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文档简介

低效能人员帮扶计划表格概述低效能员工是公司中经常面临的难题之一。他们表现出缺乏动力、缺乏自信心和缺乏工作热情等问题。公司领导及人力资源部经常需要采取措施帮助这些员工提高工作效率和兴趣，以便增加他们对公司的贡献。本文档将介绍一个低效能人员帮扶计划表格，在这个表格中，公司领导及人力资源部能够详细地记录员工的个人信息、工作情况，并给出相应的帮助计划和行动。员工信息姓名：性别：年龄：婚姻状况：学历：工作岗位：入职时间：工作情况低效能员工的工作情况取决于多方面因素，包括缺乏兴趣、不得当的培训和工作环境等。公司领导及人力资源部能够通过以下几个方面进行记录和评估，以便更加全面地了解员工的工作情况。工作表现评估在这一部分，公司领导及人力资源部主要评估员工的工作表现，包括其工作完成情况、对工作的态度和工作缺陷等。相关评估细节包括：工作质量得分：工作效率得分：工作态度得分：工作缺陷得分：培训方案针对员工的工作问题，公司领导及人力资源部需要制定适当的培训方案，以便帮助员工提高技能和兴趣。培训方案应当针对员工当前状态以及工作岗位，例如：培训目标：培训内容：培训时间：培训主持人：培训方式：工作改进计划针对员工的工作缺陷，公司领导及人力资源部需要制定相应的工作改进计划。工作改进计划的详细内容包括：工作目标：工作内容：工作修改时间：工作检查方式：工作计划执行人：帮扶计划及行动公司领导及人力资源部应当完整记录员工的帮扶计划及行动，以便随时追踪员工的进展情况。帮扶计划帮扶计划应当针对员工的工作表现和工作缺陷，明确帮扶方法和时间安排。帮扶计划的详细内容包括：帮扶目标：帮扶方式：帮扶时间：帮扶主持人：帮扶评估人：行动方案行动方案应当明确记录员工的行动方案，以便随时追踪员工的进展情况。行动方案主要包括以下几个方面：行动目标：行动方式：行动时间：行动执行人：行动评估人：总结低效能员工的帮扶计划表格是人力资源管理中的重要组成部分之一。通过这一表格，公司领导及人力资源部能够详尽记录员工的个人信息和工作情况，并制定相应的培训方案和工作改进计划。帮扶计划及行动记录能够随时追踪员工的进展情况，以便随时调整和优化帮扶计

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