大学生创新创业教育教程高职PPT完整全套教学课件

大学生创新创业教育教程全套PPT课件第一章 创新与创新思维 CONTENTS目录创新1创新思维概述2创新思维常用方法3PART01创新一、创新的内涵（一）创新的含义创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物（包括产品、方法、元素、路径、环境），并能获得一定有益效果的行为。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。其起源于拉丁语，有三层含义：第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一、创新的内涵4.组合式创新（二）创新的类型5.移植式创新2.升级式创新6.精神式创新3.差异化创新组合式创新同样是一种常见的创新模式，它依赖的不是技术进步，而是对于新需求的敏锐洞察。所谓移植式创新，就是把在A领域所使用的技术或模式，移植到看似没有关联的B领域，从而创造出新的产品或模式。精神式创新是一道窄门，因为真正具有价值观输出能力的企业并不多。开拓式创新是最有价值、也最有难度的一种创新，这种创新所创造的事物是历史上不曾出现过的，是全新的，并且对于历史进程具有深远的影响。升级式创新非常重要，因为早期产品往往是比较粗糙、价格昂贵的，而升级式创新起到了完善产品、降低门槛的作用。差异化创新应该是最常见的一种创新模式，它是由消费者驱动的创新模式。1.开拓式创新一、创新的内涵（三）创新的特征创新是社会进步的动力，是事业兴旺的阶梯。创新活动具有以下基本特征。创新是人类特有的活动。创新是在意识支配下进行的创造性活动，在人类社会之外，其他动植物只是进化、演化，而不是创新。创新是有规律的实践活动。它以扎实的专业知识为基础，以艰苦卓绝的精神劳动为途径，以敏锐的观察力、丰富的想象力、深刻的洞察力为导向，反映符合事物发展要求的基本规律，是一种有规律的实践活动。（四）创新的基本要素日常生活是创新和创业的主要场所，也是体现创造力精神最多但又最易被忽视的舞台。特里萨·安贝丽提出：“创新犹如焖烧东西，焖烧时必须加入三种基本调料才能烧出美味的佳肴，创新也必须具备三个基本要素。”1.在特定的领域具有专长和本领2.创新思维技巧3.要有内在的热情二、创新能力（一）创新能力的含义创新能力是人才的核心能力。所谓创新能力是指为了达到某一目标，综合运用所掌握的知识，通过分析解决问题，获得新颖的、独创的，具有社会价值的精神和物质财富的能力。创新能力是个体的一种创造力，它从来就不是孤立地存在于个体的心理活动中，而是与每个人都具有的人格特征紧密相连的。古今中外科学发展史的实践证明，优秀的人格特征是创造力充分发挥的必备心理品质。一般来说，对科技发展和人类进步有突出贡献的科学家都具有优秀的人格特征，其中坚定的事业心、强烈的责任感、勇于探索和敢于创新的精神尤为重要。二、创新能力（二）创新能力的来源当今世界已进入创新的时代。创造性思维方式是培养创新能力，进行开创性工作的保障。一般来说，常规思维是纵向、线性、收敛和刚性的思维方式；而创新思维是多向、发散性的，思维方式是辩证的。在中国古代，诸子百家中的兵家（孙子与孙膑）与纵横家（鬼谷子）就很重视谋略思维。关于谋略的产生，人们通常认为，中、下略是常规思维的结果，上略是创造性思维的结果。因此，要以中略和下略作为设谋的起点。常规思维为正，创造性思维为奇，设谋要经历参正变奇和参奇再变的过程。只有具备了创造性思维，才有可能进行开创性的工作。（四）影响因素1.企业文化企业文化是企业内部影响企业创新与变革的重要因素。企业文化是将企业凝聚起来的“胶水”，这种凝聚效应全面体现于企业的各个方面，任何为了提高企业创新能力的举措必然应该有相应的企业文化转型计划。2.领导风格一个企业的领导者在推动创新方面起着至关重要的作用，而其中领导者的风格又直接决定企业创新能力的高低。3.员工的学习能力4.创新的评价机制5.员工的主动性与合作精神创新能力是民族进步的灵魂、经济竞争的核心。当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。随着现代科学技术的发展，文明的真正财富将越来越表现为人的创造性。知识激增，需要新一代学生学会学习；科技革命，需要新一代学生革新创造。培养青少年的创新能力，是未来社会生产的特点所决定的。培养青少年的创新能力，对于我国具有重大的意义。我国要到21世纪中叶达到中等发达国家水平，成为具有高度物质文明和精神文明的社会主义现代化强国，这个宏伟计划的实现需要这一事业的继承者们，必须具有创新精神。（三）创新能力的意义二、创新能力三、创新与创业全球经济一体化进程的加快及知识经济时代的到来，使得创新和创业成了当今时代的主旋律，成为促进一个国家经济发展的重要途径，并日益得到全世界的关注。虽然创业与创新是两个不同的概念，但两者之间又存在着不可割断的联系。创业与创新两个范畴之间有着本质上的契合、内涵上的相互包容和实践过程中的互动发展。第一次提出了“创新”概念的奥地利著名经济学家熊彼特认为，创新是生产要素和生产条件的一种从未有过的新组合，这种“新组合”能够使原来的成本曲线不断更新，由此产生超额利润或潜在的超额利润。创新活动的这些本质内涵，体现着它与创业活动性质上的一致性和关联性。PART02创新思维概述一、创新思维的含义和分类所谓思维，是指人脑利用已存在的知识，对记忆的信息进行分析、计算、比较、判断、推理、决策的动态活动过程。