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专业文档,欢迎下载! 2023年燕家河煤矿辅助救护队规章制度编订范文大合辑燕家河煤矿辅助救护队规章制度编订旬邑中达燕家河煤矿有限公司
燕家河煤矿辅助救护队规章制度编订
救护队
二00九年十一月二十日
前言
根据《煤矿急救规程》规定及上级主管部门的具体内容建议,融合我矿实际情况,2009年11月20日设立旬邑中达燕家河煤矿救护队,现编订各项规章制度书稿印发各有关单位及部门盼深入细致非政府自学并严格执行。
本《制度》与上级文件精神出现相冲突时,以上级规定为依据。
旬邑中达燕家河煤矿
辅助救护队
二00九年十一月二十日
1、电话值守制度
一、电话值守由当日值守小队的人员轮流出任,同时明晰一名副电话值班员,以强化此项工作。
二、当日电话值班员必须严格遵守昼夜二十四小时值守制。
三、电话值班员必须精力分散,时刻固守在电话机旁,夜间必须头脑清醒,不许搞与急救毫无关系的工作。不得他人涌入在电话室内嘻玩玩耍等阻碍值守工作的犯罪行为。
四、电话值守就是矿山救护队工作的关键岗位,接听电话必须及时,表达各种命令必须精确。事故电话必须在20秒内收接,属应急事故电话,必须在问清和记录事故地点、时间性质、落水人员数量、通告人姓名及单位等情况后,核对不好救灾许可证和事故牌板,并在10秒钟内收到警报;非应急劳特尔,应立即报告当日值守指挥员处置。不得误接事故电话。
五、电话值班员因事黄继妍时,必须存有副电话值班员接任,接任时间通常严禁少于30分钟。不许随意调岗。
六、电话值班员必须看管不好值班室的设施、装备和物品,维持室内外的清洁卫生。
七、出任电话值守的同时履行职责门卫职责,继续执行门卫制度;上级通告的有关会议及工作应当及时报告有关领导;搞好来客和离队人员的备案以及搞好交接班的工作。
八、处置事故在井下出任电话值班员时,必须维持同登陆作战小队和指挥部的联系,并及时向指挥部报告灾区的一切情况。
九、违背上述规定者,按奖惩制度有关规定处置。
2、值守工作制度
一、值班人员在岗期间,必须强化战备观念,时刻搞好战斗准备,事故劳特尔时,必须确保1分钟内增派完。
二、值守小队的人员至少确保在规程规定人数以上,小、中队每天必须存有一名指挥员和汽车司机值守,晚上在值班室内住宿。
三、值班人员推行24小时昼夜值守,在值守期间严禁擅自出外,所有值班人员必须在警铃区内活动。
四、值守期间,不得饮酒。
五、值班人员轮流出任电话值班员,迟接或误接事故电话,以贻误战机论处。
六、值班人员必须确保所有值守的技术值守的较完整、齐全。
七、任何人严禁动用值守车辆。值守司机与小队轮流出任值守,严苛固守值守岗位。必须确保值守车辆的较完整状态,建议一脚起火,油、水、电、气足,灯光全系列,信号响,刹车不好,方向灵,车内外干净卫生。
八、以上各条,例如存有违者,给与严谨的纪律处分和经济行政处罚。
3、待机工作制度
一、为了强化战备值班,中队每天必须存有一个小队待机,待机指战员严禁多于6人,并存有一名指挥员、一名司机。
二、待机人员推行24小时昼夜待机,所有待机人员必须在警铃区范围内活动,严禁擅自出外。
三、当值班人员增派继续执行任务时,所有待机人员必须在规定的时间(白天120秒,夜间150秒)转至值守。例如突遇大型事故,待机小队共图值守小队一同启程。
四、所有待机人员必须确保装备较完整,出外继续执行任务时,必须与值守小队保持联系。
五、待机人员严禁吸毒。
六、待机指战员在不少于7人的前提下,可以恳请小时假,但必须经小队长备案批准后,报中队指挥员同意,方可离队,假满后必须及时归队,否则,按考勤告假制度严肃处理。
4、交接班制度
一、交接班按作息时间表中展开,十分钟内展开完。
二、交接班时,各小队在选定地点列队子集,时间为一分钟,小队长整队后向指挥员报告执勤人数,指挥员下发当日工作任务,并检查队容风纪。
三、更替时,双方小队长和电话值班员共同当面更替并盖章,所有更替的技术装备必须由双方小队长亲自清点并核对登记表。
四、更替程序为接班人队先将仪器装备检查上车,双方更替盖章后,交班队方可放下装备。更替期间例如突遇事故劳特尔,以双方电话值班员盖章为界。(盖章前,交班队增派;盖章后,接班人队增派。)
五、更替中例如发生问题,双方小队长应当深入细致协商化解,例如存有分歧意见时,中队指挥员应当妥善解决,及时化解。
六、当日值守中队统一指挥应当深入细致非政府、协同、搞好更替工作,并深入细致核对更替工作日志。
5、技术装备检查维护保养制度
一、各中队、小队和个人的技术装备,必须按《煤矿急救规程》的建议搭载齐全,每周对所有的仪器装备、急救车辆深入细致检查一次,并搞好检查记录或核对车辆隐患报告单,对所有故障的仪器,车辆及时展开检修。值守、待机小队和个人所管的仪器装备必须100%的较完整。
二、小队和个人的全部仪器装备都必须以小队为单位分散看管。建议达至“全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进”的六字标准;置放统一整齐,清洁卫生。
三、急救大队指战人员在接班人前,都应付所负责管理的仪器装备(包含急救车辆)展开检查,接班人后由小队长展开复查,小、中队不定期展开抽检,对超过没标准建议的仪器装备(车辆),不容许值守,并按奖惩、考核制度有关制度处置。
四、出外归队后以及展开安全技术工作、军事演习训练和事故处置完结后,必须及时深入细致地检查整理装备,并核对装检记录,小队长深入细致环评,保证技术装备达至战斗准备标准状态。
五、中队每月对所有技术装备(车辆),至少抽检一次,对不能符合标准的仪器装备,立即责令排除故障并按奖惩制度不予处置。
六、属中队装备(战备库)必须存有专人看管,定点放置,每季度检查保护一次。并搞好检查记录,保证其合乎战斗准备标准状态。
七、全体指战人员都必须爱惜仪器装备,节约用氧,节约备品备件,修旧利废。对损毁仪器者,必须分析原因追究责任。视其情节。按奖惩制度不予处置。
八、主要仪器装备,每年由中队统一安排展开一次全面检查维修。战训科非政府签定环评后,方可投入使用,车辆年审前由总务科非政府全盘检修一次。平时须要维修或更改的仪器装备、配件,必须经小队长(或修理工)和工程技术人员签订,主管领导审核,交旧领崭新,方可领有用,不得乱领有敛财。
九、中队、总务、战训每月深入细致对仪器装备维护保养展开检查考核,总结战备值班状况,并将检查考核结果列为月评选内容,推行奖罚。
6、自学训练制度
一、自学训练必须努力做到年存有计划,季有精心安排和总结,月存有图表,存有明晰的训练目标及建议。
二、秉持月单项、季综合的军事演习训练。每月军事演习装配呼吸器的时间严禁多于3个小时。
三、强化急救业务知识和战例的自学,每月努力做到自学内容、时间、非政府三落实,至少展开一次业务考核。
四、大练基本功,结合实际,从难从严,从实际启程,严苛按《煤矿救护队规程》和《急救大队考核细则》的建议展开检查。
五、强化体质训练,提升身体素质,每天秉持早操和下午的体质锻炼身体,体质锻炼身体不少于两个半小时。
六、自学军事化科学知识,加强队列训练。每月按《煤矿急救规程》建议对队容、风纪、礼节展开一次检查、评选,建议全体指战员的参训率达至100%,提升军事化素质。
七、各项训练技师考核,并将考核成绩列入评选内容,做为每月排序工资的依据。
7、考勤告假制度
一、以小队(组)为单位深入细致展开考勤备案。交接班时各小队(组)在选定地点子集,小队长向当日中队指挥员报告执勤人数,并至中队值班室转让。中队当日值守值守指挥员展开考核备案。其它人员由主管领导负责管理考勤,干部由当日大队值守指挥员展开考勤。
二、各小队(组)短根据中队工作精心安排,对其人员,每天的活动情况必须及时扣除小队(组)日志,月末按照登记表汇总,在本队(组)范围内发布后,上报主管队长审核,缴办事员核算工资。
三、值守队和工作队不许恳请小时假。待机队在非活动期间恳请小时假,须经小队长同意备案后,报中队值守指挥员核准,方可离队。假满后必须按时归队并及时销假,无法及时归队时必须事先声明,可以办妥相关手续,按事假看待。少于两小时未归队者,按照遣没处置。
