房地产工程治理实施细则

恒丰国际B区项目工程部管理实施细则葫芦岛市恒丰基业房地产开发有限公司工程部编制恒丰国际项目工程管理实施细则一、工程质量控制管理制度：1、目的：通过规范施工质量管理，确保施工质量目标的实现；2、施工准备阶段的质量控制2.1在施工图内部审查和交底前，工程部应要求部门专业工程师熟悉设计文件；2.2在项目开工前，工程部应要求总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见；2.3在项目开工前，工程部负责落实以下工作：1.3.1要求并亲自参与监理机构总监理工程师组织专业监理工程师和工程部专业工程师，对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审核，主要审核以下内容：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度及保证工程质量的必要试验设施条件，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2.3.2应要求监理机构总监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检审，若符合要求，由监理机构总监理工程师予以签认，并送工程部备案。检审内容包括：检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果；控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网、临时水准点的测量成果；2.3.3对施工单位提交的开工报审表及相关资料进行审查，审查合格由总监理工程师签发，并送工程部备案。2.4场地平整及压实是否满足施工要求；2.5施工道路及路况质量是否满足运输要求；2.6施工水、电是否满足施工要求；2.7施工单位人员是否已到位，机具、施工人员是否已进场；3、施工过程中的质量控制：3.1工程部专业工程师的施工质量日常管理工作内容要点：要求并参与对施工过程进行巡视和检查，要求并参与在施工过程中监控施工单位各项工程活动，随时密切注意一切不利于质量的事件，将此纳入现场日常管理工作范围，并行使跟踪、督促、控制、管理。3.2对管理的工程项目的隐蔽工程施工、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，应要求进行旁站；应要求并亲自参与对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或不合格的工序，应拒绝签认，并要求施工单位严禁下道工序施工，卵3.插3滨对管俭理的胡工程乳项目拳发现友施工温存在裂重大主质量要隐患候，可画能造竞成质香量事纷故或诸已经捷造成双质量伞事故沙，应拣于发梳现桶2省小时乐内，怠要求匆监理溜人员辅和专唉业监慕理工皮程师害立即宏报告醒总监献理工浆程师香，同于时工超程部传专业节工程梳师立炮即报击告魂工程受部部图长践。经剪现场献检查蚊，情蒜况分瘦析后双，确跨有可咏能造付成质路量事料故或喊已经燥造成幕质量遇事故糠，通掏过总许监理支工程墓师及记时下河达工窃程暂朗停令犬。要投求施所工单捏位停丑工整结改。融整改纤完毕廉应亲腿自参绘与现郑场复谨查，遗符合魂规定拢要求港后，燕签署仆工程见复工诸报审喷表；港3.轿4谜施工然过程邻质量塑控制什的主每要方探法和淋手段录除上鞋述工炭程部埋要求啄并亲细自参躺与对手施工主过程翁的质五量进桥行跟傅踪块、督怜促、徐控制弦、管凭理的限同时丸，可说根据掌相关收规范已和制圈度，摧采取功以下功控制摧方式盾、方胡法、种依据押、手烧段、品时机昼对施慰工过程程的滴质量虑进行督有效惨控制露：夺3.态4.肿1耕控制创的方鹊式买：根巡据进桨度进耻行旁斤站、蔽巡回戏检查羡、平朴行检密查杏、录吩像、瞒照像考；似3.筑4.轨2州控制劣的伯方法宁：认滑可、韵确认警签证挖、签宣发指滨令审天核、桃审查竿、审剥批；贞旁站冰检查引（巡陕回检供查、困平行洒检查划、日纤常检高查）汇、检愚测、单检验馋、验皆收、庸核定港；试秃验；脊3.论4.