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文档简介

中国水利水电第十工程局有限公司项目管理文件二项目质量管理手册PAGEPAGE1目录1关于贯彻执行《项目质量管理手册》的目的2质量手册的管理3适用范围4质量组织机构与职责4.1质量管理组织机构4.2各级部门质量职责5控制程序文件5.1施工控制程序5.2设备物资采购程序5.3对外分包合同管理程序5.4测绘控制程序5.5产品的检验和试验程序5.6监视与测量装置的控制程序5.7不合格品控制程序5.8人力资源控制程序5.9文件控制程序削5.樱1杨0犹质量饿记录属控制榆程序合6婆携周附复录欺--躲-险质量蛾记录仙表格嗽6.仗1怪忽表格玩使用研说明漏6.展2凳悦质量筐记录彩表格璃1.抵龙关于醉贯彻历执行掀《巩项目摘质量材管理锤手册棋》案的惑目的踢通过捧《蛋项目散质量四管理克手册准》的毅贯彻很执行去,加来强施胖工项迈目的玉质量凑管理畏活动住,确廉保施写工质微量,仔保证岂向业蛙主提山交满逝足合栏同要嫁求的蜡产品搅或工硬程施剖工服镰务,贴促进励和提避高公鞭司施汗工项键目的悉综合竿管理弟水平老。来2.殖冰适用诵范围道本手服册适府用于巨我公隐司所阁承担扑的施欣工项栽目质联量管妇理的划全过拴程。愿质量但手册唱的管倡理摔根据直工程任性质袜、工内作经如验和荐使用内条件该的变仓化等传,此秃手册窗可能步在适歉当的淘时候语根据旬需要再作出盐改进沃,各洒施工板项目傍部也浴可结拢合各铜自项窃目的迅具体动情况听对本践手册使作适桑当的汽修改锁。修间改应损按规宿定程篮序进外行。堡组织莲机构孙与职冬责项目经理部冲4.可1推质量钞管理耗组织炕机构项目经理部项目经理项目经理财务主管项目总工程师项目副经理财务主管项目总工程师项目副经理综合部财务部物综合部财务部物资供应部工程部合同部试验室测量组质量安全部分部项目3分部项目1分部项目2分部项目3分部项目1分部项目2作业队长3作业队长1作业队长3作业队长1作业队长2钢筋班钢筋班模板班砼班安全员质检员炮工班其它技术员开挖班粥4.前2皱各部脸门质例量职喝责对4.渡2.凶1输项目浓经理尤质量荷责任目根据插项目贺施工甚组织充设计此合理昆配备费资源凭,对忙工程倾施工下的质悟量、辫安全弃、进贸度和乎成本伏进行聋有效妈控制站。法负责睁对项笋目员漂工进叶行质伴量意碎识教砖育,躬加深座员工药对满尚足顾蜡客要炒求重萍要性娘的认味识。盖认真积听取评业主赚、监惊理、宣设计中和相虎关方馋的意优见或伞投诉逮,通口过会送议、沙洽谈水、函击件等拜方式详与有国关方傻进行声沟通补,提肉出合垫理的记解决刮办法劣,让忙顾客殖感到肌满意饲。游贯彻僵质量丸责任壳制,烟组织副制定代和实酒施项斤目施阴工工的程质仇量奖希惩办情法。苏主持丑质量插事故踪的初档步调妨查处扰理,腾并及糕时向肤分局计和公欺司报珍告。峡4.排2.蒜2亲项目昂总工痛质量议责任迎负责督项目壶质量漠策划边,对犹施工桑项目控的质词量负淘技术佩责任境。组珍织项报目工虾程部汇编制计项目飞施工版组织湖设计耳,对率分部烛分项稿关键呜工序彩、特侧殊工侮序制趋定相恩应的顿施工主技术育措施践、安届全施抛工措龙施、吐作业只指导汉书等败技术莫文件草。收领导断施工劈项目丘的质巧量管馅理工浇作,故组织铜图纸渡会审偏、技钱术交最底,缴领导抬项目事质检村站、垂试验嘉室开禽展工魂作。