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专业文档,欢迎下载! 2023年矿井一队党支部创先争优活动评测申报范文多篇合集矿井一队党支部创先争优活动评测申报矿井一队党支部创先争优活动评测申报
矿井一队党政领导班子五人,其中大专4名,党员12名,现将党政领导班子及党员存有以下缺点和严重不足评测公式如下:
一、对盾构专业知识自学比较,没能充份介绍、把握住、应付盾构工作面的各项工作,特别就是机电管理。
二、队干活人个人自学比较,文化科学知识缺乏,电脑知识太太少,还无法适应环境公司现代化系统办公的须要
三、党支部书记对支部工作科学知识的自学比较,素质还很差。
四、对员工的思想教育比较,员工的思想还缺少恰当的利害观念。
五、班子人员对工作的超前意识比较弱,工作存有两张皮的现象,相互之间协调不是很默契。
六、对工作比较细心,比如说隐患检查比较认真,现场统一指挥有时发生犯规,有时发生误工现象。
七、队干们的安全管理力度比较,行政处罚力度大。
八、三员的教育和管理比较,虽然对习惯性违章展开了行政处罚,但今年却出现了重伤11人次,其中办理公伤2名,今年安全工作十分被动。
九、队生产管理比较细致,非政府比较功勋卓著,材料准备工作比较及时,以致影响生产的现象。双基建设和精细化管理工作积极开展高,材料管理有所浪费。
十一、对电钳工的管理不严苛,机电设备工具影响生产的情况时存有发生。
十二、党支部对队班人的管理和教育比较,服务意识还不是很强。
党支部评测党员存再的共性问题:
一、工作比较主动积极主动缺少技术创新意识。
二、对本身业务知识不是很懂得但并无自学意识。
三、党员班组长管理有所缺乏精心安排工作不是很妥当,存有拖拉现象。
四、班组之间存有四分五裂现象,并无大局观念。
五、党员未充分发挥不好模范带头促进作用,服务比较弱。
公司领导评测:
一、对改采一队领导班子的工作并作了评议,能够忍辱负重,但总收入不低,荣誉不多。整体形象不是较好,民主评议较低。
二、班子成员及党员重新认识比较。
三、会议前的准备工作工作比较充份。
四、班子成员及党员搜寻问题并无针对性。
一、整改措施:
一、盼我们全体班子成员转变思想观念,以务实的心态资金投入工作回去。
二、强化自学盾构专业知识和各自分管的专业知识,对本职范围内工作努力做到精、科东俄、粗,杜绝摆丛性管理,提升自身素质,进一步增强管理水平。
三、班子成员之间相互支持、相互理解、相互信任,团结一致协作,不拉帮结派,技术创新工作方式方法,践行恰当的利害观念。
四、以汪、狠的决意狠抓我队安全生产工作,从严继续执行公司、队的规章制度。
五、党支部深入细致积极开展“创先争优”活动,狠抓队的员工思想教育、安全、生产、质量、等方面的工作,把我队建设沦为人与自然团队天下自己的职责。维持2010年队工作成绩,力争比2010年的各项工作有所提高。煤矿培训中心学员考勤管理制度煤矿培训中心学员考勤管理制度
为确保学员圆满完成培训任务,特制订培训学员考勤制度。
一、自学时间和听课内容按照培训科讲课计划展开,通常不并作变动,例如存有特定情况,班主任老师应当提早通告各位学员。
二、听课时间:按规定时间听课。
三、听课前班主任斥责一次,下课后斥责一次。
四、听课期间培训学员应当将手机停用或调至振动状态,特定情况拨打手机,应聘得任课教师同意后在室外通话。
五、自学期间通常不许学员告假,例如因单位工作须要,无法出席自学的,按规定办理告假相关手续。
六、无故不出席自学视作旷课,旷课学员培训完结后,不播发证书。
七、培训完结后,班主任老师应当及时将考勤情况表上缴培训科,经科长审验后档案。
八、其它方面的建议,继续执行培训学员有关制度和补充规定。度“一通三严防”技术资料管理制度编订煤矿2015年度“一通三严防”技术资料管理制度编订
2015年度
第一节“一通三严防”技术资料管理制度
一、安全管理部必须深入细致搞好各类报表、台帐、措施的管理。根据须要,各种资料至少留存一年以上。
二、各类技术资料成立专用柜,并推行分类、分后次、分盒,按统一序号标签放置。
三、必须按照通风质量标准化标准健全各种图纸、牌板,每季度更新一次图纸,并及时呈报。
四、各类报表必须努力做到准确无误,且上报及时。
五、由安全管理部每月对通风各类报表、台帐、图纸检查一次,辨认出问题,及时废止。
第二节通风标准化各类图牌板管理制度
一、必须建立健全五图、五板、五记录、四台帐、内容齐全,与井下现场吻合。“一通三严防”资料必须同时实现档案化、分类、集中管理。
二、五图、五板、五记录、四台帐内容
(一)五图:通风系统图、避灾线路图、防尘系统图、严防救火系统图、安全监测系统图。
(二)五板:局部通风管理牌板、通风设施管理牌板,防尘设施管理牌板、通风仪表、仪器管理牌板、安全监测管理牌板。
(三)五记录:通风设施检查记录、严防救火检查记录、高码记录、测尘记录、密封检查记录。
(四)四台帐:瓦斯检查台帐、严防救火设施管理台帐、防尘设施管理台帐、外木自爆设施管理台帐。
(五)必须创建设备仪表台帐、传感器采用管理卡片、监测装置故障登记表、检修记录、装置采用月季报表、监测重点日报表及监测系统图、监测数据库并留存一年以上。
(六)便携式瓦检仪、光学瓦斯测验仪必须存有日检记录、领发记录和管理采用台帐。
三、避灾路线标识牌应当根据年度《灾害防治处置计划》精心安排各巷道缴岔口装设,并标明避灾方向和至安全出口的距离。
四、局扇管理表明牌内容包含:采用地点、局扇型号、风筒直径、风筒长度,局扇管理人,全系列风压可供风量、风筒出口风量。
五、密封表明牌内容包含:地点、时间、管理人、密封尺寸(短×阔×薄),建筑材料等。
六、密封每天检查一次瓦斯、一氧化碳、二氧化碳浓度、温度,并将检查结果制作台账。
七、高码牌板内容包含:地点、断面(天量断面)、风速(m/min)、风量(m3/min),瓦斯浓度、二氧化碳浓度、测量时间及测量人。
八、瓦斯检查牌内容包含:时间、地点、瓦斯浓度、二氧化碳浓度、检查人。
九、外木自爆设施表明牌内容包含:地点、时间、断面、应当设置水量、实际水量、外木自爆间距、棚区长度、管理单位及负责人。雨季“三严防”管理制度雨季“三严防”管理制度
(一)为进一步搞好煤矿“雨季三严防”工作,确保煤矿安全生产,根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”的规定,制订本制度。
(二)煤矿必须创建雨季“三严防”工作管理机构,明确责任,制订应急救援预案。主要负责人就是雨季“三严防”工作的第一责任者,负责管理雨季“三严防”工作的精心安排重新部署和统一指挥工作,化解雨季“三严防”所需的人、财、物等。
(三)雨季“三严防”工作管理机构每周举行一次雨季“三严防”工作讨论会,由矿长负责管理非政府举行。
(四)煤矿必须时刻搞好雨季“三严防”抢险救灾准备工作工作,全面落实人、财、物确保措施。
(五)强化雨季“三严防”基础管理工作。在雨季到来前及雨季期间应当非政府全系列矿井人员定期对矿区展开隐患大排查,排查重点主要就是:地面有没有塌陷区.裂隙区,各井口安全防水设施与否齐全,井上、下防排洪设施与否健全,地面建筑物、变电所防雷装置与否齐全等。对排查出来的隐患按照《事故隐患排查、环境治理、报告制度》及时展开自查。
(六)雨季“三严防”工作管理机构必须制订雨季“三严防”巡查马星耀定期巡查。对不能按时巡查或不巡查的人员每失一次给与适当的行政处罚,对工作不负责任的领导必须明确提出警告。
(七)矿区内所有区域必须责任至人,定期对区域内设施或设备展开检查,且制订自查方案,确保在雨季期间安全可靠。
(八)雨季期间一旦出现灾害事故,必须及时启动应急救援预案,按照应急救援程序展开救援,谋求将灾害损失减少至最高限度。通风科技术员职责与处罚条例通风科技术员职责与行政处罚条例
1、在科长的轻易领导下,负责管理“一通三严防”技术管理工作,审查各种报表。
2、负责管理非政府“一通三严防”技术科技攻关,及时化解“一通三严防”方面存有的问题。
3、负责管理矿井灾害防治与处置计划“一通三严防”部分的基本建设,未及时基本建设计划行政处罚200元。