思维是对事物的间接反映，它通过其他媒介作用认识客观事物，即借助于已有的知识和经验以及已知的条件推测未知的事物。发散思维是指人在思维过程中，无拘束地将思维由一个中心点像光线一样向四面八方展开，从而获得众多的解决问题的设想、方案和办法的思维过程，（一）发散思维收敛思维又称集中思维，它的思维方向总是指向问题中心，是一种寻求唯一答案的思维。（二）收敛思维联想思维是指在人脑的记忆表象系统中，由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动。（三）联想思维想象思维是人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动。（四）想象思维逻辑思维是一种高级思维形式，是指符合世间事物之间关系（合乎自然规律）的思维方式。（五）逻辑思维辩证思维是在创新活动中起着突破性作用的思维活动，指的是按照辩证逻辑的规律，即唯物辩证法的规律进行的思维活动。（六）辩证思维二、创新思维的作用创造思维是人类将来的主要活动方式和内容。随着工业革命的进行，人逐渐从生产中解放出来。全面自动化的实施，让人大多从事着控制信息、编制程序的脑力劳动，而人工智能技术的推广和应用，又使人所从事的一些简单的、具有一定逻辑规则的思维活动，可以交给“人工智能”去完成，从而又部分地把人从简单脑力劳动中解放出来。这样，人将有充分的精力把自己的知识、智力用于创造性的思维活动，把人类的文明推向一个新的高度。三、创新技法（一）组合法A（二）设问法B（三）分析列举法C（四）联想类比法D（五）逆向思维法EPART03创新思维常用方法一、创新思维方法（一）形象思维1.概念形象思维是指以具体的形象或图像为思维内容的思维形态，是人的一种本能思维。2.作用形象思维是反映和认识世界的重要思维形式，是培养人、教育人的有力工具，在各个行业中都可见其身影。3.特性形象思维的主要特性有：想象性、形象性、敏捷性、直接性、创造性、情感性、思维结果的可描述性等。4.方法（1）模仿法。（2）组合法。（3）移植法。（4）想象法。一、创新思维方法（二）逆向思维1.概念逆向思维是一种比较特殊的思维方式，与常人的思维取向相反，比如人弃我取、人进我退、人动我静、人刚我柔等。2.特性（1）反向性。（2）异常性。（3）“悖论”。3.类别（1）反向思维。（2）雅努斯式思维。（3）黑格尔式思维。4.方法（1）怀疑法。（2）批判法。（3）对立互补法。（4）反事实法。（5）悖论法。一、创新思维方法（六）系统思维1.概念2.方法（1）要素法。（2）整体法。（3）结构法。（4）功能法。（七）辩证思维1.概念2.方法（1）联系。（2）全面。（3）发展。（五）发散思维1.概念2.特性：（1）变通性。（2）流畅性。（3）多感官性。（4）独特性。3.方法（四）逻辑思维1.概念2.特征3.方法（三）灵感思维1.内涵2.特点（1）突发性和模糊性。（2）思维高度灵活的互补综合性。3.方法（1）梦中惊成。（2）久思而至二、突破创新思维的障碍（一）常见思维障碍1.习惯性思维障碍2.权威型思维障碍3.直线型思维障碍4.自我中心型思维障碍5.书本型思维障碍6.从众型思维障碍7.文化禁忌型思维障碍8.其他类型的思维障碍二、突破创新思维的障碍（二）思维障碍的突破思维障碍严重妨碍着我们进行思维创新，而突破思维障碍的好办法就是扩展思维视角。1.思维视角的定义人的思维活动不是毫无头绪的，它是有次序、有起点的，在起点的位置上，就有切入的角度。实际上，对于创新活动来说，这个起点和切入的角度非常重要。我们把思维开始时的切入角度，就叫作思维视角。扩展视角对认识客观事物会有极大的影响，这是由于以下几点原因造成的。2.扩展思维视角的方法（1）改变万事顺着想的思路。（2）转换问题获得新视角。（3）把直接变为间接。感谢观看大学生创新创业教育教程第二章 创业和创业精神CONTENTS目录创业1创业精神2创业心理3PART01创业一、创业的内涵创业有广义与狭义之分，广义的创业是指所有具有开拓性和创新性特征的、能够进经济价值或社会价值的活动。狭义的创业是指创办企业，指能够创造劳动岗位、增加社会财富的活动。《辞海》中对“创业”的定义为：创业，创立基业。“创业”即指开拓、开创新的业绩，与“守成”相对应。关于“业”字，《现代汉语词典》的解释有：行业、学业、职业、事业、产业等。由此看来，“业”字的内涵极为丰富。二、创业的基本特征（一）普遍性创业是长期并普遍存在的社会现象，只是人们有时候不知道自己在从事创业活动。（三）不确定性按照经济学家弗兰克·奈特的说法，不确定性表示人们根本无法完全预知将来会发生什么事情，它是全新的、唯一的、过去从来没有出现过的。（二）特殊性体现在两个方面。（1）一般企业的经营活动主要依靠组织的力量来完成。（2）创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动。（四）风险性（1）机会风险。（2）技术风险。（3）市场风险。（4）资金风险。（5）管理风险。（6）环境风险。三、创业的类型0405030201（一）生存型这种类型的创业者，最初或许根本就没什么创业的概念以及伟大的理想与梦想，只是出于生存的渴望与责任，凭自己的勤劳、努力与节俭，在生存的道路上不断积累财富、经验、品格、人脉，然后不断做大做强。（二）投机型这种类型的创业者，不一定有生存的顾虑，而更多可能是对金钱与财富的渴望，甚至可能是贪婪，利用特权或政策的漏洞进行利益的牟取。