2023年质检部门员工规章制度6篇

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐质检部门员工规章制度6篇质检部门是对公司进出厂的原材料、产成品的检验进行管理，产品、原材料的质量进行检查和验收的部门。主要职责包含仔细行使公司赐予的管理权力;负责进公司的各类原材料检验;负责对公司产品的质量检验等，下面我就给大家带来质检部门员工规章制度_质检部门规章制度，盼望能关心到大家

质检部门员工规章制度1

1本制度的目的，是以公司员工绩效评价制度指导，以车间员工岗位职责基础，通过对员工的业绩、力量、态度等的评价，鼓舞先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。

2本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作乐观性和敬业精神，提倡员工进行精细化操作，使质检员工的个人素养得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。

第一部分人员管理

1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到(不论什么缘由)或早退一次，在15分钟以内扣责任人5分，;15--30分钟扣责任人10分，;超过30分钟,扣责任人15分，超过1小时按半天未出勤考核。

2、脱岗一次扣责任人10分;睡岗一次扣责任人50分。在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必需尽快赶回，假如无故串岗按脱岗进行评价。

3、在工作岗位看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者，每次扣责任人5分。

4、无故串岗进行操作扣责任人5分，允许到其他岗位学习的除外。

5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入，违反此规定扣责任人5分。

6、当班期间未穿工作服(上衣)或未佩带工作证，每次扣责任人5分。

7、酒后上岗者，扣责任人20分。部门负责人有权不允许酒后人员上岗。酒后不允许上岗的人员按旷工处理。

8、无故旷工，旷工按公司规定处理并扣责任人50分，超过2天者，上报公司处理。

9、对挑拨事端、聚众闹事，有意打架斗殴，影响正常生活秩序者，扣责任人50分，同时按公司相关惩罚条例执行。

10、不能按要求参与公司或上级部门组织的会议及各项活动，迟到或早退一次或不遵守会

议纪律扣责任人5分;无故不参与者，扣责任人10分。

11、在部门内吸烟，扣责任人10分。在重点禁火区吸烟，扣责任人50分。

12、无正值理由，不听从工作安排和调动，不听从指挥，扣责任人20分，情节严峻者，由部门酌情处理或上报公司。

13、未经车间允许进入车间或进行拍照者，要准时制止，并准时通知管理人员，对生疏人员进入质检，准时制止，通知管理人员，交由保卫到处理。

14、私拿公司物品者，一经查出，不论任何人都交到公司处理。

15、把本公司技术泄漏给非本公司人员的(得到相关领导批准的除外)，一经查出，不论任何人都交到公司处理。

16、在对外协调时，语言不文明，有损于部门形象扣责任人10分。

17、随地吐痰，乱扔杂物，破坏环境卫生，扣责任人5分。

18、未按车间指定位置、随便堆放杂物，扣责任人5分。

19、去现场不穿工作服者，扣责任人5分。

20、向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资，或打听他人薪资状况，扣责任人20分。

21、向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等隐秘事项，尚未对公司利益造成损害，扣责任人50分，严峻者交公司处理。

22、在部门内煽动部属或他人不听从规定，扰乱人心，扣责任人50分，严峻者交公司处理。

23、乱涂、乱写或有阻碍车间安定内容的印刷品等散发或煽动的状况扣责任人50分，严峻者交公司处理。

24、工作人员在做预算时不允许指定或接触生产厂家人员，也不允许外来生产厂家人员进入本部门，部门所需的备品、备件、易耗品等通过选购人员购买，部门只做接收或检验工作，违反此规定扣责任人50分，引起纠纷或争议后果自负。

质检部门员工规章制度2

1、部门卫生早会后进行一次清理，下班前进行二次清理。

2、每天至少进行两次车间的卫生检查，在现场检查时，环境及设备卫生第一次检查有不合格处进行警告，其次次检查仍不合格者扣责任人5分。不合格的区域或设备所属人不当班时，部门负责人另行支配。连续两天进行警告者，直接扣责任人20分。

3、物品摆放不整齐，如记录未放在指定位置，岗位日常用品或工具随便放置，用后未放回原位，拖布摆放不齐，空桶未放入指定地点等，第一次进行警告，其次次扣责任人5分。连续两天进行警告者，直接扣责任人20分。