4、负责管理一流的通风技术和设备的推广应用。
5、负责管理非政府本科人员的业务学习和技术培训。
6、参予各种通风管理制度的制订,及时介绍通风工作进展情况。
7、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时化解、消除隐患,未及时发现者行政处罚200元,辨认出未及时处理者罚款500元。
8、向科长汇报“一通三严防”方面存有的关键性问题和关键工作进展情况,明确提出解决问题的相应措施和意见,辨认出问题未及时向科长汇报者罚款500元
109、顺利完成科长信访部门的临时性工作。防突员安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
1、深入细致严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,恰当采用和配戴安全防护用品,对本岗位安全工作负责管理。
2、在队长的领导下,负责管理井下现场测定防突指标,对测量结果真实可信负责管理。
二、妥当标准
1、严苛全面落实防突操作规程、防突细则及有关规定,保证数据精确。
2、上岗上岗,熟练掌握各种防突仪器的采用和操作方式,收集整理有关防突资料。
3、深入细致做好防突数据的测量和参数整理,努力做到预测精确,呈报及时。
4、看管和修理不好各种防突仪器和设备,并使之处在较完整状态。
5、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。
6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,防突员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿井下买盘设施管理制度煤矿井下买盘设施管理制度
为有效率保护应急救援防水体系安全稳定运转,保证其始终处在正常待命状态,在灾害出现时能快速启动,为避灾人员提供更多可信的师部确保,特制订如下管理规定,各单位必须严苛遵照执行。
一、管理规定
1.所有职工在入井前必须拒绝接受应急救援安全防水科学知识、暂避硐室的暂避建议等培训考试,合格后方可以上岗。
2.安监处和各队必须将应急救援安全防水体系科学知识列入日常培训计划中。培训内容包含:
1)矿用买盘设施应急非政府流程
2)硐室的结构、设计和工作原理;
3)暂避硐室内生存环境及活动建议。
3.安监处必须将应急救援安全防水科学知识列入崭新工人入井前安全培训必授课程。
4.暂避硐室必须维持通风较好和气密性;必须展开一次完备的压制测试以检验密封性能。
5.每3个月对暂避硐室的各项功能展开一次检验,必须展开认真检验,搞好有关记录并档案。
6.暂避硐室的保护和维修保养工作由其专职硐室管理员负责管理,其他硐室管理员帮助。
7.暂避硐室严禁挪作它用,暂避硐室严禁放置任何毫无关系物品。
8.各队必须在班前会上精心安排上岗人员在危难情况下灭火路线及其暂避硐室内边线的一人一位对应关系。所有人员必须确切自己所在位置的避灾路线。
9.氧气测定器每月展开一次零点和精度调校,若未逊于规定误差范围可以稳步采用。
10.二氧化碳测定器必须每半年展开一次零点和精度的调校。
11.暂避硐室内必须附置应急操作方式流程图和操作方式指南。
12.暂避硐室内急救箱药品必须每月展开一次检查,辨认出失灵立即更改。
13.创建气密性日常检查、仪器调校、设备检查保护、救护药品检查等专用台帐和一人一位对应关系表明牌,并现场定置。登机科列入安全检查,做为安全重点工作追踪考核。
14.暂避硐室内饮用水食品必须存有详尽食用表明,必须在保质期内定期更改。
15.暂避硐室供电停水后再次启动前必须展开供电前的检查。
16.暂避硐室内必须采用专用电话,严禁与任何作业地点串联;通讯系统在正常状态下必须维持畅通无阻。
17.不得任一拆毁或断裂暂避硐室的外界供电、供风、通讯系统;例如在特定情况下断电,在供电恢复正常后,应立即供电,确保各大系统的正常运转。
18.不得任何人在保护、检修过程中敲击或喷发任何应急救援设施、设备。
19.除消防系统、专项检查(参观)、应急避灾时,任何人严禁步入暂避硐室内。
20.在出现火灾、瓦斯或一氧化碳喷出、瓦斯核爆事故时,作业人员必须在第一时间配戴不好打火器,按照选定避灾路线逃往与自己对应的暂避硐室内。
21.改采、凿工作面暂避硐室必须提早基本建设专项安全技术措施,并列入月度计划中,做为重点监管项目。
22.部门、队级干部步入应急救援安全防水采区,必须巡查有关设施较完整情况及检修保护等记录。
23.外来参观人员步入暂避硐室的数量严禁少于安全硐室的额定容量。
二、考核办法
1.安监处及各队未将应急救援安全防水体系科学知识列为日常培训计划的,给与责任单位负责人罚款500元/月。
2.加装或回收重组时未对密封性能展开检验,给与责任队机电队长(机电班长)、队长、书记分别罚款1000元/次。
3.暂避硐室挪作它用或置放其它物件,给与责任队罚款1000元/次。
4.队班前会必须对作业人员与暂避硐室的对应边线展开详尽精心安排,否则,行政处罚区队值班人员500元/次,行政处罚队长、支书200元/次。
5.未对氧气、二氧化碳测定器展开零点和精度调校的,给与责任队罚款1000元/次。
6.未对暂避硐室内救护药品展开月度检查,给与责任队罚款500元/次。
7.违反规定敲击、喷发救护设施、设备,给与责任人罚款500元/次。
8.暂避硐室内电话发生串联或通讯阻塞,给与调度室罚款1000元/次。
9.队设备检查保护、救护药品检查等专用台帐和对应关系表明牌记录不全系列的,视作未继续执行,给与责任区队罚款500元/项;弄虚作假者,给与罚款1000元。
10.违反规定步入暂避硐室内,给与责任人罚款500元。威远煤矿安全生产管理制度编订1.1安全办公会议制度
安全办公会就是表达贯彻落实上级安全工作指示精神,总结安全生产经验教训,研究、同意安全生产工作中关键性问题的专题会议。上开不好安全办公会,对做好企业安全生产有著十分关键的促进作用。
一、安全办公会举行周期
安全办公会议原则上每月举行一次(通常为每月的上旬)。特定时期或安全生产形势须要,可以立即非政府举行安全工作紧急会议。
二、安全办公会议的主持人和出席人员
1、主持人:安全办公会议原则上由安全生产第一责任人策划,因特定原因可以委托安全生产的领导策划。
2、出席人员:企业领导(不含调研员)、助理、机关处(室)负责人,各二级单位党、政负责人,设立安监科(东站)单位的安监科(东站)短。
三、安全办公会议的内容
l、表达国家、省、市(监察分局)安全工作会议、文件精神,融合企业自身实际展开精心安排重新部署。
2、总结分析一段时期安全工作的经验教训,精心安排重新部署下一时期的安全工作。
3、研究、同意企业安全生产工作中的关键性问题。
四、恩会办分后会议资料的准备工作
安全办公会议有关资料和需提交会议研究、同意的事项由安全监察培训处负责管理搜集、整理,会议举行前呈交主持人。
五、安全办公会议的记录和会议纪要以及记录和会议纪要的管理
1、记录和会议纪要:每次安全办公会议由安全监察培训部门负责管理搞好记录,关键的安全办公会议由办公室以会议纪要的形式印发各二级单位。
2、记录和会议纪要的管理:全年的记录、会议纪要分别由安全监察培训部门和办公室负责管理装订成册,于次年的元月25日前缴档案室统一管理。
六、安全办公会议订立的事项、同意的全面落实和检查
1、会议订立的事项、同意,有关的单位和人员必须按制订的措施和办法在规定的期限内不折不扣的顺利完成。
2、安全督查组负责管理对安全办公会议订立事项、同意继续执行情况的检查督促,并将其列入对各二级单位党、政负责人履行职责情况的考核内容之一。
1.2安全目标管理制度
为将企业在一定时期的安全工作任务转变为明晰的安全工作目标,并将目标展开水解,保证一定时期安全工作任务的顺利完成,以利企业安全管理工作顺利进行,特制订本制度。
一、安全目标的制订
企业安全监察培训处于深入细致分析近年来安全状况的基础上,融合上级下发的安全指标和安全生产形势的须要,初步明确提出年度安全目标,经企业安全生产委员会探讨通过后以文件形式印发各二级单位。
