美特斯邦威Swot分析_第1页
美特斯邦威Swot分析_第2页
美特斯邦威Swot分析_第3页
美特斯邦威Swot分析_第4页
美特斯邦威Swot分析_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第#页现双赢,实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量。(3)广告宣传:在品牌宣传上美特斯邦威无论是调查还是定位都具有相当的专业水准。在广告代言人的选择上准确的抓到了它主要消费群体的注意力。2、美特斯邦威的劣势(W)(1)销售模式:美特斯邦威特许连锁操作的专业化程度较高,只能部分用特许连锁管理体系中较专业化管理程度较为低级的品牌加盟的管理模式,从而导致终端管理的专业化程度低,加盟商获利能力低,卖场的管理,如货品结构陈列,人流时间段分析,员工心态,形象维护等环节。(2)人力资源管理与组织文化:美邦自创建开始采取多种经营模式,由虚拟经营开始逐渐部分回归实体经营,稳定性较差。(3)营销方式:品牌传播模式只有单调的名人广告,加强自身的核心竞争能力与核心的品牌价值以及塑造是亟待解决的问题。3、美特斯邦威的机会(O)(1)消费者:追求个性化、张扬化及多元化的趋势逐渐形成,美邦的潜在消费群体在逐渐增加。加上其明星代言人人气的持续攀升,其品牌知名度也在逐渐上升。(2)对外贸易:中国进入WTO,为中国服装企业进入国际市场提供了有利条件。4、美特斯邦威的威胁(T)(1)生活方式:大众生活的提高,消费层次逐年提高,消费者的个性消费趋势更加明显,国际品牌不断进入中国市场,导致竞争加大,市场分额减少。(2)品牌运作:与国外成功运作的品牌相比,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论