（三）兄弟型顾名思义，这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建，有的是为生存，有的是为了兴趣，有的是为了梦想，有的是机缘巧合，等等。（四）梦想型这种创业者，执着于心中的梦想与目标，充满超强的激情、活力与精力，但他可能没有什么特别的权势与财富积累。（五）投资型这种创业者，对财富的聚集与对未来的掌握永不满足，早已不存在生存与理想追求的问题，更多是某种理念或生活的升华，这已是创业的最高境界了。创业总体来说分以下五个类型。（一）创业方法越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点儿。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业者应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。1.借鉴2.目标明确3.地理位置4.数据5.一步到位6.销售额7.创造价值8.生活规划9.进退四、创业方法与创业注意事项（二）创业注意事项1.明确市场2.评估自身的资金3.慎选行业4.勿盲目创业5.长期坚持的信念PART02创业精神一、创业精神概述（一）创业精神的含义创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。这个概念最早出现于18世纪，其含义一直在不断演化。很多人仅把它等同于创办个人工商企业。但大多数经济学家认为，创业精神的含义要广泛得多。国内外学者对创业精神从心理学的角度进行了深入的研究，对创业精神的理解可概括为以下几点。第一，如果个体表现出创新、承担风险和主动进取的行为，那么他就具有创业精神。第二，创业精神是为了开发机会而集中独特资源创造新价值的过程，认为创业精神是通过创新创造租.第三，创业精神也是创业家在个性方面所具有的独特特征，如机会捕捉能力、高成就动机、内在控制源等。一、创业精神概述创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。创业精神对创业实践有重要意义，它是创业理想产生的原动力，是创业成功的重要保证。（二）创业精神的特征1.高度的综合性3.超越历史的先进性2.三维整体性4.鲜明的时代特征二、创业精神包含的要素根据用户实际产品/服务内容更换右侧展示图片。根据用户实际产品/服务内容更换右侧展示图片。（一）把握机会1.内部技术风险2.内部管理风险3.外部市场风险4.资本风险（二）甘冒风险越是能够敏锐发现和把握机会，越是有胆识与能力化解风险，创业者就越有可能落入“机会主义陷阱”，产生违约、欺诈、损害社会福利甚至触犯法律的行为。（三）自我超越PART03创业心理一、创业者的心理特征对于失败或发生问题，不推卸责任，不把责任转嫁他人，即使是部下的原因，也主动承担自己在管理方面的责任。（三）富有责任感不管周围的人怎么说，只要自己下了决心，无论遇到什么困难，都要坚持干下去，坚信自己一定能成功。（一）自信独立如果创业者和员工之间没有信赖，那么创业就很难成功。（四）善于团结协作乐于接受挑战，但并不盲目冒险，喜欢发挥自己的最大的主观能动性，从克服困难中获得无穷乐趣。（二）富有挑战精神二、创业者需要规避的心态（一）困难永远长存即把短暂的困难看作永远挥之不去的怪物，这是在时间上把困难无限延长，从而使自己束缚于消极的心态不能自拔。（二）失败无所不在即因为某方面的失败，从而相信在其他方面也会失败。这是在空间方面把困难无限扩大，从而使自己笼罩在失败的阴影里看不到光明。（三）问题在我即认为自己能力不足，一味地打击自己，使自己无法振作。三、创业心理过程（二）在创业中调整心态（三）创业成功必备的心态（一）创业起步：创业者的心理准备第一，要有积极、乐观、自信的心态，在战略上藐视敌人，战术上重视敌人。第二，要有吃苦的心理准备。第三，要有独立分析和决策的心理准备。第四，要有承受压力和挫折的心理准备。创业者要保持良好的心态，首先要有艰苦创业的思想准备。所谓思想准备，是指创业者对创业的每一阶段可能遇到的困难和挫折有足够的思想准备；并且在创业过程中每走出一步都应有较完善的计划。创业不能急功近利，只有不断调整心态，才能从容面对一切迎面而来的问题。1.归零的心态2.学习的心态3.感恩的心态4.积极的心态5.付出的心态6.合作的心态7.坚持的心态132感谢观看大学生创新创业教育教程第三章 创新创业环境与创业素质培养CONTENTS目录创新创业环境1创业素质2PART01创新创业环境一、世界创业环境分析（一）推出鼓励大学生创业的专项计划（二）政府、高校和民间组织三方共同推动大学生创业活动（三）大力开展大学生创业教育（四）为大学生创业提供资金援助1324二、中国创业环境特点（一）我国创业环境现状分析1.当前我国创业环境存在的问题（1）市场竞争制度不完善极大地压缩了创业的空间。（2）创业成本高抑制了大众创业的热情。（3）创业法制环境不健全加大了创业的风险。（4）创业教育不足导致创业意识和创业人才缺乏。2.大学生创业的有利环境（1）政府政策的鼓励。（2）改革和发展蕴藏着创业生机。（3）知识经济时代提供了更好的创业途径。3.大学生创业的不利环境大学生创业的一个通病就是盲目跟风，迷信热门。制约大学生创业的另一个问题是缺乏经验，“读万卷书不如行万里路”，作为森林王国的新一代，有理想，有抱负，但多数人好高骛远，眼高手低。二、中国创业环境特点（二）我国创业环境的特点A1.群体创业潮兴起，我国进入平民创业时代B2.创业教育蓬勃开展C3.创业培训的多种形式和巨大作用D4.