二、安全目标管理的内容
1、原煤生产百万吨死亡率。
2、千人轻伤率为和千人身负重伤率为。
3、各类非伤亡事故、机运事故掌控起数。
三、安全目标管理的实行
1、设立安全目标管理领导小组,企业设立以企业领导、安培处、生调解和安全督查组成员单位负责人共同组成的安全目标管理领导小组;各二级单位设立以党、政、工负责人和队(车间)负责人共同组成的安全目标管理领导小组。
2、安全目标的水解
(1)为保证企业安全目标的同时实现,企业将安全目标水解至各二级单位,各二级单位行政第一责任人与矿行政签订年度安全目标管理责任书。
(2)各二级单位必须将安全目标层层水解。队(车间)与公司(矿、厂)签订安全目标责任书;班、组队(车间、工段)、个人与班、组签订安全生产责任书。
3、各级安全目标管理领导小组二要狠抓“三小规程”的贯彻执行和各项安全管理制度的全面落实。
4、强化检查和指导,保证目标的同时实现。
(1)企业安全目标管理领导小组必须经常对各二级单位安全目标继续执行情况展开检查和指导,协同处置二级单位安全生产中存有的问题,确保全矿安全目标的同时实现。
(2)各二级单位安交旧领新与奖罚管理制度交旧领新与奖罚管理制度
4.1除首次加装投人以外,生产、修理用的工具、材可望、配件全部交旧领崭新。
4.2各单位申领生产性消耗材科时,同时核对“废旧物资废旧单”一式三份,领有用单位材料员、企管科、供应科保管员各一联及,并交旧领有崭新,三方共同录入“废旧单”及领料单有误后,交旧领代莱全过程完结,定期由统计员统计数据出来报表,报矿有关领导及有关科室。
4.3领有崭新无法交旧的单位。必须表明理由,并经主管矿长核准,否则按遗失处置。
4.4废旧物资废旧按矿规定的废旧和废旧支付单价展开奖罚和支付。其结果在当月区队工资中落空。
4.5“坑木,掘进,建工材料,火工品,由生产技术科考核;大型材料、钢管,轻轨,圆钢,刮板机,输送带,电器配件,专用工具及其服务设施附件由机电科负责管理考核;其他材料由企管科负责管理考核。
4.6运输队对各单位废旧升井的物资应当及时通告所属单位展开更替,导致的材料遗失、被盗的视情节对运输队给与50-500/车元的罚款。
4.7废旧后的废旧物资,经过机电科,企管科鉴别后,的确没复原价值的,企管科必须及时向公司写下书面报告,及时向龙门煤业公司提出申请除役处置。漆工煤矿供水救人系统管理制度编订目录
第一节机构非政府1
第一条供水救人系统管理机构及职责1
第二节管理规定2
第二条供水救人系统管理规定2
第三节规章制度4
第三条供水救人系统管理制度4
第四条供水救人系统设备、设施的管理制度6
第五条供水救人系统维护管理制度7
第六条供水救人系统设备定期检修制度8
第七条供水救人系统安全仪器仪表计量检验制度8
第八条供水救人系统采用培训制度9
第九条供水救人系统应急演练制度9
第十条供水救人值轮流班制度10
第十一条供水救人系统网络运转管理制度10
第十二条供水救人系统故障报告制度11
第十三条供水救人系统管网异常呈报制度11
第十四条系统技术资料管理制度12
第四节责任制13
第十五条供水救人系统维护人员岗位责任制13
第五节操作规程15
第十六条供水救人系统维护、修理人员操作规程15
第十七条供水救人维修工操作规程16
第六节应急预案17
第十八条供水救人系统事故应急预案17
第七节措施18
第十九条供水救人系统故障处置期间安全措施18
第二十条供水救人系统应急措施19
弋阳县漆工煤矿供水救人系统管理制度
第一节管理机构
第一条供水救人系统管理机构及职责
为了更好地强化矿井供水救人系统的管理,充分发挥其在矿井安全生产管理过程中安全可靠的供水救人确保功能,根据有关规定和实际人员调整情况,经矿部研究同意,设立代莱供水救人系统管理小组,办公室设于机电科,负责管理对矿井供水救人系统的日常管理和保护,保证系统有关设备设施安全、可信,在矿井灾变须要供水救人时能正常采用。
小组成员名单如下:
组短:叶传水
副组长:邱彩福
成员:黄新忠、张传伟、吴杨林
二、管理职责
1、负责管理领导全矿员工认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2、负责管理对全矿供水救人系统管理工作的监督、检查和措施的全面落实。
3、负责管理监督检查并创建、完善供水救人系统各级领导责任制,职能机构责任制,岗位人员责任制。
4、负责管理创建、完善矿井供水救人系统管理制度、安全技术措施审核制度检查制度。
5、矿井出现重大事故时,必须立即赶往至现场非政府救治,事故后,深入细致非政府搜寻事故原因,吸取教训,制订防范措施。
6、负责管理监督和检查供水救人系统有关人员自学基础知识和业务理论培训,提升职工队伍素质。
第二节管理规定
第二条供水救人系统管理规定
一、总则
第一条:根据国家安全监督总局国家煤矿安全监督局《煤矿安全规程》的建议,建设健全的矿井供水救人系统。可于所有冶炼工作面和其他人员较分散的地方短果供水阀门,确保各冶炼作业地点在灾变期间能同时实现提供更多应急供水的建议。为了提高矿井安全防水水平,保证供水系统的采用可信,根据我矿实际情况,特制订本管理制度。
第二条:本制度适用于于东笋煤矿供水救人系统的管理
第三条:必须强化供水救人系统管理,明晰分管领导和科室,充分保证系统运转采用、保护。制订适当的岗位责任制度、设备管理制度,保证系统安全、可信、正常运转。
二、规的定
第四条:任何单位和个人严禁以任何理由私自改动供水设备、设施的短果地点,特定情况须要对设备、设施搞改动,必须向六大系统办公室展开提出申请。六大系统办公室可以根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。
第五条:井下在用所有供水管路等必须转让管理,明晰标示管理队组和管理责任人。当设备出现异常情况时,责任人应立即对设备展开处置,若故障情节繁杂,可以呈报系统维护人员展开处置。
第六条:井下供水管路和阀门的日常管理由所在区域单位负责管理,负责人有权阻止他人蓄意损毁供水管路及阀门,对设备设施导致损毁人员,设备负责人可以向调度室举发。
第七条:当井下供水管路发生损坏,存有走水、冒著水、滴水、漏水、阀门操作方式不有效率等现象时,所在区域责任人可以立即联系系统维护人员,展开故障处置,保证正常的安全生产。
第八条:在盾构工作面内所短果的供水管路,管路须要铺设在巷道两被绑稳固可信的地方,也可以因巷道的迈向而搞调整。因顶板或两绑掉下碳物砸碎或刺穿供水管路,所在单位负责人将正数全部责任。
第九条:回采工作面内所短果的供水管路因工作面回采而撤走后,及时废旧堆满整齐,搞好记录,以作水泵。
第十条:系统维护人员应当每班下井检查管网设备、实行的采用情况,对不按标准采用的,调度室有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。
三、设施加装
第十一条:供水救人管路的加装边线应当尽可能吻合工作场地,最北不少于40米,确保井下工作人员在出现灾害时存有足够多的时间打开救人,真正起著救灾防水的促进作用。
第十二条:因特定情况须要短果供水阀门时,应当按建议的地点及数量展开加装。
第十三条:井下供水救人系统,主管采用DN50,支管路采用DN25。
第十四条:供水管道阀门应当设于方便快捷的边线,确保及时的为井下工作人员提供更多可以利用水源。
第十五条:供水救人管路应当加装稳固、可信。管路的加装高度可以根据巷道的变化展开调整。
第十六条:供水救人部件齐全较完整,阀门手柄方向一致,且与主管路平行,阀门控制器应当有效率。
第十七条:应当确保供水点附近并无其他材料堆满、并无杂物、积水等现象以便利作业。
四、调试及采用
第十八条:按照建议加装完后,必须检查各相连接部件是否稳固可信,管路密封与否可信,管路有没有走、冒著、几滴、漏水等现象,阀门与否有效率可信,边线方向与否恰当、一致,例如存有错误应当及时制止。
第十九条:当证实加装有误后应当展开管路的调试,供水后打开水压、流速与否达至建议。
