交通组织方案

交通组织方案交通组织方案

目录

一、编制依据

二、工程概况

总体设计思路

四、安全组织原则

五、施工交通组织机构与投入

六、标志设置

七、工程施工中的组织方案

八、施工安全保障措施

九、施工进度计划安排

交通组织方案

一、编制依据

1、《中华人民共和国交通安全法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）；

4、《公路工程施工安全技术规程》(中华人民共和国行业标准JTJ076-95)；5、《公路交通安全设施设计细则》（JTG/TD81-2023）；

6、《公路交通标志和标线设置规范》(JTGD82-2009)；

7、《道路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2023）。二、工程概况

三、总体设计思路

（一）本段工程建设工期（考虑后续路面桥梁工程施工）

计划于2023年3月25日开工，2022年12月31日完工，有效工期636日历天。（二）建设期封闭方案

本工程交通组织方案的指导思想为：1、对于K0+000-MRK11+312.529路段由于路面宽度较窄，施工作业面小且填挖方工程量较大，施工作业车辆人员过多，加之半幅施工会对增加交通安全隐患，也对工程整体质量产生较大影响，因此施工中采取“全路段封闭施工、车辆绕行”的方案。这样将会给过往车辆、沿线群众的出行产生影响，我单位将合理安排工期，科学组织交通，最大限度的减少施工对交通的影响，安全、优质、高效的完成施工任务。2、在每个封闭路段内设置应急通道，应对施工过程中的突发情况以及保障特殊车辆快速通行。应急车道可利用老路和周边畅通的道路以及本项目的施工便道，并根据项目的进展进行适当维护修缮。并在相应醒目的位置设置提醒标志，保证特殊车辆顺利通过。封闭段平面图

四、安全组织原则

1、执行招标文件的技术规范以及国家颁发的现行规范、规程及有关的法律法规的原则。2、以人为本、以车为本、安全第一、预防为主的原则。3、确保工期、建造优质工程的原则。4、文明施工、环境保护的原则。五、施工交通组织机构与投入

（一）交通组织机构

建立行动统一、反应迅速的交通协调机制，项目部成立以项目经理为组长、安全工程师为副组长、各施工班组负责人、专职安全员为成员的交通组织管理领导小组，小组在等相关部门的领导参与配合下，认真按照《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路工程施工安全技术规程》和山东省、市人民政府颁发的各项道路工程施工安全管理规定，做好施工中的现场安全管理工作，杜绝责任事故的发生，全面负责本工程的交通组织管理工作；交通组织管理领导小组将定期召开会议，通报情况、布置工作，小组成员如下：

交通组织管理领导小组（二）人员、物资、设备和资金保证

1、安全工程师执行安全生产的全面管理，并在项目经理的领导下对安全生产人员进行管理。专职安全员负责施工路段范围内的安全现场督导和巡视检查，发现安全隐患和问题，立即指出并要求改正或马上停止作业并向安全工程师和项目经理汇报。在封闭段落应急车道进出口处，设专职交通协管员，负责维护现场交通秩序，引导社会车辆安全绕行；指挥施工车辆进出施工现场，保证施工车辆及社会车辆能有序运行而不致相互影响。协管员应在作业控制区的两端路外较安全的地段进行休息、观察、巡视。交通协管员经过培训，掌握交通法规，应具备能快速、有效地指挥交通，应付突发的交通情况的能力，对严重堵车现象或发生事故时立即汇报。在封闭端应急车道进出口附近，选择醒目及安全的位置，设置“封闭施工、禁止通行”、“前方道路施工，请绕行”、太阳能警告频闪灯等指示警告性标志，有效配合交通协管员的工作，提高社会车辆通行效率。2、为了保证施工期间施工人员和施工车辆的安全，按照《公路工程技术标准》、《道路交通标志和标线》等标准要求，配备充足的临时施工交通安全设施，主要包括：锥形标、施工隔离墩、施工标志牌、太阳能警告频闪灯、路栏、反光马甲等，根据实际需要配备：

本项目配置的交通安全设施表3、设立施工安全专项资金，加大投入，建立健全《安全经费使用台帐》，保证专款专用。为所有项目部人员、现场施工人员购买相应工程保险。六、标志设置

本项目施工标志牌的设置按照《公路养护安全作业规程》、《公路养护作业施工标志设置指南》、《公路养护安全作业规程》及省交通运输厅《公路养护作业施工标志设置规范》的要求设置施工作业区的标志等设施。（一）交通施工标志设置

在本标段的起、终点分别设立施工公告牌。流动施工现场两端设置警告标志，内部生产路交叉口设施工提示牌，作业区采用安全围挡，每一施工作业区设一名专职安全员。配备太阳能频闪警示灯，设置于封闭路段的两端。（二）封闭施工标识标牌设置位置

1、示意图1（适用于主线与等级道路平交路口，配合线路绕行示意图）2、示意图2（适用于主线与等外农村道路平交路口，可根据道路长宽及周边情况酌情调整标识标牌的数量，以利于安全及群众的顺利出行）

（三）施工公告

七、工程施工中的组织方案

我项目部将合理安排各工序、分项、分部工程的施工组织，做到流水作业，缩短工期。施工完毕后，及时清理施工现场，清除道路行车安全隐患，进行安全设施回收，所有人员撤离施工现场，封闭临时施工进出口，具体交通组织如下：

当天施工结束后，施工机械按照就近原则有序停放，在机械停放处周围间隔3米摆放反光锥形标，并安排专人夜间值班。此工作由安全工程师负责落实到位。八、施工安全保障措施

1、施工期间与交警、交通部门积极协调，把施工对交通的影响降到最低。2、建立完善安全施工责任制度。项目部设立专职安全工程师、安全员，建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真学习国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，明确分工，责任到人。3、在编制施工组织设计和施工计划时，同时编制安全技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全工作；根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指挥下，负责本班组的安全施工，督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全检查；参加施工的人员应遵守安全施工规章制度，不得违章作业。做到思想上重视，工作中注意，特别注意文明施工，做到现场管理有序，保证施工管理区域交通通畅。4、要建立安全生产管理机构，设置安全生产管理人员。施工现场应设专职安全员，负责施工现场安全管理，安全员应在作业控制区的两端路外较安全的地段进行休息、观察、巡视。安全员时刻注意现场封闭设施的完好性以及应急车道的畅通，发现问题要及时纠正，特别遇刮风下雨恶劣天气，加强对交通道路的巡回检查。发现险情立即组织抢险队进行妥善处理。要保证设施、标志清洁，易于辨认，应急车道无障碍物，并始终处于正确工作状态。注意因通行车辆刮、碰标志可能导致指向错误或无法正确辨认，避免非施工车辆误入作业区。5、抓好现场管理，坚持文明施工。加强对施工人员、执勤人员的教育，不断提高安全意识，做到文明施工、文明管理、规范执勤。现场执勤人员上岗时，穿反光背心、佩戴袖章、指挥车辆时应执红绿旗。施工人员身着反光背心作业；定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全设备和劳动保护用品。6、施工机械及车辆不得擅自进出施工区域，进出时应服从专职安全员管理，严格按照安排好的路线进出，并有专人指挥；施工运输车辆要遵守交通规则，绝不随意装卸。在施工区内应按照规定地点有序停放。7、组织制定安全教育培训计划，开展全员培训。（1）通过培训使从业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章，严格按照规章制度完