创业孵化器的迅速扩展E5.创业扶植力度的不断加大F6.创业协会的普遍建立三、中外创业环境比较1.国内家庭教育2.国外家庭教育3.借鉴之处父母应极力地引导孩子，让孩子从小就开始对某事产生浓厚的兴趣和求知欲，让孩子独立思考、分析、解决问题，而不是一味地溺爱孩子。（一）中外家庭影响因素1.各国高校优点2.借鉴之处（1）重点培养学生的创新精神和创业能力。（2）积极引入国际创业教育先进理念与资源。（二）中外学校影响因素1.中国政策2.美国政策3.日本政策4.借鉴之处保证大学生创业计划的顺利推进，可以设立专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心。（三）中外政府影响因素1.中国社会企业因素2.国外社会企业因素3.借鉴之处用人单位应主动承担大学生就业的有限责任，包括建立校企合作的长效机制，发挥各自优势，实现资源共享。（四）中外社会企业影响因素四、大学生创业的环境分析创业环境是指特殊环境，是一般环境的特定层面和组成部分。创业环境大致表现为以下几种形式。1.社会环境与自然环境2.内部环境和外部环境3.融资环境与投资环境4.生产环境与消费环境（一）创业环境的基本内涵1.宏观环境分析（1）政府金融政策支持。（2）创业培训。（3）宽容失败。2.微观环境分析（1）制订计划书。（2）顾客。（3）店址。3.创业条件（1）家庭条件。（2）人际条件。（3）自身素质条件。（二）大学生创业的宏观环境与微观环境1.优势思维普遍活跃，不管是敢不敢干，但至少是敢想。2.劣势缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络。3.机遇现在国家政策都鼓励大学生创业，学校注重培养大学生的创业技能。4.威胁人才竞争越来越激烈，大学生毕业走向社会的社会压力越来越大。（三）大学生创业环境趋势分析PART02创业素质发展规划——整体目标（二）创业素质内容（一）创业素质含义创业素质是指在人的心理素质和社会文化素质基础上、在环境和教育影响下形成和发展起来的，在社会实践活动中全面稳定地表现出来，并发生作用的身心组织要素结构及其技术水平。它是知识经济社会人才素质的重要内容，是制约创业实践活动最终达到创业目标的不可或缺的主体因素。1.创业意识创业意识是指人们从事创业活动的强大内驱动力，是创业活动中起动力作用的个性因素，是创业者素质系统中的第一个子系统即驱动系统。2.创业的个性人格特征（1）知识素质。（2）身体素质。（3）心理素质。（4）能力素质。3.创业知识结构创业知识能够体现创业者的文化素质水平，文化素质越高，创业成功的概率就越高。4.创业的技能或行动能力（1）创业要有足够的资源。（2）创业前要慎思。（3）经营能力最重要。（4）先有业务，再创业。二、大学生创业素质的内容1.成就动机2.内在控制源4.问题解决能力3.风险承担倾向6.不确定容忍性5.自动坚持自己成就动机是人们期望成功的一种想法或信念。对成就动机的探讨是创业特质研究中最重要的内容之一。问题解决能力很难用一个统一的定义进行界定，它更多地是指一种综合能力。不确定容忍性指个体在不确定的环境中组织信息的方式。它是在复杂环境中能力，忍受矛盾、不屈不挠地解决各种复杂的问题。心理控制源的内在性指的是人们相信自己应对事情结果负责，即个人的行为、个性和能力是事情发展的决定因素。风险承担倾向预示着面对风险情境时，个体如何做出抉择。自动坚持自己可以包括很多种人格特质，如自信、执着。执着同样也是意志品质的体现。二、大学生创业素质的内容070908确实，单枪匹马创业的大有人在，但是，更多见的是与人合作的创业，所以对于创业者而言，团队或小组合作能力也是其应该具备的特质之一。9.团队或小组合作能力创新性或创新能力主要指发现新问题、提出新方法、建立新理论、发明新技术的能力，是创新型人才必须具备的基本能力。8.创新性情绪稳定性对工作绩效有显著的影响，尤其是对一些压力较大的工作。拥有高情绪稳定性的个体更能够肯定、更能从积极的角度思考问题，并对自己的生活感到满意，很少会感到气馁。7.情绪稳定性三、大学生创业素质的培养创业是极具挑战性的社会活动，是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。李开复总结了一个关于创业品质的分析模型，其中提出核心的创业品质包括以下要素：责任感与决策力，领导力，执着于商机，对风险、模糊度不确定性的容纳度，创造、自我依赖与适应能力，超越别人的动机。他还总结了美国12～2l岁创业者的共同点，主要有以下几点。4.根据学习过程积极准备，不断完善提高创业能力、素质3.掌握伴随创业过程的进展创业者心理的变化1.大学生创业需要在校期间有意识的做好准备2.大学生创业需要在创业进程中不断完善提高5.广泛获取创业经验是自我培养的关键感谢观看大学生创新创业教育教程第四章 创业准备与创业项目的选择 CONTENTS目录创业准备1创业项目2创业模式3市场调查4创业计划书5PART01创业准备一、创业思路准备（一）寻找项目1.大学生创业构思及创业计划大赛2.实验研究的成果或各种专利3.大学生个人对市场的观察54321（二）项目调研1.市场环境调查2.市场需求调查3.市场供应调查4.市场营销活动调查（三）项目评估1.对拟选项目所在行业的发展前景和成长空间进行判断2.了解拟选项目的历史和规模3.向相关机构咨询（四）筹集资金1.自筹资金2.合伙人筹资3.银行贷款4.融资性租赁（五）组建实体1.公司的名称、商标与域名2.公司的注册地址3.