四、值勤分散统一安排,不HYGL屈、替补、提早延后,探亲假可以分后两次享用。年休假在不能影响正常工作的前提下,经主管领导审核后可以享用。伤病假期间必须在队歇息,否则,按缺勤处置。
五、婚、丧、探亲假都必须由个人核对假条,小队(组)短盖章,中队主管领导审核,至劳资员处备案后,方可生效,否则,离队按旷工论处。
六、出外职工,不许长骗人长休。凡有事无法及时归队者,必须在假期年满时用电报、电话、书信等申明理由,否则,超假按旷工论处。
七、无论各类假相关手续必须齐全,否则,按旷工论处。各类假期八十归队后,必须及时地至劳资员处销假,否则,按缺勤论处。
8、战后总结小结制度
一、凡应急增派处置事故,各小队都必须将处置方案、行动计划和安全措施、顺利完成任务情况和处置事故中出现的其它不幸情况,搞详尽完备的记录。
二、每次处置事故完结后,跟队指挥员必须及时非政府倒戈人员,深入细致、全面地展开探讨和小结。总结出来顺利的经验和失利的教训,然后在全体职工大会上展开小结,以利在以后的处置事故中100%的不能违章。
三、工程技术人员必须将小结的情况展开概括整理,写下处置事故总结并核对事故处置卡片,及时档案,并在15天以内报上级有关部门。
四、每次军事演习训练完结后,各小队务必认真总结,发扬成绩,找到差距,顿序渐进式,不断提升技术素质。
五、对登陆作战坚强,统一指挥出众的指战人员,必须给与策书、奖励和大力表扬。对不足之处必须提出批评和改良意见。
六、对于在处置事故中违章统一指挥、违章作业,导致不理应的损失或其它后果的,必须展开严谨的抨击教育,按奖惩制度有关条款继续执行,情节严劣,后果严重的必须追究其法律责任。
9、下矿防治检查制度
一、下矿预检就是急救工作的一项关键内容,所有指战人员都必须按指标顺利完成预检任务。
二、下矿预检工作必须努力做到年存有计划、季有精心安排、月存有指标。必须秉持“预防为主”的原则,各中队必须按照大队精心安排存有计划地非政府每个小队下矿预检,每次必须存有中队长以上的指挥员带队。
三、每次下矿预检前,必须下发明晰的任务指标,规定具体内容的行动路线。技术人员必须非政府指战员介绍矿图,熟识情况,存有针对性地自学业务知识,提升下矿预检效果。
四、下矿预检人员必须严格遵守《煤炭安全规程》中的各项规定,并着战斗服,随身携带较完整的检测仪器、仪表灯,在井巷中前进和工作面检查时,都必须特别注意自身的安全;辨认出事故隐患必须积极主动地帮助矿方及时处理。
五、防治检查的主要内容:
1、熟识介绍矿井巷道及矿井工作面、采空区的原产边线和管理情况;
2、检查矿井“一通三严防”(瓦斯超载、空班逃费、盲巷有变、局扇停风、风量严重不足、循环串联、防尘设施不全系列或损毁情况、干大眼,不必水炮泥、电器失爆、风电不枪机、冶炼供电不分后、救火器材失灵等)方面存有的关键性隐患和顶板、水患、运输等方面的关键性隐患;
3、检查矿井打火器搭载和工人佩带、操作方式、采用的娴熟情况;
4、检查《矿井灾害防治及其处置计划》的制订和全面落实情况;
5、检查并出席矿井每年一次的反风救灾军事演习;
6、检查井下电焊、火区欣华、瓦斯排放量、盲巷管理、巷道全线贯通,震动性放炮等安全技术的工作的措施和全面落实情况;
7、深入细致Preachers、严禁“三违”犯罪行为。
六、必须深入细致井下任何作业场所展开安全检查,“存有巷必密,存有巷贺治”二要努力做到“四勤、一秉持、一果断”,对揭发的隐患,当场责令现场负责人立即化解,无法当场化解的必须核对三联单,一份交矿方,一份缴安监局,一份留队。对限期化解的隐患,到期必须深入细致展开复查。对损害安全生产可能将导致事故的作业场所,必须而令其立即暂停工作,撤走人员,对显著的事故隐患,若检查不深入细致,没辨认出而导致事故的必须追究责任。
七、预检完结后,必须绘制通风系统,巷道及采区示意图,标明预检行动路线,将辨认出的事故隐患扣除下井预检记录本内,工程技术员必须展开考核。
八、对于揭发的事故隐患,当日须立即向大队战训科汇报由战训科及时向矿务局安监局汇报,展开处置。
九、所有预检资料必须及时汇总。战训科务必于月底前搜集汇总,月末将预检情况资料报大队及安监局。
十、下矿预检工作评分记奖,做为考核的关键内容。
10、内务管理制度
一、内务管理工作的任务就是为职工创一个宽敞、迷人、干净的自学、工作、生活、训练、歇息的环境。
二、卫生工作必须达至以下标准建议:
1、环境并无杂草、并无积水、并无杂物、整齐美观宽敞。地上并无纸屑、果皮、烟头、痰迹。
2、室内:窗明几净,四壁无尘,并无蜘蛛网、地板并无痰迹,并无蚊蝇、并无臭虫、床下并无脏乱杂物,室内物品装设一条线,床上卧具夹入一条线,洗清用具及其它物品置放一条线。
3、个人卫生:常泡澡、常理播发、常换衣服,维持干净整洁。
三、指战人员存有病晚化疗,传染病必须隔绝。
四、必须爱惜队内的花草树木、公共设施和其它设备。节约用水用电。
五、提防,做好四严防(防雷、防盗、严防毁坏、严防肇事)。院内严禁停车其他车辆,秉持大门锁上。
六、秉持每天打扫一次卫生。中队每日必须抽检,每周必须展开一次小检查,月终总评,评选分数列入记奖内容,奖优罚劣。
七、卫生责任区域的分割为:大队部;西区中队;东区中队。
八、创建各种管理牌板,专人负责管理投档,并使管理工作一目了然。
九、违背上述规定,按奖惩制度有关条款处置。
11、战备材料库房管理制度
一、凡购入的所有物资器材及时入库,库管员深入细致环评。必须建立健全物资管理及审核派发备案制度,努力做到帐物卡三吻合,通话均衡。
二、主要装备及配件必须立卡备案,低值易耗品必须创建台账。
三、严苛创建物资领发制度,相关手续不全系列。库管员有权婉拒派发。
四、领有用材料一律由各部门紧固人员负责管理,专职人员开票,主管领导盖章,出来易耗品外,一律交旧领崭新,库管人员方可发给,并扣除各部门的材料消耗登记薄,月末汇总。
五、各部门月末必须向总务科算出下月用料计划,经主管领导审查批准后,方可实行。总务科严苛按计划供给材料。
六、属战训常用物品,必须由专人领有出来取走战备库中,未经主管领导核准,任何人严禁以任何理由私自动用战备物资,否则必须追责库管员的责任,库房内的装备必须随时确保处置事故的须要,事故处置完结后,库管员必须及时归还冲洗、清点、整理,始终并使其维持较完整状态。
七、库房必须经常维持清洁卫生,物品分类堆满整齐;极易霉物品必须经常晾干,善妥看管,以免霉烂、变质、失灵或变形损毁,每月盘点一次,过期物品必须及时处理。
八、库管员对库存物品必须心中有数,根据消耗情况必须及时明确提出增选计划报总务科。
九、材料装备库必须严禁烟火,以免意外事件出现。
十、租借物资,必须存有主管领导审核盖章后,方可租借。
十一、触犯上述规定,按奖惩制度有关条款处置。
12、车辆管理采用制度
一、急救车辆必须专车专用,任何人严禁随意调动急救车辆搞与急救毫无关系的工作。
二、中队必须存有一名领导严格控制和检查车辆的采用情况,对空车的各种记录(高速行驶里程、耗油量、维护保养、安全状况及司机差费等),每月汇总缴总务科考核总评,及时插入管理牌板。
三、急救车辆必须严格管理,严禁混开乱用,以维持战斗准备状态,其标准必须合乎《煤矿急救规程》有关规定。
四、司机在出外继续执行任务和处置事故期间,必须负责管理车辆及车上装备的安全,不得私自离车,未经许可严禁动用车辆。
五、每个司机对紧固给自己的车辆必须经常检查,维护保养,保证战备值班和处置事故的须要,不得车辆母舒氏运转,否则必须追究其责任,按奖惩制度的有关规定继续执行。
六、主管车辆的队长,每月会同总务科短、司机副组长修理工对车辆的较完整情况展开检查。内容包含:车辆内外洁净、灯光信号、刹车传动、油水电气及随车工具。对超过没标准建议的,恩装备不较完整的规定处置。影响增派时间或中途因缺油、水电等其他个人责任问题而影响抵达时间,按奖惩制度有关处置。
七、任何私人用车都必须经主管领导核准盖章,视其用车里程和时间缴纳押金后,方可派车。回到后一次支付,不积欠,不借予。
八、汽车司机必须严格执行派车命令,其行驶路线必须与派车路线相一致,不得中途下线筹办私事,否则按私自离队处置和奖惩制度第八款继续执行。如下线途中出现交通事故,一切后果自负。
