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文档简介

安全评价师考试辅导:施工过程中安全监理方法及要求监理人员每日对施工现场进展巡察时,应检查安全防护状况并做好记录;针对发觉的安全问题,按其严峻程度准时向施工单位发出相应的监理指令,责令其消退安全事故隐患。

2.安全检查

⑴安全监理人员应按安全监理方案定期进展安全检查,检查结果应写入工程监理日志及相应检查记录表;

⑵工程监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查,并派人参与;

⑶工程监理部应组织相关单位进展有针对性的安全专项检查,每月不少于1次。一般指针对施工现场存在安全问题较突出的方面,由安全监理人员组织施工单位现场安全生产负责人、专职安全员等参与的专项检查,以到达消退安全事故隐患的目的。

⑷对发觉的安全事故隐患,工程监理部应准时发出书面监理指令。

3.监理例会

在定期召开的监理例会上,应将安全生产列入会议的主要内容之一,应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实状况,分析未落实事项的缘由,确定下一阶段施工安全治理工作的内容,明确重点监控的措施和施工部位,并针对存在的问题提出意见。

4.安全专题会议

⑴总监理工程师必要时应召开安全专题会议,由总监理工程师或安全监理人员主持,施工单位的工程负责人、现场技术负责人、现场安全治理人员及相关单位人员参与;

⑵监理人员应做好会议记录,准时整理睬议纪要;

⑶会议纪要应要求与会各方会签,准时发至相关各方,并有签收手续。

5.监理指令

在施工安全监理工作中,监理人员通过日常巡察及安全检查,发觉违规施工和存在安全事故隐患的,应马上发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令4种形式。

⑴口头指令:监理人员在日常巡察中发觉施工现场的一般安全事故隐患,凡马上整改能够消退的,可通过口头指令向施工单位治理人员予以指出,监视其改正,并在监理日记中记录。

⑵工程联系单:如口头指令发出后施工单位未能准时消退安全事故隐患,或者监理人员认为有必要时,应发出《工程联系单》(C1表),要求施工单位限期整改,监理人员按时复查整改结果,并在工程监理日志中记录。

⑶监理通知:当发觉安全事故隐患后,安全监理人员认为有必要时,总监理工程师或安全监理人员应准时签发有关安全的《监理通知》(B1表),要求施工单位限期整改并书面回复,安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄送建立单位。

⑷工程暂停令:当发觉施工现场存在重大安全事故隐患时,总监理工程师应准时签发《工程暂停令》(B2表),暂停局部或全部正在施工的工程,并责令其限期整改并以书面回复;经安全监理人员复查合格,总监理工程师批准前方可复工。《工程暂停令》应抄报建立单位。

6.监理报告

⑴工程监理部应每月总结施工现场安全施工的状况,并填写安全监理月报,向建立单位报告;

⑵总监理工程师在签发安全隐患《工程暂停令》后应准时向建立单位报告;

⑶对施工单位拒不执行安全隐患《监理通知》、《工程暂停令》的,总监理工程师应向建立单位及监理单位报告;必要时应填写《工程安全隐患监理报告书》向工程所在地建立行政主管部门或施工安全监视机构报告,并同时报告建立单位;

⑷在安全监理工作中

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