受组织虎项目乘质量立事故番的调甲查,妖提出编事故悉调查钞报告岸。月组织宣项目吓的隐村蔽工桃程验璃收、浴中间妨验收凉、试盯运行帆、工维程竣腊工验递收和研竣工勺资料岛的编砌制移葡交。管4.度2.污3析缸项目业工程权部质钳量责剩任预在项絮目总售工的漏领导本下,产负责售编制影施工础组织形设计近、各宝种施邻工技帝术措交施方吵案,认施工构综合我进度并计划锤等技逃术文作件。咐负责部工程侵项目数的施厌工质系量和陷进度棚的措肿施方烛案制欺订和室监督绝实施骄。挨编制圣设备迁物资提需用考计划津,并刻提出扁所需留设备狂物资躬的有六关质板量标填准等表采购乌文件相。增负责悬项目刮施工间技术翻文件嫂资料京管理禁,组泪织图骆纸会银审、倍设计者更改普和技泽术交寿底。械负责壮对分到包工库程提斯出质悔量标冒准、挣施工谋安全杰和进游度计毛划要等求,代配合勒合同姥部做件好对庭分承子包商近的选辽择、货评审耀工作膊,并沈对分方包工暑程的贪施工叹过程密进行权监督伴检查致。湖编制其工程质竣工柴报告补,制汗定试符运行菜操作瓦规程联,组倚织试释运行牲,整呢理移支交各须种竣姜工资栗料。唐4.露2.雅4妹柔项目夸质安笔部质球量责猜任秒在项狡目总盖工的闻领导捷下,御进行莲工程个项目床质量夺策划碧。少负责溉工程碑质量摊检查援、控待制、粮试验辽验收元和有修关的哗质量境评定瑞工作岸,严更格实帅行班毅组、荡作业归队、俩项目俯三级挣质量垫检查序制度跟,配回合监栽理工倦程师早进行万质量见终检盼和质碰量评书定工跑作。每终对工援程质世量事恩故组势织调墨查,耕按湖“携三不比放拜过组”企的原闲则,除提出冬事故劣处理税报告袍。末4.彩2.互5澡恰项目燥物供瞒部质技量责玻任辽根据制工程括部的吹设备起物资结需用网计划勤,向药上级柴部门恭提出驼调拨兄、租堂赁和滔采购捏计划网。编柿制采读购文途件,锡对供咏应商鲜的质打量保量证能怪力进具行调端查、授评审霉,建泽立合铅格供怜应商丰名单欣。闻按采暖购文凯件及右有关缘质量逃标准论实施症采购明,对移采购课的物疲品进万行入则库前块的质挠量验夕证。雹负责员项目耕施工健现场语的设谣备、最物资森的搬装运、促防护筋、贮友存、糖标识旗和发娘放等伪现场先管理置。忧负责委现场公施工培设备确的维棉护保唉养和代修理朋的管喷理工脸作,穗对各杏类设膏备事吊故进鸡行调挠查处州理。逃4.析2.那6树项目东合同珍部责欢任唐负责薯合同吨文件欲管理掌,监筐督合咏同履英行,各编制晶各种议施工攀预算化,记廉录合悉同执剖行情灯况,进在合探同发馒生变抗更时减及时走与业终主沟刘通并买办理晕必要翠的签载证,斥处理急有关愿合同筹纠纷等。棵参与贷工程私分承柄包商软的选区择评呼定和营签约荐工作算。监玉督检付查分位承包济合同僵的履搬行情乳况,树处理腹有关挨分包鲁合同咱的管攀理事倘宜。档按月主审查白工程县分承污包商茫的工注程价雁款结恶算单励,按酿分包第合同程的相腹关质揪量、租环保乘和安除全条饭款,碗经质惭安部免验收甘合格疾后拨渣付分财承包特工程恶价款才,办吊理分堡包工堂程竣址工决扔算顷。扛瞎定期盆编制纵合同偏完成瓦情况脱报表敞;办愚理工臣程结职算;糊控制祝工程配成本扑;参乒与相杂关的址协调珠工作莲。矮4.适2.才7哈欲项目秒综合蹄部质受量责窑任淹负责局各类聪文件毛资料忍的分招发管熟理和涨内部文、外遮部之闹间的初信息辫沟通侄、项确目施芽工人沟员调预配、么工资旷管理票和项俩目生岩活后芒勤保惯障工玉作。野4.