注册资本4.出资形式5.行业资质与证照6.谁来当“注册股东”7.创始股东协议二、外部环境分析（一）国家政治、经济环境创业前首先应该考虑的就是国家法律、法规、政策以及国家经济发展状况等因素。（二）地区环境任何一个企业都必须设立在一定的区域内，因而企业必然会受到地区环境的影响。（三）行业环境能否对行业环境做出客观、准确的分析，是创业能否成功的重要因素。（四）人际关系环境大学生应该不断提高自己的交际能力，努力拓展自己的人际网络，创建良好的人际关系环境。3214PART02创业项目一、创业项目类型（1）为顾客提供更好的产品与服务而离职创立新公司，新公司具有服务特殊市场的专业能力与竞争优势。（3）离职创立新公司，产品或服务和原有公司相似，但是在流程与营销上有所创新，能为顾客提供更满意的产品与服务。（2）新公司由原行业精英人才组成，企图以最佳团队组合，集合众家之长，来发挥竞争优势。（4）创业者为实现新企业理想，在一个刚萌芽的新市场中从事创新，企图获得领先创新的竞争优势，但相对的不确定性风险也比较高。一、创业项目类型（7）接手一家营运中的小公司，快速实现个人创业梦想。（6）创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司，并且能够提供比原公司更好的服务。（8）离职创立新公司，新公司与原来任职公司属于不同行业性质，新公司也必须立即面对激烈的市场竞争。（5）创业者拥有专业技术，能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势，因而决定抓住机会，创立新公司。二、创业项目方向选择010203040506选择资金周转期短的行业选择技术性要求不太高的行业选择库存品比较少的行业选择需要人手少的行业选择成长性的行业估算创业利润三、创业项目选择的原则01020403（二）要认真做好市场调研，挖掘市场需求（三）充分利用自身优势与长处（一）选择国家政策扶持且具有发展前景的行业（四）量力而行，从小做起、从小利做起四、创业项目选择的步骤（三）列出一个序（一）排除一大片（四）切入一个点（二）画出一个圈PART03创业模式一、创办新企业从事不同的行业有不同的审批部门。创业初期，股权分配比较明确简单，结构单一，但随着企业的日益发展，必然在分配上会产生种种利益冲突。因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。（一）开业审批（三）股权分配：合理决定稳定我国现行法律规定，个人创业的法律途径主要有：设立有限责任公司；申请登记从事个体工商业；设立个人独资企业；设立合伙企业。公司以交通便利、商务交流迅捷和商务服务完善为原则，一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。（二）注册新企业（四）选址秘诀：好的选址是成功的一半一、创办新企业（八）税收筹划谓税收筹划，又称纳税筹划，是指在国家税收法规、政策允许的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划，尽可能地减轻税收负担，以获取税收利益。（七）创业企业的薪酬设计在创业初期，员工的薪酬制度设计是重中之重。这个问题非常复杂，必须要制定一套在自己企业内能够实施的薪酬制度。（六）注意财务监控创业者要特别注重财务监控问题，不能简单地把财务管理视作“记账”，要由有专业技能的专人负责，并且有相应的激励机制和评估体系。（五）企业创业期管理：简单就是撒手锏简单最适合新创办公司的管理制度。创业者在创业初期必须抓好人和财两个方面。二、收购现有企业收购现有的企业，可以节省大量的时间与精力，缩短创业周期，直接进入经营阶段，而且与新办企业相比，价格也相对较低。可是在采办别人既有公司之前，收购人必须先评价收购公司的危险及优缺点。收购现有公司的长处是公司具有根底，在所有资源包含商誉、商品、客户、广告促销等方面具有必要的条件，可变要素较易掌控，因而更能节约创业者的时间及开办本钱。收购前，应该全面了解，细心评价，这样才不会出现全盘皆输的局面。三、内部创业内部创业，是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。（一）创业实例对于正在实施的创业活动，企业管理层应给予其充分的行动和政策自主权，并指定高层领导与其保持联系，随时调配企业内部资源，帮助其排除创业过程中的内部阻力。（三）创业问题清楚公司的远景与未来的目标，使内部创业者从事创新活动时有一个遵循的方向，并能与公司的经营策略相结合。（四）创业原则相对于另立山头、自力更生的创业方式，内部创业在资金、设备、人才等各方面资源利用的优势显而易见。（二）创业优势四、代理或经销（一）优点（二）缺点（1）不用投资产品在生产环节上的各项费用。（2）市场风险降低，最直接的就是降低产品存量风险。（3）享受到厂家的各种资源，如品牌、培训、制度、设备等。（4）容易与其他代理商一起形成规模效应，使生产厂家降低经营成本，直接体现在降低产品价格上。（5）退出容易。（1）厂家有品牌的知识产权，最终体现在对下游的控制主动性。（2）资金风险，这个与信息不对称有一定关联，不过即使知道厂家经营信息，代理商在合作期间还是要为厂家垫付一定的在途资金，这些资金的风险完全由代理商承担。五、特许经营特许经营权是指特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的权利。