海澜之家存货内部控制问题研究工商管理专业

课题名称：海澜之家存货内部控制问题研究摘要伴随工业进步，该领域的生存斗争日益加剧，部门内的管控，和仓库存货管理的成效已对营业管理和发展具有重大意义。与此同时，内在管控适逢成为现阶段营业管理的重要组成。本产品的使用效率和储存效率达到了很高的数值，这两高效管控的程度给企业的财务状况带来许多正面的影响。当前，我国公司在产品市场及内部管理两方面有着不少漏洞，这无论对提高产品排名，还是对公司的整体工作都有负面的影响，这不利于公司的发展。本文将首先简述海澜之家的一些基本面。再探讨产品处理概念，和内部产品的控制。然后对海澜之家库存的控制的现况进行研究将揭示目前的挑战。最后，由于海澜之家库存的内部控制的现况，这些内容是关联的。关键词：海澜之家；存货管理；内部控制TOC\o"1-5"\h\z引言 1研究背景 1研究意义和目的 1研究现状 1存货内部控制理论概述 2存货及内部控制含义 2存货内部控制概述 2加强存货内部控制重要性 3海澜之家存货内部控制现状分析 3海澜之家相关介绍 3海澜之家存货内部控制现状分析 4存货构成分析 5存货周转性分析 6存货的储存成本分析 7存货计提的跌价准备分析 7海澜之家存货内部控制存在的问题分析 8存货结构构成的不合理，影响企业生存发展 8存货周转困难，供应链管理能力不足 9存货储存成本过高，储存管理水平较低 9存货计量方法不准确 9海澜之家完善存货内部控制的建议 10完善存货采购管理 10拓宽销售渠道 10提高供应链管理能力 10提高仓储管理水平 11提高存货计量准确性 11结论及展望 12参考文献 13致谢 13#一、引言最近这些年，经济状态持续上升，百姓的消费习惯和饮食发生了大的转变，精神世界更见充实，精神粮食已经不可或缺。同期，网络和电商的广泛运用，让更多的产品选择面向消费者。也因此在服装行业打出了激烈的竞争火花。为保持市场份额和高的销售数据，公司不得不占有库存，但过多的占用仓库存储也无形中增加了成本开支。因此，产品科学的管理可以实实在在的提高仓库存储利用率，依次来对市场带来积极的影响，更好的经营企业。（一）研究背景时装、服饰行业是我国的老传统行业了，对我国经济有着重大影响。这些年来，电商和小程序以及在线销售模式的运营越来越广泛，而传统的服饰零售商则受到了巨大冲击。在六个月内，Chapelle的零售额下跌明显，跌至13个日交易平均值。该产品决定着公司的命脉。所以，该文从产品的选择来讨论海澜之家内饰。（二）研究意义和目的该行业的内部产品把持是非常值得重视的，是起重要影响的一部分。商品管理系统的好坏与服装企业的产能和投资收益率相关系。商品管控可以影响熔融商品的内部管控。用正确的方法做产品管控，用高标准要求商品质量，改进多方面信息，进而能提高改善业务成效。（三）研究现状我们的最初愿望是尽力将产品和成本联系到一块。这也是产品管理的意义所在。要有全面，科学的商品内部控制，才能尽可能杜绝产品中的虚假宣传和欺诈，同时要着重提高公司再价值控制这方面的能力。这样才能达到长期地优化商品和提高服务，着眼于回报率并通过科学的管理方式取得的成果。若企业追求高利润，就要首先考虑内部产品和管控。这一章明确了现阶段海澜之家中商品的内部管控情况，找出了症结所在，并以此基础改掉目前的问题，提高企业业务的有效性和成功率。诺贝尔经济学家西蒙（Simon）说过，“管理就是做决定”资产的管控就是面对资产做决定。废物生产也是浪费公司成本，不少公司希望将生产过程中的废物进行销售，减少废物成本和对废物的销售是公司的第三大收入。MichaelBergdahl（2004）指出，产能不足是一个很严重的销售问题。若没有大量的忠实客户，则他们一多半将放弃产品或者选择去同行那里购买。又比如，在商场的门店，商品的堆积会在店面无形中增加废物并让顾客舒适度降低，满意度降低。不仅如此，有国际学者从专业角度分析了这个范围的观点和新视角。比如，亨利(Henry(2002)和杰里(2005))探讨了价值与价格是怎么互相影响的。探讨了成本控制将怎么影响公司和管控投资方法。中国非公有资产的管理相对西方商品的发展模式较为落后，与西方商品的发展情况有太多的不同点。乔世珍(1997)说过，70%以上的西方商品都更加注重数字模型的开发和运用。这些数字模型可高效的生成出相关的管理问题和关键想法，并能对其进行智能修改，当做假设时也能调整各流程。该进程其实也可能存在少数我国的金融学家在投机和探究的极致领域中所刺激和存在的可能性。YangYang(2009)认为，我国现阶段市场的境遇是没有完善内部建设和管控设备。当环境中商业的斗争急剧强烈，这种情形将溢于言表。姜阳辉(2002)认为，我国商品检测的标签是指管控和界限相结合。按照规划进行财务管理方案，并且需保证问题的公平和精确性。掌控方式、办法和流程。含有多个部门库存管理的大多情况牵涉到仓库计划，仓库储存和生产、财务管理。所以，很多包括管理部门、合同、商品收据和收银机。配备若干检查点来监控、储存、和检查账户。从商品销售过程的角度，可以将它们分为例如生产、设备、商品等类别。需要着重注意的是结果部分。二、存货内部控制理论概述(一)存货及内部控制含义缺陷指的是在平时销售过程中售出的商品、残次品、生产中的半成品和各个过程中的物料和机械。生产辅助或者操控辅助生产程序。这样的产品能够对改善产品和改善营运起到决定性作用。单位还应该按时回购或转手其商品，以保证长期连续的程序和营运绩效。资本，很重要，这是一个企业的现值。对大多数公司来讲，就是命脉。公司的内管理就