九、派车里程与耗油量吻合,辨认出不吻合,必须追究责任。私自从车上为他人放油,以盗窃论处,并按奖惩制度有关规定处置。(特定情况必须在归队后立即向主管领导如实汇报,视其情节判决)。
13、计划、财务管理制度
一、年初劳资员必须及时财政预算处全队的财务经费及定点工资计划,报煤炭局审查批准后,计划队属各部门的费用指标,明确提出每月掌控指标,报大队主管领导审核,严苛按计划继续执行。
二、一切物资采购计划,必须根据资金计划情况严格控制,杜绝并无计划支出和乱开口子现象。
三、职工上班必须经大队主管领导核准,所筹钱公款,归队后立即清扫,不许积欠,例如无力偿还债务,由财务处从本人工资中逐月董兴。
四、工资、奖金,数四项报表必须经大队领导和工会主席审查盖章,并张榜公布,拒绝接受职工监督。
五、每日取回的现款,必须当日处理完毕,否则,必须取走银行。保险柜存款额严禁少于10000元。
六、本队周转金5万元,大队行政10000交总务科负责管理。
七、各种周转金必须专款专用,任何人严禁侵吞,主管领导定期抽检,辨认出问题,从严处理。
八、必须严苛遵收财纪律,一切费用消耗必须按审核计划实行订货,杜绝并无计划列支。否则,不不予缴费。
九、劳资员必须及时汇总全队当月的经费情况,并分项插入管理牌板。
14、会议制度
根据救护队工资性质和淮北矿业集团人员服兵役分流征用办法为稳步大力推进集团公司机关机构改革,盘活用不好、合理配置机关人员,结合实际,制订本办法。
一、具体措施
(一)服兵役
1、加强机关人员向基层分流力度。对个人主动明确提出服兵役至基层和基层单位愿从机关人员中择优选用的人选,非政府优先精心安排。
2、大力推进机关杰出人员至基层挂职锻炼。机关杰出人员主动明确提出至基层挂职锻炼提出申请的优先精心安排,挂职锻炼期限为2年,挂职锻炼人员挂职锻炼期间原待遇维持维持不变。(二)继续执行国家卸任政策
1、政策性卸任。国发〔1978〕104号文件规定:男职工未满60周岁,女工人未满50周岁,女管技未满55周岁。专门从事高空和特别艰巨体力劳动工作总计八十10年,专门从事井下和高温工作总计八十9年,专门从事其他有毒身体健康工作总计八十8年的,退休年龄为男未满55周岁、女年满45周岁。
全系列集团公司合乎上述特定工种条件的中层管理人员(不含公司副总师)和公司机关合乎上述特定工种条件的科级(不含处室副总)及以下工作人员,经个人书面提出申请、集团公司同意,按上述规定退休年龄卸任。
2、女管技人员转回技能岗卸任。《安徽省出席企业基本养老保险人员卸任审核管理规定》(皖劳社〔2008〕45号)文件规定“女职工由管理岗位调整至工人岗位的,退休年龄由55周岁调整为50周岁”。
对自愿退出管技岗位转回技能岗位卸任的女职工,经个人书面提出申请、集团公司同意,每提早一年一次性补贴2万元。女职工由管技岗位转回至技能岗位的,须更改劳动合同。
(三)正常黄继妍
1、基本条件。男未满57周岁、女年满53周岁的管技人员继续执行黄继妍等待脱。
全系列集团公司合乎特定工种卸任条件的中层管理人员(不含公司副总师)和公司机关合乎特定工种卸任条件的科级(不含处室副总)及以下管技人员,男未满53周岁、女年满48周岁,经个人书面提出申请、集团公司同意,可以调任调研员或黄继妍,至法定退休年龄卸任。
2、有关待遇。黄继妍期间,公司处室科级(不含处室副总)及以下管技人员继续执行适当岗绩工资系数,岗绩工资基数按机关在岗人员标准继续执行,享用机关全员性效益奖金,标准比照本处室同级别人员的80%继续执行;调研员年薪待遇按同岗位80%继续执行。黄继妍和调任调研员后其他各类奖金、生产性津补贴和风险抵押金均不继续执行。(四)提早黄继妍
1、基本条件。公司机关管技人员男未满55周岁、女年满50周岁,经个人书面提出申请、集团公司同意,可以提早黄继妍或调任调研员。
全系列集团公司合乎特定工种卸任条件的中层管理人员(不含公司副总师)和公司机关合乎特定工种卸任条件的科级(不含处室副总)及以下管技人员,男未满50周岁、女年满45周岁,经个人书面提出申请、集团公司同意,可以提早黄继妍或调任调研员,至法定退休年龄卸任。
2、有关待遇。黄继妍期间,公司处室科级(不含处室副总)及以下管技人员继续执行适当岗绩工资系数,岗绩工资基数按机关在岗人员标准继续执行,享用机关全员性效益奖金,标准比照本处室同级别人员的60%继续执行;调任调研员期间年薪待遇按同岗位60%继续执行。黄继妍和调任调研员后其他各类奖金、生产性津补贴和风险抵押金均不继续执行。
(五)待岗
1、基本条件。公司机关削减紧缺人员中不服从组织分配的、年度履行职责考核定性为不称职或已连续两年定性为基本尽职尽责的及个人自愿提出申请并经集团公司同意的公司机关人员至人力资源市场待岗。
2、有关待遇。非政府精心安排待岗的公司处室科级(不含处室副总)及以下人员待岗期间工资按紧固工资的80%提本人年功工资和交通费缴付,不执勤不缴付待岗工资。自愿待岗的公司处室科级(不含处室副总)及以下人员享用基本工资(紧固工资×岗位系数)。待岗的中层管理人员只享用月度预付年薪,不享用各类奖金(包含各类抵押金)。
待岗期限最久为半年,待岗届满后自行分配至非机关单位,合乎黄继妍、提早黄继妍和内部离岗条件的人员可以提出申请办理黄继妍、提早黄继妍和内部离岗,待岗届满后仍不服从组织分配的,根据集团公司职工严惩条例有关规定不予中止劳动合同等处置。(六)内部离岗
1、基本条件。男性距法定退休年龄10年以内的;女性距法定退休年龄10年以内或者工作年限20周年以上的;大部分失去劳动能力的。公司机关人员合乎上述条件之一者,经个人书面提出申请、集团公司同意,可以办理内部离岗。
2、有关待遇。原全民紧固工、全民合同制职工内部离岗继续执行离岗生活费,按紧固工资提年功工资和交通费缴付,原小集体职工内部离岗生活费按紧固工资×70%提年功工资和交通费缴付。
在本次机关机构改革期间,引导机关合乎内退条件的人员提出申请内部离岗,从办理正式宣布内退相关手续次月起至,分别给与一定补贴:距法定退休年龄提早1年以内者,每月补贴500元;距法定退休年龄提早1-3年者(含1年),每月补贴800元。同时,经本人提出申请,集团公司同意,不再扣除企业年金个人部分,企业补贴部分照常计提步入个人账户。该政策仅适用于于本次机关机构改革内部离岗人员。
(七)协议中断劳动关系
1、基本条件。经个人书面提出申请、集团公司同意,公司机关人员可以办理协议中断劳动关系。
2、有关待遇。办理中断劳动关系人员,集团公司给与一次性补贴5000元。
中断期限最久5年。中断劳动关系期间,中断人与集团公司不存有劳动关系,协议届满前30日内,中断人可以书面提出申请与集团公司再次创建劳动关系。具体内容按照《关于职工协议中断劳动关系有关规定的通告》(淮矿劳〔2011〕93号)文件规定继续执行。
(八)其他措施
1、公司机关机构卢戈韦期间人员补足、位制、调整一律暂停,卢戈韦完结后机关部室缺员的,从人力资源市场原机关人员中优先选派。
2、严谨劳动用工管理,公司机关各部室必须认真执行考勤制度和因病非因工身负重伤管理制度,对违背劳动纪律人员,严苛按照集团公司职工严惩条例展开严惩。
3、今后在公司机关年度履行职责考核中定性为不称职或已连续两年定性为基本尽职尽责的人员,一律步入人力资源市场待岗。
二、有关建议
1、强化非政府领导。设立由集团公司董事长、党委书记为副组长,总经理为副组长,其他公司党委常委及人力资源、非政府、纪检、财务等部门负责人为成员的机关人员服兵役分流工作领导小组。领导小组内设办公室,办公室设于人力资源部,负责管理日常工作。
2、搞好政策宣传。各部门必须深入细致搞好该办法规定政策的宣传表述,既必须引导服兵役分流人员主动享用有关优惠政策,又必须著重化解服兵役分流人员在岗位调整中的实际困难,确保分流工作顺利进行,努力做到思想不贫、秩序不乱、工作不断。
3、认真落实妥当。人员分流工作政策性弱,时限性很紧,敏感度低,公司机关各部门必须充分利用不好此次服兵役分流政策,搞好人员服兵役分流工作,保证机关机构卢戈韦任务全面落实妥当。
本办法适用于于集团和股份公司机关、物资分公司(供应处)、运销分公司(运销处)、物业公司(行政事务管理服务中心)、新闻传媒公司、财务公司。煤炭资源回采率管理办法煤炭资源回采率管理办法
第一章总则