如肯德基、麦当劳、佐丹奴专营店及汽车、空调、彩电、摩托车等特约销售、维修等。在特许经营权中，品牌和技术是核心，品牌一般表现为特许人拥有或有权授予他人使用的注册商标、商号、企业标志等，技术包括特许人授予被特许人使用的专有技术、管理技术等。PART04市场调查一、市场调查的意义市场调查就是指运用科学的方法，有目的地、有系统地收集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。企业从事生产经营活动的基本宗旨，应是创造性地满足消费者的现实需求和潜在需求。（一）市场调查是创业成功的前提和基础企业在确定生产发展方向、新产品开发方案、产品数量、技术性能、厂址选择等重要经营决策时，必须先考虑市场对企业产品的需求情况。（二）市场调查是企业正确决策的基础二、市场调查的作用（一）有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术当今世界，科技发展迅速，新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷，日新月异。（二）为企业管理部门和有关负责人提供决策依据任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制订市场营销策略和企业经营发展策略。（三）增强企业的竞争力和生存能力商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步，而变得日益激烈。三、市场调查的方法观察法是社会调查和市场调查研究的最基本的方法。（一）观察法访问法可分为结构式访问、无结构式访问和集体访问。（三）访问法实验法是指由调查人员根据调查的要求，用实验的方式，将调查的对象控制在特定的环境条件下。（二）实验法问卷法是通过设计调查问卷，让被调查者填写调查表的方式获得调查对象的信息。（四）问卷法3421四、市场调查的过程（三）制订调查工作计划（二）设计调查方案（四）组织实地调查（五）整理和分析调查资料（六）撰写调查报告（一）明确调查目标PART05创业计划书一、拟定创业计划书的意义和作用创业计划书又称商业计划书，是创业者计划创立业务的书面报告，是对构建一个企业的基本思想以及与企业创建有关的各种事项进行总体安排的文件。它用以阐述拟创办企业的内外部环境条件和要素特点，从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将创建的企业进行可行性分析。办企业不是“过家家”，创业者应该以认真的态度对自己所有的资源、已知的市场情况和初步的竞争策略做尽可能详尽的分析，并提出一个初步的行动计划，通过创业计划书做到使自己心中有数。（一）帮助创业者理清思路，准确定位除了使创业者更加了解自己要做的事情外，创业计划书更多的还是让别人看的，尤其是给那些能给创业者提供一定资金帮助的人。所以，创业计划书的另外一个重要作用就是帮助创业者把计划中的企业推销给风险投资家。（二）帮助创业者获得创业融资二、创业计划书的基本格式（三）目录020103060504（一）封面（标题页）（二）保密要求（四）摘要（五）正文（六）附录三、创业计划书的基本内容计划摘要列在创业计划书的最前面，它是创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，使读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。尽管任何一个新公司的创业计划都应该是独一无二的，但是不同公司的创业计划中包含有共同的要素，这也就是创业计划的基本内容。从主流的创业计划来看，它通常包括以下几个方面。（一）计划摘要（三）人员及组织结构（二）产品/服务介绍（四）市场预测三、创业计划书的基本内容（1）消费者的特点。（2）产品的特性。（3）企业自身的状况。（4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表、资产负债表以及损益表。尽管任何一个新公司的创业计划都应该是独一无二的，但是不同公司的创业计划中包含有共同的要素，这也就是创业计划的基本内容。从主流的创业计划来看，它通常包括以下几个方面。（五）营销策略（七）财务规划（六）制造计划四、创业计划书的编写原则（二）简明扼要，层次清晰（五）营运评估（四）目标明确，重点突出（一）立题新颖，富有创意（三）战略性和战术性决策分析相结合感谢观看大学生创新创业教育教程第五章 创业团队建设CONTENTS目录创业团队的结构与行为1创业团队的组建与运行法则2创业团队的学习优化建设3团队激励与企业文化建设4PART01创业团队的结构与行为一、创业团队的定义和构成要素创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而连接起来却又超乎个人、领导和组织之外。具体而言，创业团队与一般团队在目的、权益分享、职务等级、影响范围等多个方面都存在差异，如表5-1所示。二、创业团队的行为团队决策的绩效由来源于不同层面的核心变量所决定，这些核心变量分别源于团队的成员、层级互动和领导层面，因而团队的互动行为也是多层次的。Tetlock等提出了对团队中的现象和绩效有很好解释力的八个团队行为。（1）对危机的控制意识。（2）乐观和悲观主义。（3）领导影响力的强弱。（4）智力的刚性和灵活性。（5）规则意识。（6）派性和凝聚力。（7）分权和集权。（8）风险回避和风险承担。