常州技术人员继续教育-沟通协调能力试题答案汇

常州技术人员继续教育——沟通协调能力试题答案汇总〔多份试卷2021-3-6最新〕单项选择题：每题1分，共30题，只有唯一一个选项正确1. 哪种情况下，为上级出谋划策最好〔〕(A)别人听从指挥的时候 (B)你的建议是有利于工作进展的 (C)别人在越级时 (D)上司对你刮目相看时 参考答案B2. 在关键时候表现自己是说〔〕(A)在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来 (B)在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出 (C)在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失，那么勇敢的提出来 (D)在关键时候在你疑心上司能力的情况下勇敢提出你的建议 参考答案B3. “欲交易，必先交友〞是〔〕的表现(A)阿拉伯商人 (B)土耳其商人 (C)北欧商人 (D)爱尔兰商人 参考答案A4. 曹操在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时，发现了自己下属的那些信件。他连看也不看，命令立即全部烧掉的做法有什么意义〔〕(A)曹操的心胸很大 (B)曹操自己都担忧不能自保 (C)它将已经开始离心的势力又收拢回来 (D)对于那些无关大局的事情，不要同下属锱铢必较 参考答案C5. 高团队绩效的根本保证是〔〕(A)激发中低水平的恶性冲突 (B)解决冲突 (C)防止冲突 (D)激发良性冲突参考答案C6. 与同事相处不应〔〕(A)为别人保全面子 (B)友好协作 (C)表现自己的优越感 (D)做出让别人认可和敬佩的事情 参考答案C7. 各种具体的利益冲突是引发突发性群体事件的〔〕(A)根底性根源 (B)政治因素 (C)文化因素 (D)导火索 参考答案A8. 下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法〔〕(A)展其长，避其短 (B)及时汇报，反复疏通 (C)大事讲原那么，小事讲风格 (D)完全服从指挥 参考答案D9. 领导者在处理下属人际冲突时不应〔〕(A)冷静公正 (B)晓以大义 (C)坐山观虎斗 (D)折中调和 参考答案C10. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括〔〕(A)信息公开制度 (B)请愿制度 (C)信访制度 (D)申诉制度 参考答案D11. 两个领导职位对某人都有同等重要的吸引力，但他只能选其一，属于〔〕(A)双趋向型 (B)双回避型 (C)趋避型 (D)角色型 参考答案A12. 关于信息沟通说法不正确的选项是〔〕(A)是实施领导的根本条件 (B)是统一下属意志不可缺少的领导艺术 (C)根本要素有信息传播者，信息接收者，信息内容，信息传播媒介和方式 (D)是人们之间传达、反响思想、观念以及情报、信息的过程 13. 从心理学的角度讲，〔〕是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征(A)心理状态 (B)能力 (C)气质 (D)性格参考答案A14. 组织系统部门间出现矛盾冲突时，如果涉及范围小，可以〔〕(A)不予理会 (B)协调解决 (C)仲裁解决 (D)诉讼解决 参考答案B15. 论述式考试的缺点是〔〕(A)试题灵活 (B)考查内容层次深 (C)评分困难 (D)标准绝对 参考答案C16. 提出一个被别人接受的远景目标，组建组织是〔〕管理(A)沟通 (B)信息 (C)自我 (D)注意力 参考答案A17. 管理游戏的优点在于〔〕(A)操作不便 (B)具有趣味性 (C)准备时间短 (D)容易观察 18. 领导协调的根本目的不在于〔〕(A)实现企业的快速开展 (B)高效率地实现领导目标 (C)最大限度利用员工价值 (D)提高组织的整体效能 19. 与外国人沟通时哪些话能说，哪些话不能说取决于〔〕(A)个人喜好 (B)特定人群 (C)场合 (D)文化背景 参考答案D20. 导致冲突的潜在区域在于〔〕(A)完全了解自己的动向 (B)过多了解别人的动向 (C)所作所为较多考虑他人的处境 (D)个人了解自己而不了解他人的动向 参考答案D21. 世界上找不到相同的两个人，因此，沟通要坚持〔〕(A)针对原那么 (B)合作原那么 (C)及时原那么 (D)择机原那么 参考答案A22. 在弹性空间内，被领导者〔〕(A)有明显的受控感 (B)可以充分发挥创造性 (C)不被信任 (D)受到外在力量的干预 23. 跨文化沟通的精髓是〔〕(A)开展文化交流 (B)了解对方国情 (C)具体沟通对象具体分析 (D)向对方宣传本国文化24. 甲传乙，由乙再传丙，由丙传丁……依次传下去，这种情形属于哪种非正式沟通系统〔〕(A)饶舌型 (B)随机型 (C)单串型 (D)集聚型 25. 哪种防范体制能够释放社会成员所承当的社会风险〔〕(A)要建立健全社会平安阀系统 (B)要坚持社会公正原那么，协调利益关系 (C)要建立社会道德思想教育的体系 (D)要建立明察秋毫的社会监控与预警机制 26. 语言是〔〕的载体(A)思想 (B)性格 (C)气质 (D)思维 参考答案A27. 以下哪些不是领导目标的特点〔〕(A)目标协调 (B)目标是一种有效鼓励 (C)目标促进管理 (D)目标指明方向 28. 以下哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式〔〕(A)对抗——攻击 (B)炫耀——自卑 (C)攻击——敌对 (D)害羞——控制 29. 同事间出现意见分歧，不能〔〕(A)以商量的口气提出自己的建议 (B)在公开场合对同事的错误提出批评意见 (C)有理也不要过分盛气凌人 (D)要成人之美 参考答案D30. 一人决断目标是否正确，首先要看是否符合〔〕(A)法律规定 (B)领导者的意图 (C)集体的利益 (D)上级的认可 参考答案C多项选择题：每题2分，共20题，至少有两个选项正确，多项选择、少1. 领导者如何与上级协调〔〕(A)认真听取上级指示 (B)及时消化上级意图 (C)接受上级监督 (D)完全按照上级的要求行事 2. 领导者处理自己与他人冲突的能力包括〔〕(A)正确认识冲突性质的能力 (B)利用建设性冲突的能力 (C)自律能力 (D)说服对方的能力 3. 关于人际关系，说法正确的选项是〔〕(A)人与人交感互动时存在于人与人之间的关系 (B)心理性的，是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接 (C)社会生活中人与人之间相互作用 (D)两个个体间彼此能相互影响对方，并且互相依赖 4. 作为现代领导者，所应具备的知识结构是〔〕(A)深厚的政治理论知识 (B)精深的专业业务知识 (C)娴熟的领导专业知识 (D)广博的科学文化知识 5. 领导协调能力的作用及意义有〔〕(A)沟通能力的主要表现形式 (B)顺利完成领导协调活动的主观条件 (C)领导者必须具备的能力 (D)领导力的重要组成局部 6. 增强文化底蕴的必要渠道是〔〕(A)进行社会实践 (B)深入社会阶层 (C)仔细研究历史记载 (D)访问当事人 7. 在领导系统的营运中，可供选择的协调手段和协调途径有〔〕(A)经济手段 (B)管理手段 (C)行政手段 (D)方案手段 8. 根本的沟通方式有哪些〔〕(A)沟通 (B)当面沟通 (C)书信沟通 (D)公文沟通 参考答案ABCD9. 按协调过程为标准，协调可分为〔〕(A)事前协调 (B)预先协调 (C)事中协调 (D)事后协调 参考答案ACD10. 增强自身文化底蕴的结果有〔〕(A)视野和思路越开阔 (B)沟通更有效果 (C)说起话来，会妙语连珠 (D)撰写出来的文章，会越有品位 参考答案ABC11. 有些思想问题是由〔〕导致的(A)意识问题 (B)心理问题 (C)认识问题 (D)现实问题 参考答案ABCD12. 选择沟通方式应注意〔〕(A)场合 (B)沟通内容的性质 (C)沟通数量 (D)消除可能产生的障碍 参考答案AB13. 领导协调能力包括〔〕(A)对不协调状态的认知能力 (B)统筹调节的能力 (C)平衡关系的能力 (D)处理冲突的能力 14. 普遍教育与个别教育的关系是〔〕(A)个别教育是普遍教育的深入 (B)个别教育是普遍教育的根底 (C)普遍教育是个别教育的深入 (D)普遍教育是个别教育的根底 15. 人际关系受哪些社会因素制约〔〕(A)当时的情境 (B)行为发动者和行为反响者的情绪 (C)行为发动者和行为反响者的角色与地位 (D)行为发动者和行为反响者的个人心理特点 16. 怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴?〔〕(A)要培养理论学习的兴趣和热情 (B)掌握正确的读书学习方法 (C)天天学习 (D)要做到不动笔墨不读书 参考答案AB17. 正确的读书方法有〔〕(A)尽可能地博览群书 (B)要尽量做到熟读精思 (C)要做到不动笔墨不读书 (D)经常复习 18. 下面哪些属于沟通能力的特征〔〕(A)综合性 (B)动态性 (C)实践性 (D)经验性 参考答案ABCD19. 协调与上级关系的准那么包括〔〕(A)迎合上级 (B)尊重上级 (C)服从上级 (D)体谅上级 参考答案ABCD20. 矛盾和冲突来源于〔〕(A)性格的差异 (B)知识水平的差异 (C)工作动机的差异 (D)需求的差异 参考答案ABCD三)判断题：每题1分，共30题，如发现选项为A和B，那么正确选A,错1. 分工不明容易导致工作攀比、互相推诿和过分依赖等现象，这种管理失误的现象，潜伏着种种人际冲突(是)(否) 2. 要把竞争对手看作是合作者(是)(否) 3. 语言沟通可分为口语沟通和书面沟通(是)(否) 4. 信息发送和接收的主体只能是个人(是)(否) 5. 领导协调能力是领导者素质和能力体系的重要组成局部。(是)(否) 6. 敏感性对主体认识事物的速度和深度有间接影响(是)(否) 7. 信息“盲点〞是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里，以致影响领导者对环境做出正确判断(是)(否) 8. 非正式沟通往往会给组织带来不良影响，所以要消除一切非正式沟通(是)(否) 9. 领导系统是有结构的，其结构又是分层次的(是)(否) 10. 赏罚的适度性比赏罚本身更重要(是)(否) 11. 突发性群体事件产生的体制性根源在于基层组织社会控制弱化，社会权威结构失衡(是)(否) 12. 同事关系是指在同一职业群体中从事共同工作形成的有权力等级差异的业缘关系(是)(否) 13. 分清是非是秉公执法的依据，也是解决人民内部矛盾的根本方法(是)(否) 14. 双向沟通中信息的发送者和接收者的地位会不断发生改变(是)(否) 15. 思想工作，要言传和身教相结合，言传重于身教(是)(否) 16. 有些人具有潜在的领导协调能力，由于没有适当的机遇，没能表现出来，这时，不能断言他其没有领导协调能力(是)(否) 17. 要抓紧中心就要坚持单打一(是)(否) 18. 一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大板(是)(否) 19. 一个组织的沟通情况如何，同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系(是)(否) 20. 领导者往往具备杰出的才能，因此，不需要下级给予坦白的批评(是)(否) 21. 气质，就是一个人在他的各种心理活动和外部动作的进程中所表现的速度、强度、稳定性、灵活性等心理特征的综合(是)(否) 22. 领导者不是同化群众，就是被群众同化(是)(否) 23. 领导者在听到对自己不利的话时，首先要为自己辩护(是)(否) 24. 问答式面试又叫标准化面试(是)(否) 25. 作为一个团体，只需要一个总的目标(是)(否) 26. 只有当所有人都意识到冲突条件的存在，冲突才有可能产生(是)(否) 27. 协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力(是)(否) 28. 传递与沟通主题无关的信息会导致信息内容不贴切(是)(否) 29. 方式障碍是指传递者在传递信息时出现的障碍(是)(否) 30. 沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体(是)(否) (一)单项选择题：每题1分，共30题，只有唯一一个选项正确1.关于中心和一般的关系错误的选项是〔〕(A)中心是针对一般而言的(B)没有一般就没有中心(C)是互相对立的(D)没有一般就无所谓中心[分值：2.下行沟通的作用不包括〔〕(A)使下属敢解领导意图(B)增加领导者与被领导者的隔膜(C)减少误会(D)增强各级的联系[分3.以下关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的选项是〔〕(A)是一种同志式的平等关系(B)没有权力就没有真理(C)上级与下级在人格上的平等(D)上级与下级在真理面前的平等4.尊重上级不包括尊重其〔〕(A)人格(B)家属(C)作用(D)习惯[5.关于信息沟通说法不正确的选项是〔〕(A)是实施领导的根本条件(B)是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C)根本要素有信息传播者，信息接收者，信息内容，信息传播媒介和方式(D)是人们之间传达、反响思想、观念以及情报、信息的过程[分6.〔〕不是沟通的根本要点(A)对沟通要怀有真诚的心态(B)对下级保持开放的态度(C)多与别人沟通(D)主动创造沟通的良好气氛7.非正式沟通的特点在于〔〕(A)多变性(B)稳定性(C)平等性(D)单一性8.以下哪一项不是思想政治工作的传统方法〔〕(A)思想教育与知识教育相结合的方法(B)耐心说服与严格纪律相结合的方法(C)解决思想问题与解决生活相结合的方法(D)普遍教育与个别教育相结合的方法[9.不是严于律己做法的是哪一项〔〕(A)听到别人的评论，要及时澄清验证(B)用全面开展的眼光看待事物(C)多看别人的长处并以客观的态度给人以评价(D)