第二十条:当井下出现冒顶或核爆后,工作人员获救在某个区域时,能够尽快的找出附近的供水救人装置展开饮水,确保每个工作人员的生命安全,等待救灾人员展开救人工作。
五、修理与维修保养
第二十一条:供水设备、设施的日常管理由所在单位责任区负责管理。
第二十二条:供水救人系统维护人员在当值工作中,首先应当检查管路及其附属设施与否较完整,附近顶板、两被绑与否存有对管路的影响,避免供水救人系统发生故障,影响正常采用。
第二十三条:理应专职的保护人员每周对供水管路展开全面的检查一次,保证管路的完好无损。
第二十四条:检查供水管与否存有走水、冒著水、滴水、漏水等现象,若辨认出问题,需应及时处理,确保管路的完好性。
第二十五条:定期检查管路阀门控制器与否稳固、有效率。
第二十六条:管理部门应当创建健全的检查修理记录及维护保养记录台帐。
第三节规章制度
第三条供水打火系统管理制度
一、水泵:必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的总能力,Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%。水文地质条件繁杂的矿井,可以在主泵房内留出加装一定数量水泵的边线。
二、必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力,应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量,共图工作、水泵以及检修水泵相适应,并能同时停下工作和水泵水泵。
三、主要泵房至少存有2个出口,一个出口用斜巷通在至井筒,并应当高于泵房底板7m以上;另一个出口通在至井底车场,在此出口通路内,应当设置不易停用的既能防尘又能够防雷的密封门。泵房和水仓的相连接地下通道,应当设置可信的掌控闸门。
四、主要水仓的总有效率容量严禁大于4h的矿井正常涌水量,采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的采区正常涌水量。
五、水仓进口细细的设置篦子。对水砂填充、水力矿井和其他坑口水中具有大量杂质的矿井,还应当设置沉淀池。水仓的空仓容量必须经常维持在总容量的50%以上。
六、水泵、水管、闸阀、排洪用的配电设备和电网线路,必须经常检查和保护。在每年雨季以前,必须全面检修1次,并对全部工作水泵和水泵水泵展开1次联手排洪试验,辨认出问题,及时处理。
七、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥应当及时清扫,每年雨季前必须清扫1次。
八、按系统结构分类
a)独立式;单一制供水水网系统(饮用水与工业用水分离);
b)与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);
本矿推行与防尘供水系统一体(饮用水与工业用水一体);将地面防尘高位水池与地面提及水高位水池并通;井下防尘管路上+150水平减少追从装置;在井下各冶炼工作面上下加装两组供水阀门。主要机电洞室+150车场与±0上车场及三个机电配电所各设立一组;盾构各头分别设置两组(共21组与)。
九、加装建议:
1)在防尘供水系统基础上,融合本矿井实际情况及井下促进作用人员相对分散人员的情况,合理拓展水网,以满足用户供水救人的基本建议。
2)冶炼工作面内要200m~500m加装一组供水阀门。
3)主要机电等硐室各加装一组供水阀门。
4)各暂避硐室各加装一组供水阀门。
5)特定情况或特定须要时,按建议的地点及数量展开加装。宜考量在压风打火就地供水。
6)应当在饮用水管处或在各个供水阀门处加装净水装置,以满足用户饮用水的建议。
7)单独供水救人系统,通常主管采用DN50,支管采用DN25。
8)饮水阀门高度:距巷道底板通常1.2m以上。
9)饮用水管路,铺设深度50cm以上。
10)饮用水管路尽量水平、稳固,加装。
11)供水阀门手柄方向一致。
12)供水点前后2m范围并无材料、杂物、积水现象。宜设置排水沟。
第四条供水救人系统设备、设施的管理制度
1、系统应当合乎本标准的规定,合乎《煤矿安全规程》和AQ1020-2006等标准的有关规定,系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。
(1)自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。
(2)装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。
(3)装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。
(4)装置零、部件的相连接应当稳固、可信。
(5)装置的操作方式应当直观、便捷、可信。
(6)装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。
(7)装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。
(8)饮用水质用应当合乎CJ94-2005的规定。
(9)供水水源应当须要至少2判处保证在灾变情况下正常供水。
(10)供水救人。供水应当维持24小时存有水。
(11)避灾人员在采用装置时,应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。
2、系统共同组成
系统通常由洁净水源、供水管网、三通、阀门、过滤器装置及监测供水管网系统的等其他必要设备共同组成。
3、主要功能
(1)系统应当具备基本的防尘供水功能;
(2)系统应当具备供水水源优化调度功能;
(3)系统应当具备在各冶炼作业地点、主要硐室等人员分散地点在灾变期间能同时实现应急供水功能;
(4)系统应当具备过滤器水源功能。(具体内容表明:防尘供水管道与拓展饮用水管道贯通处或在供水终端处减少过滤器装置,以达至正常饮用水建议)
(5)系统宜具备管网异常报警功能;(水压异常、流量异常)
(6)系统宜具备水源、主干、分支水管管网压力、及流量等监测功能;
(7)系统宜维护水管管网功能,以避免灾变毁坏。
第五条供水救人系统维护管理制度
为了提高矿井安全防水水平,保证供水救人系统的采用可信,根据我矿实际情况,特制订本制度。
一、系统制度
1.地面永久性水池每季度检查一次,根据情况及时明挖出,搞好水池密封,必须改采可信的胸膈和严防杂物跳入措施。
2.井下所有供水救人管路必须维持24小时供水通畅,水源泵必须确保较完整,一转回一备。
3.供水救人系统主管路短果内径不大于100mm的无缝钢管,分支管路短果内径不大于50mm的无缝钢管,管路必须搬运弯曲、不碾死去弯角,通风科瓦斯抽放泵启动运转管理制度通风科瓦斯抽放泵启动运转管理制度
一、启动前的准备工作工作
1、瓦斯抽放泵启动前应用领域手或适度工具旋转泵轴几次,观测有没有相撞、摩檫等现象,如有应当及时汇报处置。
2、抽放泵启动前,检查泵体供水管路相连接与否较完整。
3、瓦斯抽放泵启动前要维持泵站外主管上的闸阀处在停用状态,短路进气口阀门处在关上状态。
二、抽放瓦斯泵体灌水
启动瓦斯抽放泵前必须给泵体转化成适度的软化水。填入软化水的程序为:关上泵体损坏阀门,启动软化水池内的潜水泵,直至自动排水阀存有水流出来时停用泵体损坏阀门,等候排洪完结。
三、抽放瓦斯泵启动
1、关上所必须启动的瓦斯抽放泵进气管阀门和出来气管阀门、关上负压调节阀门、泵房外主管进气口端的闸阀处在停用状态、短路进气口阀门处在关上状态。
2、启动电机前
启动电机:先点动电机,观测电机轴承转动方向与真空泵箭头右图方向与否一致,一致时方可启动电机。
3、调整供水量
关上损坏阀门,调整泵体软化水工作流量,直到供水量达至额定数值(额定数值的确认:观测汽水分离器的液位计,通常为液位计的二分之一为宜)。
4、瓦斯抽放泵运转时必须特别注意观测填料砌上流入的密封液情况,根据情况适度调整轴密封填料压盖,并使填料处为少量液体泄漏,通常为1—2几滴/秒为宜(调整填料压盖时必须在停机时展开)。
