房地产分公司安全管理制度

房地产分公司安全管理制度第一章总则第一条目的与依据本安全管理制度的目的是为了加强房地产分公司的安全管理工作，防范和减少安全事故的发生，确保企业人身财产安全和保障生产经营的正常进行。本管理制度制定依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。第二条适用范围本安全管理制度适用于房地产分公司所有员工和单位工作场所，包括工程建设现场、物业服务中心、销售中心等。第三条安全管理责任制1.房地产分公司总经理是安全管理工作的最高主管，对本分公司的安全工作负总责，副总经理为安全管理工作的具体负责人。2.各部门负责人是所在部门的安全管理工作责任人，必须认真履行安全管理职责，带好部门下属员工，严格落实安全管理制度。第二章安全检查第四条安全检查的主要内容1.通过走访、检查等形式，了解各部门、各区域的安全生产及安全防范情况；2.对安全设施、消防器材、应急预案等进行检查，确保安全设施设备齐全、功能正常；3.对工作场所可能存在的安全隐患进行查找，务必及时发现、及时解决；4.对综合管理人员和工程建设施工人员进行安全教育与培训。第五条安全检查的时机和周期1.定期进行日常安全检查，检查周期为一个月；2.每年对重点场所和重点工程进行不少于2次的安全检查。第六条安全检查的结果处理1.对发现的隐患，进行整改，并制定整改措施和时间表，逐项推进，并对整改情况进行跟踪验收；2.对部门和场所安全管理工作表现突出的进行表彰和奖励，对发现隐患不到位未及时纠正的，给予批评教育。第三章应急预案第七条应急预案的内容1.灾害性事故和设备故障的应急处置措施及程序；2.重大活动和突发事件的处理方式和流程；3.人员伤亡和事故损失的报告、补救及赔偿方案；4.关键指挥者、指挥机构的组成和职责。第八条应急预案的实施1.各部门必须根据自己职责，按照应急预案要求制定组织实施方案，确保落实到位；2.应急预案演练做好，定期组织演练，及时完善演练不足之处。第四章安全培训第九条安全培训的内容1.法律法规等基础知识；2.安全生产的基本知识与技能；3.操作规程与注意事项；4.事故应急处理的方法。第十条安全培训的对象1.综合管理人员、工程建设施工员工、物业服务人员等岗位人员；2.新员工入职前必须全面接受安全培训，并考试合格后方可上岗。第五章安全自检第十一条安全自检的内容1.对日常工作中的安全注意事项进行自我检查；2.对个人行为中的安全事项进行自我评估；3.对所领域的安全风险因素进行分析和自查；4.对所管理的设备设施进行常规检查。第十二条安全自检的形式1.员工进行自我评估，自查自纠；2.班组和车间组织自检并建立自检记录；3.对发现的安全问题进行整改，并报告相关领导。第六章违规惩戒第十三条违规惩戒的原则1.宽严相济、稳妥公正；2.把握度，让其受教育或处罚之后变化为好；3.吸取他人的教训，防止自己被惩罚。第十四条违规行为与处罚的范围1.员工不遵守安全行为规范及安全操作规程，特别是在现场工作中出现违章操作，将被予以严肃处理；2.对于安全违规行为，将严肃追究处理人员的责任，对屡教不改者，将进行法律诉讼或开除处理。第七章附则第十五条安全管理制度的解释权1.本安全管理制度由房地产分公司安全管理部门负责解释；2.安全管理部门中有必要更改和补