哲2.丢8著作业钩队队右长质罢量责闸任词教育宿职工允重视庆施工甜质量敢,有贺计划类地组欧织作线业人紫员学仔习施球工详京图、彼有关全规程这规范无、施反工技丰术措哈施或用作业的指导超书等给技术贡文件咳。锐组织何施工梯技术糕人员稳向作上业人岭员作而好技调术交己底工住作,妨并随咬时督骆促检能查按向照施慨工详目图、须规程课规范扯和施厉工措党施施忙工的漏情况离。似开工皂前按或有关牲要求嘱作好犁施工宏准备胁工作箩,坚胖持按票质检种程吹序仍“棵三检谋制爹”岗进行眠施工微质量圈、安醉全检进查,屈组织搞工人申班组裕的自喊检、徒互检啄和交乳接班鬼等质脖量检屿查工仓作。象虚心拌听取矛业主涝、监充理、要设计础单位河和相报关方唐对施替工质勾量的查意见药,随壶时改葛进工迹作。求4.朝2.歇9赔极作业漠队技万术负扎责人律质量世责任哀协助食作业化队长半做好贸开工何前的集施工桑准备获工作搂,在冠施工俱过程件中,连严格湾要求隶员工苏按照肥质量多标准族、合渔同图月纸、写法律四法现木要求卷进行习施工雀和检众验,遇组织夫开展出初检访、复厨检和凳交接央班等败质量托检查朽工作叙。晓熟悉从有关嗽施工愈图纸颈、规愁程规适范、攻安全吵操作顽规程都,负爹责制晨定具员体的谱保证腾质量粘的施茂工措贷施,冈明确馋质量桶标准团、工暖艺流恩程。万并向喘施工滤人员馒进行陈技术与交底柏工作变。魄虚心拐听取剖建设谎、监北理、废设计淘单位盈和相杨关方瓦有关闻质量即的意只见,众随时疗改进齿工作浇。矮4.越2.筐10兵鸟技术技人员裁责任夜桥在施偷工前雨必须趣熟悉唯有关矛施工曾图纸耗、质骗量标歪准、杂施工企措施童和操节作规览程等贡技术诞文件原,并浪详细伤向工抓人进推行技证术交匆底。饥督促樱班组甜长教围育工榨人严油格按犁照要计求施型工。肾检查勇准备岗工作辞、工含具、订劳动梯力配卖备、化材料捧储备倘、施台工条趁件、半配料蝴单等要,是凝否能诊满足晴施工裙质量辫要求对,如孕有问桃题及犬时处馆理。声随时尘检查娃施工吨质量哲情况绵,组怠织处英理发当现的砖质量画问题傻。填的写好尾施工役日志白,对于其完末整性威、真腾实性亏负责农。认睛真执少行质花量初咽检(包即一阻检)山工作翁,组驾织进舒行工冬序交都接时谎的质舌量检坚查交柴底工怕作。蜜4.侨2.敌11钥构质量辛检查墓人员简责任把熟悉龄有关腾施工申图纸荒、施打工措坦施、衬操作饼规程固、质腥量检蚂验标贸准及领其它衣有关互技术孕质量遵文件猜。坚品持按辩图纸殿和质松量标深准检通查,哪履行颜质量骂检查坛把关阳职责胡。施像工中屿如有毙设计到修改腾,必袜须按吧设计菌更改剂通知井单检览查验献收。息作好崇施工皱质量夺检查船验收课记录觉工作缸,整影理质唉量检翁查验精收记下录资佳料,蛙做好烘内部基质量喜评定钉统计炎工作涛。口在施娱工过秃程检廊验时盏发现晕有可伐能出体现质慧量缺够陷或废质量董事故貌时检绒查人谋员应你立即客向作胖业人味员提径出意贪见,降并及收时上星报有北关领取导采描取相牵关的携纠正轿措施比,返溪工或华返修敞后的捷产品印要重嚷新加谅以验由证。延4.迎2.夹12搁刺薪班(览组)症长责携任臂矮茄熟悉姿施工铅图纸镰,了茄解质痛量标亿准、束规程欢规范驰,熟环悉相提应工灶种技笑术,缸听从羽现场浑技术筹人员兽在技炼术业询务上闻的指均导,枣并随维时和旦质量努检查柴人员烛密切际配合追,抓乳好工概程质执量控事制,庸尊重场建设都、监谷理、苗设计员单位唱人员送有关农的意砍见。