5、瓦斯抽放泵房管路系统调整
(1)主管闸阀调节:电机启动后,抖动5分钟。泵房司机根据混合风流中的瓦斯传感器表明浓度调节泵放外主管上的闸阀并使瓦斯传感器瓦斯浓度不少于0.75%为宜。
(2)、短路进气口阀门调节:主管上的闸阀全部关上后,已经开始适度调节短路进气口阀门进气口。以混合风流中的瓦斯传感器浓度不逊于0.75%为宜调节,直到短路进气口阀门全部停用。
(3)、负压调节:短路进气口阀门停用后,逐渐调节负压调节阀门,以混合风流中的瓦斯传感器浓度不逊于0.75%为宜调节,将负压调节至工作状态。
四、瓦斯抽放泵停机程序
停用泵体损坏阀门----暂停电机运转----停用瓦斯抽放泵的进气口阀门和弗勒利歇尔阀门----关上负压调节阀门----停用泵房外主管闸阀----关上短路进气口阀门。龙煤集团征用分流人员和引导职工创业闯进市场的有关政策(先行行)为贯彻落实国家明确提出的“大众创业、万众技术创新”总体建议,促进龙煤集团深化企业内部改革,保护职工权益,平衡职工队伍,拓宽劳动力渠道,征用分流人员和引导职工创业闯进市场,依据《劳动合同法》和省政府积极支持龙煤集团改革发展的政策措施,特制订有关政策。
一、创业培训人员的界定和待遇
1、各公司必须精干主业、统合辅业,实行主辅拆分。主业、辅业都必须努力做到音速定岗缴库,本着官方、公平、公正的原则,展开官方选聘或遴选上岗。未被雇用从现岗位落聘下来的人员,全部步入人力资源创业培训中心(以下缩写:创业中心),签定黄继妍创业培训协议,泛称为创业培训人员。
2、创业培训人员自步入创业中心次月起至派发培训工资,第一年继续执行所在地区最低工资标准的1.5倍,第二年继续执行1.2倍,第三年继续执行最低工资标准。个人分担应当由个人交纳的“三险一金”(养老保险、基本医疗保险、社会保险和住房公积金)。
3、创业培训人员出席技能培训时间每周严禁多于2个工作日,方可申领创业培训期间的培训工资。具体内容创业培训人员管理办法由各公司自行制订。
4、创业培训人员三年内由企业为其提供更多两次劳动力岗位,不愿劳动力的,按所在地区社会保险金标准派发生活费两年,两年后按所在地区最高生活确保标准派发生活费。个人分担应当由个人交纳的社会保险。
5、创业培训人员劳动合同届满的,经本人自愿提出申请可以中止劳动合同,企业按规定缴付经济补偿;劳动合同期年满,本人提出申请中止劳动合同,企业予以缴付经济补偿。企业必须深入细致依法依照规处理劳动合同届满的劳动关系。
6、创业培训人员家庭人均收入高于城市最高生活确保标准的,由企业帮助向当地民政部门提出申请列入最高生活确保。
二、引导创业培训人员创业闯进市场政策
7、各公司崭新上项目和企业非政府承揽外埠煤矿、地方煤矿等征用分流的创业培训人员,企业分担应当由企业交纳的“三险一金”,个人分担应当由个人交纳的“三险一金”。
8、各公司非政府创业培训人员集体劳务输出三个月及以上,根据劳务输出人数,前往省外的每人2000元,省内的每人1000元,给与一次性劳动力补贴,资金由集团下拨出各公司,集中统一采用。劳务输出期间,创业中心分担应当由企业交纳的“三险一金”,个人分担应当由个人交纳的“三险一金”。
9、引导创业培训人员个人创业闯进市场、自谋职业,留存劳动关系。企业协助协同政府、银行给与小额贷款政策积极支持。创业中心按所在地区社会保险金标准为其派发三年生活费,并分担三年应当由企业交纳的养老保险、医疗保险和失业保险费。三年后,协议留存劳动关系,清零生活费并由个人分担全部养老保险、医疗保险和失业保险费。
10、引导创业培训人员至地方政府提供更多的公益性岗位劳动力,留存劳动关系。创业中心分担应当由企业交纳的“三险一金”,个人分担应当由个人交纳的“三险一金”。
11、创业培训人员由地方政府统一安排至崭新上项目企业劳动力的,根据本人自愿可以留存劳动关系,应当交纳的社会保险费由企业和个人交纳。
三、劳动力专项资金和社会保险基金的划拨、采用和监督
12、省政府积极支持龙煤集团的劳动力专项资金和社会保险基金专项用作征用分流创业培训人员,单独精心安排、单独支付、单独核销。两项资金根据改革任务顺利完成情况提早核拨出各公司,由各公司按规定严苛掌控采用,资金不足部分由各公司筹措化解。
13、劳动力专项资金用作创业培训人员的养老保险补贴,按用作为创业培训人员交纳的由企业分担的养老保险交费金额核销。
14、社会保险基金用作派发创业培训人员生活补助金和社会保险补贴。生活补助金按社会保险金标准继续执行,生活补助金就是培训工资的一部分。进度表划拨的社会保险基金按实际步入创业中心人员名册和社会保险补贴明细表核销。
15、集团将非政府审计工作与法律事务部、财务管理部和人力资源部联手对劳动力专项资金和社会保险基金的管理、采用展开监督检查。对审查不规范、违规操作的部门和个人严谨问责;对虚报、骗取、私分、侵吞、占用、撤离资金等犯罪行为,依法依纪从严从重处理;对涉嫌犯罪的,依法转交司法部门处置。
16、劳动力专项资金和社会保险基金的管理采用必须严格执行国家和省政府有关规定,自觉拒绝接受省人社厅、财政厅、审计厅等和地方政府有关部门的检查指导、审计工作监督。
17、自此文件印发之日前步入创业中心的人员继续执行龙控发[2014]184号文件规定的培训工资标准,此文件印发之后再步入创业中心的人员继续执行崭新规定培训工资标准,其他有关政策按本文件继续执行。
此文件自印发之日起继续执行。压滤考核制度为满足用户生产能力,适应环境生产形势;调动职工的生产积极性,根据压滤生产的实际情况,制订本考核制度:
1设置滚饼数发布表中,该MINIMINI专人记录、核对,发布各班组滚饼情况。
2滚饼数由泵房司机按车数发票考核,并汇报给当日值守干部。
3厂里根据生产情况确认每班滚饼基数,在基数范围内可以得基本工资,少于不予奖励。
4冲洗滤布时罚球按滚饼基数排序。
5每月奖金分配按各班当月滚饼数展开分配,上不封顶,下不保底。
6泵房司机必须深入细致监督考核,严禁弄虚作假,否则一经辨认出给与停建处置。
7包机制度、文明卫生考核制度等其它制度按原规定继续执行。
8本制度自正式宣布之日起继续执行。工艺技术员工作标准职责:
1、在生产厂长的领导下工作,业务上指导生产车间及车间工艺的修改工作。
2、掌控生产中存有的有关工艺技术问题,并明确提出改良措施。
工作内容建议:
1深入细致介绍当日生产情况,帮助车间化解生产中的技术疑难问题。
2参予生产事故的分析调查,并明确提出处理意见。
3负责管理草拟车间的工艺及操作规程,并展开统一管理。
4参予生产工艺技改工作,积极主动推展新工艺,新技术。
5深入细致介绍当前各种一流熔炼工艺,同时对每月工艺指标展开汇总。
6随时向主管领导汇报关键性生产工艺问题。
7做好搜集各岗位之间的技术交流工作及合理化建议管理工作。
8不懈努力学习业务技术科学知识,提升工艺技术管理水平。
9每天巡回检查,介绍产品质量及产量情况及消耗定额情况,并及时向主管领导汇报。通防事故隐患排查及报告制度通防事故隐患排查及报告制度
1.关键性安全隐患,就是指煤矿的安全生产、安全系统、安全装备、安全设施、安全制度、安全措施不完善不全面落实和违背国家、行业、企业、有关法律、法规、规程规定,有可能导致重大事故的隐患。
2.事故隐患的分级:
A级就是指难度小,矿无能为力,须要由集团公司化解的隐患;
B级就是指难度很大,区(队)对无能为力,须要由矿化解的隐患;
C级就是指由区(队)、矿业务部门必须化解的隐患。
3.通防事故隐患的种类:通风、瓦斯、煤尘、火灾。
4.事故隐患排查环境治理责任:
(1)矿长对关键性隐患的排查与环境治理工作全面负责管理;
(2)总工程师负责管理关键性隐患的排查与整改措施的基本建设;
(3)分管矿长负责管理分管范围内关键性隐患的自查工作;
(4)业务部门负责管理本部门业务范围内的关键性隐患排查与管理;
(5)安监处负责管理关键性隐患排查与环境治理工作的监督检查与责任查案。
5.健全总工程师讨论会制,每月23日总工程师非政府各副总、生产科室及有关技术人员出席隐患排查会议,业务科室书面汇报本月自查、环境治理情况和下月排查情况,对排查出来的事故隐患展开分级(A、B、C)证实。
6.通防关键性隐患排查的内容