多倾听别人的意见[10.沟通的重要媒介是〔〕(A)语言(B)语音(C)语调(D)语法11.一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是〔〕(A)角色期望发出者内在的冲突(B)角色期望发出者之间的冲突(C)自身和角色之间的冲突(D)角色之间的冲突[12.弄清事件起因，分类处置，灵活施策，表达的是处理突发性群体事件时的哪个原那么〔〕(A)快(B)活(C)公(D)稳13.当今世界各国主要采取的考试形式是〔〕(A)客观式(B)问答式(C)论述式(D)论文式14.想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话，属于〔〕冲突(A)双趋向型(B)双回避型(C)趋避型(D)角色型[15.邓小平说：“如果只讲牺牲，不讲物质利益，那就是唯心主义〞，说的是〔〕缺一不可(A)思想教育和知识教育(B)物质鼓励和精神鼓励(C)自我教育和相互教育(D)个别教育和普遍教育[分值16.以下哪些不是领导者的协调能力的特点(A)本质上的创造性(B)遗传性(C)组合的差异性(D)内容的综合性[分17.高团队绩效的根本保证是〔〕(A)激发中低水平的恶性冲突(B)解决冲突(C)防止冲突(D)激发良性冲突[分值：18.突出开展自己的长处，以弥补自己的短处，给领导协调带来的不利影响是〔〕(A)直接补短法(B)间接补短法(C)全面提高法(D)层级递进提高法[分值：19.天堂中的人们相互喂食，而地狱中的人们只顾自己，结果挨饿的故事告诉我们〔〕(A)天堂中的人更聪明(B)天堂中和地狱的待遇是一样的(C)要想得到别人的帮助那么首先要帮助别人(D)天堂中的人们才值得去帮助[20.哪种防范体制能够释放社会成员所承当的社会风险〔〕(A)要建立健全社会平安阀系统(B)要坚持社会公正原那么，协调利益关系(C)要建立社会道德思想教育的体系(D)要建立明察秋毫的社会监控与预警机制[分21.〔〕不是常见的信息沟通障碍(A)情感上的障碍(B)语言文字上的障碍(C)心理障碍(D)地位上的障碍[分22.“一着不慎，满盘皆输〞所表达的道理是〔〕(A)局部对全局的重要性(B)全局高于局部(C)全局统帅局部(D)全局决定局部的地位[分值：123.在工作中和关系不太好的人要〔〕(A)寄希望于对方向你伸出援手(B)要考虑与对方合作(C)主动帮助他们(D)各做各的事情[分值：24.领导者要关于“忘却自己〞不是指〔〕(A)要忘记肩负的重任(B)要淡化权力意识(C)从群众角度体察群众(D)把自己当作群众中的普通一员[分25.在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用〔〕(A

