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第页共页现场管理人员工作总结现场管理人员工作总结现场管理人员工作总结120xx年于我是不平凡的一年。今年x月,承蒙公司老板的厚爱,让我有时机参加x团队,并就职专管消费这个核心岗位,履职近一年,要感谢xxx的一路扶持,要感谢我的搭挡xxx女士,要感谢x全体同事的通力配合,只因有了你们,我才能在x这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。总之很快乐能成为x的一份子,很快乐能成为你们的同事。下面就我过去一年的工作做一个总结,并对20xx年的工作提出一些意见。一、工作内容x月份来到公司,对于我来说,门行业是一个生疏的行业,所以主要以学习为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。x月份接手管理消费车间,对车间岗位,人员有了进一步的理解,对公司全体人员进展了7s的培训,并组织在全厂开展了7s活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。x月份着手编写一些公司制度性文件,局部得到了施行,x月份参加公司出资的长松系统的培训,x月份开场组织全体人员培训系统内容并施行,对于系统的绩效考核模块得到了局部应用。在公司领导的指导下x月份对车间组织架构进展了变动,消费交期及品质有了明显提升。二、主要成绩每天两次的班前会议坚持的不错。对于提升工作士气,明确工作目的及工作内容有很好的效果。员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化气氛。明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升,去年车间年未人数x人,产值x万,今年车间员工x人,产值到达了x万。人均产值有了明显进步。从x月份到x月份5个月总共接单x个,产品直通率达为x%,交货准时率到达了x%以上。相比20xx年都有很大提升。当然,这些成绩的获得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。三、20xx年工作中的一些缺乏1、作为主管消费的负责人,对产品构造及各岗位操作要点应要有比拟明晰透辙的理解,这恰恰是我目前的短板,通过差不多一年的学习,虽然理解了一些,但还是有很多技能知识需要掌握、2、消费管理制度急需完善。3、沟通才能和沟通方法还要不断学习。4、组织驾驭团队才能需要加强。5、员工消费工作气氛还不够融洽。6、消费指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象。7、消费本钱的控制没能制定一套好的方案并组织施行。8、消费平安培训工作做的不够、全年无一次正式的平安培训及考核。四、工作感受来x,不仅仅获得的是一份工作,我觉得是一分对自身提升的时机,在这里,我又重新认识了一个全新的行业,结识了一帮志同道合的同事,这一年我真的收获不少,工作上的支持,生活上的关心这些都不说,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全体人员的接纳,我深知这份信任的份量,唯有对工作兢兢业业,我相信,我也一定不会负了这分信任及x的宽容。展望来年,机遇与挑战并存,我们要做的事情很多,我相信,沿着x蓬勃开展的`轨迹,凭着x全体人员的勤劳、智慧及团结,20xx年的工作总结时分一定又是一个春暧花开的日子。现场管理人员工作总结220xx年,我参加了xxx工程的施工,我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。作为一名现场技术管理人员,我深知技术和管理对于自身和企业的重要性,为了更好的用自己所掌握的技术知识效劳于社会和企业,我一直不断的加强自己的技术程度和管理程度的提升。通过查阅大量技术资料,结合详细特点,对多种通过优化的方案进展挑选、整理后,编制了一套行之有效的施工方案,对所施工工种的消费和技术,对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进展详细的组织和领导。我克制困难,制定了详细的施工对应措施,精心组织施工,严格把关,积极与监理人员和设计人员协调,亲密与协作单位配合,通过全体施工成员的同心协力,克制重重困难,保证工程任务顺利施行。我担任该工程的工长期间,我面对挑战努力学习,敢于拼搏,擅长在变化中运用科学知识有关系。我不止一次对自己作过总结,每个阶段的自己都在

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