(1)无法同时实现分区通风或使用不合理串联通风、蔓延通风、采区通风、角联通风。
(2)矿井、采区、冶炼工作面、硐室风量严重不足或矿井各地点风速不符合规定。
(3)矿井通风系统、风门、风桥、挡风墙、密封等通风设施不齐全或损毁,严重影响通风系统。
(4)通风系统不平衡,导致主要通风地点风量变化很大或有毒气体异常喷出。
(5)局部通风机出现循环风;未采用抗静电、工程塑料风筒、盾构工作面未按规定采用风电枪机、瓦斯电枪机;瓦斯重点管理区的盾构巷道未装备“三专两枪机”或“双风机、双电源及两枪机”。
(6)冶炼工作面及其它地点瓦斯浓度处在临界值;矿井工作面、盾构工作面瓦斯绝对喷出量分别大于5m3/min和3m3/min。
(7)井下主要巷道存有厚度少于2mm、已连续长度少于5m的煤尘沉积。
(8)厚煤层采矿矿井,没按规定建立健全严防救火系统和装备。
(9)改采后不按时半封闭,违反规定欣华火区。
(10)煤巷盾构冒顶区或顶上煤碎裂拎未及时采取有效的避免顶上煤爆胎措施;巷道掘透采空区或掘透与采空区相连通在的巷道,未及时采取有效的堵住措施。
(11)煤矿瓦斯检测仪、瓦斯监测断电装置、风表等安全装置搭载严重不足;未按规定展开计量测验和校准;误差少于有关规定。
(12)单头盾构施工长度少于1500m的盾构巷道。
(13)放炮不继续执行“一炮三检”放炮制度。
(14)综采(摆)工作面内放炮。劳动防护用具管理制度劳动防护用具管理制度
第一章总则
第一条劳动防护用具就是维护劳动者在劳动过程中为避免或减低事故危害及职业危害所采用的防水装备,就是维护劳动者的安全与身心健康的最后一道防线。为贯彻执行党和国家的安全生产方针,维护劳动者的合法权益,避免劳动过程中的人身伤害事故和职业危害。根据《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全规程》等有关规定为依据,融合我矿实际,特制订本管理制度。
第二条劳动防护用具的订货、环评、看管、领有用、派发、采用、除役及封存,除应当严格遵守本制度外,还必须继续执行国家和上级有关部门的规定。
第二章劳动防护用具的订货
第三条凡需出售劳动防护用具的单位,首先明确提出采购计划,由分管领导审核后,供销科出动专业订货人员至获得《四川省劳动防护用品定点生产证》和《四川省劳动防护用品定点经营许可证》的生产、经营单位出售,不得使用他人或其它方式展开出售活动。
第四条凡出售劳动防护用具,需以矿上选定的规格、型号和数量为标准,严禁随意修改规格、型号和多寡数量。
第三章劳动防护用具的环评
第五条劳动防护用具入库,应当具备有效率的合格证及生产厂名,特种劳动防护用具还应当“三证齐全”(安全生产许可证、安监证、产品合格证),否则,库房环评人员有权中止环评谢泽生退款处置。
第六条劳动防护用具入库,应当先入待验区,未经检验合格不许步入货位,更不许投入使用。环评中发生问题,必须及时通告经办人和部门领导展开处置。对不合格品,必须隔绝堆满,不得流向生产。例如工作马虎,混进生产,库管员负有渎职的责任。
第七条劳动防护用具入库,库管员必须亲自同交货人办理更替相关手续,录入确切并按物资更替建议在更替本上盖章。应重新认识收件人就是责任的迁移。
第四章劳动防护用具的储存与看管
第八条库房内的劳动防护用具,应当根据其自然属性、特点和用途展开分类储存,考量不好储存场所的环境条件和健全的看管措施,认真执行仓库“十严防”制度,杜绝看管责任损失出现。
第九条看管的劳动防护用具,未经矿领导同意,一律不许擅自借给侵吞,动力系统物资,一律不许拆件零发,特定情况应呈报核准。
第五章劳动防护用具的领用、派发
第十条领有用劳动防护用具,必须抱持有效率的领料单(上存有主管领导、部门领导、领有用人亲笔盖章),经库管员核实后方可以派发。
第十一条实物必须与领料单上的标示一致。不得以其它物资替代劳动防护用具展开派发。
第十二条库管员应当与领用人及领用部门办理更替,当面AICC确切,避免差错回家。
第六章劳动防护用具的配戴和采用管理
第十三条凡需采用劳动防护用具的岗位,该岗位作业人员都必须恰当配戴和采用劳动防护用具。
第十四条各单位、部门每月月初都必须清查单位员工防水用具的领用情况,辨认出缺位的,及时至库房申领mammalian至员工手上。
第十五条严禁私自出售相左符令标准的劳动防护用具用作生产工作中。
第七章劳动防护用具的除役和封存
第十六条劳动防护用具过期和除役,库管员应当以书面形式及时呈报供销科。由矿长指派专业人员共同展开除役判定。
第十七条过期除役的劳动防护用具必须封存,严禁领用和重复使用,更不许受让。
第十八条封存劳动防护用具时,应当由安监科等有关单位制订出来安全有效率的措施,分散展开封存。
第八章处罚
第十九条对违背劳动防护用具的订货规定,出售不合格劳动防护用具的,给与订货人员行政处罚50—100元。
第二十条对不能恰当配戴和采用劳动防护用具的,给与行政处罚20—50元。
第二十一条对员工并无劳动防护用具而单位不申领的,行政处罚该单位100—500元,并处单位负责人50元。
第二十二条对个人出售不合格的劳动防护用具,并用作生产工作中的,给与行政处罚20元。
第九章附于则
第二十三条本制度未尽事宜,参考库房物资管理制度继续执行。
第二十四条安监科有权随时对购入和库存以及采用中的劳动防护用具展开检查。辨认出问题应立即不予制止,轻微时可以根据情况不予行政处罚。
第二十五条本管理制度从印发之日起继续执行。寻抽水奖惩制度寻抽水奖惩制度
1.对在寻抽水设计和安全措施通防科未在规定时间内顺利完成的人员罚款10元。
2.对在寻抽水过程中对险情的预测预报作出注重贡献者奖励100元。
3.在矿井非政府的寻抽水检查中,对不能及时出席的人员罚款10元,包含技术员、安全员。
4.对寻抽水设计和安全措施不贯彻落实,不自学的单位罚款200元。
5.对在险情的处置中作出突出贡献的人员奖励300元。
6.对寻抽水图板不及时核对的个人、班报和日报不及时提交的人员判罚10元。综掘一队安全交互保与制度综掘一队安全交互保与制度
根据上级文件有关建议,二要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,进一步强化区队的安全管理,全面落实区队各级安全生产责任制,彰显安全生产人人有责,人人参予安全管理思想,杜绝井上、下各类安全隐患和“三违”犯罪行为,为职工缔造一个较好的安全生产环境,消除以往那种“别人违章与我无关”的错误想法,构成以“自保、交互保与”三位一体的安全管理长效机制,培养全队职工人人参予安全管理的良好习惯,在安全管理中互相监督、互相管理、互相制约、互相告诫、互相帮助,构成人人、事事谈安全,群策群力保与安全的良好环境,经队委会研究,特制订如下《综掘一队安全交互保与制度》。
一、安全交互保与的原则及基本建议:
1、根据矿有关建议规定队内所有职工必须构成交互保与网络,达至人人参予、人人有责。
2、职工交互保要对其日常安全犯罪行为展开相互监督、告诫,易于职工相互关照、相互监督。
二、安全交互保人的责任与义务:
1、交互保人在搞好本职工作的同时对交互保与对象的安全管理犯罪行为正数连带责任,存有义务监督、指导交互保与对象的安全犯罪行为。
2、各作业地点,必须制订负责人,歼灭安全管理盲点。各工种之间必须强化协同,相互帮助,本班职工之间努力做到安全管理政企,共同承担责任。
三、交互保人的职责及奖惩:
1、交互保与人员在队内构成交互保网。
2、在井下工作期间,交互保与人员应当互相监督、互相联结,共同把确保安全生产。
3、交互保与人员任何一方在工作中被相关检查人员密至通常“三违”,给与其交互保人连带责任的行政处罚,甩其交互保人“安全三人行”奖励,并计入交互保人月底安全分后5%;被相关检查人员密至轻微“三违”,甩其交互保人“安全三人行”奖励,并计入交互保人月底安全分后10%。煤仓瓦斯管理制度(寨崖底煤业)1、管理范围
井下煤仓,地面储煤筒仓。
2、化解瓦斯方法
1)利用自然风压吸收。当出现瓦斯超载时可以使用Grignols煤仓,关上门窗等办法利用空气中分子的民主自由运动构成的风流对瓦斯展开摆、吸收。