PART02创业团队的组建与运行法则一、创业团队的组建（一）组建创业团队的原则人力资源管理的核心就是团队，而人力资源是企业的根本，一个企业要是不能拥有自己优势的核心人力资源，其成功的可能性非常渺茫。为此，组建一个合适的、具有战斗力的创业团队就是团队首领的必要课业。1.合伙人原则一般企业都是招聘“员工”，而员工都是在做“工作”，但创业团队需要招的是“合伙人”，因为合伙人是来做“事业”的。2.团队原则团队是企业凝聚力的基础，成败是整体的而非个人的，成员能够同甘共苦。3.激情原则激情是衡量一个人是否能够成功的基础标准。4.互补原则创业成功的关键是建立优势互补的团队。（二）组建团队五要素1.目标（Purpose）创业团队应该设立一个既定的共同目标，为团队成员导航，让成员知道努力的方向。2.人（People）创业团队的构成是人，在新创企业中，人力资源是所有创业资源中最重要、最活跃的资源。3.权限（Power）为了实现创业团队成员的良好合作，赋予每个成员一定的权力是必要的。4.定位（Place）定位指的是创业团队中的具体成员在创业活动中扮演什么角色，也就是创业团队的角色分工问题。5.计划（Plan）计划是创业团队未来的发展规划，同时也是目标和定位的具体体现。二、创业团队的运行法则（一）清晰的愿景（二）义务（五）规则（四）能力（三）氛围（六）协作二、创业团队的运行法则（七）沟通（八）创新（十一）协调（十）结果（九）管理（十二）文化变革PART03创业团队的学习优化建设一、创业团队的岗位配置（一）岗位配置基本原则1.实际需要和可能的原则>2.最少岗位数量原则>3.最低职务岗位原则>4.协调配合的原则>5.人事结合，逐步过渡的原则>一、创业团队的岗位配置（二）岗位设计1323.岗位优化优化岗位还包括理清岗位与岗位之间的关系，以保证统一领导、分工协作和分级管理。1.岗位设置岗位设置是岗位管理的首要工作，它是设置岗位并赋予各个岗位特定功能的过程。2.岗位填充岗位设置只是搭起了一个框架，还需要规范性地填充人员到相应的岗位上去，只有这样，才能使岗位发挥应有的作用和功能。二、创业团队的绩效管理B（二）绩效管理中的计划C（三）绩效管理中的辅导D（四）绩效管理中的评价E（五）绩效管理中的报酬A（一）绩效管理的原则三、创业团队的管理技巧和策略创业团队的管理重点是在维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势，激励团队成员协作共进。根据创业团队经历的不同阶段，如图5-2所示，创业团队可能需要不同的管理技巧和策略。三、创业团队的管理技巧和策略（三）形成期：团队愿景一致阶段经过摩擦和磨合期，团队成员逐渐适应了团队的工作氛围、了解了其他成员的性格特征。（四）稳固期：团队制度文化稳定阶段在团队愿景基本形成之后，创业团队已经在组织中稳固下来，创业团队成员已彼此充分了解。（一）组建期：团队自发形成阶段创业团队会积极寻找合适的团队成员来组建团队。（二）磨合期：团队渐进磨合阶段创业团队一定要在共同的目标下增加合作机会，分享资源和知识，增进沟通和信任。PART04团队激励与企业文化建设一、创业团队的激励广义的观点认为企业文化是企业在创业和发展过程中所形成的物质文明和精神文明的总和。而狭义的观点认为企业文化属于意识范畴，仅仅包括企业的思想、意识、习惯和感情等领域。（一）创业团队文化激励1.薪酬激励薪酬基础应该全面，主要包括绩效、技能、职位。2.股权激励公司股东将自己持有的部分股权放入期权池，按照职位的重要程度不同，分批分期地分给关键员工。（二）经济利益的激励当我们一方面在讨论如何有效地激励员工时，另一方面必须解决员工激励后的职业发展通道。你想给予员工多大的激励，你就要准备多宽的职业通道。（三）权利与职位的激励二、创业企业文化建设（一）初创企业文化建设误区1.企业文化与人才招聘没有关系2.企业文化并非来自CEO3.CEO远程办公对企业文化建设没有影响4.员工反馈并不重要5.企业只有发展到一定规模后才需要文化6.企业文化就是挂在墙上的标语7.企业不需要文化8.福利=文化9.奖金才是员工唯一的动力10.晚一点开始构建企业文化也没关系二、创业企业文化建设（二）创业文化建设需要与企业文化相结合1.在实践中培育创业文化和企业文化013.激活创业主体，是建设创业文化和企业文化的核心032.营造创业环境，创造创业氛围024.开展理论研讨，丰富创业文化和企业文化建设的内涵04感谢观看大学生创新创业教育教程第六章 创业风险CONTENTS目录创业风险概述1风险评估防范2创业风险管理3PART01创业风险概述一、创业风险来源0405030201（一）融资缺口融资缺口存在于学术支持和商业支持之间，是研究基金和投资基金之间存在的断层。（二）研究缺口研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。（三）信息和信任缺口信息和信任缺口存在于技术专家和管理者（投资者）之间。（四）资源缺口资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。（五）管理缺口管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。二、创业风险的类型01大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。（一）项目选择太盲目02当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。