反复提出法(B)借用外力法(C)列举利害法(D)实绩启迪法[分值：26.马克思主义者的应有本色是〔〕(A)严于律己(B)言传和身教相结合(C)急公好义，克己奉公(D)言行一致，以身作那么[分值27.在合理竞争中，不反对〔〕(A)封锁消息(B)满足现状(C)不择手段(D)感情沟通[分值28.人类沟通的〔〕，使他跟动物的沟通区别开来(A)目的性(B)选择性(C)双向性(D)互动性[分值：129.评价中心起源于〔〕(A)加拿大

B)英国(C)美国(D)德国[分值：130.领导要关于当听众，是指〔〕(A)不管对何种意见，都要“坐住板凳〞(B)对片面的批评可以不屑一顾(C)不能挨骂(D)即使错了也不能认错[分值：

(二)多项选择题：每题2分，共20题，至少有两个选项正确，多项选择、少选、错选均不得分1.领导者协调能力的特点包括〔〕(A)内容的单一性(B)组合的相同性(C)开展的渐进性(D)本质上的创造性[分值：2.2.〔〕是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志(A)认同性情感(B)结合性情感(C)别离性情感(D)敌对性情感

[分值：2.03.自觉接受群众监督意味着〔〕(A)把自己当作群众中的一员(B)主动向群众征求意见(C)定期向群众报告工作(D)时刻注意自我反省[分值：2.04.下级要把本职工作做好，除了自动力外，还需要〔〕(A)思想教育(B)荣誉鼓励(C)物质满足(D)积极性的挖掘[分值：2.05.在协调与上级关系的过程中，做法正确的选项是〔〕(A)“管理自己的上司〞(B)获得上级的信任和支持(C)猥琐迎合、曲意奉承(D)事关党和国家的根本利益问题，就不应一味地“协调〞[分值：2.06.怎样通过读书学习来增强自身的文化底蕴?〔〕(A)要培养理论学习的兴趣和热情(B)掌握正确的读书学习方法(C)天天学习(D)要做到不动笔墨不读书[分值7.文化包括我们模式化的〔〕(A)思想(B)感觉(C)行为方式(D)心理状态[分值：28.思想协调的意义在于〔〕(A)是积极的平衡(B)是实施鼓励(C)是解决问题(D)能增强凝聚力[分值9.沟通的特征有〔〕(A)目的性(B)选择性(C)交流性(D)互动性[分值：10.哪些因素会造成组织内群体间的不团结和工作中的不协调〔〕(A)任务不清(B)职责不明

C)互相牵制(D)扯皮[分值11.在与同事的交往中，聪明人说话〔〕(A)不会把话说死(B)不会把话说绝(C)会显得比别人优越(D)会给自己留退路[分值：12.上下级之间出现的沟通问题包括〔〕(A)谴责(B)贬斥(C)误解(D)“我是领导我怕谁〞的态度对待别人[分值：13.哪些情况下，沟通的对象接受沟通的可能性会增强〔〕(A)同一社会制度(B)同一文化气氛(C)相同社会属性(D)同一活动地域[分值14.〔〕是现代意义上的沟通。(A)交流说(B)媒介说(C)

分享说(D)转移说[分值：15.领导者如何实现对全局的控制(A)对重大特殊情况的处理(B)控制趋势(C)控制关键因素(D)提高主管人员素质[分16.领导者素质测评的意义在于〔〕(A)能够知人善任(B)能够鼓励领导发奋向上(C)是实施人才强国的必然要求(D)是实现人事考核信息化的根底[分17.〔〕属于社会角色差异造成的沟通障碍(A)物理(B)心理(C)语意(D)地位[分值18.由沟通造成的冲突主要来自〔〕(A)语言表达困难(B)误解(C)沟通渠道中的干扰(D)知识结构[分值：19.以领导协调的实质为标准，可分为〔〕(A)内部协调(B)权力协调(C)利益协调(D)人际关系协调[分值：20.沟通能力是沟通者〔〕的表达(A)思想(B)知识(C)思维(D)心理[分值：

(三)判断题：每题1分，共30题，如发现选项为A和B，那么正确选A,错误选B1.各部门都有各自的目标，相互间不需沟通(A)(B)[分值：2.一碗水端平意味着矛盾双方各打五十大板(A)(B)[分值：13.在现实的领导活动中，违反系统和整体观念的表现有地方主义、本位主义、分散主义等(A)(B)[分值4.沟通是组织系统得以存在和开展的前提。(A)(B)[分值：1.5.领导者的尊严是下属给予的(A)(B)[分值：16.如果想得到别人的帮助，首先要帮助别人(A)(B)[分值：7.神经系统的天赋特性对人的协调能力影响不大(A)(B)[分值：1.8.面对上级，唯唯诺诺、惟命是从，是最正确表现(A)(B)[分值：9.抓住了中心就带动了一般(A)(B)[分值：1.010.只有当所有人都意识到冲突条件的存在，冲突才有可能产生(A)(B)[分值：11.对于组织的开展来说，所有的冲突都是有害的(A)(B)[分值：1.012.正式沟通是指在一定的组织机构中，通过组织明文规定的渠道进行信息的传递与交流(A)(B)[分值：1.013.有的人在思考问题时，常常会跳出常规，改变思考对象的空间排列顺序，从反方向寻找解决问题的方法，这种思维模式指的是发散思维(A)

B)[分值：1.14.沟通能力是一个人生存与开展的必备能力，也是一个人成才成功的必要条件(A)(B)[分值：1.015.因为构成专门能力的各种因素之间具有互补性，所以某种能力的弱点和缺乏，可以由另外某种能力的开展来代替和补偿(A)(B)[分值：1.016.两个个体间互相影响，互相依赖，这是心理学家凯利关于人际关系的观点(A)(B)[分值：117.方案经济的体制下，绝大局部工作团体中的成员在工资分配中常常表现多劳不多得、吃大锅饭，因而多劳者产生不公正感，并产生心理失衡，长此下去容易爆发冲突(A)(B)[分值：1.018.问答式面试又叫标准化面试(A)(B)[分值：19.相互教育是充分利用人们自然形成的各种交往和关系，组成相互之间的思想帮助活动(A)(B)[分值：1.20.沟通的重要媒介是语调(A)(B)[分值：1.021.思想协调是一种消极的平衡(A)(B)[分值：1.022.沟通能力是跟实践紧密相连的(A)(B)[分值：23.领导者驾驭全局是对全局进行调节的根底和前提(A)(B)[分值：24.现代管理学之父巴纳德把协调作为组织系统三要素(A)(B)[分值：125.上级和下级到达融为一体的程度，往往是最融洽的关系(A)(B)[分值：126.只要使用的是同一种语言，沟通时就不会出现障碍(A)(B)[分值：1.027.冲突的过程和结果在很大程度上取决于参与者是否确信与目标相联系的合作或竞争占有支配地位(A)(B)[分值：128.意志过程，就是人们有意识、有方案、顽强地为实现预定目标所表现的那种调节自我、克服困难的主观能动性作用(A)(B)[分值：1.29.有选择地表达其思想的人，就是善于沟通的人(A)(B)[分值：130.越文明、越兴旺的国家，资历效应的作用越弱(A)(B)沟通协调能力?试题及答案考试标题本试卷共有单项选择题10道，多项选择题10道，判断题10道，总分100分，60分及格。所属课程?沟通协调能力?倒计时34:3一、判断题〔10道〕1.