4、窗台、暖气等上放鞋、手套、工作服等或非放置该物品区域内放置以上物品，第一次进行警告，其次次扣责任人5分。连续两天进行警告者，直接扣责任人20分。

5、部门内垃圾下班前必需倒入垃圾箱(假如垃圾过多，要随时倒掉)。如不准时清理，每次扣责任人5分。

6、工作现场，发生长明灯、长流水现象(允许的除外)，第一次进行警告，其次次扣责任人5分。连续两天进行警告者，直接扣责任人20分。

7、设备仪器改善或维护后，没有把工作现场清理洁净，使工作现场消失废料、废件、及换下来不用的设备、零件等，或没有把弄脏的设备清理洁净，每次扣责任人10分。

8、在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画者，每次扣责任人10分;

9、有跑、冒、滴、漏现象发生，应准时处理，对解决者进行表扬，并记入评价中。

10、工具丢失，必需照实汇报，如不报者，扣责任人10分。

11、对备品、备件、试剂使用等的数量和用量交接不清或记录不清，扣责任人10分。

12、对公共工作用品保管不善等扣责任人10分。

13、在工作现场有违反劳动纪律如打闹等状况一次警告，二次扣责任人5分。连续两天进行警告者，直接扣责任人20分。

14、对部门试剂等的质量和数量管理失控或造成不必要的铺张扣责任人10分。

15、设备点检方案在规定时间内没有对无菌罐进行空杀菌或没有按方案并且没有正值理由而进行系统维护扣负责人5分。

16、在现场检查时，发觉无菌区内有漏料的现象，扣当班责任人5分，扣设备卫生责任人

5分。

17、有请假的人员时，部门负责人支配人员将卫生清理洁净。如发生问题，奖罚体现在此人员身上。

质检部门工艺、质量管理

1、不仔细贯彻执行检测操作规程，没有保证各项工艺参数处于受控状态，无直接损失的扣责任人10分，有直接损失的扣责任人20分。

2、未按工艺要求操作或掌握消失重大事故按公司相关规定处理。

3、对生产中消失的不正常现象，不能准时发觉，未准时实行措施，造成重大损失，按公司规定处理。

4、规定时间不能完成工作任务的，应加班完成，公司不予支付加班费。因未完成任务，对工艺或公司有影响的，扣责任人20分。

5、未按时进行设备仪器的维护，造成操作失误如数据不准等现象，每次扣责任人20分。

6、交接班问题交接不清的，扣责任人10分，分不清责任两方各扣10分。

7、由于方案或协调不当，致使生产运行困难或造成损失扣责任人20分。

8、违反操作规程，强行违规操作或野蛮操作扣责任人20分。

9、对于数据检测不精确者，连续三次误差在6%--10%者扣责任人10分，连续三次误差在10%以上者，扣责任人20分;对于最终产品因人为因素检测误差在6%--10%者，扣责任人30分，10%以上，扣责任人50分。

10、对于无故拖延工作，对当班工作不能准时完成，给下一个班组留工作，下一个班组人员有异议时，经核实后对责任人扣10分。

第四部分记录管理

1、各种报表及记录要仔细填写，由相关人员进行准时整理归档，有遗漏或丢失的，扣责任人10分。

2、记录要求需要编号或记录批号，如要手写添加时要准时记录，如发觉一项不符合要求的，扣责任人5分。

3、保持记录的清洁和平整，不允许乱写乱画。

4、记录书写要字迹工整、清楚，表达清晰，准时填写。

5、记录内容要真实，完整，不缺项，相邻表格中即使是相同内容也不能点省略号。

6、记录上的数字、关键符号、关键字填写错误更改时，要采纳画线更改方式，在错误的地方画线，把正确的内容写在旁边;其它记录或图表更改时，还要注明更改日期，并签名。保持被更改内容清楚可鉴。

7、按时填写现场记录和图表。如的确因忙于工作未能准时填写的，应在下班前补填完整。如下班时没有准时填写扣责任人5分。

8、对于新员工，随其学习负责人员要向其传达本规定的内容。

9、车间记录不许擅自复制、摘录和外传，未经允许不许带出车间。如公司内部人员需要查阅时，要经部门负责人批准，并在限定的场所内使用。违反上述要求人员，按公司相关规定进行惩罚。