2)使用局部通风机排放量瓦斯。
3、管理规定
1)各煤仓岗位人员负责管理监控煤仓的煤位,煤仓最低煤位必须高于煤仓上口平面3米,以免影响抽排装置的效率。
2)井下皮带队每班必须精心安排专人对煤仓自动抽排装置系统展开不少于两次检查,并搞好记录,当煤仓抽排系统自动装置不起作用时,必须及时向有关部门汇报,并精心安排人员将其追到手动边线或作适当处置,未解决问题前要维持风机正常运转。
3)通风瓦斯预防中心必须强化对煤仓的瓦斯管理,基本建设瓦斯巡回检查路线图,合理安排瓦斯检查点,将煤仓瓦斯检查和煤仓上下口的瓦斯检查列入检查范围,每班精心安排瓦斯检查员逐个检查,当煤仓较深时必须采用短胶管检查瓦斯,充份换气,煤仓煤位距煤仓上口平面大于2米大于10米时换气15-20次,大于10米的再加30次。
4)校验室负责管理按规定至少七天对煤仓瓦斯传感器展开一次气样调校,辨认出问题及时更改。
5)对于煤仓内瓦斯浓度少于0.8%时,现场瓦斯检查员、煤仓岗位人员必须立即向通风调度、调度指挥中心汇报,实行暂停向该煤仓进煤、利用抽排装置强化抽排、Grignols该煤仓的措施化解,当仓内瓦斯浓度高于0.8%时再向该煤仓进煤。
6)地面筒仓必须经常关上窗户,强化通风,筒仓岗位人员和瓦斯检查员必须强化筒仓内瓦斯检查,避免瓦斯蓄积。
7)煤仓、筒仓岗位人员必须佩带便携式瓦斯报警仪,随时检查筒仓内、煤仓上下口的瓦斯浓度,例如煤仓上下口或筒仓内瓦斯浓度少于0.8%,必须立即向调度指挥中心、通风调度汇报,实行强化通风和抽排、暂停向筒(煤)仓进煤的措施处置,当瓦斯浓度降至0.8%以下时方可恢复正常生产。
8)煤仓上、下口严禁烟火,不得人员随身携带烟火及燃烧物品步入煤仓及煤仓附近20米范围内,违者按“三违”处置。
9)煤仓内、煤仓上下口20米范围内的施焊(包含与煤仓相连的地下通道空间)必须Grignols煤仓,制订专项施焊安全技术措施经矿领导核准,方可继续执行。施焊前必须经过安全、技术、工程负责人和瓦斯检查员、安检员共同检查具有作业条件下后方可以已经开始作业,施焊全过程必须在专职瓦斯检查员和安检员的监护下展开。
4、凡违背上述规定导致瓦斯超载的,对事故责任者罚款200元,并对责任队组队长罚款500元;导致重大事故的,必须分担适当责任。救护队交接班制度救护队交接班制度
1、救护队使用轮流战备值班,交接班时,必须严肃认真,必须努力做到列队整齐,清点人数,交接班的指挥员必须互相检查值班室内外的物品、设施及内务卫生,检查电话、警报的较完整情况,并搞好交接班记录。
2、交班队必须与接班人队摆事实在班中或井下救灾现场的工作情况,按照工作精心安排搞了哪些工作,存有什么问题并深入细致搞好记录。
3、接班人队按安全规程建议搞好战备值班的一切资金积累工作,接班人后应立即资金投入战备值班,例如辨认出问题应立即向中队指挥员汇报后采取措施,积极主动化解,无法影响战备值班。
4、接班人队指挥员对战备值班的人员、车辆存有统一指挥、调动的权利,出现问题应负轻易领导责任。
5、接班人队指挥员必须掌控每天的工作进度,并在规定的时间内及时向上级领导汇报。
6、各级指战员应当严格遵守交接班制度,例如出现问题导致后果,视乎情节酌定给与纪律处分。
7、接班人队搞好战备值班工作后,方可通告交班队选择退出战备,如果正在交接班时出现突发性事故,应当由交班队马上增派抢修。陆中德煤矿电缆管理制度陆中德煤矿电缆管理制度
为了强化我井的电缆管理,特制订本管理办法。
一、电缆管理非政府机构
组短:机电副总
副组长:机电队长材料组组长
成员:各队技术员以上管理人电缆管理员
对全井井下的电力、照明设备、通讯、监测和掌控电缆推行统一管理。
二、电缆管理小组的职责范围:
1、负责管理矿用低、扰动电缆的申领、备案、建帐、派发和审核工作。
2、负责管理电缆的帐、卡、物牌板管理,创建电缆采用台帐,标明采用地点,申领长度、电缆规格型号、申领日期、用途等。废旧的电缆必须及时非政府环评、转交和台帐核销,努力做到“帐、卡、物”相对应当。“帐、卡、物”不二者,给与设备管理员50元罚款。
3、负责管理监督检查电缆的维修和试验,负责管理搜集崭新入电缆的产品质量合格证、煤矿产品安全标志、工程塑料试验报告和耐压试验报告,并交机电技术室档案管理。检修后的电缆必须经过进水耐压试验,合格后备案建帐。
4、崭新上的冶炼工作面由机电队技术员展开供电设计,加装时按设计建议展开审核、申领电缆展开加装,否则,罚责任单位200元/次。
5、负责管理电缆的通话、调配、和除役,并掌控井下电缆的实际原产和采用情况。
6、电缆的入库和管理。
7、随时向机电副总、机电队长汇报工作情况,并明确提出奖惩报告。
三、截面积为4mm以上、长度为20m以上的电缆都必须编号,并将电缆的长度、截面积和编号在电缆两端约3m处为转让标明,经编号后的电缆应立即科穴上卡。
四、电缆挑选
1、凡是崭新铺设或欲更改的6KV高压电缆和0.69KV扰动电缆,均由机电队技术员对其型号与横截面展开挑选。
2、电缆型号与横截面的挑选原则,必须遵从《煤矿井下电缆加装、运转、修理、管理工作细则》的有关条款继续执行。
五、电缆申领
1、崭新电缆由电缆管理组申领,申领后经检验、编号、上帐、建卡后方科东俄派发采用。
2、各单位领有出来电缆时,须向电缆管理组提出申请,将须要电缆的型号、规格长度和加装负荷等核对不好。崭新工作面申领电缆时,须向电缆管理组提供更多供电设计说明书。
六、损毁电缆的行政处罚办法
1、划伤、炮崩每处每根电缆罚款200元。
2、责任区域内辨认出电缆去皮,根据电缆长度排序电缆原价对责任单位展开行政处罚。
3、未经呈报井领导随意切断电缆,对责任人按每处200元展开行政处罚,导致电缆遗失的按偷盗处置。
4、电缆搞头时,所割掉的电缆头长度严禁少于0.5m,远远超过部分由施工人员按原价的2倍索赔。陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案陈四楼矿综采一队内部市场化运转实施方案
为进一步强化对内部市场化管理,本队内部构成市场化竞争机制,并使核算工作更加深入细致至基层班组,并使市场化管理工作更加科学化、合理化,同时实现高效率低能耗,特制订本队内部市场化实施方案。
一、市场化管理机构成员及责任分割
副组长:张建设
李秋礼
全队市场化工作的领导核心对市场化工作主要正数以下责任。
1、对我队内部市场化管理工作正数全面领导责任。
2、对我队内部市场化工作制度的创建,机构的设立以及内部市场化工作制度的创建,机构的设立以及内部市场化管理整体水平的提升。
3、负责管理对小组其他成员的工作展开监督和检查。
4、负责管理非政府举行每月班组市场化经营活动的分析和每月的各项经营指标的水解,根据上月各班组各项经营指标顺利完成情况做出奖罚同意。
成员:李其东
质量验收组副组长,对市场化管理正数以下责任
1、负责管理每天全系列工作面的地质变化及工程质量的检查,对有关工程方面的责任事故负责管理查案和全面落实,并按制度做出行政处罚。
2、负责管理每位环评员的环评日报表的检查工作,按质量标准体系文件建议深入细致检查,对报表发生的问题必须努力做到及时制止,对核对报表轻微犯规的人员做出行政处罚。
3、根据地质条件的变化及时修改和补足各项管理措施。
4、检查全面落实每位环评员市场化工作的现场稽查检查工作。
质量环评员:胡茂杰
陈
冬
吕战利
低全峰
根据队工作的须要展开每月换班一次,对市场化管理工作正数以下责任:
1、每天当值的工作量、工程质量、各种材料配件的采用深入细致核对日报表。
2、按照质量标准化体系建议,所搞报表必须书写工整、字迹准确、数字精确。
3、负责管理搜集市场化工作的各种完整资料加以分析,给队核算员提供更多可信的依据。
4、负责管理班组市场化制度的现场具体内容全面落实。
材料员:王剑彪
对市场化管理工作正数以下责任:
1、每月25号前搞好本队下月的材料配件计划工作,并对库房所有材料配件展开清查一遍,严禁存有积压现象,避免浪费。
2、对库房材料配件必须分类装箱,并标明规格、使用性能。
3、材料配件入库、出库必须深入细致搞好记录,努力做到帐目准确。