情境领导模型是一种辩证管理思维的表达。正确错误2.

整合领导风格和下属成熟度的因素动态地考虑，叫情境领导模型。正确错误3.

目标的决断是对领导综合素质的挑战和考验。正确错误4.

有效的领导应该把工作行为、关系行为结合起来考虑。正确错误5.

在管理中所进行的30%工作是沟通协调，通过沟通来到达协调、管理的目的。正确错误6.

有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务,属于比拟成熟的下属。正确错误7.

人际资源的协调重点是下行协调和上行协调。正确错误8.

沟通是人和人之间传达思想、转移信息的过程。正确错误9.

沟通是到达协调管理的一个工具、桥梁、方法。正确错误10.

日本成功地将儒家思想的内协外争运用在企业管理当中，把以和为贵作为主体价值理念，跻身到亚洲四小龙的行列。正确错误二、单项选择题〔10道〕1.

造成管理失误最主要的原因是〔〕

A.

领导者能力缺乏

B.

领导者用人不善

C.

领导者缺乏管理人的技能

D.

领导者不善于分析形势2.

领导风格中的教练型强调〔〕

A.

强调高工作低关系

B.

强调高工作高关系

C.

强调低工作高关系

D.

强调低工作低关系3.

领导需要储藏的能力包括〔〕①科学判断形势的能力②驾驭市场经济的能力③应对复杂局面的能力④依法执政的能力⑤总揽全局的能力

A.

①②③

B.

①②③④

C.

①②③④⑤

D.

②③④⑤4.

人际资源的协调重点是〔〕

A.

下行协调和上行协调

B.

内部协调和外部协调

C.

整体协调和局部协调

D.

人与人的协调和人与资源的协调5.

以下选项不属于副职的作用的是〔〕

A.

政治上的维护作用

B.

出点子做决定

C.

在班子的维护制定和决策执行方面发挥重要作用

D.

人才成长方面，副职是不可逾越的台阶6.

以下选项对人本化管理认识有误的是〔〕

A.

强调把人看作是世间取之不尽、用之不竭、能够再生和扩大的智力资源

B.

强调一个国家、一个民族、一个组织、一个企业的开展靠科技创新和管理创新，而创新的主体是人

C.

只有对人才的认同，社会才会有更大的开展

D.

珍视人才的价值,领导者应该把这些间接价值整合去创造直接价值7.

针对R1不成熟的下属采取〔〕

A.

授权式管理

B.

参与式管理

C.

教练式管理

D.

指令式管理8.

最成熟的下属是指〔〕

A.

既有能力又有知识并且服从领导安排

B.

有能力有知识但不太服从领导安排

C.

有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务

D.

既没能力又不服从领导安排9.

对于约翰定律的启示表述正确的选项是〔〕

A.

非凡的人不适合集体工作

B.

一个组织里都是平凡的人是最

宜管理的

C.

非凡的人太多反而对组织不利

D.

在人和人的关系结构中，不是通过把非凡的人集合在一起，这个组织就是有效能的；而是通过使平凡的人干不平凡的事业，这个组织才是有效能的10.

日本成功跻身亚洲四小龙行列的原因〔〕

A.

充足的资金

B.

先进的技术

C.

成功的人才战略

D.

深层文化背景三、多项选择题〔10道〕1.

目标的决断是对领导者〔〕的一种综合挑战。

A.

胆识

B.

经验

C.

素质

D.

智慧2.

以下哪些选项属于目标决断管理的层级〔〕

A.

人员的决断

B.

战略目标的管理

C.

策略目标的管理

D.

目标的决断3.

下属成熟度的含义〔〕

A.

作为一个群体，下属的开展是一个从不成熟到成熟的动态开展过程

B.

从静态来考虑，现实中的下属有上下不同的四种成熟状况

C.

下属的成熟度是决定管理成败的关键

D.

领导者对于不成熟的下属只能任其开展4.

布理丹小毛驴的失误的深层原因〔〕

A.

贪得无厌，左顾右盼

B.

决断无序化，标准不固定

C.

选择所用的时间无限延长，一再失去机遇

D.

决策时情绪化，不够客观理智5.

权变管理中的“变〞是指〔〕

A.

因势利导

B.

判明情况

C.

把握局势

D.

变更方式6.

权变理论的管理模型是〔〕

A.

领导二维理论

B.

领导行为四分图

C.

方格管理原理

D.

情境领导模型以及领导风格的表达7.

领导者在管理中应该防止的失误有〔〕

A.

防止布理丹效应

B.

防止在决策和执行协调目标当中出现模棱两可、模糊其辞的问题

C.

关注费雷比定律

D.

领导无为而治8.

下属成熟度的构成要素〔〕

A.

知识、技能

B.

经验

C.

动机

D.

信心、责任9.

有效的协调管理过程，指领导者既要善于〔〕也要善于〔〕。

A.

内协调

B.

外协调

C.

上协调

D.

下协调10.

下属合理需要的要求包括〔〕

A.

下属需要和组织需要、组织开展相一致

B.

下属需要和社会需要、社会标准相一致

C.

下属需要是创造条件可以被满足的

D.

下属需要被满足后起到积极作用

(一)单项选择题：每题1分，共30题，只有唯一一个选项正确1.尊重上级不包括尊重其〔〕(A)人格(B)家属(C)作用(D)习惯[分值：1.0]2.领导的核心特征不包括〔〕(A)是一种有着特定目标且始终如一的行为方式(B)在特定的团体中，人们总是期望一个人来履行领导者的角色(C)追随者认为领导者施加影响是合法的(D)领导们的行动是为了对人们产生影响，使他们修正自己的行为[分值：1.0]3.领导协调的创造性表现在〔〕(A)是一种潜在能力(B)领导协调的对象是开展着的(C)领导协调的任务是不变的(D)和领导实践紧密联系[分值：1.0]4.对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于〔〕(A)思想教育(B)物质鼓

(C)精神鼓励(D)个别教育[分值：1.0]5.有关授权说法正确的选项是〔〕(A)增加上级的威信(B)增加上级和下属的行政距离(C)能自己办的事情就自己办(D)授权与信任相关联[分值：1.0]6.邓小平说：“如果只讲牺牲，不讲物质利益，那就是唯心主义〞，说的是〔〕缺一不可(A)思想教育和知识教育(B)物质鼓励和精神鼓励(C)自我教育和相互教育(D)个别教育和普遍教育[分值：1.0]7.与同事发生矛盾时，有时明明是自己有理，也要待他好，其原因是〔〕(A)给上级留下好的印象(B)对你升职有好处(C)合作愉快，贵在和蔼、真诚(D)因为有时要用的上同事[分值：1.0]8.下面不属于及时原那么的作用的是〔〕(A)有利于问题的解决(B)有利于工作的完成(C)保证决策的正确性、有效性(D)正确选择时机[分值：1.0]9.同事间出现意见分歧，不能〔〕(A)以商量的口气提出自己的建议(B)在公开场合对同事的错误提出批评意见(C)有理也不要过分盛气凌人