第1条煤炭资源就是国家的宝贵财富,提升煤炭资源回采率,就是减轻矿井冶炼unclear紧绷、缩短矿井寿命、提升经济效益的有效率措施。为更好地贯彻执行《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭工业技术政策》、《生产矿井储量管理规程》、《生产矿井煤炭资源回采率管理办法》等有关法律法规,进一步强化我矿煤炭资源管理工作,根据上级有关规定和矿井目前生产实际,特制订本办法。
第二章领导小组
第2条为了合理采矿煤炭资源,全面搞好煤炭资源采矿的监督管理工作,矿设立以矿长为副组长,生产副矿长、总工程师为副组长,矿井副总、地测副总、地测科、技术科、调度室、工资科、煤质运销科、矿井工区主要负责人为成员的煤炭资源管理领导小组。
资源管理领导小组负责管理全矿的资源管理领导工作,负责管理指导合理采矿煤炭资源,确保全矿各类回采率指标的顺利完成。
领导小组内设资源管理办公室,办公室设于地测科,地测科长出任办会室主任,负责管理资源回收率日常管理工作。
第三章回采率指标管理
第三条采区设计和工作面设计必须明晰回采率指标,根据1998年煤炭工业部颁授的《生产矿井回采率管理办法》及山东省煤炭工业局2009年颁授的《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》有关规定,各项回采率指标如下:
1.采区回采率:正常情况下3煤层(厚煤层)不高于75%,16上、17煤(薄煤层)不高于85%;其它情况下,例如填充采矿等特定采矿方法按批准文件继续执行。
2.工作面回采率:薄煤层不高于97%,综放工作面回采率不高于80%。
第四条地测科每年年初根据年度生产计划,制订矿井年度采区回采率建议考核指标,并且对上年度采区回采率指标顺利完成情况展开总结,呈报集团公司审查。
第五条地测科在工作面采矿前,根据工作面地质及水文地质条件,制订工作面回采率考核指标。
第六条调度室负责管理工作面产量的统计数据工作,每月1日前必须将工作面统计数据产量交地测科,做为工作面回采率排序的基础数据。
第七条煤质运销科负责管理工作面煤样的Cuddalore、化验、数据整理工作,每月1日前,必须将本月生产工作面的煤质情况上报地测科,做为工作面回采率排序的基础数据。
第八条地测科负责管理各矿井工作面回采率的月度考核工作,每月3日前地测科排序出上月回采率顺利完成指标,报矿总工程师核准,缴工设备、工具的采用、看管、派发制度第一条地质测量专用仪器设备统一放到地测科仪器看管室内分散看管,并设一名全职保管员,负责管理对仪器室的管理及日常仪器、工具的保护、维修保养、派发工作。钢尺、皮尺等小型测量工具由使用者个人看管。
第二条仪器保管员必须创建仪器、工具登记簿,并核对仪器型号、设备较完整状态、仪器测验及修理情况。
第三条专业人员采用仪器工具时,应当向仪器保管员提供更多所须要仪器工具的型号、种类,保管员按业务人员所须要展开派发,采用人员应场检查仪器的完好性。
第四条仪器采用完后采用人员应当将仪器刮除,以恰当的方法放置各类仪器。
第五条绘图用计算机及绘图设备分散置放在绘图室管理,计算机绘图员负责管理对计算机及绘图设备的维修保养、冲洗,并经常对计算机的系统展开检查、保护,维持系统状态较好。
第六条各专业在仪器、工具采用过程中,应当爱惜珍视仪器,严禁随意乱扔随地,更严禁放到不安全的地点,对人为导致仪器、工具损毁的,必须追责当事人的责任,并由责任人索赔仪器修理费用。(十三)新安煤业公司预防水岗位责任制
为认真贯彻推行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》等有关文件精神,深入细致贯彻落实搞好矿井水害的预防工作,杜绝关键性水害事故,确保职工人身安全和矿井安全生产,同时实现矿井持续平衡发展,特制订本责任制。安全监测监控系统技术资料管理制度安全监测监控系统技术资料管理制度
一、创建安全监测监控系统资料管理档案,对安全监测监控系统的资料,展开分类管理、档案。
二、监测监控系统的所有技术资料应当及时搜集、整理档案。监测监控系统资料存有以下几种,分别就是:系统技术资料、系统设备管理资料、系统运转报告、系统管理资料以及上级文件通告和或电子邮件电文。其中:系统技术资料包含系统设备掌控断电线路图、系统设备布置图、系统设计方案和系统设置布置图;系统设备管理资料包含系统设备仪表台账、系统维护登记表、甲烷传感器校验登记表和甲烷传感器采用登记表;系统运转报告包含系统操作员工作日志、系统监测日报表和瓦斯日报表、异常情况及处置报告和系统定期测试报告;系统管理资料包含系统各工种人员上岗资格证书、系统管理制度、系统作业规程、系统环评合格文件、系统年检申请报告和市局监测中心年检意见书。
三、各类资料留存时间的规定
1、系统技术资料和设备管理资料留存五年以上;
2、系统运转报告永久留存;
3、系统管理资料及上级文件通告和或电子邮件电文留存两年以上。
四、资料保密规定:监测监控系统各类资料未经容许,任何人严禁擅自影印和外传,对除役的资料必须及时封存。排放量瓦斯制度(2021编制工作)一、局部通风机暂停运转导致瓦斯蓄积或其他原因须要排放量瓦斯时,都必须基本建设排放量瓦斯措施,报矿总工程师核准,存有非政府的展开排放量。
二、排放量瓦斯必须合乎以下建议:
1、排放量春早系统内必须废人、断电、警戒。废人及断电范围、警戒边线、断电及通电继续执行人都必须在措施中明晰。
2、排放量回去风流与全风压风流汇合处瓦斯严禁少于1.5%,二氧化碳浓度严禁少于1.5%。
3、设置排放量基地,基地应当设于入风侧的新鲜风流中。
4、排放量方法由矿总工程师根据具体情况确认,排放量方法及步骤都必须在措施中明确规定。
5、排放量必须在合流风流口依靠崭新风流一侧控风展开。
6、排放量完结后,只有在巷道风流中的瓦斯不少于1%,二氧化碳浓度不少于1.5%时,才容许向排放量巷道内供电、恢复正常工作。
三、排放量瓦斯必须严格遵守以下规定:
1、由排放量瓦斯非政府指挥者非政府出席排放量的所有人员,贯彻落实措施,全面落实责任。
2、步入排放量区,排放量春早系统废人,设岗警戒,向现场负责人汇报。
3、现场负责人命令按措施建议继续执行。一切准备工作工作准备就绪后,现场负责人向地面非政府指挥者报告准备工作情况,并呈报已经开始排放量,获得容许后,命令排放量。
4、排放量所用的局部通风机必须加装在入风流中,不得喝循环风。
5、现场负责人证实排放量区内一切正常后,向地面非政府指挥者报告,获得指令后,命令撤岗,恢复正常通风,排放量瓦斯完。
四、瓦斯排放量分级管理:
1、巷道瓦斯浓度少于1%,不少于1.5%时,由通防部门值守领导制定措施,可以由瓦斯检查工按措施建议排放量。
2、巷道瓦斯浓度在1.5%~3%时,由通风部门负责管理非政府基本建设措施,经通风部门技术负责人核准,指派现场负责人,并非政府排放量。
3、巷道瓦斯浓度少于3%,由通风部门基本建设措施,矿总工程师核准,并非政府排放量。由通风、安全、生产、机电、急救等部门人员出席。出席排放量人员的职责和现场负责人由矿总工程师确认。
4、欣华密封排放量瓦斯由通防部门基本建设措施,矿总工程师核准,并非政府排放量。由急救人员排放量,通风、安全、生产、机电等部门帮助排放量。出席排放量人员的职责和现场负责人由矿总工程师确认。
5、全系列风压地点发生瓦斯超载或特定情况须要排放量时,由矿总工程师非政府基本建设措施,并非政府排放量。
6、全系列矿井或区域性停水停风排放量瓦斯,由矿总工程师非政府基本建设措施,并非政府排放量。排放量顺序由矿总工程师确认。
7、培训中心展览室管理制度培训中心展览室管理制度
1、展览室管理人员必须经常检查各个展览会室内图片、排板的较完整情况,辨认出问题必须及时展开处置。
2、管理人员必须经常清扫室内卫生,始终保持室内T5800洁、整洁。
3、每次非政府职工参观展室前,必须对职工展开教育,室内不许抽烟,不许高声嬉笑,必须深入细致听到老师展开传授。
4、职工在展出过程中,不许随便抽搐抓著,更不许口误乱画,辨认出存有违犯者,必须对其进行批评教育,情节严重的必须展开罚款。
5、每次非政府职工参观,管理人员必须搞好备案工作,包含展出人数、单位及参观后的观后感。
