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文档简介

物业管理公司员工奖惩制度一、制度概述为了激励和约束物业管理公司员工的行为，提高员工的工作积极性和工作质量，制定该奖惩制度。二、奖励对象本奖惩制度适用于物业管理公司全体员工。三、奖励方式1.嘉奖对在工作中表现优秀、积极进取、努力工作，为公司创造重大经济效益或者在工作中取得显著成绩的员工进行嘉奖。嘉奖的方式：表扬信或者奖状；物质奖励。嘉奖的对象和方式由公司根据工作实际情况确定。2.奖金对于在工作中表现出色、工作态度认真、业务精通、曾对公司贡献显著的员工，公司将给予一定的奖励。奖金的金额：奖金的数额是根据公司制定的标准和员工的表现来决定的。奖金的对象和数额由公司根据工作实际情况和员工表现来确定。3.晋级升职对于在工作中表现优秀、有能力，为公司创造出较为突出的经济效益，或在与客户打交道时取得突出的成绩的员工，公司可以晋升其职务。职务的晋升：经理及以上：由公司管理层决定；经理以下：由公司相关部门决定。4.特别奖励公司鼓励员工遇到危难时有勇气勇往直前、负责任的行为。对员工表现优异的行为予以特别表扬和奖励。特别奖励的方式：表扬信或奖状；物质或精神奖励。特别奖励的对象和方式由公司根据实际情况决定。四、惩罚方式1.警告对于违反公司的工作规定，在工作中偷懒、懒散、无精打采、甚至故意偷窃、挪用公司资产的员工，公司将给予书面警告处分。警告的方式：口头警告；书面警告。警告的对象和方式由公司根据工作实际情况和员工表现来决定。2.罚款对于扰乱公司工作秩序、不遵守公司工作制度、在工作中有重大失误、严重忽视岗位职责等违反公司规定的员工，公司将予以罚款处理。罚款的金额：罚款的数额是根据公司制定的标准和员工失误的程度来决定的。罚款的对象和数额由公司根据工作实际情况和员工表现来确定。3.降职或撤职对于在工作中有过失、行为不端、在岗位上不称职，罔顾公司利益等严重违反公司规定的员工，公司将予以降职或取消其职位。职务的降职或取消：经理及以上：由公司管理层决定；经理以下：由公司相关部门决定。4.雇主无条件解雇对于违反国家法律法规和公司制度、道德底线，严重危害公司利益的员工，公司将予以无条件解雇。五、奖惩制度执行该奖惩制度由公司总经理负责，经相关部门审批后执行。员工违反公司制度或有过失，应由直属上级进行责任追究，并向公司指定部门报告情况，以便进行相应的奖惩处理。六、总结制定奖惩制度是为了以奖励激励员工增强工作热情和创造力，以惩罚约束员工的不良行为，提高公司整体工作效率和服务质量。公司在

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