(D)要成人之美[分值：1.0]10.不同文化背景的人群沟通障碍的多少取决于沟通双方〔〕(A)对另一方有多尊重(B)自己文化与对方文化的融合程度(C)对另一方信仰与行为的了解与接受程度(D)地域差异的多少[分值：1.0]11.在协调与上级关系的过程中，做法不正确的选项是〔〕(A)“管理自己的上司〞(B)获得上级的信任和支持(C)猥琐迎合、曲意奉承(D)事关党和国家的根本利益问题，就不应一味地“协调〞[分值：1.0]12.维持领导活动和集团的生命力的保障是〔〕(A)“短、平、快〞原那么(B)长远目标与近期目标的有机统一(C)努力到达近期目标(D)立足于现实状况[分值：1.0]13.在组织内部，竞争〔〕(A)是一种最活泼的因素和力量(B)不存在(C)必然使组织系统发生进步性变化(D)不会使组织系统发生破坏性变化[分值：1.0]14.〔〕属于物质条件缺乏造成的沟通障碍(A)环境(B)心理(C)地位(D)物理[分值：1.0]15.以传达知识、经验、问题、观念为主的是〔〕信息(A)认知性(B)感知性(C)情感性(D)理解性[分值：1.0]16.朋友关系属于〔〕(A)正式人际关系(B)非正式人际关系(C)群众性场合人际关系(D)组织与组织关系[分值：1.0]17.按照〔〕分，能力可分为一般能力和专门能力(A)方向(B)内容(C)本质(D)性质[分值：1.0]18.〔〕不是沟通的根本要点(A)对沟通要怀有真诚的心态(B)对下级保持开放的态度(C)多与别人沟通(D)主动创造沟通的良好气氛[分值：1.0]19.一个人具有优良品质和取得事业成功的决定性因素是〔〕(A)习惯(B)气质(C)个性(D)人生观和价值观[分值：1.0]20.哪种情况下，为上级出谋划策最好〔〕(A)别人听从指挥的时候(B)你的建议是有利于工作进展的(C)别人在越级时(D)上司对你刮目相看时[分值：1.0]21.与外国人沟通时哪些话能说，哪些话不能说取决于〔〕(A)个人喜好(B)特定人群(C)场合(D)文化背景[分值：1.0]22.部门中各平行组织之间、平行领导之间的信息交流称为〔〕(A)上行沟通(B)下行沟通(C)平行沟通(D)非正式沟通[分值：1.0]23.〔〕不是系统和整体理念的表达(A)把领导的对象作为整体对待(B)把领导活动本身作为一个有机整体(C)处理好全局和局部的联系(D)地方主义[分值：1.0]24.〔〕不是有利于领导协调能力开展的性格(A)崇高的理想(B)坚强的意志(C)优柔寡断(D)勤奋[分值：1.0]25.一个人在处世接物方面所表现的，如何对人对己对事物的根本心理特征的综合是指〔〕(A)习惯(B)气质(C)个性(D)性格[分值：1.0]26.在管理学上，同所有下属都保持同样适当的距离，称为〔〕(A)一视同仁(B)公事以外才是朋友的原那么(C)平衡关系(D)等距离原那么[分值：1.0]27.关于信息沟通说法不正确的选项是〔〕(A)是实施领导的根本条件(B)是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C)根本要素有信息传播者，信息接收者，信息内容，信息传播媒介和方式(D)是人们之间传达、反响思想、观念以及情报、信息的过程[分值：1.0]28.传统企业组织的原那么是〔〕(A)责任大于权力(B)强调命令的统一性(C)加强调教育和个

认知上的优势(D)年龄、经验让位于科技[分值：1.0]29.哪种防范体制能够释放社会成员所承当的社会风险〔〕(A)要建立健全社会平安阀系统(B)要坚持社会公正原那么，协调利益关系(C)要建立社会道德思想教育的体系(D)要建立明察秋毫

社会监控与预警机制[分值：1.0]30.在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用〔〕(A)反复提出法(B)借用外力法(C)列举利害法(D)实绩启迪法[分值：1.0]

(二)多项选择题：每题2分，共20题，至少有两个选项正确，多项选择、少选、错选均不得分1.广义的领导有哪些要素〔〕(A)领导者(B)被领导者(C)领导目标(D)领导环境[分值：2.0]2.领导协调能力的作用及意义有〔〕(A)沟通能力的主要表现形式(B)顺利完成领导协调活动的主观条件(C)领导者必须具备的能力(D)领导力的重要组成局部[分值：2.0]3.与上级沟通的重要性在于〔〕(A)缺少沟通容易出现问题(B)良好的沟通有助于工作进展(C)让上级接受自己的观点(D)能够显示自己的才能[分值：2.0]4.控制工作包括哪几个步骤〔〕(A)确立标准(B)研究对策(C)衡量成效(D)纠正偏差[分值：2.0]5.思想协调的意义在于〔〕(A)是积极的平衡(B)是实施鼓励(C)是解决问题(D)能增强凝聚力[分值：2.0]6.人格测验的方法包括〔〕(A)量表法(B)倾向性测量(C)投射法(D)智力测验[分值：2.0]7.增强文化底蕴的必要渠道是〔〕(A)进行社会实践(B)深入社会阶层(C)仔细研究历史记载(D)访问当事人[分值：2.0]8.因信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有〔〕(A)饮食习俗(B)宗教问题(C)交往模式(D)文化底蕴[分值：2.0]9.及时原那么的作用的包括〔〕(A)有利于问题的解决(B)有利于工作的完成(C)保证决策的正确性、有效性(D)正确选择时机[分值：2.0]10.如何调节上下级之间的矛盾冲突(A)不闻不问(B)不偏不倚(C)折中调和(D)冷处理[分值：2.0]

1.团体的组织关系和团体间相互依赖的关系有〔〕(A)团体规模(B)分配给团体成员工作任务的专门化程度(C)权限范围(D)成员目标的一致性[分值：2.0]12.构成领导协调必须具备的要素有〔〕(A)领导者(B)协调对象(C)协调手段(D)协调目标[分值：2.0]13.在与同事的交往中，聪明人说话〔〕(A)不会把话说死(B)不会把话说绝(C)会显得比别人优越(D)会给自己留退路[分值：2.0]14.人的个性包括〔〕(A)兴趣(B)习惯(C)气质(D)智能[分值：2.0]15.有些思想问题是由〔〕导致的(A)意识问题(B)心理问题(C)认识问题(D)现实问题[分值：2.0]16.领导者如何与上级协调〔〕(A)认真听取上级指示(B)及时消化上级意图(C)接受上级监督(D)完全按照上级的要求行事[分值：2.0]17.领导通过会议沟通的方式来〔〕(A)下达上级的方针政策(B)了解下属成员思想状况(C)交流经验(D)增深情谊[分值：2.0]18.面试的方法包括〔〕(A)智力测验(B)问答法(C)结构化面试(D)工作取样法[分值：2.0]19.不协调的原因包括〔〕(A)标准不明(B)人的因素(C)领导职能发挥不当(D)组织结构不合理[分值：2.0]20.领导者处理自己与他人冲突的能力包括〔〕(A)正确认识冲突性质的能力(B)利用建设性冲突的能力(C)自律能力(D)说服对方的能力[分值：2.0]