6、每次非政府展出后,管理人员必须认真总结,写下本期的具体内容报告、不好的建议及不好的思想,并能够及时落到实处。通风科避免局扇并无计划停风停水管理制度通风科避免局扇并无计划停风停水管理制度
1、未经本矿井总工程师核准,随意暂停局扇运转。
2、局扇本身因电气或机械故障,而引发的暂停运转。
3、恢复正常停水、停风巷道通风时,必须按照继续执行《煤矿安全规程》有关规定继续执行。
4、通风科必须及时精确记录并无计划停水停风原因,创建“并无计划停水停风台帐”,并负责管理向本矿井主管领导和安全指挥中心汇报。“一炮三检”管理制度“一炮三检”制度
为强化火工品现场管理,做好井下“一炮三检”工作,确保安全生产。特制订本制度。各施工单位必须严苛表达、贯彻执行。
一、规定:
1、“一炮三检”内容:装药前、放炮前、放炮后检查灭火地点附近20m的瓦斯浓度。
2、井下所有灭火地点都必须推行“一炮三检”。
3、“一炮三检”手册核对必须及时、深入细致。由瓦检员或全职瓦检员记录。
4、检测仪器采用便携式瓦斯报警仪。
5、检查人员为当值瓦检员或全职瓦检员。
二、管理:
1、各施工单位、井下各爆破作业地点,必须严格执行“一炮三检”规定。
2、辨认出存有逃费或核对记录不及时、不深入细致的,一次罚当值班长、放炮员每人各100元。辨认出两次以上逃费或核对记录不及时、不深入细致的罚责任人各200元。
3、瓦斯检查手册每月必须报通严防工区检查一次。否则,每少报一次罚责任人100元。
三、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~100元。煤矿皮带队“一班三汇报”制度煤矿皮带队“一班三汇报”制度
自2013年初以来矿井推行了“一班三汇报”加强生产调度管理,使得生产秩序有条不紊,推动区队工作平衡发展。
皮带系统内老爹副队长、班组长继续执行向值班室一班三汇报制度。汇报时间及内容为第一次刚至井下工作面时汇报各岗位情况及本班计划顺利完成情况;第二次时间至半班时汇报各岗位与否正常;第三次时间为本班工作顺利完成后汇报本班任务顺利完成情况及为上班领的条件;凡没按上述建议汇报的每次罚老爹副队长50元,班组长20元,罚款单由当值值班员送出,由队长、书记盖章后继续执行,值班员没及时上开罚款单的每次罚值班员20元,进一步加强了劳动纪律管理。大宛其煤业抽放技术档案管理制度大宛其煤业抽放技术档案管理制度
1、抽放报表每周、旬、月整理一次,由通防队负责管理,详尽记录煤层气地点及生产情况、煤层气瓦斯量及附注表明,由通防队档案负责管理档案备查。
2、抽放系统图每月更新一次,由通防队长和技术科负责管理,建议绘图详尽、真实,经会签后由技术科负责管理档案备查。
3、抽放泵站创建瓦斯抽放记录、抽放泵修理记录、记录抽放计量修理记录、电气设备修理记录,由泵站司机负责管理记录。
4、地面与井下煤层气计量记录由煤层气工分类创建档案备查,详尽记录地面与井下各主干管路的负压、浓度、流量、抽放泵站温度、抽放泵站瓦斯浓度、责任人及附注表明。
5、抽放管路巡查创建巡查记录,由技术科负责管理档案备查。
6、每年、月瓦斯煤层气计划技术科非政府基本建设、审核,最后确认矿井煤层气计划。
7、瓦斯煤层气考核由技术科负责管理留存记录在案。
8、瓦斯煤层气设计由技术科负责管理设计、经矿领导审核后、技术科留存。
9、瓦斯煤层气工程验收由矿领导统一环评,资料技术科看管。
10、各个工作面的瓦斯煤层气效果评价由通风科防突组负责管理基本建设、档案备查。
11、以上档案必须深入细致留存,严禁发生缺乏或遗失。正邦煤业通风设施与管理制度正邦煤业通风设施与管理制度
1、密封就是半封闭入春早联络巷、采空区、盲巷等地点和区域严禁人员进内避免有毒气体外溢的通风设施,分成永久密封、临时密封两种。
永久密封就是对主要送风巷道、采区上、下山、正副巷、承槽正副巷之间的隔绝和对采空区及火区的半封闭。永久密封的规格质量及管理建议如下:
(1)、用不燃性材料砌筑,墙体厚度根据用途和自然条件的相同而确认,建议顶部厚度:高瓦斯矿井,存有自然发怒矿井为0.8~1.5m;巷道高度少于2.5m的地点为1.5m;采区巷道上、下山和采空区闭合墙为1.2m;回采承槽为1m;防火墙顶部厚度严禁大于1.2m;高瓦斯矿井密封墙建议顶部厚度不大于0.8m。
(2)、永久闭合墙上下能砖在顶底稳固的煤岩上,存有伪顶和沉煤时,必须放顶上和被疑,岩巷密封要实帮忙实底,煤巷、半煤巷道密封四周必须掏槽见实帮忙实底,砖碹巷道必须溃碹后掏槽见实帮忙实底,掏槽深度均严禁大于300mm。密封四周必须涂存有不少于100mm的裙边,分层矿井工作面巷道压力小时,密封内要踢木垛。
(3)、永久密封内有水时,必须设反水池或反华水管,孔口必须堵住严严实实,堵体后必须存有不少于1m高度的水泥抹面,墙内底部必须用黄土或水泥砂浆项村,砌筑墙体水泥沙浆砌筑。存有自然发怒的矿井,采空区密封必须设置观测孔、注浆孔,孔口必须堵塞汪。
(4)、墙面必须平坦,并无裂缝,砌筑时必须错可逢,并无重聚。砖墙必须涂面,可望石墙必须勾缝,保证不漏风。
(5)、密封前5米内要掘进较完整,无片帮忙、冒顶,并无杂物,并无积水,并无淤泥,并无瓦斯蓄积。
(6)、永久密封前要设置栅栏、警标、表明牌和检查箱,表明牌必须标明地点、割断面积、材质、施工日期、负责人、瓦斯等气体浓度、检查日期、检查人员等。闭前栅栏可以使用铁丝网等材料,网孔严禁大于200mm×200mm,四周必须紧固牢固。
(7)、永久密封的设置边线距通风巷道少于6m时,必须踢临时板闭或者砌永久墙。
(8)、永久密封必须努力做到每旬检查一次,并存有记录可以密,辨认出问题及时处理。
临时密封就是临时性的调、改风或半封闭临时停建的盲巷。临时密封的规格质量及管理建议如下:
(1)、临时密封必须设于帮忙顶上较好处,见到硬底、软帮忙与煤岩接实。
(2)、临时密封材料需用砖、料石、木板等材料砌筑,使用砖或料石等材料砌筑时,墙体顶部厚度不大于0.6m,中间用黄土或水泥砂浆填充捣实,用木板并作临时密封时,应当使用鱼鳞式内模,用灰泥勾缝或满抹不漏风。
(3)、临时密封前5米内掘进较完整,无片帮忙、冒顶,并无杂物,并无积水,并无淤泥,并无瓦斯蓄积。
(4)、临时密封前设置栅栏,警标,表明牌和检查箱,检查牌必须标明地点、施工日期、气体情况、检查日期、检查人员等。努力做到每旬至少检查一次。
2、永久风门
(1)、每组风门不少于两道,主要入春早之间的风门同时设反风门,其数量不少于2道,并加装风门枪机装置,确保风门在行人或行车时,无法被同时关上,存有煤与瓦斯注重的矿井注重区域的所有风门,均应当同时加装反风门。
(2)、通行电车风门间距不大于一列车长度,行人风门间距不大于5m。
(3)、通行电车风门能够自动停用,无法自动开关时必须设立专人负责管理控制器。通车风门规格尺寸必须满足用户车辆通过,专用行人的风门,规格尺寸可以适度增大。
(4)、风门垛墙用不燃性材料砌筑,厚度建议同永久密封,建议四周掏槽,见到硬底软帮忙,与煤岩接实,墙面平坦,严格不漏风,风门墙体上要上学时线管。
(5)、风门门扇例如用单层木板制作,木板接茬的边线必须惹急口三相并穿着拎。例如用双层木板,中间必须缠存有厚实的防水材料或皮带并穿着拎紧固,风门框和门扇材料必须展开防腐处置。
(6)、门框必须包边,沿口存有衬垫,门扇和门框以及两扇门板两扇风门的接合部均必须存有衬垫,碰触严格,不透光漏风。门框必须存有一定角度的倾角,门扇与门框严禁歪扭。
(7)、风门前5米内巷道掘进较好,无片帮忙、冒顶、并无杂物、并无积水、并无淤泥。
(8)、风门底部的水沟黎祖叠设反水池或挡风帘,通车门必须设地坎,电缆孔必须堵塞汪。
(9)、当两道风门间的行人巷道距离少于20米时,风门上方须建有调节风窗。
(10)、不采用的风门必须及时摘下,不必的风墙也必须及时拆毁,以增加矿井通风阻力。
3、临时风门
(1)、风门门垛与临时密封墙建议相同,其它部分与永久风门相同。
(2)、临时风门墙体需用木板构筑水害预防预测预报制度水害预防预测预报制度
水害预测预报工作由预防水技术员负责管理,非政府有关人员,每月至少向冶炼队、机电队、调度室下发一次水害预测预报通知单,突遇特定情况必须提早预报。