狭组织碌班组遭工人钥按照恒图纸洋、规宅程、票规范毫的要博求进淘行施蚁工。索在工怜作中务如发诊现不古听指印挥,愧违章欲操作呀,严蜘重影午响工采程质配量,您经多忧次教才育无醒效者老,可郊以令尽其停焰工,冲并及菜时向冤领导颜反映钉。妇4.材2.许13佳付生产椒工人驴责任企施工面前认主真参闭加技窑术业策务交迎底会周,明颂确施革工内贤容、栗方法状,有捕关质谈量标米准和韵操作父规程铁,认迎真检掏查施瞎工机横具设还备完沉好性撕。论施工肢过程踪中,喘严格添遵守疲施工线技术斜措施杏和各灵项操吵作规阿程的部规定怎,坚晋持照刷图施公工。策遇到量质量连问题君,应点及时滤向班未组长遣反映鸽,并惭采取蜜纠正遮措施性。魂枣听从筛施工浴技术加质检完和锐技术冤人员罢的指努导,伞尊重社业主袍、监刺理、狂设计惑单位贴人员死意见写。狡4.违2.衣14督贡中心遇试验恼室主住任责材任旅落实嚼试验盼室责迅任制慕,制电订试欺验室太试验纱设备闪仪器许和试冻验人急员的礼各项东管理燃制度永。功组织拢试验揭人员素认真逼学习奋国家及规程冬、规洪范和迁标准贷。对杆本室守人员汗进行竹质量厌教育白和专模业技肝术培卧训和顽考试膜取证丢,保它证试树验室貌试验鞠人员抹具有终相应弦的资胸质。劝组织黎有关国人员杯编制娘试验救技术宣方案俗,审蒸批本溉室的析试验廉措施师,审离查试妨验成茅果,解召开哑室务同会议塔,分闲析技川术、婶质量鞋等方授面信出息。升经常骑深入徐施工转现场忠,了士解项笔目试文验室扫的工寻作情联况,逮及时坚解决埋出现蛙的问扒题。傻督促赵做好想本单塔位各孤项试止验原棵始记巴录及怠试验惩控制锣记录通等技妨术资员料的冒整理羊、分晶析、竿管理笔工作达。帮4.刺2.坟15扫骨闻试验袜室试偏验人墙员责炭任幕认真唱执行绣有关浙的技岂术规团范、播操作跌规程烈及标轮准。尤对试非验设梯备、删仪器普进行廉维护劫、保热养、右日常摔校验眨和定缠期检狂定工胆作,笼保证喉设备库仪器将处于么正常殃的工茅作状认态。捧编制跳试验前计划世,对铲现场沿试验授样本县的采帆集和蛇试验拴的准回确性曾、完桂整性年负责禾。及握时整锦理、症校核出试验隐成果花,填洞写试歼验报德告。脉5.亡炉艇工程私施工愿控制季程序彩文件沈5.蚂1芹施工秆控制犬程序惩5.修1.舱1帅萝施工疤准备么5.匹1.捧1.州1棋编制降标后旱施工茂组织押设计私项目次中标灰进场扁后,露项目鸣部总蔬工组钟织人剪员对释项目弯进行冒难点崇,重盏点分干析,凭并对贞投标丙施工成组织凳设计峡方案轮进行贺优化晚,编捎写实生施阶苦段的翻施工船组织蒙设计严。实赤施阶辜段的赔施工布组织迈设计掀由项醋目总般工审敏核、粒项目切经理误批准涨后报圈监理韵工程现师审蜜批。敌5.习1.妨1.储2踢设计珠图纸拳的会毒审她项目辞总工样组织旷有关巾技术握人员涂在单持项工毒程开蠢工前卡进行塌相关雨图纸玩的审小查工蠢作,射组织珠测量跃、开嘱挖、虚砼、卧钢筋柜以及淹金结穷制作站与安忙装、腰机电诉安装捡、质推检工讲程师迁等有铅关施屋工的乒各个步环节钩的技封术负巾责人促对照俘合同讨文件船及设绍计规诉程规至范及剖国颁赠、部古颁标袭准,屋进行楼图纸丧会审奋。对惊发现片的各蛮相关痒专业挣的施葵工设年计图漏纸,客设计衔修改狮通知岂等设咬计文影件之澡间相甘互矛拆盾的孕地方埋,存译在的乏问题仔及其的在结起构和厅布置生等方懂面存仅在的两不合刑理部泄分,辅以及努对设仔计的剑改进轨意见纱等做程好书姥面记恭录以遇工程说联系阶单的包形式与报设拘计单芳位。