【任正非领导能力分析（论文）】

任正非领导能力分析目录TOC\o"1-2"\h\u13508任正非领导能力分析 12763一、任正非和乔布斯领导风格情况 113281（一）任正非领导风格特点 124394（二）乔布斯领导风格特点 212414二、任正非和乔布斯领导风格的比较分析 211334（一）领导风格的文化差异 228084（二）民族性格差异 316974三、结论 45187参考文献 5摘要：中美两国在经济上一直保持着友好的合作关系，商务往来非常的频繁，对两国企业管理方面的了解成为需要解决的问题，在中美企业的交流与合作之中，华为集团与苹果集团是举足轻重的，尤其是任正非这位伟大的领导者带领着华为一步步地突破美国的技术封锁，打造出了中国的独特技术优势，任正非正是我认为非常具有领导能力的优秀领导者。本文通过对任正非这位成功企业家的领导风格进行比较分析，于此同时还将对任正非以及乔布斯两者之间的领导能力进行对比研究，从而更好地凸显任正非在领导能力方面存在的优势与劣势，其目的就是希望能够推动国内企业不断向前发展，使两国通过彼此了解能够有更进一步的经济合作，达到共赢目的。关键词：任正非；领导能力；共赢一、任正非和乔布斯领导风格情况（一）任正非领导风格特点任正非对企业的领导其风格是非常的突出的，在企业的领导方面从开始的重视市场生存到后来的重视创新方面的优势，任正非的领导风格是属于集权式的，具有中国式领导风格。任正非的领导风格是比较特别的，在管理过程中，不同意自己的管理者不会有积极的冲突，而是让他们按照自己的想法去玩，如果他们不工作，他们就必须听从自己的命令，员工大多是直接服从自己的命令，这种领导风格的优点是更容易管理，不好的是处理复杂的人际关系[1]。员工在人际关系上花费更多，以确保他们看起来绝对尊重和忠诚于经理。任正非在对待自己的企业时，就像对待自己的亲人一样，需要照顾自己才会觉得可靠，很少信任别人，生意的管理和决策都是自己下命令去完成的[6]。虽然这种领导风格可以让企业按照自己的意愿来完成突破和发展，但也有一定的不利局面。有一次，任正非选择了一个没有国内商业经验的朋友来管理公司的海外业务。在缺乏经验和技术娴熟的管理者的领导下，许多管理者认为一个人可以做决定，不仅没有一步一步地划分责任，也没有建立科学的决策机制[2]。不管事情的大小，他们都要占据自己的位置，用独立的意见和个性压制员工的意见，最终使组织内部缺乏沟通和沟通，员工失去了工作的激情和活力，特别是在倡导人权和平等的欧洲国家，员工会认为自己没有尊重和信任，对工作和领导产生消极的感觉，这长期以来导致了严重的损失。（二）乔布斯领导风格特点乔布斯是苹果公司的创始人，大家都早已了解，所以了解和分析他的领导风格可以学习到一些管路经验。首先乔布斯是一个比较偏执的人，对于不好不是很完美的产品都会直接说不，然后不计成本的追求完美，这也成为了他的信念[3]。乔布斯的领导风格是一种权威式的，在公司当中，乔布斯总是那个强大的中心人物，并且制定出公司整个战略决策，追求完美。这种领导特点或者跟地域有一定关系，乔布斯一直保持着严格的领导风格等级制度，希望给他的员工留下一个自信、坚韧和自力更生的领导形象[4]。通常，他不会让自己提出问题并承认自己的错误。乔布斯更喜欢和更好的人交流，喜欢用顶尖聪明的人，通过和他们的非正式沟通进行决策。任何与乔布斯打过交道的人都会说，他总是认为自己是对的，没有人有资格干涉公司的内部事务。在这种权威领导风格的特征中，他是公司里是任务最重、最辛苦的人[5]。乔布斯总是自己解决许多问题，让每个员工根据自己的选择去做，而不允许存在其他意见。通过两者之间的对比与分析可以看出任正非在领导方面存在的显著的优势以及未来需要改进的地方，从而帮助中国企业家更好地掌握领导能力，从而促进企业的平稳运行。二、任正非和乔布斯领导风格的比较分析（一）领导风格的文化差异文化是一个国家或民族在长期历史发展过程中形成的共同价值观和行为准则。