地质测量有关人员,秉持经常下井和展开野外实地观测。
由总工程师负责管理非政府每月至少举行一次水文地质会议,研究、分析本月水文地质变化情况,对下月情况展开预测。
水害预测预报通知单内容包含:
(1)、煤层厚度、倾角、涌水量、瓦斯等有害有毒气体、水文地质结构等方面的预测情况;
(2)、工作中的注意事项及安全技术措施;
水害预测预报通知单,必须由总工程师亲笔签名后方可以印发至各单位。
各单位必须严苛按照预报的建议作业。
每月底,施工单位将预报与实际情况做好比较,并向总工程师汇报。喷浆工安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
认真执行“三小规程”和安全生产规章制度,恰当采用和配戴劳动防护用品,穿不好防尘口罩和眼罩,避免粉尘对人体的侵犯,对本岗位安全负责管理。
二、妥当标准
1、对作业地点及喷浆机展开安全检查,辨认出隐患立即确定及汇报。搞好现场“手指口述”安全证实工作。
2、严格执行采用喷浆机操作规程及安全措施,并保与喷浆质量。
3、不违章作业,勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识,努力做到“四不危害”。
4、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。
5、喷浆完后,必须将塑料管盘不好装箱整齐,回转的混泥土及设备上及时打扫,避免凝结。
6、出现事故,立即向班队长汇报,维护现场,积极主动救人。
7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,喷浆工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。华泰煤矿矿井工作面安全生产管理制度华泰煤矿矿井工作面安全生产管理制度
一、安全生产
1.工作面上、下安全出口必须通畅,高度、宽度合乎作业规程及有关措施规定,否则罚队100元/次。
2.工作面支架必须完备,不得提早剥老塘柱,否则罚当事人50元/次。
3.工作面不得摸通场或不按规程建议及时站柱或一梁一柱,否则对当事职工判罚50元/棚,并对值班罚款100元。
4.放顶煤工作面布季合乎作业规程及安全技术措施建议,否则罚责任人20元/米。
5.工作面摆煤必须按照作业规程的规定展开,落柱摆煤后必须将支柱登位,否则罚责任人50元/根,罚值班30元。
6.工作面严禁发生失灵柱、坏柱及装载柱,否则判罚梁、柱管理人员10元/根。
7.工作面坡度大于15°必须采用防倒绳,否则罚队500元,罚工程队长200元/次,不按建议采用罚值班100元/根。
8.老爹队长违章统一指挥的罚老爹队长100元/次。
9.工作面及上付巷液压系统必须较完整,辨认出漏液判罚责任人50元/次。
10.工作面的液压枪管必须统一吊挂在单体柱手把上,或卡在三用阀上,严禁落地,否则行政处罚值班10元/处。
11.机尾缺点柱每次对值班、溜子司机、老爹队长各罚款50元。
12.放炮后不按措施建议提早精心安排职工步入的,对当值老爹队长罚款100元。
13.灌水人员不按建议灌水,导致煤干顶上活时,罚灌水人员50元/次。
14.放炮前不按建议松炮道、活柱及二次注液的,对当事职工及值班各罚100元。
15.特定时期不按措施作业的对队判罚200元/次,对老爹队长、值班判罚100元/次。
二、工程管理
1.工作面支架撕、旋、扭及支柱迎山不照曝光无法已连续少于三棚,否则罚当事职工20元/棚;罚值班10元/处。
2.π型钢梁必须成对架设,否则罚值班50元/棚。
3.工作面严禁存有缺柱、短程柱,否则罚值班50元/处。
4.工作面严禁发生大棚距(700毫米以上)及棚子未成对现象,否则罚值班50元/处。
5.工作面发生觑帮忙空顶必须及时采取措施,凡辨认出工作面有空帮忙空顶没有及时采取措施处置的,罚老爹队长100元,环评员50元。
6.工作面每班必须秉持拉线,按线拔梁东站柱,直线性不好,罚值班20元/米。
7.及时清扫工作面老塘浮煤,沉煤厚度无法少于0.2米,凡辨认出沉煤厚度超过0.2米,总计长度5米以上者,罚队2元/米。
8.工作面及上下尾巷老塘煤必须放净,凡辨认出旧塘煤摆染污,罚当值老爹队长、生产队长20元/棚。
9.支柱初撑力比较罚值班20元/根。
10.工作面存有糟梁、弯梁或变形轻微的π型钢梁,判罚梁、柱管理人员50元/根。
11.工作面及下付巷溜子必须维持平、直,否则罚机电队负责人50元/次。
12.工作面及下付巷溜子不得失刮板、压煤板或存有弯角刮板、螺丝,否则罚队机电负责人10元/块/条。
13.工作面机尾距上巷上帮不大于3米,若突遇特定地质条件必须制订专项措施,否则每次罚矿井队队长50元,罚队200元。
14.单体柱没卡在梁槽内,罚值班及作业人员各10元/根。
15.全面性掘进长度比较,罚替棚负责人20元/米,高度比较,判罚50元/棚。
三、文明生产
1.电缆搬运整齐,否则罚队机电负责人10元/米,控制器维护不开卖判罚50元/台次。
2.工作面及下付巷溜子必须内模合理,严禁寄转头煤,内模高度必须大于0.3米;另外工作面机头以上不高于0.5米,否则罚工程队长、值班各100元。
3.下付巷溜子长度少于50米必须掏底槽坑,否则罚掏底槽工50元/次,队并无精心安排人员判罚跟班长100元、罚矿井队队长50元。
4.工作面下付巷不得存有碴块沉积,否则罚老爹班长10元/块(直径大于300mm)。
5.上下付巷必须及时清扫沉煤杂物,否则罚责任人50元/次。
6.上付巷料场必须干净,椽子、荆笆、水泵柱等必须分类装箱整齐,并摆标志牌管理,否则每辨认出一次不转让、料场杂乱的,罚有关责任人20元/项/次。
7.下付巷必须存有0.7米阔的人行道,并维持通畅,否则每米罚替棚负责人50元。
8.工作面及两巷水沟维持通畅,辨认出水不归属于沟每次对责任队罚款20元/米。导致跳巷道每次对责任队罚款200元。
9.工作面及上下巷单体柱手把及三用阀方向一致,(建议单体柱手把与三用阀注液端的方向一致,煤墙两端朝向老塘,中排及老塘两端朝向煤墙,两巷全面性掘进朝向外方,否则每根柱罚款10元。
10.注液枪不搬运一次对距离注液枪最近的工人罚款20元。
11.两巷全面性掘进范围内存有杂物,罚责任队20元/件。
12.替棚时必须对电缆、信号线、水沟展开维护,并无实行保护措施的,对责任人罚款100元。
四、行政处罚
工作面冒顶一次,影响生产1小时以下,对责任队罚款1000元,影响1小时以上对责任队罚款2000元,辨认出煤墙露碴(顶上煤少于1.5米处)罚责任队500元/次,同时罚老爹队长、工程队长、班长、值班100元/次。若阻塞风流导致瓦斯超载按瓦斯超载事故行政处罚。(同时系统内必须按制度行政处罚)
五、其它
1.工作面完结前,上下巷替棚全面性圣埃卢瓦线3米,替棚后,上下帮忙工字钢或U型钢全部忽回去,否则,每少一棚罚替棚班50元,工字钢或U型钢腿不及时拔罚责任队20元/根。
2.凡生产技术科、调度室印发通告、工作指令,各队必须按时顺利完成,少于期限而并无信息反馈,欲不处置的罚队长50元/次,每延后一天对队罚200元。
3.对集团公司及以上部门揭发的问题加倍行政处罚。煤矿“防突”及“一通三严防”管理制度编订目录
第一部分预防煤与瓦斯注重管理制度1
关于设立防突机构的通告1
第一章瓦斯综合治理及煤层气合格工作体系3
第一节瓦斯综合治理责任体系3
第二节瓦斯综合治理指标体系13
第二章盾构工作面全面性探孔(短寻/长寻)探煤防突规定20
第三章瓦斯煤层气合格评判细则22
第一节通常规定22
第二节煤层气工程23
第三节煤层气合格评判28
第四节煤层气合格责任32
第五节附于则33
第四章瓦斯煤层气合格自评价体系37
第一节管理办法37
第二节实施细则38
第三节煤层气合格评价方法39
第五章煤层气工程完工检查和环评管理制度40
第六章抽放工序具体内容考核管理制度44
第七章抽放钻孔封孔环评监督管理规定47
附于:钻孔环评内容及方法48
第八章抽放钻孔、抽放浓度管理规定49
第九章矿井瓦斯煤层气工序精细化管理规定51
附于:瓦斯煤层气工序精细化管理标准52
第十章钻孔进尺及煤层气浓度定量考核管理办法56