叼5.搁1.扩2碍陶施工并过程章控制践5.款1.股2.萌1下施工侮技术故措施航在落精实施测工组踢织设概计的什基础缎上,蔑结合霜施工充现场绑情况锦和工览程特艘点,痒通过奋技术爬论证存,选昨择较皮合理资的施剧工方造案,肺并确骗定重裙大施幕工技裳术方却案、促主要爽施工中方法斯、施膛工技划术措茧施和乒质量公控制桨点。性施工两技术蒜措施成应包教括质边量、局职业返健康两安全回、环盯境保感护措愚施等灵内容举。草5.届1.依2.严2己知施工各进度身计划款的实湖施组按照凶合同速工期律和施取工组么织设靠计要坏求,轮项目锋经理今主持娘召开摸施工痰总进雕度计奥划交左底会驳议,贸明确度施工畏总进触度计竿划、多关键袋工序税控制谁目标俘以及漂制定托相应赤的各牵项保布证措够施。暖项目哨工程巨部按顷时编徐制下乓达施阿工生刷产月畏计划削,具较体布相置当西月施贼工进秘度计符划,奋检查造上月蹦进度泥计划瓶执行咸情况某。当根计划批出现咱偏差浪时,觉应由领项目搂总工沿组织询相关盲部室跨认真勇分析拾其原勇因,乒拟定眼相应摆纠正浸措施硬计划睬并严松格执带行,扮追踪偏实施沟效果岭反馈兰于生脚产调爽度会疫及项礼目经粪理。画在施狗工关拐键时腿期(虚如截菌流、根防洪疏渡汛架、抢碍发电勤施工保阶段医等)忌,应诊实行漆每旬鲁、蜜每周渐生产槽调度羡例会窜制度稀和每令天的禁生产围碰头尘会制泼度,傻及时楼发现大和解歼决生狸产计禽划执依行过震程中快出现包的各略类问瞒题。初5.引1.辛2.末3桂馅设计茫更改触的审蹄核及辈批准交在施井工过杏程中具发现乎工程钩设计摄与施赞工条手件不俘符,诞应分搅析原慰因,窃提出带设计鲁更改仆建议鸡,项成目工舍程部有将设核计更布改建浪议报肾送监饭理工塔程师违,提蜡请原裁设计字部门济更改烂。掀施工销过程贤中出铁现设懂计变任更时毅,应蜜遵循锈先洽方商确膀定,河后施文工的届原则籍。项妄目收况到设明计更趣改通廊知书著后,对工程敢部应拉立即蚀将设粪计更来改通室知书届发至青相关狡的人窝员,纪被设返计更鹿改的糊原设债计图旗纸必哗须作朗出明龙确的钓标识若和更披改说欢明。警5.筑1.谊2.负4事匠施工湖工序杨控制蝇人的险控制训:在辟高空挂作业坊、水棋下作倦业、群危险隐作业取,易慕燃易还爆作守业,袜重型锯构件志吊装少或多丰机抬佳吊,溉动作酷复杂横而快属速运挡转的爹机械佛操作逐,技哗术难勾度大剪的工献序应驾从人灯的技狡术水汉平、子生理程缺陷滚、心药理活驶动、蔬思想薄素质辟、身蒸体素且质等都方面骂对操胆作者查的行摧为安跌全进批行全驴面控懂制。贯严格烫禁止扫无证做人员或、无预技术址资质捎的人跟员上读岗操讲作。边材料器的控拣制:载严格逼进场停材料胜的检魂查、帽验收奉工作床。材宏料进颠场后惨应建障立管凯理台赞帐,调进行钢收、文发、颤储、郊运等竟各环洲节的守物质仅管理稍,严蓄禁混同料堆壁、存浇、发饺放;趟完善拆使用封前的有材料哥试验碌、检贯验工予作,召所有火材料瞎必须已具备席材质撑合格赤证明蔽,禁镜止使墓用不心合格虎的原矮材料棵。绳机械扮的控倘制:秃项目代部应虏合理补地选次择施抢工机两械,流合理非进行探设备劫数量扭的配腹置。塔建立捐健全允设备巴管理怠制度疗。设务备应蛋严格负遵守汇操作对规程圈,任龙何人街不得乖违规慌操作晃。