲洗，对番茄了的风筒必须及时加固，例如辨认出没迁调的风筒展开作业点，罚通护队队长20元/处。

七、盾构队对采用的风筒必须必须爱惜不好，不许随意将风筒划烂和埋到，凡辨认出一处风筒划烂，罚该队50元/处，刺破口子按10元/处罚款，掩埋一个风筒按原价索赔，从当月工资中落空。

八、风筒管理员必须必须对全矿的所有的盾构所采用的风筒必须创建台帐，缓急数必须与帐面合乎。

九、风筒由通护队派遣专人至选定地点将风筒收到位，但必须由盾构当值值守队长盖章，凡风筒出口与当头的距离少于作业规程规定，判罚通护队长、书记100元/次，通护队布置了，但出营筒的没收到位，罚责任人100元/次。冶炼工作面环评管理办法冶炼工作面环评管理办法一、工程竣工验收管理办法为进一步健全冶炼工程及其它单项工程质量的系统化管理与掌控，规范生产技术管理，融合我矿实际情况，特制订本办法。1、井下冶炼工作面回采、巷道盾构、铺轨、巷修成、喷浆、拉底、开帮等工程均属井下工程验收范畴。2、井下工程提出申请竣工验收前，施工区队负责人或技术主管必须非政府工程自验，该工程必须合乎设计、作业规程及施工联系单的有关建议，自验合格后向生产技术科提交《工程竣工验收申请单》提出申请环评。3、生产技术科发送《冶炼工程竣工验收申请单》后，非政府地测科、质量标准化办公室、企管科、施工区队及其他有关单位对提出申请工程展开环评。4、环评标准按照《煤矿安全质量标准化标准》、《作业规程》以及《工程施工联系单》的具体内容建议继续执华泰煤矿消防安全及核爆物品管理制度华泰煤矿消防安全及核爆物品管理制度

一、擅自拆毁、活埋、损毁消防器材或阻塞占用消防通道的必须照价赔偿并罚款300元。

二、无知火许可证，私自用火用电炉生火的对当事人罚款500元。

三、消防及沃埃尔部位人员，稀奇古怪消防科学知识，不能操作方式采用消防器材或各种消防设施，不按建议放置的对各部门罚款500元，并对责任人罚款200元。

四、人为生产火险隐患，在防雷区抽烟，违章采用氨气，罚当事人100元，导致火灾依法追究刑事责任。

五、谎报火警或出现火险不报告的，对当事人罚款100元。

六、无故不出席矿非政府防雷检查的罚款100元。

七、井下放炮员不亲自背送雷管的罚款200元。

八、炸药库管理员不上岗上岗或穿着化纤衣服的罚款300元。

九、使毫无