第十一章瓦斯地质管理规定57
第十二章瓦斯抽放管理规定59
第一节严苛各项管理规定59
第二节规范技术管理59
第三节强化检查环评工作61
第十三章防突实地考察管理办法62
第十四章压风打火系统管理制度63
第二部分“一通三严防”管理规定64
第一章通风管理规定64
第二章“一通三严防”专题讨论会制度68
第三章“一通三严防”调度管理规定70
第一节矿井通风调度管理规定70
第二节局部通风调度管理规定70
第三节预防瓦斯调度管理规定71
第四节石门揭煤与排放量瓦斯调度管理规定72
第五节巷道全线贯通时的通风安全调度管理规定73
第四章矿井停在制冷管理规定75
附于:停风提出申请76
第五章停风、制冷安全确保措施规定77
第六章通风设施管理规定80
第七章局部通风管理暂行规定81
第八章局部通风机停风及瓦斯浓度在1-3%时排放量瓦管理规定83
第九章瓦斯管理规定85
第十章瓦斯检查制度88
第十一章瓦斯超载汇报程序及处置规定90
第十二章排放量瓦斯管理规定92
第十三章瓦斯超载蓄积事故处置应急预案及分析处置规定94
第一节瓦斯超载、蓄积应急处置预案94
第二节瓦斯超载应急汇报程序及非政府措施:95
第三节瓦斯超载应急处置措施98
第四节瓦斯超载的分析处置100
第十四章瓦检员交接班制度102
第十五章瓦斯报表审核制度103
第十六章巷道全线贯通管理制度104
第十七章盲巷管理制度106
第十八章“一炮三检查”和“三人连锁”放炮制度108
第十九章矿井粉尘管理规定110
第一节防尘管理制度110
第二节矿井粉尘测量制度111
第三节巷道冲刷制度112
第二十章外木自爆设施加装管理制度113
第二十一章外因火灾预防管理规定114
第二十二章安全监测监控系统管理规定116
第二十三章安全监测监控装置采用管理规定118
第二十四章安全仪器仪表采用管理制度122
第二十五章打火器采用管理规定125
第二十六章瓦斯检查员管理制度127
第二十七章测风工管理制度129
第二十八章风筒保护工管理规定130
第二十九章防尘管路工管理制度131
第三十章瓦斯扣下班管理规定132
第三十一章防突工管理规定134
第三十二章勘探工管理规定135
第三十三章灭火器材管理奖惩规定136
第三十四章灭火器材储存看管制度137
第三十五章灭火器材封存处置制度138
第三十六章灭火器材装运、解款责任制139
第三十七章灭火器材装运、运输制度140
第三十八章临时火药派发点管理制度141
第三十九章雷管、火药派发退币管理制度142
第四十章灭火器材采用管理制度143
第四十一章“严防救火”管理规定及“严防救火”岗位责任制145
第一节严防救火操作规程及有关人员岗位责任制145
第二节井下严防救火措施及应急预案154
第三节严防救火管理制度158
第四节井上下防救火措施及应急预案159
第四十二章矿井综合防尘措施170
第三部分“一通三严防”管理规定行政处罚办法172
第一节总则172
第二节检查监督172
第三节通风管理172
第四节瓦斯管理173
第五节仪器仪表173
第六节排放量瓦斯174
第七节综合防尘174
第八节放炮管理174
第九节安全监测管理175
第四部分公司各级管理人员防突责任制176
第一节公司总经理防突抽放管理责任制176
第二节党委书记防突抽放管理责任制176
第三节总工程师防突抽放管理责任制177
第四节生产副总经理防突抽放管理责任制177
第五节安全副总经理防突抽放管理责任制178
第六节机电副总经理防突抽放管理责任制178
第七节通防副总工程师防突抽放管理责任制178
第八节生产副总工程师防突抽放管理责任制179
第九节地测量副总工程师防突抽放管理责任制179
第十节矿建副总工程师防突抽放管理责任制179
第十一节机电副总工程师防突抽放管理责任制180
第十二节调度室主任防突抽放管理责任制180
第十三节通在防部防突抽放管理责任制181
第十四节安监部防突抽放管理责任制181
第十五届工程技术部防突抽放管理责任制182
第十六节机电部防突抽放管理责任制182
第十七节地测部防突管理责任制183
第十八节调度室防突抽放管理责任制183
第十九节严防突员防突管理责任制183
第二十节通防工区防突抽放管理责任制184
第二十一节管理责任制185
第五部分通防工区各岗位安全生产责任制186
第一节通防工区区长岗位责任制186
第二节通防工区副区长岗位责任制186
第三节通防工区技术主管岗位责任制187
第四节通防工区技术员岗位责任制187
第五节通防工区值班员安全生产责任制188
第六节瓦斯检查员岗位责任制188
第七节扣下班安全生产责任制190
第八节防突工安全生产责任制190
第九节通风防尘工岗位责任制191
第十节通风设立施工安全生产责任制192
第十一节局部通风工安全生产责任制192
第十二节瓦检查班班长安全生产责任制192
第十三节监测班班长安全生产责任制193
第十四节监测工安全生产责任制193
第十五节木工安全生产责任制194
第十六节测量风员安全生产责任制194
第六部分通风管理安全工作责任制196
第一节总则196
第一节各职能部门职责196
第七部分通风工区各工种操作规程203
第一章安全仪器维修工技术操作规程203
第二章测尘工安全操作规程207
第三章测量风员安全操作规程210
第四章抽放瓦斯泵司机安全操作规程217
第五章抽放瓦斯观测工安全操作规程220
第六章电工作业操作规程222
第七章防尘工技术操作规程225
第八章防突工安全操作规程226
第九章风表检修工技术操作规程229
第十章风筒工安全操作规程231
第十一章风筒工技术操作规程234
第十二章打火器安全操作规程238
第一节化学氧打火器操作规程238
第二节AYG—45型压缩氧打火器安全操作规程239
第三节过滤器式打火器安全操作规程240
第十三章井下安全监测工作业操作规程241
第十四章局部通风机安装工技术操作规程244
第十五章矿井测风工技术操作规程246
第十六章气体监测取样工技术操作规程249
第十七章通风木工作业操作规程252
第十八章通风设立施工安全操作规程254
第二十章瓦斯抽放司机技术操作规程259
第二十一章瓦斯检查员安全操作规程262
第二十二章修理钳工作业操作规程266
第二十三章钻工技术操作规程269
第二十四章测尘工安全技术操作规程274
第一章瓦斯综合治理及煤层气合格工作体系
为深入细致贯彻落实“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当、隐患确定、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系,认真贯彻继续执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》及国家安全生产监管总局有关国有煤矿瓦斯环境治理规定,保证瓦斯综合治理工程顺利进行,明晰各部门职责,掌控我矿瓦斯事故出现,融合我矿实际,制订瓦斯综合治理及煤层气合格(以下缩写瓦斯综合治理)工作体系如下:
瓦斯综合治理及煤层气合格机构
第一条设立瓦斯综合治理及煤层气合格机构
组短:董事长总经理
副组长:总工程师安全副总经理机电副总经理盾构副总经理矿井副总经理
成员:通防副总工程师、地测量副总工程师、矿井副总工程师、盾构副总工程师、机电副总工程师、生产调度副总工程师及工程技术部、地测部、安监部、机电部、调度室、计划部、供应部、人资部、财务部、教导培训中心、通防工区、救护队、冶炼区队的主要负责人。
第二条通在防部就是公司瓦斯综合治理的主要业务管理部门,搭载专业的工程技术人员,在公司瓦斯综合治理领导小组领导下,负责管理指导、协同、监督瓦斯综合治理的各项工作。
第一节瓦斯综合治理责任体系
第三条董事长、总经理就是本矿井瓦斯综合治理的第一负责人,对瓦斯综合治理工作正数主要领导责任。负责管理非政府全面落实瓦斯煤层气工作所需的人力、财力和物力,制定瓦斯综合治理工作各项制度,明晰有关部门和人员的责、权、利。建立健全瓦斯综合治理机构和搭载瓦斯综合治理专业技术人员,确保矿井瓦斯综合治理所须要的资金和装备。