(三)判断题：每题1分，共30题，如发现选项为A和B，那么正确选A,错误选B1.任何一位专业技术人员领导都既是领导者，又是被领导者(是)(否)[分值：1.0]2.李斯的被害说明沟通要选择正确的时机(是)(否)[分值：1.0]3.在社会主义条件下，只有群众才是国家的主人，领导不是(是)(否)[分值：1.0]4.交换名片之后，再次见面如果忘了其姓名，日本人并不会在意(是)(否)[分值：1.0]5.领导者是协调主体，在协调中处于中心位置(是)(否)[分值：1.0]6.性格类型测量指的是测试人的心理活动的速度、强度等(是)(否)[分值：1.0]7.了解不同的文化背景，懂得不同人群的不同需要，才能获得与他们沟通的成功(是)(否)[分值：1.0]8.团体关系冲突产生的根本原因在于冲突双方认识和利益上的差异(是)(否)[分值：1.0]9.以知识、经验、问题、观念的传达为主的是认知性信息(是)(否)[分值：1.0]10.上下级之间的矛盾如果纯属私事，领导者就不需要去处理(是)(否)[分值：1.0]11.权威人士说的话可以奉为经典，常常是正确的(是)(否)[分值：1.0]12.创新思维是沟通的灵魂(是)(否)[分值：1.0]13.关系双方有共同的理想信念，志同道合，互谦互让，真诚合作，指的是利用型的人际关系(是)(否)[分值：1.0]14.再优秀的领导者，也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护(是)(否)[分值：1.0]15.通过进行信息传递和交流，属于直接沟通(是)(否)[分值：1.0]16.领导者在听到对自己不利的话时，首先要为自己辩护(是)(否)[分值：1.0]17.领导者与环境的矛盾状况，直接影响着领导者协调能力的发挥(是)(否)[分值：1.0]18.专业技术人员与部门经理之间的冲突是人际冲突(是)(否)[分值：1.0]19.纪律处分也是一种重要的教育手段(是)(否)[分值：1.0]20.因为构成专门能力的各种因素之间具有互补性，所以某种能力的弱点和缺乏，可以由另外某种能力的开展来代替和补偿(是)(否)[分值：1.0]21.解决团体冲突的相关策略同样适用于对人际冲突的处理(是)(否)[分值：1.0]22.在现实生活中，如果其他条件大体相当，提职、晋升等时机常常首先属于那些与上级领导关系最密切的人，这就是感情效应的表现(是)(否)[分值：1.0]23.对领导者来说，信任和授权是连在一起的(是)(否)[分值：1.0]24.“无知无能，多知多能〞的说法是不切合实际的，因为知识的掌握并不绝对地等于能力的开展(是)(否)[分值：1.0]25.一遇分歧就坚持要把它平息，这是一种正确的冲突处理倾向(是)(否)[分值：1.0]26.在顺利完成领导协调活动的各种主观条件中，领导者的协调能力是最主要的(是)(否)[分值：1.0]27.产生逆反心理，实质上是对领导者和宣传教育者的不信任(是)(否)[分值：1.0]28.领导者往往具备杰出的才能，因此，不需要下级给予坦白的批评(是)(否)[分值：1.0]29.领导协调的对象是相对稳定的(是)(否)[分值：1.0]30.各部门都有各自的目标，相互间不需沟通(是)(否)?沟通与协调能力?复习试题及答案一、单项选择题1.“一句话可以说得叫人笑，一句话也可以说得叫人跳。〞说得叫人笑的人具有〔B〕。A幽默感B会沟通C亲和力D圆滑世俗2.与上级沟通的重要性表现在〔C〕。A做错事情时能够得到上司原谅B让上司看到你的努力C良好的沟通有助于工作进展D可以得到上司的认同3.以下各项，不是沟通根本要点的是〔C〕。A对沟通要怀有真诚的心态B对下级保持开放的态度C多与别人沟通D主动创造沟通的良好气氛4.良好的认知能力，必须具有的特性不包括〔C〕。A全面性B敏感性C概括性D深入性1、现代意义上的沟通，就是人们为着某种交际目的，所进行的信息传递与接受的过程。这种信息可以是〔D〕。A、言语信息B、文字信息C、态势语言信息D、以上都正确2、沟通的信息因素是指〔D〕，它是沟通活动得以进行的最根本因素。A、将所要传递的信息，按照一定的编码规那么，编制为信号B、信息发送的主体C、信息接收的主体D、能被接收者的感觉器官所接收到的刺激3、〔B〕就是面对面交流的沟通交流方法，上下级之间布置、报告工作，同事之间沟通协调问题，一般都采用这种方法。A、公文沟通B、当面沟通C、沟通D、会议沟通4、以下选项中，不属于沟通的根本原那么的一项为哪一项〔B〕。A、针对原那么B、公平原那么C、及时原那么D、合作原那么5、沟通能力具有的突出特征是〔D〕。A、综合性B、动态性C、实践性D、以上都是6、领导者要做好领导工作，实现理想目标，必须获得〔A〕。A、人民群众的认同和拥护B、上级领导的认可C、基层干部的认同D、国家资格考试认证通过7、通过读书学习来增强自身的文化底蕴，应该找到〔D〕。A、掌握正确的读书学习方法B、做到不动笔墨不读书C、培养理论学习的兴趣和热情D、以上都应该做到8、所谓〔B〕，就是存在于人头脑中的认知框架。A、行动定式B、思维定式C、经验定式D、学习定式9、沟通能力的〔C〕特征要求沟通者注意博学多识，具有合理的知识结构，提升各方面的素养，成为“通才〞。A、创新性B、权威性C、综合性D、多样性10、以下拒绝上级的做法中，正确的一项为哪一项〔C〕。A、为上级出谋划策B、直接告诉上级说“我不去〞、“我干不了〞C、以委婉的方式表达自己的立场D、为了表现自己或担忧得罪上级而一味地听从11、〔A〕是说明人们对某件事的根本态度，一般与一定的身份相联系，超越身份胡乱表态，是不负责的表现，是无效的。A、表态B、决策C、决定D、说明12、良好的沟通能力，并不是天生具备的，而是通过〔C〕获得的。A、上级培养B、领导赋予C、学习D、后天移植13、在处理具体矛盾时，作为领导必须做到〔A〕。A、冷静公允、不偏不倚B、帮理不帮亲，帮亲不帮理C、冷处理，不掺和D、以上都不正确14、以下有关同事之间相处的方法中，不正确的一项为哪一项〔C〕。A、与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘〞，同时也会给对方留有相当大的盘旋余地。B、给别人留面子，其实也是给自己挣面子。C、常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恫吓、在众人面前指责同事或下属D、应努力营造愉快融洽的气氛，学会与同事和平相处、友好合作。15、广义上的领导是个人(或集团)用来影响团体成员，以实现团体目标的一个过程，并且团体成员认为这种影响是合理的，它由〔C〕构成。A、领导者、被领导者、领导目标三个要素B、领导者、被领导者、领导环境三个要素C、领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素D、领导者、被领导者、领导目标、领导过程四个要素16、〔B〕就是领导者采取一定的措施和方法，使其所领导的组织同环境、组织内各个局部以及组织内外人员等协同一致，相互配合，以便高效率地实现领导目标的行为。A、领导艺术B、领导协调C、领导目标D、领导环境17、领导协调的根本目的在于〔D〕，即高效率地实现领导目标。A、关心下级的工作和生活B、指挥生产，协调工作进程C、协调各部门工作D、提高组织的整体效能18、领导协调能力是一种〔A〕。