质检部门员工规章制度3

一、目的

规范、统一执行公司各项管理制度，监督各项工作，增加员工服务意识，提高工作效率及服务质量。

二、适用范围

公司职能部门及各项目管理处，依据公司各项规章制度及各项目管理处内部的管理制度，对工作规范、工作程序进行监督、检查。

三、质检的种类

日检：《质检工作记录表》《质检日报汇总表》

月检：《月检工作汇总》《不合格报告》

季检：《季度检查表》《不合格报告》

四、质检结果跟踪验证

1、数据分析

《订正措施报告》《预防措施报告》

2、再次验证

检查整改再检查的循环体系

3、自检、互检相互结合;质检和培训相结合

五、质检惩罚依据

质检惩罚依据

嘉奖条款

1、关怀公司和部门的工作,提出合理化建议和意见,起到促进工作的作用;

2、修旧利废、节能降耗、节省经费和物品者;

3、本职工作完成突出、超额完成工作任务者;

4、准时发觉和排解事故隐患，避开产生不良后果者;

5、拾金不昧、助人为乐，该公司争得荣誉者;

6、发觉和批判不良行为，主持正义、维护公司利益者;

7、采纳科学的管理方法，对提高经济效益和管理水平做出成果者;

8、仔细履行职责，作好本职工作，受到业主表扬者;

9、其他应予通报表扬的优良行为者。

10、在本职工作中兢兢业业、勤奋踏实，年度内超额完成工作指标，并(三次以上)受到公司通报表扬者;

11、努力钻研专业技术，工作质量好、效率高，在服务质量

12、设备维保、平安保障等工作中做出提出贡献者;

13、具有创新意识，采纳科学的管理方法，提出合理化建议被接受，对于提高公司的管理水平和经济效益做出突出贡献者;

14、分管工作完成突出，成果显著者;

15、在制止重大责任事故等方面做出突出贡献者;

16、严以律己、廉洁奉公、节省经费、节约开支、革新挖潜等方面做出突出贡献者;

17、坚持原则、不徇私情，敢于批判坏人坏事，敢于大胆管理，维护公司利益者;

行为规范

1、工作时间应着工装并佩戴胸牌、着装整齐;

2、未经上级领导批准，工作时间禁止穿工服离开厂区;

3、禁止在禁烟区(办公室、各机房、公共区域)吸烟或乱丢杂物;

4、上班时禁止相互争吵，影响工作;

5、在公共区域内禁止有双手叉腰、叉兜、交叉胸前或整理头发、挖耳、打响指等有损职业风度、影响他人工作的动作;

6、工作时间禁止大声说笑、追随打闹、勾肩搭背、吹口哨;

7、未留意节省用水、电，爱惜公共设施、工具、设备器材等;

8、在厂区内遇到上级领导未主动问好;

9、禁止随地吐痰，乱扔废弃物;

10、禁止在办公区域摆放私人物品;

14、禁止私自带领亲朋好友进入厂区(宿舍内)洗澡、参观等。

仪容仪表

1、工作时间一律着工装，且规范;

2、胸卡统一佩带在左胸前;

3、工装保持洁净干净，不得有明显污迹;

4、男员工头发不过耳及衣领;

5、女员工不行化浓妆，保持面部、手部的洁净;

6、不得留长指甲(特殊是前台人员)不得涂深色指甲油

7、不行佩带过多的饰物，特殊是前台人员;

8、工作时间禁止使用办公电话打私人电话，禁止长时间占用电话线路。

交接班、值班

1、各个工作岗位严格根据交接手续进行交接;(适用于各岗)

2、值班人员除了解决一些突发事情以外，还需对各个工作岗位进行巡察检查，对不符合工作标准及要求的行为要赐予批判订正，直接进行相关惩罚;(只适用于值班经理岗)

3、值班人员，除必需亲自解决的问题，其他时间一律不准离开值班电话;(适用于各岗)

4、值班人员，如工作需要离开岗位时，须有公司其他人员代替值班人员接听电话;(适用于各岗)

5、接班人未到岗之前，值班、当班人员不得离开工作岗位;(适用于各岗)

6、当班人必需做好有关事宜的交接，以确保事故处理的连续性;(适用于各岗)

7、交接班记录必需有双方的签字。(适用于各岗)

巡察要求

1、各部门要建立巡察路线图，并且要有巡察记录;

2、巡察记录须由巡察人按实际巡察结果填写，再由主管负责人签字确认，消失问题要准时与相关部门沟通解决;

3、各部门规定好每天或每周的巡察次数，巡察人不得抄写或虚造巡察记录;