劣方法摇的控亡制:执作业寨层技豆术负谱责人福在施侵工前辣应根米据工心程项扣目(陡产品长)的奏特点捎和性辫质,歌制定胡必要强的施诸工措岛施方亮案或锣作业轨指导榨书,门并对绿参加宜作业廉的具晌体操在作人问员进呜行技妹术交情底,用把正继确的丰施工吃方法挖贯彻敞至每旷一道少工序齐的具洗体实跑施过烤程中雅去,酒严格粱遵守登施工刑工艺走和操变作规间程。括环境背的控袭制:眠项目吹部应有创造串良好陈的作侦业环躺境,课要做婶到文脚明施谅工,浅材料泊工件析堆放辩有序谊,道皆路畅策通,音工作衫场所待清洁隐整齐阶。对域立体可交叉鹊,多蔽工种镇密集宜作业轧场所予,应袭采取股有效纽的施阁工安黄全及兰防尘菠、防晌毒措朴施,燕排除哀干扰诊,施享工程锣序井恋井有太条,束确保乞施工邮质量霞和安互全。绝5.兆1.拖2.氏5尊嘉施工燕日志抗烂项目点工程裤部和歼班组弓应从裹作业割现场贺情况裕、环帅境条蕉件、赔技术伐措施撞、施诵工安番全、姨质量觉等方壤面填情写施现工日林志,车填写激后的福施工汤日志唱应通驶过一报定的厨方式钳得到除监理么(业恢主)孙的认妇可。泼5.觉1.雪3元哀施工越过程沸质量润控制隙施工跌过程手的质搅量控桃制突瓜出对用特殊铸过程给、关邪键过袖程、危质量董通病套、工冤程的慧特定炼难点哨以及戒涉及爬新技串术、酒新工粘艺、称新材朝料、文新设电备的顿过程准等诸怖方面贴的控最制。楼项目轨质安奸部应狼坚窗持铸“察三检挽制口”皆,隐繁蔽工俘程和曾施工肆组织妻设计朴中规来定了维检验必的项具目,捏一定励要经锐过监挖理工窝程师序检查堡验收兰后,舰方可求进行蜂下道蛋工序稿的施巡工。读检查砌验收亿要做婆好记沾录。淹5.见1.仆4漆源渴月度距资源望报告钩每月未末项足目部凯各职丹能部开门应担就各扩自分阵管的打工作贷进行司总结省如本菌月项枣目部足施工驱情况训、人驳力资生源状改况、想物资卵消耗益、设渣备情侦况等谈,提男出下违月施项工计广划,价项目月的月苍度资沸源报揭告应咸及时侧报送筑分局纠和公罩司工胜程管阅理部率门。拾其月残度资济源报联告至粉少应财包括阁:馅A照项目镰经理唱总结皱B份项目写开始盲至本爪月进央度敞C巡分包棒商施耐工情遇况正D眼合同锄事项漫a弹索赔偶和变姑更列扯表点b抵项目烤部需貌要和叫期望时解决撑的事朗项侧①远业主闸审批依②经业主令办理原事项熊③欢业主扭指示袭④贵业主纯的决桃定切c词意外奋事件走记录送(如遭:停宝电记鸭录)斗E飘报表堤与支座付遍F棵质量坛保证愉a柳实验览室工嘱作泪b利材料底质量伪证书择G使安全票生产秩报告炭a及主要裕事故咸b挪事故页统计会①蛮人员妻事故僻统计肌②衡重大驻事件炒统计套③扭交通仁事故离与施峰工设埋备事牧故哄H呆资源命配置览a耳人员陈①乞项目奔部自陆有人纽员开②南当地子人员裕与劳就务弓b毒设备邮(包烈括分盾包商桨设备网)尤c镰主要蒸材料木消耗扑一览雅表悄I醒进度喘计划推比较因G雕项目乞存在及和需越要解咸决的盗问题吸;傍K工天气家报告夏L逝进度槐照片拼5.灰1.劈5询欧笛记录稿目录若编号巡:宵-岛1-拐1铅主河项目荡总目制标责迁任分赞配表贯编号样:指1-姜2途此告职能攀部门这目标营分解企表杂编号坏:愤-1道-3伴掉言职能滤部门经配合选工作鼻需求孙表租编号事:肢-1痛-4秆嫁罢玩图纸令会审获记录袍编号蔽:姜-1爷-5您鱼亏分造部奔/床分项白工程得(工堵序)塑动工泄申请浊表袭编号音:踪-1种-6凭 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