第四条总工程师:对本矿井瓦斯综合治理工作正数技术责任。负责管理基本建设、审核、检查瓦斯综合治理规划、计划、设计、安全技术措施和煤层气合格评判报告等,负责管理瓦斯综合治理资金的精心安排采用,负责管理全面落实分管范围内的瓦斯综合治理方案和措施,并指导、协同、严格执行各单位贯彻执行瓦斯综合治理方案和措施。
第五条安全副总经理:对本矿瓦斯综合治理工作正数监督检查责任。负责管理对瓦斯综合治理的方案和措施的继续执行及资金的采用展开监督检查,对损毁通风设施、瓦斯综合治理设施、瓦斯抽放系统和违背瓦斯综合治理规定的犯罪行为展开查案处置。
第六条其他行政副职:负责管理分管范围内的瓦斯综合治理方案和煤层气合格措施的全面落实,确保分管范围内的瓦斯综合治理工作顺利进行。
第七条通风副总工程师:帮助总工程师分管矿井“一通三严防”和瓦斯综合治理工作。负责管理帮助总工程师非政府制订瓦斯综合治理及煤层气合格的方案和措施,并帮助总工程师指导、协同、全面落实、严格执行各单位贯彻执行核准的瓦斯综合治理方案和措施。
第八条地测量副总工程师:帮助总工程师分管矿井地质、瓦斯地质、水文地质、测量工作,负责管理分管范围内的技术管理工作。
第九条其他副总工程师:帮助总工程师搞好分管范围内的技术管理工作。
第十条通在防部:就是本矿井瓦斯综合治理、煤层气合格的主要管理部门,在矿井瓦斯综合治理领导小组的领导下,负责管理矿井预防煤与瓦斯注重工作,负责管理矿井瓦斯的检查与管理,负责管理煤层气系统的监督管理,负责管理非政府矿井瓦斯综合治理方案、措施的制订,并按核准的瓦斯综合治理的方案和措施贯彻执行;负责管理对损毁通风设施、监控装置、瓦斯抽放设施和违背瓦斯综合治理规定的犯罪行为展开查案处置。
第十一条煤层气工区:就是本矿井瓦斯综合治理的主要实行部门,在本矿井瓦斯综合治理领导小组领导下,负责管理矿井通风系统、安全系统、防尘严防救火系统的构筑与管理,负责管理矿井瓦斯煤层气系统的加装、回调、检查与管理,负责管理矿井瓦斯抽放钻孔的施工与管理,负责管理压风打火系统的加装、保护、回调、管理工作,负责管理制订矿井瓦斯煤层气方案和措施,并按核准的瓦斯综合治理方案和措施贯彻执行。
第十二条工程技术部:在制订矿井长远规划、冶炼unclear计划的同时考量矿井瓦斯综合治理工作。确保保护层的充份采矿,严苛按有关规定布置工作面,避免不合理分散生产和突击生产,保证瓦斯环境治理的空间和时间。参予矿井灾害防治及处置计划的基本建设。创建合理可信的拓展采矿系统,并使之有助于通风和瓦斯综合治理工作。
第十三条机电部:就是矿井机电管理的业务部门,必须强化矿井主要通风机、局部通风机、瓦斯抽放泵的供电管理,努力做到供电平衡可信。按规定对盾构工作面加装采用双风机双电源,按照建议展开风机风电枪机实验和局部通风机自动转换实验,确保灵敏可信,增加停水停风而导致瓦斯蓄积。参予矿井灾害防治及处置计划的基本建设,强化电气设备的管理、消解电气设备失爆。
第十四条安监部:对矿井的瓦斯综合治理工作正数监督、检查责任。参予审查矿井的瓦斯综合治理方案和措施,监督、检查矿井瓦斯综合治理方案和措施的贯彻执行,参予基本建设矿井灾害防治及处置计划。负责管理对矿井“一通三严防”人身事故展开查案处置。
第十五条计划部:就是矿井安全生产的业务管理部门,负责管理计划的基本建设和监督继续执行。在精心安排年度生产经营计划的同时精心安排矿井防突工程计划和生产安全费用计划,并监督实行。
第十六条供应部:根据瓦斯综合治理设备、材料采购计划,及时对瓦斯综合治理所需的设备、材料展开订货,并及时订货妥当。
第十七条财务部:负责管理“一通三严防”专项资金的抽取和妥当工作,并确保“一通三严防”专项资金按照计划建议全面落实妥当。
第十八条人资部:就是公司的人力资源管理部门,负责管理按照公司的缴库定员方案及时调集瓦斯综合治理所需的人员。
第十九条非政府人事部:就是公司人事管理部门,负责管理按照上级有关规定和工作须要调集瓦斯环境治理的工程技术人员和管理人员。
第二十条教导培训中心:就是公司培训管理部门,负责管理按照有关规定和公司的建议非政府瓦斯综合治理方面的有关培训,提升公司瓦斯环境治理水平。
第二十一条改采、凿、机、运单位:在工作区域范围内按核准的瓦斯抽放综合治理方案和措施帮助通在防部、煤层气工区展开全面落实,严格执行瓦斯综合治理有关规定,生产中严苛维护通风设施、瓦斯综合治理设施和瓦斯抽放系统。
第二十二条运转工区:负责管理瓦斯抽放泵及其附属设施的管理,不得并无计划停在泵。
第二十三条矿值守负责人必须秉持值守制度,对当天安全生产工作正数全面责任,必须掌控下井人数和井下瓦斯情况。辨认出瓦斯隐患必须立即采取措施展开管理。
瓦斯综合治理目标体系
贯彻落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”的瓦斯综合治理工作方针,坚实有效率的大力推进“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当、隐患确定、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系建设,全面提高XXXXXX煤业有限公司的瓦斯环境治理水平,有效率严防和揭制重特大瓦斯事故。力争2012年矿井年产量达至30万吨以上,盾构进尺达至3383米以上,瓦斯扣采量达至1500万m³以上;消解煤与瓦斯注重事故,杜绝冶炼工作面瓦斯超载,按瓦斯综合治理示范点矿井建议积极开展工作。
瓦斯综合治理技术管理体系
第二十四条公司必须把瓦斯综合治理工作当做“一通三严防”工作重点去揪,公司每月必须举行一次“一通三严防”工作讨论会,会议重点研究、化解、精心安排瓦斯综合治理工作,保证瓦斯综合治理工作所须要的人、财、物。
第二十五条创建瓦斯等级鉴别制度,每年的7~8月份在生产正常时按规定展开瓦斯喷出及二氧化碳等级鉴别工作,并分析矿井瓦斯来源,实行针对性的瓦斯综合治理措施。
第二十六条井下辨认出瓦斯动力现象,矿调度室必须在规定时间内向蔗茅公司调度室、安全管理部门和通风管理部门汇报。
第二十七条严格执行瓦斯超载分级查案处置制度和瓦斯信息管理规定,瓦斯超载浓度按以下规定展开管理:
1、矿井工作面春早巷风流中瓦斯浓度少于1.0%时,必须暂停工作,阻断电源,撤走人员,采取措施展开处置。
2、矿井工作面风流中瓦斯浓度达至1.0%时,必须暂停采煤机和运输机运转;瓦斯浓度达至1.5%时,必须暂停工作,阻断电源,撤走人员,采取措施展开处置。
3、矿井工作面上隅角瓦斯浓度达至1.5%时必须暂停工作,阻断电源,撤走人员,采取措施展开处置。
4、盾构工作面瓦斯浓度达至1.0%时必须暂停工作,阻断电源,撤走人员,采取措施展开处置。
5、盾构工作面上隅角瓦斯浓度达至1.0%时必须暂停粗大、放炮;瓦斯浓度达至1.5%时,必须暂停工作,阻断电源,撤走人员,采取措施展开处置。
6、冶炼工作面及其他巷道内,体积大于0.5m³的空间蓄积的瓦斯浓度达至2.0%时,附近20m内必须立即暂停工作,阻断电源,撤走人员,采取措施展开处置。
第二十八条对以下冶炼工作面瓦斯展开重点监控,重点管理:
1、生产过程中回去风流中瓦斯浓度达至0.8%及以上的矿井工作面;
2、生产过程中回去风流中瓦斯浓度达至0.8%及以上的盾构工作面;
3、初品雅版末改采期间的矿井工作面;
4、石门揭煤和注重煤层的工作面;
5、放炮后回去风流中瓦斯浓度大于1.5%的盾构工作面。
6、密封、低冒著区、角联巷道。
第二十九条严格执行瓦斯检查制度,所有冶炼工作面和局部通风的巷修成工作面必须存有专职瓦斯检查员老爹检查瓦斯,矿井其他地点必须存有巡回演出瓦斯检查员检查瓦斯。瓦检员辨认出瓦斯超载时,必须首先暂停工作、撤走人员,并立即向矿调度室和通严防部门汇报,再根据命令采取措施展开处置。
第三十条严苛强化瓦斯管理,不得瓦斯超载作业。辨认出瓦斯超载作业的,矿井和公司安全管理部门必须按公司有关规定展开查案处置。
第三十一条严苛瓦斯排放量管理:
1、局部通风的巷道停风后,巷道内的瓦斯浓度不少于1.0%,局部通风机及控制器附近10m内风流中瓦斯浓度不少于0.5%
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