科技人员工资分配制度

科技人员工资分配制度范围本制度对科技人员的职称等级、收入构成、考核办法等内容进行了规定。本制度适用于公司研究院所有科技人员。本制度中所提及的项目奖励范畴包含项目组所有成员的奖励。职称等级科技人员职称序列依据学历、职称、工作年限、科技成果等不同的要求划分为五个等级，从高到低依次为资深工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、技术员，且每年年底由公司评定小组评定一次。每级职称根据细化的标准和要求分为5档，依次最高为五档，最低为一档。公司对各等级职称科技人员的任职资格规定见表1。表1科技人员任职资格内部职称任职资格资深工程师1）机电或相关的专业；2）年度考核分：93分以上。高级工程师1）机电或相关的专业；2）年度考核分：82--93分（含）。工程师1）机电或相关的专业；2）年度考核分：66—82分（含）。助理工程师1）机电或相关的专业；2）年度考核分：50-66分（含）。技术员1）机电或相关的专业；2）年度考核分：50分及以下。评定小组组成及流转程序评定小组由研究院主任、事业部总监、人力资源部总监、技术部总监、研发部总监、研发部总监助理和研究院科技管理主管组成（原：技术部总监、人力资源部总监、研发部总监、研发部副总监、研发部总监助理和研发部科技管理主管组成）。涉及被评定者本人时，应采取回避。评定结果经公司经营班子会签，总总监审核,报集团批准。科技人员收入构成科技人员的收入科技人员收入=基本工资+职位工资+年终奖+科技奖+福利+长期激励。基本工资参照集团有关基本工资的规定执行，主要依据学历职称、工作年限的不同来确定。科技人员职位工资各级档对应数额及对应分数见表2。表2研发人员职位工资/对应分数（单位：元/月）内部职称级档一档二档三档四档五档资深工程师A得分93-9595-9797-9999-100100以上职位工资8199889995991029910999高级工程师B得分82-8484-8686-8888-9090-93职位工资54995999649969997499工程师C得分66-6969-7272-7575-7878-82职位工资33993799419945994999助理工程师D得分50-5353-5656-5959-6262-66职位工资21992399259927992999技术员E得分37及以下37-4040-4343-4646-50职位工资15991699179918991999注：上表中得分范围杠后面的数为包含数，如28-32表示不含28分，含32分。年终奖基数为科技人员当年一个月的规定职位工资。科技奖按照公司的《科技创新奖励政策》执行。科技人员享受集团规定的休假和福利待遇。如年休假、社会医疗保险、住房公积金、年金等。工作满一年并取得内部工程师职称者可参加长期激励，除新产品的长期激励按《科技创新奖励政策》执行外，其它关于长期激励的办法均遵照集团有关长期激励的具体规定执行。具体考核办法规定年度评价分科技人员每年年底前，提交《年度技术人员考核表》交部门负责批准后，作为评审的主要依据。公司评定小组次年1月初对公司科技人员进行年度考核打分（原：每年12月底），以研发人员学历/职称（该职称为国家部门评定结果）、专业技能、技术贡献、发表论文、申请专利、传机电龄、先进个人表彰、对外申报、课题完成情况、职务补助和其他十一个方面进行打分，得分之和作为评定职位工资的依据。详细说明如下：固定分区学位/职称（该职称为国家部门评定结果）：学位/职称得分博士/国家高级工程师职称（原：博士）20

国家工程师职称（原：大学本科并有国家高级工程师职称、取得高级工程师的硕士）18（20）国家初级工程师职称（原：大学本科并有国家初级工程师职称、应届毕业硕士）16大学本科无职称15专科无职称14高中及中专无职称12大学本科并有国家工程师职称、取得工程师的硕士18.5大学本科并有国家初级工程师职称、应届毕业硕士17.5专科并有国家高级工程师职称19专科并有国家工程师职称17.5专科并有国家初级工程师职称16高中及中专并有国家高级工程师职称18高中及中专并有国家工程师职称16.5高中及中专并有国家初级工程师职称14此处为删除专业技能：细则得分为专业技术带头人、具有资深、丰富理论知识和实践经验1-4能独立承担技术课题，具有较强的科研开发能力，能独立解决小试、中试放大及工程技术，具有一定的应用技术能力1-4与人沟通的能力1-3科研管理规范要求符合性1-45.1.3技术贡献：细则得分质量部\技术部研发部新产品贡献承担过高新产品（或主要产品）的研发，对公司的产品研发具有重大贡献717-19承担过非高新产品（或次要产品）的研发，对公司的产品研发具有较大贡献614-16