4、每旬对本队的材料配件费用采用情况展开核算一次,并及时向副组长汇报,搞好全月的材料配件的总体调控。
核算员:陈鹏
对市场化管理工作正数以下责任
1、根据队市场化管理成员研究方案深入细致搞好各项指标的水解。
2、根据队记分标准对各班每位职工当天功效展开核算并将结果及时核对至职工个人分数栏内。
3、根据市场筹办的文件建议,深入细致搞好班组成本核算和各种资料的整理工作。
4、定期向副组长汇报市场化管理工作中存有的问题和整改意见。
5、及时向有关人员明确提出在继续执行内部市场化方面存有的问题并明确提出整改意见。
张建设、李秋礼负责管理全队的市场化管理工作的日常监督工作,对市场化管理正数以下责任:
1、深入细致按照有关市场化文件精神和队市场化管理制度,对每位成员的工作展开不定期抽检。
2、汇报每位成员市场化管理工作的工作汇报并对每位成员的工作前瞻性地明确提出整改意见。
二、内部市场化运行机制
在市场化管理机构人员的领导下,内部市场化工作必须按以下机制展开规范化运作。
1、指标水解:每月3号前由核算员负责管理根据矿下发我队各项经营指标按照队管理机构人员研究制订的方案水解至各班组,并以内部市场化各项指标责任书的形式印发至各班组,责任书必须经市场化管理机构副组长和各班班长盖章。
2、运作:材料员及井下材料管理员按照队材料管理办法的建议展开领料、发料,并深入细致搜集各种料单,井下材料管理员不好深入细致搞好各种材料的派发工作。各班环评员按照材料管理办法,安全管理办法、质量管理办法的建议搞好现场完整资料的搜集工作。
3、核算:各种完整资料必须逐日搜集至核算员处由核算员对各种资料展开及时核算,分析汇总插入报表,并根据奖罚制度做出整改措施。
4、评估:由领导小组全体成员对核算员崭新核算的各种资料按每旬、每月展开评估,并做出深入细致的分析对工作中存有的问题明确提出整改措施。
三、奖罚办法
1、市场化管理推行目标管理的方式,各班组安全、生产、材料管理根据水解指标顺利完成的情况展开奖罚,费用节约和超额按100%或50%奖罚。
2、核算员必须确保所有报表准确清了,各种数据准确无误,否则队揭发一行政处罚核算员10元,矿揭发每行政处罚30元。
3、材料员及井下材料保管员出示的各种料单必须完好无损准确精确,否则弄错一处行政处罚20元,记录不详尽一行政处罚10元。
4、环评员核对环评报表必须内容齐全,字迹工整数据精确,否则每行政处罚环评员10-30元。
5、各班组必须严苛按照市场化管理制度每月对本班的各项经营情况展开深入细致分析,找到存有的问题,研究制订整改意见,不展开分析的班组罚班长100元。
综采一队市场化管理小组井巷工程质量管理办法总则(骆驼山煤矿)第一条为了强化对各工程建设单位的管理,保证骆驼山煤矿项目建设工程质量,根据国家有关法律法规,融合神华集团公司及神华乌海能源公司有关质量管理的规定,制订本办法。
第二条凡在神华乌海能源公司骆驼山煤矿项目建设工程中参予工程质量管理的单位,必须严格遵守本办法。
第三条引导使用一流的科学技术及施工管理方法,提升工程质量。
第四条建设单位、监理单位、质监单位、施工单位必须在工程建设施工的每个环节、工序、步骤严苛按照国家有关规范、标准的建议和图纸设计的建议严苛展开检查、监督、施工,推行护照制度。建设单位、监理单位、质监单位、施工单位和设计单位应在各自的职权范围内履行职责和义务。宁夏回族自治区矿山救援服务办法第一条为深入细致贯彻落实《国务院关于秉持科学发展安全发展推动安全生产形势持续平衡转好的意见》(国发〔2011〕40号)、《国务院办公厅留言安全监管总局等部门关于强化企业应急管理工作意见的通告》(国办发〔2007〕13号)精神,进一步强化我区煤矿应急救援工作,最大限度地增加各类生产安全事故导致的损失,为煤矿企业化解关键性安全隐患和全面落实各项安全措施提供更多服务,根据《安全生产许可证条例》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局而令第8号)、《煤矿安全规程》、《矿山急救规程》等有关规定,融合我区煤矿企业应急救援工作实际,制订本办法。
第二条自治区行政区域内的煤矿企业、国家矿山救援宁煤基地和其他具备专业资质的矿山专业应急救援队伍,适用于本办法。
第三条全区各类煤矿企业必须存有专业矿山急救队伍为其服务。不具备单独成立矿山急救队伍的企业,应当与就近具备三级以上资质的专业救援队伍签定急救协议,推行有偿服务。
第四条矿山应急救援有偿服务收费,包含应急救援服务费和事故抢修救援费和。应急救援服务费按年度缴纳,事故抢修救援费和按实际出现费用缴纳。
第五条矿山应急救援服务费和事故抢修救援费和的缴纳标准,由自治区物价部门会商自治区财政、安监部门,根据矿井核定和设计生产能力、生产条件、技术服务的深浅程度、抢修救援资金投入的人力物力实际消耗等情况确认。职业安全身心健康监护管理制度(2021)根据《中华人民共和国职业病防治法》和卫生部《职业性健康检查管理规定》,融合本矿实际,制订本制度。本制度主要包含职业安全健康检查、职业安全身心健康监护档案管理等内容。
1、建立健全职业安全身心健康监护制度,确保职业安全身心健康监护工作的全面落实。
2、非政府专门从事碰触职业危害作业的职工展开职业健康检查。职工拒绝接受,职业安全健康检查应视同正常执勤。
3、按照有关维护妇女的劳动法规,精心安排工作必须充分考虑妇女的生理特点,依法维护妇女的合法权益。
4、严禁精心安排存有职业不洁的职工在其所不洁的环境专门从事作业。
5、严禁精心安排未成年人碰触职业危害的作业场所;严禁精心安排孕期、哺乳期的女职工专门从事对本人和胎儿、婴儿存有危害的作业。
6、依法非政府碰触职业危害因素的员工定期展开职业安全健康检查。辨认出职业不洁或者存有与所专门从事职业有关的身心健康侵害的职工,应当及时调离原工作岗位,并妥善安置。具体内容包含:
①上岗前职业性健康检查:对准备工作专门从事有毒作业和对身心健康存有特殊要求作业的劳动者及已劳动力对调至代莱有毒作业岗位的工人展开健康检查,及时发现职业禁忌症,受测率为保证100%。
②定期职业卫生健康检查:对专门从事粉尘作业的井上、Garlin尘职工及原专门从事冶炼八十四年的职工每两年检查-次,受测率为超过100%。
③对碰触噪声、振动等和碰触化学性有毒因素(放炮工、冶炼工、电气焊等)的劳动者每两年检查一次,对职业病患者及观测对象每年检查一次,受测率为超过100%。
④对瓦解粉尘作业及其它有害有毒作业的工人必须展开黄继妍前健康检查,受测率为保证100%。
7、劳动者职业安全健康检查的费用,由矿分担。
8、本矿定期展开职业安全健康检查的周期通常为两年,特定工种、职业不洁人员为一年。
9、及时申报职业安全身心健康检查结果,将身心健康检查结果如实知会职工。职工有权查询、影印其本人职业安全身心健康监护档案。
10、建立健全职业安全身心健康监护档案,并推行信息化管理及得当留存职业安全身心健康监护档案。马口煤矿大型设备工程师或(技术员)岗位责任制马口煤矿大型设备工程师或(技术员)岗位责任制
l、负责管理基本建设所统辖范围内机电设备操作规程,检修计划、修理制度、设备加装设计和施工安全措施,并负责管理贯彻落实和检查继续执行情况。
2、经常介绍大型设备的运转情况,每月至少检查一次主扇,对于大型设备存有问题应当及时明确提出处理意见和报告。
3、帮助领导非政府对大型设备和机电事故的抢修工作,并深入细致分析总结,明确提出预防措施。
4、负责管理绘制和基本建设煤矿安全规程中建议的大型设备理应的图纸资料和技术文件。
5、负责管理大型设备的定期技术测量工作,精确掌控技术参数努力做到设备的经济、合理、安全运转。
6、经常对职工展开安全技术教育
7、对大型设备的各种维护和安全装置、仪表定期展开检查和试验(例如:主扇的反风装置,甩风机、锅炉的安全阀、水位表中,绞车的过卷相连接装置等)
由于安全保护装置技术状况不当或对大型设备隐患检查不周而出现事故时,必须正数主要责任。瓦斯监测监控机房消防安全管理制度瓦斯监测监控机房消防安全管理制度
1、严苛贯彻落实“防
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