栋3幕控制步的依坦据：康符合享国愧家列/寿行业经相关饰标准瞒或规予范的侨要求蠢；符气合适胆用法港律、王法规寻的规鲜定；李满足陡合同骗及其笛它约隶定；攀施工蜓组织惹设计温、技肿术文分件内誉容；患施工班图纸欲；公乱司编齿制的沾质量棋控制均文件沉；倍3.竹4.盐4继控制厉的手止段：被发现雨、判房定不驻符合流规定淘的工据程和穿施工返行为有，根专据不畏符合件的程皱度和策影响葛，督岛促、危要求头并参炭与监画理机议构采梦取下燃列手拼段中报的一俯种或盈其任旋意组散合：菌暂停氧施工底；返探工；眠返修箱；请离求工爱程变橡更；浴停用鞋、禁烧用（安对不领符合攻规定裙的材都料、续配件艺、设固备、敲施工你机械沈适用临）；停限时返纠正陈；拒尺收；允禁止钱继续育施工家3.革4.兄5校控制醋的时耍机：坦工程怒使用社的重驳要材雅料（芬钢材兔、水缎泥、疏配件副、构本件）伞应于材进场语时即肃时进丝行检梯验核切查，芹必要淡时取馅样送冒有关逗单位英进行作试验蛛；混粒凝土伏配合勺比及遮配合械试验理，应粉于浇黎注前拦及浇栋注中遇检验窝、核笨查；哄工程幅使用悬的机李具、庆模板地、吊文具在工第一效次使理用前谊进行采检查葡；隐彻蔽工党程在陕施工阅过程广中应斥旁站则，经逃验收辅后方访可继姨续下叶一工跨序施尽工；壳分部杨、分米项工市程在雁施工旦过程稀中进香行旁态站乒或检刑查，晕施工孟结束泽后进努行确赴认或虏验收艳；施门工单赶位建暗立、零保存迅、提狭交的柔自检校、试弊验记前录报熟告，吸应即楚时核肾查，葱并对昼照报面告内纱容是叮否完比整、更齐全府、准轮确、毕有效皆。户4蹄、工婚程竣栗工验敞收阶紫段的羽质量漠控制亲：欣施工车过程拳的质滔量控柏制所足用记撤录、凉报告掌、表役格，迁主要瓦部分水应由蔬施工亿单位怨和材趋料供伤应单叨位提壤供，缺少部畏分由够工程辜部建贝立。验工程吐部应掉完整围存档必二、激工程林进度歇控制生管理议制度状：你1蛇、目唤标：架通过敢规范遍施工讽进度肢管理宿，确俭保进帜度计禾划的赞有效胃执行章和进恢度目疤标的值实现向；匠2页、编坟制施煌工进廊度计啊划枪2.心1宏施工搬单位拐应于找第一凯次工她地会阅后往1手5炊天内肤完成底施工希组织侄设计欣（包左含采似取网咳络计险划技亲术编洋制的愤施工但总进吊度计蝴划、矮年季幕月度读施工抹进度炸计划借、各怨类材视料计棉划）溪的编剃制和终自审沙工作蠢，并催报监苗理机犯构审戚核；漂2.怎2批监理芝机构开总监度理工首程师网在咏7寺天内饼审定林批准稍（若络需修蒸改，照由施螺工单低位修尸正后暗在演5撕天内次再审瞧定）仍；件2.哀3段公司贡总工酿组织山工程职部部搂长暮和相责关专恼业工琴程师常用镇3他—缓5碍天内温对堡“冰施工首组织废设计匠（施别工进促度计持划）芒进行霜了解俩和审勉查，羊并由蚁监理袄机构炕总监蛮理工渔程师疮签发悔实施乡；疤2.动4诊根据船施工轿单位碗编制漏、经棒监理雪机构碗审定消、公谈司工辉程部污及寺总工玩审核掠的计猎划，舅工程彻部编尤制出银该李项目页施工飞进度鲁计划爱报公田司相责关部是门；康施工蒸进度计计划辰管理倾准备敢工作忘：杏3.蜻1衰工程泻部持现场扇代表今和专崭业工尘程师梢、愧工程惊部部辨长肺应在荒项目胸开工秒前含1胖周取液得设经批边准的愤全套评进度劳计划婶和进劣度控活制方揪案：穷《施榆工阶然段施刷工总减进度舅计划凭》《失年季灯月度始施工卵进度庸计划糟》《欲各类蝶材料道计划化》寿。窑3.魄2衰为使盛现场季的进屿度日聚常管咱理避汁免携仇带大恐量的线进度吓计划俱、进轿度网掏络图毫等资投料，啦工程喇部专召业工吐程师粉应对江上述立计划狐和相猪关控巡制方路案提翼示进耳行细皮化，慨按项把目各晴阶段校的工翠程内江容、冈工序凑、关于键控庄制节第点、床持续滔时间尺、衔慕接因洪果关损系、张控制演难点洞、可暑能采扬取的奇措施说等，蚀编制耻出便鼠于日浅常进锣度管蔽理的悦具体惩工作拖手册界，用钢于指办导本回月的兆进度螺计划屑实施寄的监信督和嗽管理柏，避菊免工件作的替盲目辫性和喇随意造性；吉工程洋部部稀长拼应承础担此坡项工灿作的缩日常谎监督疑和管墓理工厦作；牧4孟、施撤工进沾度管描理工汪作内动容：卫4.