4、巡察人的主管负责人须每周对巡察人的巡察状况做抽查。

劳动纪律

1、禁止无故迟到、早退，不按公司考勤制度请假;

2、禁止工作期间吃零食，不按规定时间用餐;

3、禁止工作期间翻阅与工作无关的书刊、报纸;

4、禁止工作期间不按要求乘坐货梯，使用客用卫生间及其它客用设施;

5、不遵守公司规定的作息时间;

6、禁止非当班时间内私拘束园区内逗留、游逛;

7、禁止当班时间不坚守岗位，脱岗、窜岗;

8、非公事或上级批准，禁止私自带他人在公司宿舍内留宿;

9、禁止托付他人或替他人打卡;

10、禁止工作时间办理其它与工作无关的事情;

11、禁止上班时间利用公司电脑玩嬉戏，听音乐、听录音机等;

12、禁止将公司用具、工具带回家使用;

13、禁止在园区内骑自行车;

14、禁止使用为业主供应的任何物品;

15、禁止着工服回家;

16、公司统一培训要求准时参与，禁止培训期间早退;

17、禁止下班后在园区内逗留，并且禁止出入各办公场所。

工作态度

1、工作态度不端正，因个人心情及琐碎小事影响工作;

2、因工作不负责任或失误，引起业户投诉;

3、因工作态度差，消极怠工、未按时完成工作;

4、因工作不负责任，对下属袒护、包庇，不严格管理，给工作带来损失，给公司带来不良影响者;

5、要求业主或客人为自己求情开脱者;

6、见到业主有困难不相助，造成不良影响者;

7、拒绝执行公司有关规定，拒绝听从管理无理取闹，不按正常程序标准工作;

8、禁止非工作需要擅自去业主家中者;

9、不仔细履行岗位职责，消失问题不准时处理者;

10、工作完成或中途暂停应做到活完料净场地清;

11、工作态度不乐观，扰乱公司正常的工作秩序。

严峻违纪

1.利用工作职权收受贿赂等，将公司财物千元以上据为己有者;

2.工作态度恶劣，拒绝执行公司有关规定，不听从管理无理取闹，严峻影响正常的工作秩序;

3.不按工作标准操作，导致业主严峻投诉或造成经济损失;

4.搬弄是非，煽动员工不满心情，聚众闹事者;

5.蓄意破坏公共财物或业主财产达千元以上者;

6.有偷窃、贪污受贿、流氓行为，给公司造成恶劣影响;

7.遇到大事退缩、玩忽职守造成经济损失或意外事故;

8.有意刁难业主、客人，给公司造成不良影响;

9.未经允许，从事其次职业;

10.打架斗殴、态度恶劣，不接受批判教育;

11.利用职权，隐上瞒下、打击报复公报私仇;

12.不照实汇报问题，隐瞒事实真相;

13.下班后在园区内逗留，并在办公区域内喝酒者;

14.同业主发生争吵，出言不逊，给公司造成影响者;

15.私自保藏小费或业主的赠品不上交者;

16.泄露机密或编造、传播有损于公司利益的谣言;

17.违反国家法律、财经纪律，给国家和公司造成损失。

质检部门员工规章制度4

质检员职责

1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神。

2、具备肯定的施工相关业务学问。

3、具备较高的对客服务意识,把握肯定的对客服务技巧。

4、具备基本的工作管理力量。

质检员岗位职责

1、工作期间严格遵守公司各项规章制度。

2、敬重领导,无条件听从上级领导的工作指令,按时保质保量地完成所担当的工作义务。

3、严禁质检员利用职务之便营私舞弊,对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂。

4、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作。

5、在涉及工作内容时,严禁对领导隐瞒、哄骗。

6、工作期间,应着装标准,举止得体,语言、行为规范,严禁以语言或其他形式损害公司利益、形象。

7、努力学习业务学问,不断提高自身业务技能,提高工作效率,改进工作弊端。

8、乐观举报不良事物,维护公司利益。

9、保持同事之间的良好工作关系。

质检员日常工作内容

1、质检员每日准时参与早例会。

2、具体汇报前日工作状况;按规定呈交各项工作报表,及客户反馈信息。

3、预备进行日常工作,向主管说明当日工作方案。

4、严格根据上级批准的日工作方案(时间、路线、地点)进行日常巡检工作。

5、质检员在现场监督工程进展状况,依据公司对施工方面规定的条例进行全面逐项严格检查,照实填写表格,由相关人员签字;发觉施工违章、违例、工程质量不符合标准等状况,马上根据相应规定对其工作人员指明,责其整改;后依据现场工作人员违章性质、程度赐予相应惩罚,并具体记录。