（二）缺乏创业技能03资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。（三）资金风险04企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。（四）社会资源贫乏05要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓。（五）管理风险二、创业风险的类型06如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，新创企业更是如此。（六）竞争风险07创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。（七）团队分歧的风险08核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。（八）核心竞争力缺乏的风险09一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。（九）人力资源流失风险10意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。（十）意识上的风险PART02风险评估防范一、法律形态的风险在市场经济条件下，任何企业的任何经济行为无疑都存在着各种各样的风险，因此聪明而又稳健的企业家无不十分重视企业的风险管理。对于一个即将走入社会的大学生而言，其进行的创业活动所面临的风险，则更容易发生。（一）创业者对不同创业组织形式的债务承担的法律责任不同（二）创业组织形式的选择应考虑到组织运行后的管理成本风险（三）在一些创业组织形式中存在着人为的风险二、企业风险管理风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使可以引致最大损失及最可能发生的事情得到优先处理，而相对风险较低的事情则押后处理。但现实情况里，这种优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便做出最合适的决定。三、财务风险管理（一）财务风险的含义财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。（二）财务风险的种类1.筹资风险2.投资风险3.经营风险4.存货管理风险5.流动性风险（三）防范措施企业财务风险是客观存在的，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。PART03创业风险管理一、风险管理的意义（一）减轻企业的财务负担（二）获取有利的竞争地位（三）有利于企业管理向规范化方向发展（四）有利于创业者综合素质的提高风险管理是企业管理的一个重要组成部分，对处于创业阶段的企业更是如此。企业的风险管理指的是通过一系列的管理安排，以保障公司的财产并增加公司的商业营运能力。1324二、一般企业的风险管理0102030405（一）风险识别风险识别是管理这些风险的第一步，它是指对企业面临的现实以及潜在的风险加以判断、归类并鉴定风险性质的过程。（三）风险管理方法的选择在风险评估的基础上，为实现风险管理的目标，选择最佳的风险管理技术是风险管理的实质性内容。（五）常用的风险处理方式风险处理是指通过采取不同的措施和手段，用最小的成本达到最大安全保障的过程。风险处理的方式很多，但最常用的是避免、自留、预防、抑制和转嫁。（二）风险评估风险评估是指在风险识别的基础上，通过对所收集的大量详细损失资料加以分析。（四）风险管理的实施和效果评价在做出风险管理方法选择的决策后，个人或企业必须实施其所选择的方法。风险管理应该是一个持续的过程，对实施的效果进行评价是必需的。三、创业企业的基本风险防范管理方法创业企业所面临的各种风险，可以用众所周知的方法加以减小，预防办法是消除可能产生风险的条件。（一）预防风险这种风险管理方式常被称为自我保险，尽管在实际的商业运作中很难实施，因为这需要付出一定的成本。（二）自我保险创业企业的管理者必须在对其公司进行风险管理的过程中起到积极作用。（三）风险分担感谢观看大学生创新创业教育教程第七章 新时代的创新与创业 CONTENTS目录新时代的互联网思维1互联网创业模式2大学生创新创业与互联网的紧密结合3PART01新时代的互联网思维一、什么是互联网思维（四）互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体（五）互联网思维下的产品自带了媒体属性（六）有互联网思维的企业组织一定是扁平化的（一）互联网思维是相对于工业化思维而言的（二）互联网思维是一种商业民主化的思维（三）互联网思维是一种用户至上的思维二、互联网思维的产生（二）互联网思维的表现形式（一）互联网思维是相对于工业化思维而言的互联网思维就是要对传统的工业思维进行颠覆，消费者反客为主，拥有了消费主权。1.快速便捷2.交互参与3.免费4.人性化5.数据驱动运营6.掐架7.创新8.打破信息的不均衡性三、网络创业的发展广义的网络创业包括狭义的网络创业，狭义的网络创业是在电子商务基础比较发达的情况下的一种普遍创业形式。现在我国比较普遍的网络创业形式是狭义上的网络创业。（一）网络创业的概念1.电子商务的迅速崛起2.就业形势的异常严峻3.网络经济的巨大吸引力4.政府的支持（二）网络创业的社会背景四、网络创业的趋势（一）创新驱动引领互联网创业浪潮的对策思