唯1秆专业层工程唇师按看已批寿准游的疯“雀施工踏总进郊度计猜划梁”势、侍“境年、续季、过月度协施工勿进度关计缩划睛”拦、贿“饲专业元进度焦计但划看”兵及监膀理单瞎位编烈制蜡的恳“晚施工牧进度淋控制联方姜案设”御内容扫，随驻时检貌查施妹工单桶位实临施的保开工膀项目时时间要、完绒工项牺目时皱间等片一切小进度蝴科目极是否懒与上呢述计铲划相闻符，叮真实道记录涌实际多进度井及相窜关情沸况。菌当发使现实础际进铃度滞最后于挨计划誓时，苗应立泰即签爹发《小通知交单》薄，指广令施丧工单绪位采秧取调提整措骡施，狠并协幼同施孔工单圣位纠牧偏百。穗当因净施工午单位款原因种造为成匙1烦0省天以翠上延恶误或坑不执危行进爬度指恐令，险应立扩即发也出《轮第一叔次整复改通辅知》裳（整式改通致知需刚清晰芦说明鸽延误拜原因锤，发恋生部霉位及等相关葵指令各性意迁见）耍并同枯时抄真报镜工程昌部部陪长陵；对瘦已发柏出《明第一斑次整籍改通冤知》工而累露计发萍生的古延误产超蔽过华1娃5追天，坑应立轧即再巨次发办出《抵第二当次整跪改通仁知》耻，并熄抄报迫公司吨工程娇分管扩领导患、视工程洪部部注长槐和公映司相倦关部集门，花由伸工程棉部部等长五直接独再同攀施工忽项目做经理眉协调券或因王工程莫部部究长享持续傻协调只无效洲，则泡由目工程多部部翼长兵请求荣公司筋工程木分管红领导刊直接捏与施逢工单甜位企瞎业负阁责交喂涉。惕4.叮2妖专业过工程塘师跟谈踪检侮查关酒键工掀序和蠢薄弱质环节创存在辽的进古度问叙题，缴即时跪提出络保证呼措施狭，制馋定防晨范性快对策泪；跟梨踪检递查施偷工单陷位人者力、吓材料鸭、机垫具供全应计杨划的侵执行支。对已甲供慎材料牌跟踪澡检查盖公司厦相关迟部门浇人员劫衔接强供货党计划层的落掌实。贿若因秧施工羞单位畏材料亿设备跨部门帐原因礼造成顶进度止延误陷的处涝理方歼式垮同擦4.洁1啊条。童4.咽3论每月士（周福）末雕应要侦求施谦工单胞位编踏制下墨月（翠周）匠《施直工月倾度作旋业进宏度计给划》联，如部当实瓦际进符度与诱计划舌进度炮较有撕偏差笔滞后巾，应挡要求篇施工强单位庭编制拔下月绘（周条）计半划时晕尽力月追回岔滞后萌项目四，并弹在下绒月（升周）伙进度拜管理肤工作爽中特沿别留亭意，取跟踪谁监督灯实施震；参戒加每立周由株总监赏理工风程师多组织谅召开威的晕“功工地壤例老会织”姿。检互查分不析工乱程进倦度计芦划完稿成情柴况和盯执行傍存在压的问撤题，莫提出扛下一灿阶段背进度反目标巨及落遍实措凉施；焰4.懂4黑对珍工程枕部部霉长承、专从业工驶程师育、监挖理机提构总畏监理誓工程腐师、讨专业伯监理抖工程催师及壤公司拨相关园部门阵配合末存在膀影响寺进度袜的问耐题进蔬行分懒析并梢提出员解决折办法朗；对锹各级率管理永人员山执行贫不力像，造正成延篇误提逆出警仁示；准对进留度发紧生偏胡差滞躲后的结追回侨情况孤进行寨跟踪炭检查榆，并屠亲临略督促蔽直至拴追回斜进裕度牲,川报告靠追回挎进度史情况郑和预龙测下知步可释能发袖生的高情况烤。确三、刷工程氧施工备现场猛、安菌全坐管理如：塞1昼、补目标喉：挪确保忙工程么建设铺有序下、文深明、仿安全干、符节合规桨定的闲进行裙，制捏定本堂规定界；支2订、在劲工程碧部控纠制下逐，工玉程总栏包单赔位负圆责施隐工现掏场的香统一券管理旋，并管对自采己分字包的像施工初单位食的现蜂场活剧动负黑责。刺总包叙单位输可以笑按工纹程部违要求梳，负北责协受调该眼施工窗现场春内由微公司储直接夕发包街的其自他单蜓位的勒施工色现场醉活动果。各波施工吗单位盈应在暗总包打单位籍的统圾一管勉理下俩，在碌其分怎包范孙围内够建立朴施工治现场芹管理作责任种制，棒并组崇织实仁施；岸3盐、施竿工中速若发中现文抄物、蝴古化仪石、术爆炸考物、泊地下消管线占及电能缆等奶，应断暂停灰施工余，保何护好肉现场蝴，并斥及时笋向有易关部培门报治告，繁按照跃有关五规定舰处理抹后，滔方可紧继续缠施工瘦；如代发现爽有测挨量用蝴永久鼠性标涝桩或晋地质亭，地干震部服门设崭置长巷期观坏测孔猜等应姐加以恭保护校，如易因施奋工必显须损初坏时宴，应迅事先后取得镰原设闪置单特位或屑保管哥单位执同意遇；在岭敷设前有地催上或窝地下企管道笼、电摸线的债地段贷进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