6、在工作中根据有关规定办理工程增减项手续,准时送达中期款交款通知单,并带回回执。

7、监督并帮助施工队办理工程各种验收及手续。

8、每日完成日常巡检工作后回公司向上级汇报当日工作内容,提交工作记录,以备核查。

9、客户在任何时间因施工或材料问题表示质疑、不满或投诉时,负责该项工程的质检员必需准时采纳有效的方式打消顾客的不满,在任何状况下都不允许因自身的失职引发事态扩大。

10、每周向主管呈报周工作总结(包括样板间状况)。

11、每月向部门呈报月述职报告。

质检员薪酬体系

1、质检员薪酬构成:底薪+效益工资+工龄工资+补助

⑴底薪:1000元

⑵效益工资:工程提成+回单嘉奖

a工程提成:质检员当月所监工地验收合格,款项全部交齐,未违反《质检员惩罚条例》,按工程款3‰提成,每月15日发放。

b回单嘉奖:为调动质检员抓回单的乐观性,提高工程回单量,现将质检员所监工程由施工队或质检员返回公司的工程签约后按该工程总款的7‰提取,每月随工程提成一并发放。

⑶工龄工资:质检员在公司工作每满壹年,增加工龄工资100元

⑷补助:饭补6元/天+交通补助40元/月

2、优秀质检员(详细见《优秀质检评比条例》)

公司每季度评比优秀质检员,发放奖金1000元。(此款项由工程部从奖罚基金中支出)

质检员惩罚条例

1、每天早例会,无故不参与者罚款20元,当月累计三次记过失单一张;

2、与客户约好时间无故迟到者,罚款50元;

3、向施工队或设计师吃、拿、卡、要者双倍金额惩罚,并记过失单一张;

4、接投诉应马上到现场解决,将处理结果当日返回工程部,违者罚款50元;

5、每月至少上报一个样板间,不能供应样板间者,罚款100元;

6、每月30日之前交述职报告,内容应包括月工作总结、施工质量状况、验收状况、延期状况以及工地消失的问题,不能按时上交者罚款100元;

7、工程存在增减项,完工时未能准时发觉,罚款100元;

8、现场检查应仔细填写巡检表,并全面检查工地,消失巡检表与现场状况不符,记过失单一张;

9、对于不按公司工艺标准施工的工地,应按严格根据“施工队奖罚条例”开罚款单,并限期整改,凡达不到要求的质检员记过失单一张,严峻者待岗培训;

10、质检员接到材料进场验收通知无故不到场,扣除提成1‰;接到中期隐藏工程验收通知无故不到场,扣除提成1‰;接到完工验收通知无故不到场,扣除提成3‰,最多不超过3‰;

11、监管工地在施工期间消失严峻质量问题,扣除提成6‰;

12、监管工地在一个月内消失报修,扣除提成3‰;

13、检查工地前应先与客户取得联系,凡客户主动投诉质检员不到位,扣除该项工程全部提成;凡客服回访质检员到位状况,客户没见过质检并对质检员工作不满足的,扣除该项工程1‰提成;每月客服回访质检员到位状况,累计3次者记过失单一张。

质检过失单

一、未能遵守公司各项规章管理制度。

二、质检员利用职权吃、拿、卡、要施工队及设计师。

三、质检员不公正、公正、秉公办事、循私舞弊。

四、对客户提出的问题不急躁解决,发生口角影响公司形象声誉。

五、质检缘由造成工程延误,给公司造成损失。

六、质检缘由工程二期款、尾款结不回来。

七、质检管理不善,造成质量问题返工较大。

八、施工工艺、质量不符合验收标准,而草率验收造成客户投诉的。

九、一项工程由于质量问题客户投诉两次以上,未能准时解决。

十、当月工程质量整体合格率低于90%。

十一、当月客户投诉率高于3个以上。

十二、发觉重大投诉造成工程损失2000元以上。

十三、由于质量造成客户减项及退单。

质检部门员工规章制度5

项目质检员管理职责

1、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定,制定和完善项目质量管理的各项规章制度,并监督执行;

2、图纸和工程文件,对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节