它深深地影响着人们看待世界和行为的方式。文化影响企业家的领导风格，不仅因为它影响企业家的个人取向，还因为领导者对事物的反应方式的高度相关性。中国文化博大精深，其文化本质是人文传统，中国人文传统意味着所有传统文化的价值核心都是围绕着人类社会的存在而构建的，注重人格的塑造和人与人之间关系的发展等。任正非也是受到中国传统文化的影响，在企业的管理过程当中，也都体现出一种“礼”的道德准则和行为规范。这种观念营造出的等级制度存在任正非的观念当中，也在公司商业运作当中有所体现，权力和财富是分别一个人重要程度的关键因素，任正非就运用这一点来吸引和留住人才，让发挥价值的人才得到更多的权力以及财富[6]。所以任正非是有儒家思想的观念，这也使得任正非的领导风格有明显的集权式的特点。相比之下，美国文化在很大程度上受到文艺复兴时期对自由的追求，是重视精神文化的。而文艺复兴是为了弘扬人道主义精神，与国内传统文化大不相同。人道主义反对专制，强调人的主体地位，追求自由，重视人权。美国文化的人文精神体现在对创造和创新价值的认同上。对一个人来说，创新和不断创新是非常重要的，但与此同时，美国文化也有一定的包容性。所以这样的文化特点就很大程度上影响了乔布斯领导风格，使得乔布斯更加喜欢追求完美，重视创新精神，不惜成本也要做到完美的状态，激发员工的创造力[7]。在这里可以看出任正非和乔布斯的领导风格是各自受到不同文化的熏陶造成的，任正非是以人伦社会为主体，通过物质财富来激励员工，而乔布斯重视创新和创造，以科学为中心，所以乔布斯喜欢用指标来评判事物，非常的客观，这很不同于任正非的以道德和感情为标准的判断。（二）民族性格差异任正非领导风格受到国内名族性格的影响，有着无与伦比的忍耐力，也很善于把痛苦进行内化，以包容心态来维持人际关系。这就体现出中国名族性格特点来。任正非很擅长运用中国的“中庸”之道，通过折中手段调节人际关系，只要不损害的前提下让大家都能够过得去，不会造成群体内部的矛盾，这是任正非做的很好的一点。乔布斯是受到美国民族性格的影响，而美国民族性格是带有一种极端性，事情总是往极端方向走，没有过度，不喜欢平稳的从容的生活，这一点和国内名族性格不一样，所以乔布斯和任正非是完全不一样的性格，乔布斯喜欢非常聪明的人，这样的人工作效率会非常高，而乔布斯自己工作效率也很高，他认为一个人的时候比在群体中好。所以乔布斯是给予员工很大的个人空间，激发他们的创造力，提高工作效率、任正非和乔布斯不同的领导风格是受到各自民族不同性格的深刻影响，各自扎根于自己民族的历史文化当中，有差异也是非常正常的事情，他们在事业上都取得了极大的成功，他们两者的最大共同点就是对做好一件事情，并且不断为之付出努力，使其让事情变得更好，这点是双方共通的。三、结论本文对任正非和乔布斯两位商业人士的领导风格进行了详细的分析，对他们两人的领导风格比较分析，其目的就是想探索出一条跨文化的领导风格之路，了解中美两国企业家领导风格的不同，能够对比两国的历史文化以及民族性格等特定，通过对比任正非和乔布斯领导风格的不同，能够找到中美两国企业领导风格的特点以及存在差异问题的原因。本文对任正非和乔布斯两人领导风格的情况进行阐述，对比两人领导风格的差异，在文化以及民族这两个方面深刻的分析其领导风格差异的原因，阐明了两人领导风格的共通点，希望本文分析能够为两国企业家管理企业带来一定借鉴，推动两国企业的友好发展。参考文献[1]苏德中.以"优势为本"培养领导力[J].人才资源开发，2017，000(013):54-55.[2]苏德中.真性情企业家更有魅力[J].IT时代周刊，2015.[3]关邨.乔布斯创新之魂在华为的理念中游荡——读任正非讲话札记[J].中关村，2016(7):45-45.[4]王彦蓉，葛明磊，张丽华.矛盾领导如何促进组织二元性——以任正非和华为公司为例[J].中国人力资源开发，2