现实的领导协调能力，总是存在于具体的领导协调活动中并通过这些活动表现出来。A、专门能力B、个人能力C、一般能力D、特殊能力19、领导者不但要善于解决现存的不协调，而且要善于洞察那些潜在的和将要产生的不协调。这是指良好认知能力中的〔C〕。A、协调性B、准确性C、深入性D、敏感性20、领导者〔C〕是对全局进行调节的根底和前提。A、置身其外B、协调全局C、驾驭全局D、统观全局21、冲突认知后，解决冲突的难度将加大。因此，应力争把冲突解决在〔D〕。A、结果阶段B、行为出现阶段C、认知阶段D、潜在阶段22、所谓〔B〕是指在正式沟通渠道之外的信息传递与交流。A、口头沟通B、非正式沟通C、沟通D、公文沟通23、说理是进行思想协调的重要手段，要做到〔D〕，必须说理充分透彻，即把自己所讲的道理的含义要讲准，内容要讲清，实质要讲透。A、以己服人B、以权服人C、以德服人D、以理服人24、所谓〔C〕过程，就是人脑反映客观的过程，包括感觉、知觉、记忆、想象、思维等过程。A、问道B、学习C、认识D、领会25、〔B〕的产生，实质上是对领导者和宣传教育者的不信任的表现。A、藐视心理B、逆反心理C、忧郁心理D、对抗心理26、〔A〕和严格组织纪律相结合，是中国共产党长期进行思想工作的一个重要方法，也是搞好思想工作必须坚持的一条重要原那么。A、耐心说服教育B、以德服人精神C、言传身教D、物质鼓励和精神鼓励27、由沟通造成的冲突主要来自〔D〕等。A、语言表达困难B、误解C、沟通渠道中的干扰D、以上都是28、〔B〕也称统合，指冲突双方均希望满足两方共同利益，并合作寻求相互受益的结果。A、统筹B、协作C、协调D、整合29、人际关系的重要特点是〔D〕，不同的人际关系会引起不同的情绪体验。A、个别性B、差异性C、独立性D、情绪性30、〔A〕是我们党历来奉行的组织原那么。A、下级服从上级B、下级尊重上级C、下级体谅上级D、以上都正确31、〔B〕是指当下级之间发生利益冲突或时机冲突时，资历因素常常使领导者自觉不自觉地偏离公正原那么。A、舆论效应B、资历效应C、感情效应D、背景效应32、〔C〕是领导素养的一项重要内容，其水平上下对领导活动的成败具有决定性意义。A、领导协调素养B、领导协调能力C、领导协调素养与能力D、领导协调水平33、领导者要注意在协调各阶层利益关系、正确处理〔A〕中锻炼提高自己的领导协调能力。A、人民内部矛盾B、阶级矛盾C、社会矛盾D、工作矛盾34、〔D〕是指在较短时间内突然爆发的，群体与群体之间、群体与领导之间、群体与企事业单位之间的，以经济利益为主要内容的，采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身平安、扰乱社会秩序的事件。A、突发性事件B、群体事件C、突然性事件D、突发性群体事件二、多项选择题5.“一言知其贤愚〞说明沟通主体的〔ABC〕对沟通的内容和沟通的技巧起决定性作用。A思想品德B文化C才智能力D性格6.增强文化底蕴的必要渠道有〔ABC〕。A进行社会实践B深入社会阶层C仔细研究历史记载D访问当事人7.突发性群体事件发生于〔ABD〕。A群体与领导之间B群体与企事业单位之间C群体与个体之间D群体与群体之间1、以下选项中属于沟通具有的特征的是〔ABCD〕。A、目的性B、选择性C、双向性D、互动性2、沟通的互动性的特征说明〔BD〕。A、沟通，是一种双向的交流活动。缺少了任何一方，都无法实现真正意义上的沟通。B、沟通不仅是一种双向的交流活动，还是一种互动的行为。C、人类的任何沟通都是一种有目的的行为。D、在沟通过程中，任何一方的刁难合作，都会导致沟通的失败。3、以下有关沟通的主要因素中说法正确的项是〔BCD〕。A、发送者，是信息发送的主体。这个主体只能是个人。B、编码，是指将所要传递的信息，按照一定的编码规那么，编制为信号。C、接收者，是信息接收的主体。这个主体既可以是个人，也可以是群体。D、理解，是指接收信息者的反响。成功的沟通，应该是信息发送者的意愿与信息接收者的反响一致。4、以下有关沟通的意义的说法中，正确的选项是〔ACD〕。A、沟通是人类社会交往的重要手段B、沟通是科学决策、正确实施决策的目的C、沟通是组织系统存在和开展的前提D、沟通是提升组织整体领导水平的重要途径5、以下有关沟通能力特性的说法，不正确的项是〔AD〕。A、所谓沟通能力，是指一个人能有效地与他人进行信息交流的主观条件。这种能力是天生就具有的。B、沟通能力的动态性特征，要求沟通者加强学习，深入实践，不断完善自己，培养自己的沟通能力。C、沟通能力的实践性特征，要求沟通者能够根据自身的特点和职责要求，在实践中有针对性地提升沟通能力。D、沟通能力是一个闭合的系统。它随着沟通者自身素质状态的变化而变化，呈现出动态性的特征。6、沟通能力具有的作用是〔BCD〕。A、沟通能力出色是成为一名成功者的必要素质B、沟通能力是沟通者实现理想目标的重要手段C、沟通能力是沟通者增强自身魅力的重要载体D、沟通能力是沟通者建立良好人际关系的桥梁7、以下说法中，正确的项是〔ABCD〕。A、马克思主义认为，无产阶级对历史上劳动人民的道德遗产是要批判地继承。B、学习外国的优秀道德，必须抛弃夜郎自大和妄自菲薄的思想，这样才能知己之短，知人之长，以一种开阔的眼光，博大的胸怀学习他人C、妄自菲薄，是在思想道德评价、思想道德建设上盲目推崇外国，看不到中华民族自身优秀的道德传统，看不到中华民族自身的美。D、夜郎自大，是一种庸俗、浅薄、盲目排外的思想意识，是在自身的思想道德建设上搞自我封闭。8、沟通者要增强自身的文化底蕴，应该注意把握两个方面〔BD〕。A、理论学习的兴趣和热情，不是与生俱来的B、读书学习是增强文化底蕴的重要途径C、从现实生活中获取知识素养，必须学会观察D、深入实践是增强文化底蕴的必要渠道9、以下有关创新思维的说法，正确的项是〔ABC〕。A、沟通者要训练自身的创新思维能力，不仅要打破思维定式，还要培养创新思维。B、逆向思维是最典型的创新性思维，说得简单点，就是“倒过来想〞。C、所谓发散思维，就是从一个信息源中导致出多种不同结果的思维方法。它的主要表现特征就是“大胆地设想〞。D、创新思维是指人们在思考问题时，跳出常规，改变思考对象的空间排列顺序，从反方向寻找解决问题的方法。10、在向上级提建议时，一般要注意的方面有〔ABC〕。A、多从正面阐发自己的观点B、注意维护上级的尊严C、要让上级的想法变成自己的想法D、拒绝上级要直接干脆11、上级与下级成功沟通的三个根本要点是〔ACD〕。A、对沟通要怀有真诚的心态B、以委婉的方式表达自己的立场C、对下级保持开放的态度D、主动创造沟通的良好气氛12、以下有关上级下级沟通的方法中，正确的项是〔ABC〕。A、下级碰到一些特殊的困难时(如意外事故、家庭问题、重大疾病、婚丧大事等)，作为领导，此时应伸出温暖的手，那才是雪中送炭。B、作为领导者，不仅要对下属予以认可，还要向他们显示自己的大度，尽可能原谅下级的过失。C、领导者应该有足够宽阔的心胸，能够容纳得下下级的批评，以此来不断促进自己的工作。D、领导者事事都做到完美，不需要下级给予坦白的、有用的、建设性的批评。13、专业技术人员在与同事相处时，应该〔ABCD〕。A、同事之间相处时，不要显示出太强的优越感B、与同事沟通时，要注意为别人保全面子C、同事之间的沟通，朴实的行动比华美的言语更为有效D、学会与同事进行友好的合作14、以下说法正确的选项是〔BCD〕A、帮助别人，自己就要有所牺牲，别人得到了自己就一定会失去。