协助承担过高新产品（或主要产品）的研发，对公司的产品研发具有一般贡献4-511-13协助承担过非高新产品（或次要产品）的研发，对公司的产品研发具有较小贡献1-38-10没有参与承担过主、次要产品的研发，对公司的产品研发贡献较小05工程贡献承担过公司技改项目负责人和工程设计主要设计人6承担过公司技改项目负责人，没承担过工程设计主要设计人4-5没承担过公司技改项目负责人，承担过工程设计主要设计人3协助过技改项目负责人和工程设计主要设计人设计工作1-2没负责也没协助过技改项目负责人和工程设计主要设计人设计工作0科技进步奖励获得过集团或以上层次的科技进步奖励，且承担主要负责人5-85-8获得过公司较高层次的科技进步奖励，不为主要负责人1-41-4没获得过公司较高层次的科技进步奖励00技术难题的解决解决过公司产品开发过程中的技术难题及市场提出的产品技术难题，且为主要完成人5-85-8协助解决过公司产品开发过程中的技术难题及市场提出的产品技术难题1-41-4没解决过公司产品开发过程中的技术难题及市场提出的产品技术难题00产品降本贡献对公司产品降本比较大、贡献比较突出，且为主要贡献人4-6协助过对公司产品降本比较大、贡献比较突出1-3对公司产品降本无贡献0附加分区企业工龄：十年以内，每年+1分；十年（含）至十五年，每年+0.5分；十五年及以外，每年+0.2分。发表论文（当年内第一作者得全分,其他作者减至一半（原：第一作者得全分,其他作者减至一半；）；多次发表论文的，全年累加分不超过5分；两个自然年度以外的论文不作评分）：国家一级刊物：+2分/篇；国家二级刊物：+1分/篇；地方和内部刊物：+0.5分/篇。申请专利（必须为已经公开）：发明专利：+10分/次；实用新型和外观专利：+6分/次。名誉表彰（二年内）：获国家级表彰：+4分/次；获省级表彰：+2分/次；获市级表彰：+1分/次；获区级表彰：+0.5-1分/次。获集团级表彰：+1分/次；公司级表彰：+0.5分/次。对外申报（二年内申报成功，且为第一申报人员，包括获得新产品立项）：国家级：+2分/次；省级：+1分/次；市级：+0.5分/次；区级：+0.3分/次。原：对外申报（需申报成功，且为第一申报人员）：国家级：+1分/次；省级：+0.5分/次；市级：+0.3分/次；区级：+0.1分/次。课题完成情况（指上一年）：完成优秀：+5分；完成一般：+2分：没完成：-2分；无课题承担：-5分。职务补助（当年）：总监：+8分；副总监：+5分；总监助理：+3分；主管：+2分。原：总监：+15分；副总监：+10分；总监助理：+5分；主管：+3分。其他：其他包括培训讲课、引进项目情况、工作配合等，加减分情况根据当年实际情况酌情打分。收入与评价的关系。每年的职位工资以上年年底评定结果为准，全年不变。年终奖由规定年终奖与年终绩效评价分数、公司系数、部门系数等来确定，年终发放。项目提成规定按照公司的《科技创新奖励政策》执行。职称评定具体评定按照表1中任职资格一栏要求进行操作。应届毕业的大专、本科、硕士、博士一般按照技术员一档、助理工程师一档、工程师一档、高级工程师一档确定其职称档级；有工作经验的新进科技人员，在进公司时参考科技人员任职资格条件，由公司决定其职称档级。上述两类人员在科研岗位工作满一年后，评定小组根据其工作表现，对其职称档级进行审视、调整；后续将参加公司正常的职称评审，但要求间隔6个月以上。职称升降每年年底公司评定小组根据科技人员的年度考核分和年度绩效分重新对每个科技人员进行职称评定，评定结果作为下年该科技人员职位工资的标准，评定结果是否升降评定小组不需考虑。过渡方案2012、2013年度中还未享受完奖励的项目，根据以前奖励政策的要求执行完成。对于现有科技人员职称的评定，公司将在本制度批准后及时对科技人员进行年度考核分的评定，再根据表1对每个科技人员进行职称评定。2014年底根据激励体系一年的运行情况，对本制度酌情进行修改，对研发人员职称等级进行重新审视。其它规定每年年底，公司评定小组根据本分配政策一年的执行情况，可以进行适当的完善和修改。研究院各部门负责人如在某一科技领域中具有较高知识水平的，也可主持并承担主研公司重大科技项目的开发工作，并按规定享受项目提成。科技人员在公司工作期间所取得科研成果的知识产权归属公司所有。公司有权对科技人员进行具体工作的布置，科技人员有义务按照要求进行。如果不接受此类任务，或者由于主观原因没有完成公司的任务，公司将扣除一定的考核分乃至取消全部考核分。如果科技人员违反公司原则性条款，公司将对其进行劝退，取消其项目提成。5.7.5公司有权对项目组成员进行调整。原则上高级工程师人数以上不超过研究院总人数的20%；工程师人数不超过研究院总人数的20%；助理工程师人数不超过研究院总人数的35%（如果上一档次人员没有时，其比例加