B、帮助别人就是强大自己，帮助别人也就是帮助自己，别人得到的不会是自己失去的，因为付出总会得到回报的。C、在团队中，每个成员都应具有奉献精神，并有责任做出自己应有的奉献，奉献自己的聪明才智。D、要让他人充分地表达自己的观点，不要随意打断或表现出不耐烦，做到这些对于团队力量正常地发挥是很必要的。15、领导最重要的职责就是〔ACD〕。A、使大家互相交流思想B、指挥、协调生产活动C、使大家在关键的地方一齐努力D、规定硬性指标16、领导者的协调能力具有的特点是〔ABCD〕。A、内容的综合性B、组合的差异性C、开展的渐进性D、表现的机遇性17、领导协调能力作为领导力的重要组成局部，是〔BC〕。A、领导协调活动的主体B、顺利完成领导协调活动的主观条件C、领导者必须具备的能力D、提高组织整体功能的过程18、良好的认知能力，必须具有的特性是〔ABCD〕。A、敏感性B、深入性C、全面性D、准确性19、领导者平衡关系的能力主要包括〔ABD〕等方面。A、平衡与各个下属之间关系的能力B、平衡各种力之间关系的能力C、平衡组织内外关系的能力D、平衡各种利益关系的能力20、解决领导者与他人的冲突，领导者作为矛盾的一方，要〔ABCD〕。A、善于自我批评B、摆正自己的位置C、善于克制自己D、对人不能苛求21、以下对具有逆反心理的人做思想政治工作的方法，正确的选项是〔ABC〕。A、思想政治工作要旗帜鲜明，坚持“灌输〞B、必须坚持正确的作风和实事求是的原那么C、思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法D、坚持普遍教育与个别教育相结合的方法22、内部关系的协调主要表现在〔CD〕。A、利益和素质的协调B、全局与局部的协调C、领导目标与领导主体成员关系的协调D、总目标与分目标的协调23、在现实的领导活动中，〔AB〕、分散主义等，都是违反系统和整体观念的表现。A、地方主义B、本位主义C、本本主义D、个人主义24、作为领导者，要明了对全局的控制主要通过〔ABCD〕等方面实现。A、通过控制趋势和关键因素控制全局B、通过领导者自身的领导权威控制全局C、通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制D、通过对重大特殊情况的处理控制全局。25、处理冲突的主要行为意向，主要从〔BD〕这两个维度考虑选择处理的方法。A、冲突程度B、合作程度C、剧烈程度D、肯定程度26、以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是〔CD〕。A、潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人无视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突都是可以防止或消除的。B、明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一C、潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并开展为公开冲突的D、领导协调能力缺乏，这是潜在冲突形成的原因27、协调与上级关系的方法是〔ABC〕。A、展其长，避其短B、及时汇报，反复疏通C、大事讲原那么，小事讲风格D、投上级所好，歪曲事实，一味讨好28、以下有关处理下级关系的说法，正确的选项是〔ABCD〕。A、公正是领导者处理下级关系的根本原那么之一，是领导者职业道德的核心。B、坚持平等原那么处理下级关系，首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上，相互之间可以平等地商讨、争论和批评。C、处理下级关系除了必须坚持公正、平等原那么，还需要坚持民主原那么。D、掌握和运用建立在公正、平等根底上的平衡艺术处理下级关系，关键在于寻找下级之间的平衡点。29、在处理群众关系时应该坚持的原那么是〔ABD〕。A、一切为了群众，一切依靠群众的原那么B、积极领导群众的原那么C、宣传群众、组织群众、教育群众和带着群众一道前进。D、自觉接受群众监督的原那么。30、建立威信的有效途径是〔ABCD〕。A、品德高尚生威信B、言出必行建威信C、以身作那么树威信D、做出实绩立威信。31、领导协调素养与能力根底是指领导者要履行领导协调职责所必须具备的素质、品格和能力条件，包括知识根底、〔ABCD〕等。A、心理生理根底B、实践根底C、一般能力根底D、性格根底32、以下有关领导能力协调开展的说法中，正确的选项是〔ABC〕。A、一个领导者性格的弱点，常常是他们的协调能力形成和开展的障碍。B、坚强的意志对领导协调能力的形成和开展来说是很重要的。C、自我严格要求和勤奋，对协调能力的开展来说是十分重要的。D、个人道德修养是能力开展的必要条件。33、对突发性群体矛盾的解决，具体应把握的处理方针是〔AB〕。A、“快、稳、化〞B、“活、公、清〞C、“小、快、灵〞D、“快、准、狠〞34、要妥善协调各方面的利益关系，正确处理人民内部矛盾，应该〔ABCD〕。A、坚持把最广阔人民的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点，正确反映和兼顾不同方面群众的利益B、高度重视和维护人民群众最现实、最关心、最直接的利益，坚决纠正损害群众利益的行为C、健全正确处理人民内部矛盾的工作机制，综合运用政策、法律、经济、行政等手段，依法及时合理地处理群众反映的问题D、建立健全社会利益协调机制，引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾三、判断题8.对于上级交给的任务要量力而行，认真考虑再做决定〔√〕9.统观全局，需要有宽阔的胸怀、宏大的气魄，更需要有观察问题的正确立场和正确方法。〔√〕10.一个组织的沟通情况如何，同领导者的沟通的核心作用发挥得怎么样有直接关系。〔√〕11.社会分化的加速会导致一些与主流意识形态不同甚至相反的价值观念大量涌现。〔√〕1、有效的沟通，必须是沟通渠道畅通的信息交流。否那么，沟通渠道出现任何障碍，都会影响沟通。〔√〕2、沟通，是一种双向的交流活动，缺少了任何一方，都无法实现真正意义上的沟通，这是指沟通的互动性。〔×〕3、沟通不仅贯穿于决策制定的全过程，还贯穿于决策的实施过程。〔√〕4、信息内容的贴切是指沟通主体在表达自己的思想感情时应该表里如一。不传递自己认为是不真实的信息；不传递缺乏足够证据的信息。〔×〕5、信息本身的障碍表现为语言障碍、文化障碍、心理障碍、态度障碍等。〔×〕6、所谓距离障碍，就是沟通时，信息在传递的过程中，经历的层级过多，由此而形成障碍。〔×〕7、沟通能力是沟通者思想、知识、思维、心理等素质的表达，是一种综合能力。〔√〕8、通过读书学习，沟通者的视野会更开阔，思想会更成熟，文化底蕴会更丰厚。〔√〕9、所谓经验型思维定式，就是在对事物的认知和对是非的判定上，缺乏自我独立思考的意识，而盲目地依附于权威。〔×〕10、专业技术人员面对上级时唯唯诺诺、唯命是从才可能赢得赏识和器重，个人前途才会有开展。〔×〕11、经常给予能干的下级以关心和肯定，可以给他们带来一种极大的荣誉感和自豪感。〔√〕12、与他人沟通时，如果你是对的，就要据理力争，大声告诉对方你是对